bilan pôle expertises internationales meiries 2015-2016 c ... · bilan factuel pôle expertise...
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BILAN Pôle Expertises Internationales MEIRIES 2015-2016 C. Delacourt
1
Bilan Factuel Pôle Expertise International 2015-2016
! 54 Pays ! 76 Programmes ! ~ 3 250 Dossiers annuels
! ~ 10 M€ de budget alloué (MAEDI, MENESR) ! 692 Bourses Post-Doc ou Doc ! 157 Bourses Chercheurs haut niveau ! 2 Prix Internationaux
2
1
MEI - 2012-2013 – 06 juin 2013 @ MESR
2
Expertise
2 ! Projets de recherche Programme Hubert Curien ! Ateliers (Procore-HK, Orchid-Taiwan, FOS-Japon, FOS-Taiwan, STAR-Corée) ! Bourses chercheurs (Fullbright, FTI-Chine, Acces-Parceco-Pays Est,) ! Bourses postdoctorales (Canada, Italie, Argentine), doctorales (Italie, Allemagne,
EFE ), de cotutelle (Italie, Canada, USA) ! Prix Internationaux : Humboldt- Gay Lussac / Descartes-Huygens ! Crédits fonds (FullBright, France-Berkeley, PUF, France-Canada, Standford)
3
Expertise
2 ! Candidature « Postes Ambassade »
! Attaché de coopération universitaire (ACU) ! Attaché de coopération scientifique et universitaire (ACSU) ! Attaché Scientifique et Technique (AST) ! Conseiller Scientifique et Technique (CST)
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Procédure 2015 – 2016
21 juillet 2016 : Publica*on par le MAEDI des fiches de postes sur son site
• (h@ps://pastel.diplomaEe.gouv.fr/transparenceext/)
• ~ Aout 2016 : Candidature sur le site du MAEDI
• En parallèle saisi du CV sur le site du MENESR : h=p://www.afet.educa*on.gouv.fr/
• Septembre – Décembre 2016 : Entre*ens en parallèle MENESR & MAEDI
• Janvier 2017 -‐ Commission de sélec*on MAEDI / MENESR
»
ACSU ALLEMAGNE MUNICH MENESR Maître de conférences ACSU AUTRICHE VIENNE MENESR ADAENES ACSU CHINE CHENGDU MENESR Maître de conférences ACSU DANEMARK COPENHAGUE MENESR Maître de conférences ACSU Israël TEL-AVIV NT ACSU Pakistan ISLAMABAD RSP ACSU PAYS-BAS AMSTERDAM Eaux et Forêt ACSU Portugal LISBONNE RSP ACSU QATAR DOHA MENESR Directeur de recherche ACSU SINGAPOUR SINGAPOUR MENESR Ingénieur de recherche ACSU UKRAINE KIEV MENESR Ingénieur d’études ACU CHINE SHANGHAI RSP ACU Espagne BARCELONE x ACU ETATS-UNIS WASHINGTON NT ACU GABON LIBREVILLE MENESR professeur certifié ACU JAPON TOKYO MENESR Maître de conférences ACU JORDANIE AMMAN MENESR Maître de conférences ACU MEXIQUE mexico MENESR Maître de conférences ACU QATAR DOHA RSP ACU TURQUIE ISTANBUL MENESR Ingénieur de recherche AST AFRIQUE DU SUD JOHANNESBURG MENESR Professeur des universités AST Australie CAMBERRA MENESR APAENES AST BRESIL SAO PAULO Min Ecolo AST CHINE PEKIN MENESR Maître de conférences AST CHINE PEKIN MENESR Professeur des universités AST CHINE WUHAN MENESR Maître de conférences AST ETATS-UNIS WASHINGTON MENESR professeur des universités AST ETATS-UNIS LOS ANGELES x AST INDONESIE JAKARTA MENESR Professeur des universités AST NORVEGE OSLO MENESR Ingénieur de recherche AST RUSSIE MOSCOU NT AST TUNISIE TUNIS MENESR Chargé de recherche CST ALLEMAGNE BERLIN MAEDI CST CHINE PEKIN MENESR Directeur de recherche
2015
ARGENTINE
§ Programme Bernardo Houssay
CANADA § FFCR (Fonds France-‐Canada pour la recherche) § FRONTENAC § MITACS § CFQCU (Conseil franco-‐québécois de coopéra*on universitaire) § Prog ramme Samue l de
Champlain
ETATS-‐UNIS
§ Chateaubriand STEM § Chateaubriand SHS § Fonds France Berkeley § Fulbright § PUF (Partner University Fund) § Stanford § Fonds France MIT § Fonds France Chicago
AFRIQUE DU SUD § PHC Protea
ALGERIE § PHC Tassili
KENYA § PHC Pamoja
MAROC § PHC Toubkal
TUNISIE § PHC U*que MulElatéral: § PHC Maghreb (Algérie, Maroc, Tunisie)
AFRIQUE
EGYPTE § PHC Imhotep
ISRAEL § PHC Maimonide PALESTINE § PHC Al Maqdisi
PROCHE ET MOYEN-‐ORIENT
AMERIQUES HONG-‐KONG
§ PHC Procore INDONESIE § PHC Nusantara JAPON § PHC Sakura
PAKISTAN § PHC Peridot SINGAPOUR § PHC Merlion TAIWAN § PHC Orchid THAILANDE
§ PHC Siam § Programmes Jeunes chercheurs VIETNAM § PHC Hoa Sen Lotus
MulElatéral : Bio-‐Asie, STIC Asie
ASIE
CHINE § PHC Cai Yuanpei COREE DU SUD § PHC Star
OCEANIE AUSTRALIE § PHC Fasic
N.ZELANDE § PHC Dumont
d’Urville
IRAN § PHC Gundishapur
LIBAN § PHC Cèdre TURQUIE
§ PHC Bosphore
EUROPE
ALLEMAGNE § PHC Procope § Prix Gay Lussac-‐
Humboldt AUTRICHE § PHC Amadeus
BELGIQUE § PHC Tournesol BULGARIE § PHC Rila
CHYPRE § PHC Zenon CROATIE § PHC Cogito DANEMARK § Coopéra*on
franco-‐danoise
ESPAGNE § Mérimée
ESTONIE
§ PHC Parrot GRECE § PHC Platon HONGRIE
§ PHC Balaton IRLANDE
§ PHC Ulysses
ISLANDE
§ PHC Jules Verne ITALIE
§ PHC Galilée § Programme Vinci § Bourses mobilité
LETTONIE
§ PHC Osmose
LITUANIE
§ PHC Gilibert
NORVEGE
§ PHC Aurora
PAYS-‐BAS
§ PHC Van Gogh § Prix Descartes-‐Huygens
POLOGNE
§ PHC Polonium
PORTUGAL
§ PHC Pessoa
REPUBLIQUE
TCHEQUE § PHC Barrande ROUMANIE § PHC Brâncusi
RUSSIE § Metchnikov § PHC Kolmogorov § Vernadski
SERBIE § PHC Pavle Savic
SLOVAQUIE § PHC Stefanik SLOVENIE § PHC Proteus SUISSE § PHC Germaine de
Staël
UKRAINE § PHC Dnipro
11
0!
20!
40!
60!
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Nombre de dossiers déposés
12
Budget (€)
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13
Qualité des dossiers % de notes A+ et A
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Taux de Sélection (%)
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Série
15
Charge des experts
56!!
22%!
69!!
27%!63!!
25%!
65!!
25%!!50!!
21%!
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27%! 53!!
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40!
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60!
70!
80!
0 à 4 expertises!
5 à 9 expertises!
10 à 14 expertises!
plus de 15 expertises!
2012-13 - 3132 dos!2013-14 - 3163 dos!2014-15 - 3134 dos!2015-16 - 3239 dos!
16
Répartition des affectations
0!100!200!300!400!500!600!
148!
328!
598!
202! 224!
438!
127!57!
414!290!
135!265!
17
905 34%
1027 38%
548 20%
161 6%
24 1%
19 1%
1083 35%
1118 36%
724 23%
177 6%
1085 34%
1114 35%
675 21% 133
4%
36 1%
1099 35%
1150 37%
649 21%
164 5%
20 1%
3!
1149 35%
1167 36%
676 21%
194 5%
35 1% 7!
0!
200!
400!
600!
800!
1000!
1200!
1400!
A+! A! B! C! D! Sans exp.!
2011-12 - 2684!
2012-13 - 3133!
2013-14 - 3164!
2014-15 - 3134!
2015-16 - 3239!
Répartition des notes
18
Projets Financés
478 62%
269 35% 21
3%
6 1%
521 54%
335 35%
49 5%
11 1%
565 59%
341 36%
43 4% 4
0%
509 61%
272 33% 26
4%
0 1
550 64%
277 32%
5 1%
6 1%
0
100
200
300
400
500
600
A+ A B C D Sans exp.
2011-‐12 -‐ 775 2012-‐13 -‐ 958
2013-‐14 -‐ 958 2014-‐15 -‐ 834
2015-‐16 -‐ 877
20
26
RAPPEL – Domaines Scientifiques
24
! DS1 Mathématiques ! DS2 Physique ! DS3 Sciences de la Mer, de la Terre et de
l’Univers ! DS4 Chimie ! DS5 Biologie Santé ! DS6-7 Sciences Humaines et Sociales ! DS8 Sciences Pour l’Ingénieur ! DS9 Sciences et Technologies de
l’Information et de la Communication ! DS10 Agronomie, Agroalimentaire,
Environnement, Biodiversité
19
20
Répartition par domaines scientifiques
122 4%
263 8%
192 6%
399 13%
424 14%
482 15%
133 4%
302 10%
384!431 14%
126 4%
263 8%
243 8%
395 12%
490 15%
468 15%
159 5%
290 9%
374 12% 356
11%
109 3%
236 8%
223 7%
410 13%
459 15%
468 15% 159
5% 346 11%
397 13% 327
10% 143 4%
231 7%
221 7%
443 14%
504 16%
433 13%
172 5%
309 10%
421 13%
350 11%
0!
100!
200!
300!
400!
500!
600!
DS1! DS2! DS3! DS4! DS5! DS6! DS7! DS8! DS9! DS10!
2012-13 - 3133!
2013-14 - 3164!
2014-15 - 3134!
2015-16 - 3239!
21
Pourcentage des dossiers financés par DS
31
39
32 32 30
24
19
23 26
28
36
40
36
29
33
26 26 23
27
32
36
31 31
23
31
23 25 26
24 26
30 32 32
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21 19
24 27
0
5
10
15
20
25
30
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DS1 DS2 DS3 DS4 DS5 DS6 DS7 DS8 DS9 DS10
2012-‐13 -‐ 3133
2013-‐14 -‐ 3164
2014-‐15 -‐ 3134
2015-‐16 -‐ 3239
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Refus d’expertises
0%!
5%!
10%!
15%!
20%!
25%!
Toutes DS!DS1! DS2! DS3! DS4! DS5! DS6! DS7! DS8! DS9! DS10!
2012-2013!2013-2014!2014-2015!2015-2016!
Déroulement idéal du processus d’expertise
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MEI cuvée 2010-2011 – 17 juin 2011 @ MESR
- Rédaction appel à projets (AAP) - Mise en ligne AAP
- Diffusion AAP
- Clôture AAP T0 - Transfert des dossiers sur T0 + 1 semaine l’application WEB de la MEI
- Affectation aux experts T0 + 2 semaines
- Accord des experts T0 + 3 semaines (idéal!!!) - Réaffectation éventuelle T0 + 3 semaines + 1J
MEI - 2012-2013 – 06 juin 2013 @ MESR
Déroulement idéal du processus d’expertise
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- Retour des expertises T0 + 8 semaines
- Expertise « Pompier » T0 + 8 semaines - Classement par DS T0 + 8 semaines – Interclassement entre DS T0 + 8 semaines - Concertation HFDS / MEIRIES T0 + 10 semaines - Réunion préparatoire T0 + 11 Semaines - Réunion Bilatérale T0 + 12 Semaines - Retour officieux vers les experts - Notifications Résultats - Gestion des projets
MEI - 2012-2013 – 06 juin 2013 @ MESR
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Rappel : Vademecum de l’expertise
- Le facteur déterminant est la qualité scientifique du projet - La qualité des équipes, principalement celle de l’équipe française est également un facteur important. - Le critère "jeune chercheur" est également pris en compte, mais variable en fonction du PHC (cf texte de l’Appel d’Offre), d'où le besoin dans l'expertise de description détaillée de la situation. - Intérêt de la coopération et perspectives : critères complémentaires Conclusion - Un dossier B ne sera pas défendu par la MEIRIES - Il est essentiel de renseigner de façon argumentée (mais synthétique)
l’ensemble des items afin que le représentant de la MEIRIES puisse défendre ou non les projets lors de la négociation bilatérale.
- Le commentaire général argumenté est indispensable et sert de support au cours du comité de sélection.
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Nouveautés
ü 2015 - 2016
Ø PHC Kenya : 11 dossiers dont 7 A+ ou A Ø PHC Russie : 33 dossiers dont 25 A+ ou A Ø Multilatéral : STIC et Math Amsud (MAEDI + Organismes) Ø Canada : MITACS
ü 2016 - 2017
Ø PHC : Soudan (Napata) / Cuba (?) Ø Expertise pour le programme national du Centre National Rech
erche Scientifique et Technologique Marocain - CNRST Ø En discussion Vietnam (Hoa Sen Lotus)
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Nouvelle Fiche d’évaluation générique
1/ Enjeu et qualité scientifique du projet 2 / Qualité et compétence des équipes françaises et étrangères 3/ Intérêt de la coopération (pertinence du choix du partenaire, complémentarité et équilibre de la coopération, avantages pour le laboratoire français, conditions de pérennisation du partenariat envisagé, perspectives bilatérales, européennes et internationales) 4/ Participation au projet de jeunes chercheurs et/ou (post)doctorants 5/ Note globale Avis Général
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Nouvelle Fiche d’évaluation générique
Commentaires – Sans Notes Perspectives Transfert de connaissances O/N Remarque Transfert technologique O/N Remarque Dépôt de brevet O/N Remarque Retombées économiques O/N Remarque Lien actuel et futur avec l’industrie O/N Remarque Equipements ou plate-formes technologiques remarquables utilisées au cours du projet