bienestar labora
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Ingrid Dayana Hernandez Pinilla . 1191152
Cristian Gonzalo Romero Buenaver. 1191176
Jose Julian Peña Archila. 1191088
BIENESTAR LABORAL
1. Que es bienestar laboral?
Carolina Moncayo Robayo (2012): El bienestar laboral ayuda a retener y
atraer talento, un espacio agradable de trabajo influye en la creación
empresarial. Hoy las directivas empresariales y altos ejecutivos se
preocupan por crear cada vez más, una serie de programas de bienestar
para los empleados de sus compañías. La razón es muy clara, pues estos
incentivos, que no se traducen en dinero, si van indicados a mejorar la
calidad de vida de sus colaboradores y el clima organizacional. Buscan
recreación y capacitación; Se ha estudiado que también las prácticas más
empleadas por las empresas para generar bienestar son: programas de
flexibilidad laboral, celebraciones de días especiales, programas dedicados
al cuidado personal, capacitación en temas no laborales, código de
vestimenta y otros tipos de programas.
Víctor Hugo Aguilar Quevedo, Dayana Milene Cruz Muñoz y Diana Carolina
Jiménez Rodríguez (2005): el Bienestar Social Laboral es visto como un
proceso de construcción permanente y participativo, que busca crear,
mantener y mejorar condiciones que favorezcan el desarrollo del trabajador,
su nivel de vida y el de su familia, que a su vez incremente los niveles de
satisfacción, eficiencia e identificación con su trabajo y con el logro de la
finalidad social de las organizaciones. Seis de siete docentes afirman que
hay relación entre Bienestar Social Laboral y calidad de vida, como
indicador del grado de satisfacción de las y los trabajadores en la
organización, factor de motivación; entre más se desarrolle proyectos para
mejorar la calidad de vida del trabajador, mayores serán los niveles de
calidad y productividad.
Idalberto Chiavenato (2000): La Calidad de Vida en el Trabajo abarca no
sólo los aspectos intrínsecos del cargo, sino también los aspectos
extrínsecos; afecta actitudes personales y comportamientos importantes
para la productividad individual, como motivación para el trabajo,
adaptabilidad a los cambios en el ambiente de trabajo, creatividad y
voluntad de innovar o aceptar los cambios.
Aurelio Guarnizo (2012): Es el grado óptimo de satisfacción del trabajador,
es un estado dinámico de la mente que se manifiesta conductualmente y
que se caracteriza por la armonía entre las facultades, las necesidades y
las expectativas del trabajador y las vigencias y oportunidades que el medio
ambiente le brinda
Aguilar Quevedo (2012): el Bienestar Social Laboral desde la perspectiva
de Estado de Bienestar, se concibe como una actividad organizada cuyo
objetivo es contribuir a la adaptación reciproca de los individuos y su medio
social y que “incluye aquellas leyes, programas, y servicios que aseguran o
aumentan los requisitos necesarios para satisfacer necesidades sociales
reconocidas como básicas para el bienestar de la población, teniendo en
cuenta el logro del desarrollo integral del ser humano”
2. Objetivos del Bienestar Laboral
• Mejorar la calidad de vida de los empleados y su capacidad corporal
laboral.
• Colaborar en el incremento de la productividad de los empleados en
sus respectivas áreas de trabajo.
• Proveer al empleado las técnicas y herramientas necesarias para la
prevención de lesiones en su lugar de trabajo.
• Capacitar y actualizar al empleado en el área de acondicionamiento
físico.
• Contribuir e la disminución del absentismo manteniendo un individuo
sano que conoce su entorno laboral y participa en autocuidado,
cumpliendo con las expectativas de la empresa y del país.
• Ayudar a disminuir los niveles de estrés de los colaboradores y
disminuir el riesgo de violencia en el ámbito laboral.
• Contribuir en la generación de ingresos colaterales para la ACP a
través de los servicios que el programa ofrece y el alquiler por el uso
de las instalaciones recreativas
• La promoción del Bienestar Laboral.
• Representar, defender y promocionar los intereses generales de
carácter profesional de sus Asociados.
• Mejorar la formación de los técnicos de prevención de riesgos
laborales.
• Encauzar la opinión de sus asociados y manifestarla en
publicaciones y foros nacionales e internacionales.
• Favorecer el intercambio de información entre los miembros de la
asociación.
• Colaborar con otras asociaciones, plataformas u organizaciones,
nacionales e internacionales de similares características.
• Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el
desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación de los
colaboradores de la empresa comercial didáctica emcodidactica
consultores, así como la eficiencia y la efectividad en su
desempeño.
• Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de
servicio que enfatice la responsabilidad y la ética profesional, de tal
forma que genere el compromiso empresarial y sentido de
pertenencia e identidad empresarial,
• Contribuir a través de acciones participativas basadas en la
promoción y la prevención, a la construcción de una mejor calidad de
vida, en los aspectos recreativos, deportivos y culturales de los
colaboradores.
• Medir el interés de la empresa y de los trabajadores.
• Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento
tanto personal como laboral.
• Desarrollar e el trabajado un mayor motivación y sentido de
pertenencia, compromiso y motivación hacia la compañía o
institución a la que pertenezca, labore o preste un servicio mejorando
su calidad de vida, proyectado hacia su familia y entorno,
TIPOS DE BENEFICIOS
BENEFICIOS NO MONETARIOS
La empresa debe incluir al núcleo familiar colaborador.
• Vivienda
• Educación
• Jornadas recreativas
• Créditos
• Programas / campaña de salud
• Concurso internos
• Torneos deportivos
• Capacitación
VIVIENDA
Convenios con entidades bancarias. Cajas de la compensación y empresas
subsidiarias para la adquisición de vivienda.
EDUCACION
Convenios con entidades educativas a nivel tecnológico y superior para el
crecimiento de sus colaboradores y su núcleo familiar.
JORNADAS RECREATIVAS
Fomentar espacios diferentes como concursos, celebraciones de días especiales:
día del padre, madre, familia, amor y amistad, concursos de disfraces, navidad,
año nuevo, obras de teatro, salidas al parque, recreativas y temáticas, caminatas
ecológicas.
CREDITOS
Convenios con entidades bancarias con tasa preferenciales más bajas y con
descuentos por nómina.
PROGRAMAS / CAMPAÑAS DE SALUD
Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o de temporada en su
mismo sitio de trabajo, con preferencia si costo, si hay costo este es descontado
por nómina en varias quincenas para comodidad del colaborador y cubrimiento
para su familia, bajo este mismo esquema un programa de salud visual, salud
auditiva, etc.
CONCURSOS INTERNOS
En el momento donde la empresa se genere una vacante hacer los primero
concursos internos, antes de buscar recurso humano exterior de la compañía.
TORNEOS DEPORTIVOS
Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.
CAPACITACION
No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como coaching,
manejo financiero personal y/o familiar, de superación personal. Es la forma que
los líderes de la empresa idean formas didácticas y divertidas para la
transformación de las capacitaciones ladrilludas con mejores y eficaces resultados
tanto para el colaborador como para la empresa.