bi 2012 - bi en el negocio
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Brief sobre la importancia de mejorar la calidad de nuestras tomas de decisiones en relación al crecimiento que ha tenido Uruguay y que no se ha acompasado con la calidad en sus procesos empresarialesTRANSCRIPT
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Tigma ®
Business Intelligence en el Negocio
Mario Guedes de RezendeConsultor Asociado
20 / Marzo / 2013
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TEMARIO
Uruguay Socioeconómico Datos vs ConocimientoNuevos Desafíos
BI Hoy
Seis pasos para hacer BI
Preguntas
Nuestra Propuesta
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Nuestra Propuesta
Fusionar ideas del Negocio en Proyectos Tecnológicos.
Dirigir Proyectos.
Interactuar entre Tecnología y el Negocio.
Implementar nuevas Tecnologías.
Establecer Vínculos
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
PIB Millares $
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
PIB per Cápita
en U$S
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
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Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un crecimiento sostenido durante los últimos años.
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Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
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Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
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Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
Conocimiento
Información
Datos
Externos
Internos
Externos
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Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
“Captemos,Gestionemos y
Utilicemos la Información
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Datos vs Conocimiento
“Ventaja Competitiva es
tener 1% más de información
con un día de anticipación y
saber qué hacer con ella”
Hemos traducido este Crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
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Datos vs Conocimiento
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Datos vs Conocimiento
La creación del conocimiento se genera con la interacción entre el conocimiento tácito y el explícito.
El conocimiento explícito es el conocimiento formal, fácil de transmitir y que suele codificarse en hojas de especificaciones, reglas, fórmulas matemáticas, etc.
El conocimiento tácito es el conocimiento personal, difícil de formalizar y difícil de transmitir a otros, está formado de conocimientos subjetivos e intuiciones que tiene una persona cuando ha estado inmerso en una actividad durante un largo período.
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Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear conocimiento
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Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear conocimiento
Cerca de 85% de los Gerentes encuestados, indicaron que:
En el 75% de sus decisiones, la Intuición era más importante que los hechos concretos.
En el 60% de los ejecutivos, por lo general, expresaron que no cuentan con suficiente información.
En resumen, las decisiones se forman a través de un proceso subjetivo guiado mas por presentimientos, que por un
entendimiento claro del negocio.
Encuesta IDC, USA & Reino Unido
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Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear conocimiento
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Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este crecimiento en Conocimiento dentro de nuestras Organizaciones?
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Nuevos Desafíos
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Nuevos Desafíos
Social Commerce
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Nuevos Desafíos
Social
Media
De uno a
muchos
Gratuitas
Disponible
El porqué de su Éxito
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Nuevos Desafíos
Canal de comunicación bi-direccionalCostos muy inferiores a los canales tradicionales de comunicación.Se puede medir el resultado en muy corto plazo sobre las acciones implementadasEl “Boca a Boca” funcionaLos Smart Devices apalancan o masifican estos aspectos.
El porqué de su Éxito
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Nuevos Desafíos
Human Brain in this century
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Nuevos Desafíos
1 de cada 8 matrimonios en EUA se reunieron en la red.La Generación ” Y” y la ”Z” consideran el email como del pasado.38 años demoró la Radio en llegar a los 50 Millones de personas.13 años demoró la TV.4 años IExplorer 3 años IpodMenos de un año demoró para llegar a los 200 Millones de personas.
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Big Data
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BI Hoy
Big Data
Big Data se refiere a conjuntos de datos que crecen tan rápidamente que no pueden ser manipulados por las herramientas de gestión de bases de datos tradicionales.
Sin embargo, el tamaño no es el único problema, nos enfrentamos a; – es necesario capturar– almacenarlo, – consultar, – gestionar y – analizar toda esta información.
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BI Hoy
Big Data
Se requiere por:– Imposición legal– Acumulación Operativa– Por requerimientos de Explotación
Estadística
Muchos de estos, un gran número de datos no son estructurados: – grandes masas de documentos, – emails,– otras formas de comunicación
Crecen de forma exponencial
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BI Hoy
Big Data
Siempre que hagamos una búsqueda, – enviemos un email, – usemos un teléfono móvil, – actualicemos una red social, – usemos una tarjeta de crédito, – vayamos al gimnasio, – activemos el GPS, – demos parte a un seguro o – hagamos la compra en el supermercado
dejamos detrás de nosotros una montaña de datos, huellas digitales y registros que ofrecen una información muy valiosa y cuyo estudio es la ambición de todo analista.
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BI Hoy
Big Data
Eric Schmidt (ex CEO de Google) nos da una idea de la magnitud de la información que estamos utilizando.
“Entre el nacimiento del mundo y el año 2003, hubo cinco exabytes de información creada. Actualmente creamos cinco exabytes cada dos días“.
“Los datos por sí mismos son incapaces de producir un beneficio”
1 Exabyte = 1024 Petabytes , 1 Petabyte = 1024 Terabytes , 1 Terabyte = 1024 Gigabytes
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BI Hoy
¿ Qué Hacer ?
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BI Hoy
Business Intelligence
Hoy es necesario conocer y explotar diferentes esquemas en la manipulación de datos de las organizaciones
![Page 35: BI 2012 - BI en el Negocio](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062707/55850a17d8b42a6f7f8b47cf/html5/thumbnails/35.jpg)
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Seis Pasos para Hacer BIEntienda
su Negocio
Defina el
alcance
Defina un caso de Éxito
Comprometa a la
Organización
Implante
Corrija y
vuelva a
empezar
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Seis Pasos para Hacer BI
Entienda su
Negocio
Tome el tiempo necesario para determinar como funciona su Negocio.Determine cuales son los drivers que apalancan el movimiento del Negocio.Determine como impactan o pueden impactar las nuevas tecnologías.Recuerde, estos proyectos no son proyectos de IT.
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Seis Pasos para Hacer BI
Defina el
alcanceDetermine hasta donde incluirá en esta etapa. ¿Qué Funcionalidad requiere?Determine un Costo aproximado del proyecto.Determine una herramienta sobre la cual trabajar.Consiga recursos necesarios.
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Seis Pasos para Hacer BI
Es la decisión más importante.Es necesario motivar a la organización en las nuevas tecnologías.Es la clave de todos los pasos que se puedan generar hacia adelante.
Defina un caso de Éxito
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Seis Pasos para Hacer BI
Consiga un sponsor, cuanto mas arriba en la organización mejor. Preferentemente que no este en su línea de jerarquía.Genere resultados para su sponsor y permita que él sea su siguiente promotor.
Comprometa a la
Organización
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Seis Pasos para Hacer BI
Conozca el producto a utilizar.Cree prototipos.Defina niveles de control con las fuentes de datos. Cree confianza en los datos mostrados. La exactitud del dato es clave.Defina un nuevo lenguaje a nivel del Negocio.
Implante
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Seis Pasos para Hacer BI
Mejore lo bueno y Corrija lo malo del proyecto.Verifique la calidad de los datos.Genere un Nombre propio para el nuevo proyecto. Cree una Marca para el proyecto.Determine la siguiente fase
Corrija y
vuelva a
empezar
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Resumen Final
BI no es una moda o herramienta de software, es un filosofía de trabajo.
Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
Peter Drucker1909 - 2005
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Mario Guedes de Rezende
Email : [email protected]
Ejido 1319 Of. 702, Montevideo
Tel.: +598 2908 7952
Móvil : +598 9964 2155
Skype : mguedes1306
Muchas Gracias por su participación !!!
Todas las Firmas, Nombres de Productos, Marcas y Marcas Registradas pertenecen a sus respectivos Dueños