besluit met consent · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo...

10
Besluit met CONSENT Handboek voor effectief en gelijkwaardig samenwerken binnen bedrijven, organisaties en teams Baudy Wiechers & Rachel Kruk Contact: Baudy Wiechers 06-233 65 808 [email protected]

Upload: others

Post on 19-Aug-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Besluit met CONSENTHandboek voor effectief en gelijkwaardig samenwerken

binnen bedrijven, organisaties en teams

Baudy Wiechers & Rachel Kruk

Contact: Baudy Wiechers 06-233 65 808 [email protected]

Page 2: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Specificaties

Titel: Besluit met CONSENTAuteur: Baudy WiechersIllustraties: Rachel Kruk Paperback, 192 pagina’sTaal: NederlandsAfmetingen: 210x148 mmVerschijningsdatum: oktober 2017ISBN13: 9789082748000

Samenvatting

Besluit met CONSENT Handboek voor effectief en gelijkwaardig samenwerken binnen bedrijven, organisaties en teams Steeds meer ondernemingen werken met nieuwe vormen van organiseren, met zelfsturende teams en structuren die gebaseerd zijn op gelijkwaardigheid en flexibiliteit. Maar hoe werkt dat in de da-gelijkse praktijk? Hoe kun je effectief vergaderen, afspraken maken en besluiten nemen? En vooral: hoe kom je tot gedragen beslissingen die echt effect hebben in jouw organisatie? Met de CONSENT-methode® neem je effectief besluiten op basis van gelijkwaardigheid. Dit prak-tische handboek legt uit hoe je de CONSENT-methode® inzet in organisaties, zelfsturende teams, bedrijven en scholen. De CONSENT-methode® biedt een heldere structuur die zorgt voor:• Gelijkwaardigheid, omdat ieders stem gehoord wordt en ieders bijdrage gewaardeerd wordt.• Verantwoordelijkheid, omdat samenwerken niet vrijblijvend is, ieder draagt haar steentje bij.• Vrijheid, omdat goede afstemming ervoor zorgt dat iedereen in vrijheid en op eigen wijze haar

activiteiten kan uitvoeren. In woord én beeld geeft dit boek antwoord op vragen als: hoe ga je met elkaar in overleg zonder dat je in tijdverslindende discussies belandt? Hoe communiceer je zonder dat enkelen het hoogste woord voeren en anderen niet van zich laten horen? Hoe neem je een besluit als iedereen gelijk-waardig is?En: hoe kun je de methode toepassen in jouw organisatie? Ontdek zelf wat de CONSENT-methode voor jouw team en organisatie kan betekenen. In bijlage:• Afbeelding cover 300 dpi• Afbeelding cover 72 dpi

Page 3: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Informatie over Baudy & Rachel

Dit boek is gerealiseerd door een intensieve samenwerking tussen Rachel Kruk en Baudy Wiechers. Alweer een aantal jaren werken zij samen binnen de methode. Baudy legt graag uit met woorden, Rachel laat liever zien door middel van illustraties.In dit boek vind je wat dat betreft voor elk wat wils. Lees je liever? Prima, de tekst geeft je volop handvatten. Ben je beelddenker, zeggen plaatjes je veel meer dan woorden? Ook dan kom je hele-maal aan je trekken in dit boek.

Baudy WiechersGelijkwaardigheid loopt als een rode draad door Baudy’s leven. Als kind al had ze moeite met hiërarchie, als die gebaseerd was op ongelijkwaardigheid. Als niet uitgelegd kon worden waarom iets gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het ook anders kan. Baudy vindt dat zo belangrijk dat ze haar opgedane kennis en ervaring graag met anderen deelt. Ze doet dat door erover te bloggen, te praten, te schrijven, ermee te spelen, ze neemt filmpjes op om het helder te maken en geeft trainingen om steeds meer mensen vaardiger te laten worden om zelf het heft in handen te nemen. Gelijkwaardigheid als mens, gelijkwaardig in hoe je behandeld wilt worden en hoe je anderen behandelt.

Baudy doet dat graag met woorden en altijd vanuit eigen ervaring. Ze doorleeft wat het is, voordat ze het deelt met anderen. Geen mooie praatjes van hoe het zou kunnen zijn, maar vanuit de echte praktijk. Ze schreef hier ook haar eerste boek over ‘Breng Balans in je Gezin’ (2015).

Rachel KrukKleurrijk. Om het maar eens in één woord te vangen. Een veelzijdig persoon, een duizendpoot, een multipotentialite. Geef het een naam... Iemand die variatie enorm waardeert, omdat ze zelf zo kleur-rijk is. Het is niet verwonderlijk dat Rachel in 2012 gegrepen werd door de manier van samenwerken waarmee ze bij Baudy kennismaakte. Door een besluit met CONSENT te nemen komen alle kleuren binnen de groep tot haar recht! In de jaren die volgden ging Rachel nauw samen-werken met Baudy en groeide door tot Master in de CONSENT-metho-de®. Kleurrijke communicatie is niet compleet zonder beelden, dus voor dit boek kroop Rachel achter haar tekentafel.

In de bijlage:• Foto Baudy• Foto Rachel

Page 4: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Waarom dit boek?

‘Kunnen we organisaties scheppen die vrij zijn van ongezonde zaken die zich maar al te vaak op de werkplek voordoen?’ schrijft Frederic Laloux in zijn boek Reinventing Organizations. ‘Vrij van intriges, bureaucratie en interne strijd; vrij van stress en burn-out; vrij van berusting, wrok en apathie; vrij van de ijdele poses in de top en het getob aan de onderkant? Is het mogelijk organisaties opnieuw uit te vinden, om een nieuw model te bedenken dat werk productief, vervullend en zinvol maakt? Kunnen we beziel-de werkplekken creëren - scholen, ziekenhuizen, ondernemingen en non-pro-fitorganisaties - waar onze talenten kunnen bloeien en onze roeping wordt gehonoreerd?’ Wij kunnen deze vraag met een volmondig ‘ja’ beantwoorden. Ja, dat kan. Met de CONSENT-metho-de®. De CONSENT-methode® werkt en iedereen moet dit weten!

Veelgestelde vragen Gelijkwaardig besluiten binnen bedrijven, organisaties en teams. Leent elk bedrijf zich daar voor? Is het niet erg idealistisch? Rachel: “Is het niet wollig?” Ja, ik gooi het er zelf maar even in, want dat horen we gerust wel eens! Op zich snap ik het wel, maar aan de andere kant herken ik het totaal niet. Ik kwam deze manier van samen afstemmen voor het eerst tegen op een democratische school. Een school die veel mensen alternatief en idealistisch zouden noemen, maar wat mij zo ontzettend raakte was juist de helderheid en de efficiëntie. Ik was verbluft door de manier waarop hier groepen jeugd onderwer-pen bespraken en haarscherp tot de kern wisten door te dringen. Ik heb vaak genoeg bij gewone vergaderin-gen gezeten die misschien korter duurden (als dat al zo was!), maar die veel minder opleverden. Baudy: De praktijk laat zien dat het niet idealistisch is. We hebben intussen zoveel voorbeelden ge-zien van dat het werkt. En laat het idealisme in zich hebben, daar is toch niets mis mee? De wereld een stukje mooier maken. Verder ontwikkelen, kijken wat er beter kan. Welk bedrijf is daar nu niet mee bezig? De methode is ontstaan vanuit de praktijk. We leggen in dit boek niet uit hoe wij denken dat het zou moeten, maar we delen met de wereld datgene waarvan wij inmiddels al jaren zien in de praktijk dat het werkt.

Page 5: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Gelijkwaardig samen besluiten? Dat roept het beeld van oeverloze discussies op waarbij je eindeloos blijft praten in een poging het met elkaar eens te worden of erger nog, te overtuigen van zjin of haar gelijk. Toch hebben jullie het in de ondertitel over “effectief”. Hoe gaan effec-tief en gelijkwaardig samen? Baudy: Daar gaat dit boek dus over, maar om alvast een tipje van de sluier te lichten: een aantal eenvoudige, dienende spelregels helpen enorm om het proces effectief te houden. Paradoxaal genoeg geven juist die regels veel vrijheid.Daarnaast roept het woord gelijkwaardigheid soms op dat je het met elkaar eens zou moeten worden, ook de term con-sent wordt gemakkelijk verward met consensus. Toch zit daar een heel wezenlijk verschil! Om effectief samen te werken hoef je het niet per se eens te worden. Consent wil juist zeg-gen dat je “geïnformeerd bent en geen overwegend, beargumenteerd bezwaar hebt.”. Als jouw ge-zichtspunt gehoord is en je bezwaren zijn weggenomen, dan is dat heel gelijkwaardig, maar je bent het niet per se 100% met elkaar eens. Wij zien juist heel erg de waarde van veel diverse gezichtspun-ten samenbrengen. Verrijking door verschillen. Rachel: Ja, werkend aan het boek kwamen we er zelf ook steeds weer achter dat als je doet waar jij goed in bent je elkaar enorm aanvult. Zo vroegen we ons af: inspireert de tekst de tekeningen of inspireren de illustraties de tekst? Dat ging echt over en weer. Heel gelijkwaardig én verrijkend dus! Helemaal toen geweldige collega’s met frisse blik naar de conceptversies gingen kijken en feedback gaven. Daar werd het nog weer beter van. Zo leuk! Zie je het al voor je? Iedereen over alles meebeslissen. We zijn dan alleen nog maar aan het vergaderen en het werk wordt niet gedaan.

Baudy: Gelukkig hoeft niet iedereen over alles mee te beslissen. Volgens mij zou iedereen dan gek worden. Je beslist mee in een domein waarbinnen je een stem hebt. Je moet er toch niet aan denken dat je met elkaar gaat besluiten welke pennen je voortaan gaat gebruiken in je bedrijf? Of dat elke medewerker gaat meebeslissen over hoe de verhuizing van je organisatie plaatsvindt? Nee, binnen domeinen beslis je mee en daarbuiten geef je vertrouwen aan je collega’s die over dat specifieke deel meer weten of verantwoordelijk zijn. In het boek staan heldere voorbeelden over domeinen en organisatiestruc-turen. Want die hangen nauw met elkaar samen.

Rachel: Die domeinen is een interessant onderwerp waar veel mee gestoeid wordt, het zorgt vaak voor verwarring. Het is zo belangrijk hier tijd aan te besteden! In het boek geven we daar handvatten en voorbeelden van. Als je de tijd inversteert om een KringWerkWijzer te schrijven, dan levert het daarna zoveel op. Tijd, maar zeker ook duidelijkheid, omdat er nagedacht is over verantwoordelijk-heden en duidelijk is wie waarop aangesproken kan worden.

Page 6: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Sneak-Preview

Page 7: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het
Page 8: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Eerste reacties op het boek

Ik ben onder de indruk van de frisheid! Ik word al blij als ik de in-houdsopgave lees.Margo Bruins

Ik ben inmiddels op de helft van het boek. Wat is het mooi geworden. Mooi vorm gegeven en het heeft zo veel inhoud. Wauw!Sylvia van der Nol

Als je het boek in handen hebt, wil je het hebben!Carien Kirkels

Helder taalgebruik, zeer leesbaar en in veel situaties toe te passen. Prikkelend vanwege de eenvoud.Sonja Bollen

De leuke variatie van tekst en plaatjes maakt het een heel prettig lees-baar boek.Mona van Zelst

Ik word er heel blij van door de plaatjes, de prettige lettertypes, de kleur, fijn papier etc. Het ziet er gewoon al uitnodigend uit!Lisanne van den Broek

Dit boek is een grote aanvulling, naast Breng Balans in je Gezin. Het is heel bruikbaar in diverse settings en ondersteunt in het toepassen van de CONSENT-methode®.Elise van den Broek

Door de plaatjes wordt het meteen inzichtelijk. De spijker op zijn kop!Mariska Mouwen

De stijl van tekeningen is zo fris en voegt zoveel toe aan de tekst. Wat een mooie, toepasselijke cover met al die verschillende schoenen die samen een kleurrijk geheel vormen.Freya Wieringa

Het boek leest lekker makkelijk weg en nodigt uit om meteen aan de slag te gaan. Ik zie overal leuke quotes staan die ik met de rest van de wereld wil delen. De inhoudsopgave maakt me meteen al aan het grin-niken. Zoveel herkenning... thuiskomen.Eva Mondeel

Page 9: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Persbericht september 2017

Boek: Besluit met CONSENTHandboek voor effectief en gelijkwaardig samenwerken binnen bedrijven, organisaties en teams

Gelijkwaardigheid, samen besluiten, kantelen, nieuw organiseren… zomaar wat termen die van-daag in organisaties en teams volop in de belangstelling staan.Maar hoe doe je dat? Hoe maak je gebruik van de diverse talenten van mensen, laat je iedereen meepraten, maar blijf je toch slagvaardig en neem je (het liefst snel) de goede beslissingen?Het boek ‘Besluit met CONSENT’ laat in woorden en beelden zien hoe dat kan en dat het werkt.

Enkele eerste reacties op het boek:‘Dit boek is een grote aanvulling op bestaand materiaal. Heel bruikbaar in diverse settings. Het boek ondersteunt in hoe de methode toe te passen’. ‘Mooi, fris boek en ik word al blij als ik de inhoudsopgave lees. Ik word nieuwsgierig’.‘Met de CONSENT-methode® kom je bij waar het echt over gaat, dit boek laat dit zien’.

Het boek geeft in woord én beeld antwoord op vragen als: hoe ga je met elkaar in overleg zonder dat je in tijdverslindende discussies belandt? Hoe communiceer je zonder dat enkelen het hoogste woord voeren en anderen niet van zich laten horen? Hoe neem je een besluit als iedereen gelijk-waardig is? En: hoe kun je de CONSENT-methode® toepassen in jouw organisatie? Ontdek zelf wat de methode voor jouw team en organisatie kan betekenen.

Wat levert werken met consent op?Een bedrijf dat al jaren werkt met de CONSENT-methode® beschrijft het resultaat als volgt: ‘Ons al-lergrootste winstpunt? De respectvolle, gelijkwaardige omgang met elkaar en de gedragen besluiten in het hele team, met als resultaat een onderscheidend bedrijf waar we allemaal echt trots op zijn!’

Over de auteursDit boek is gerealiseerd door een intensieve samenwerking tussen Baudy Wiechers en Rachel Kruk. Baudy legt graag uit met woorden, Rachel laat liever zien door middel van illustraties. De verschil-lende talenten van beide auteurs laat zien dat door samenwerking verrijking ontstaat. Eén persoon had nooit kunnen bereiken wat nu bereikt is met dit boek. Het is tekenend voor mensen die werken met consent of zoals een Afrikaans gezegde luidt: ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’.

Met dit boek hopen de auteurs veel bedrijven, organisaties en teams op weg te helpen naar effectie-ve besluitvorming, waarbij gebruik gemaakt wordt de diverse kennis, vaardigheden en invalshoeken van de betrokkenen, zodat met plezier de beste resultaten behaald worden.

Op 13 oktober vindt de publicatie van het boek ‘Besluit met CONSENT’ plaats.Besluit met CONSENT is te koop via https://www.consentmethode.nl/wat-jij-kunt-doen/boek of via de boekhandel.

Page 10: Besluit met CONSENT · gebeurde of moest, anders dan ‘omdat ik het zeg’ of ‘omdat het zo hoort’ of ‘wij doen dat nou eenmaal zo’. Wat een verademing te ervaren dat het

Voor meer informatie kun je contact opnemen met:

Baudy [email protected]: 06 233 65 808