Zielgruppen Schwerpunkt auf KMU`s aller Branchen Betriebsgründer, Jungunternehmer, Nachfolger und

Übergeber Kooperationsgruppen und solche, die es werden

wollen Orts-/Stadtmarketingvereine

Betriebe mit Beratungsbedarf zum Thema BetriebsanlagengenehmigungsverfahrenAktualisierungen und Erweiterungen

Unterstützung durch Beratungsförderung und Projektbegleitung

Beratungsangebot Betriebsanlagengenehmigung-Kurzberatung

– Dauer 8h, Förderung: 100%, Pauschalpreis € 80,--/h– Kurzberatung zur Betriebsanlagengenehmigung. – Inhalte:

Hilfe bei Konzepterstellung der EinreichunterlagenHilfe bei Erarbeitung von Lärmschutzkonzepten und Luftreinhaltemaßnahmen

Projektvorbereitung– Dauer 8h, Förderung: 100%, Pauschalpreis € 80,--/h– Kurzberatung zur

Analyse der Hauptenergieverbraucher (Strom, Luft, Wasser, ...)Erarbeitung von EnergiesparmaßnahmenAlternativenergieanlagenOptimierung in Umweltbereichen (Abfall, Wasser, Abluft, ...)

Schwerpunktberatung– Dauer 40h, Förderung: 50%, Preis: € 64,--/Std. zzgl. Nebenkosten– Energietechnische Konzepte– Alternativenergieanlagen– klassische Umweltbereiche (Abfall, Abwasser, Abluft)

Beratungsangebot Managementkurzberatung

– Dauer 4h - 8h, Förderung: 50% (bzw. 75%), Pauschalpreis € 80,--/h– Standardisierte Kurzberatungen zu aktuellen Themen. Vorstufe für

vertiefende weitere Beratungsschritte.– Nebeneffekt: Auswertungsmöglichkeit durch UNS (EDV-Tools)

Schwerpunktberatung– Dauer 20h bzw. 40h, Förderung: 50%, JU/Gründer: 75%– Preis: € 64,--/h zzgl. Nebenkosten– Intensive betriebswirtschaftl. Bearbeitung von Schwerpunktthemen– Teilweise sind pauschalierte Einstiegsmodule vorgesehen– Umsetzungs-Coaching bis zu 3 Jahre (pauschal 8h/J.)

Basisberatung– Dauer 20h, Förderung: 25%– Preis: € 64,--/Std. zzgl. Nebenkosten– Individuelle betriebswirtschaftliche Unterstützung als Hilfe zur

Selbsthilfe für Nicht-Schwerpunktthemen– Umsetzungs-Coaching bis zu 3 Jahre (pauschal 8h/J.)

Managementkurzberatung „Wo drückt Sie der Schuh“ Beratungseinstieg

– Dauer: max. 4 Stunden, Förderung 75%– Nur für Neukunden oder bei dringenden Sanierungsfällen– Festlegung des Beratungsprojektes– Kennen lernen des Beraters

Store-Check Handel (4h/50%)– Kurz-Check der Erlebnisfaktoren für die Kunden– Leicht umsetzbare Maßnahmen– Ansätze für weiterführende Qualifizierungsschritte

Mystery Shopping (4h/50%)– 3 Testkäufe als Check der Verkaufsqualität– Ansätze für Qualifizierungsmaßnahmen

Q-Check/Mystery Guest (4h/50%)– Qualitäts-Check mit od. ohne Mystery Guest– Leicht umsetzbare Maßnahmen– Ansätze für weitere Beratungsschritte

Managementkurzberatung Steuerpauschalierung (4h/50%)

– Überprüfung der Sinnhaftigkeit zur Steuerpauschalierung– Ansätze für weiterführende Schritte und Maßnahmen

Eventmarketing (4h/50%)– Vorschläge für die Durchführung von Events– Umsetzungshilfe mit vielen Beispielen

Organisations-Check (4h/50%)– Kurz-Check über die betrieblichen Abläufe und Organisation– Einsatz von IT– Ansätze für weitere Beratungsschritte

Managementkurzberatung HACCP-Kurzberatung (4h/50%)

– Für Gastronomie- und Handelsbetriebe – Kurzanalyse zur Umsetzung der Hygienerichtlinie– Weiterführende Schritte und Maßnahmen

Arbeitsplatzevaluierung (2h/100%)– Pauschalpreis: € 145,35 Förderung durch AUVA– Kurzanalyse zum ArbeitnehmerInnenschutzgesetz

Finanzierungs-Check (8h/50%)– Kurzanalyse der finanziellen Situation (Bilanz-Check)– Ansätze für weiterführende Schritte und Maßnahmen

Schwerpunktberatung

eBusiness (20h/50%)– Konzepte zur Nutzung von elektronischen Medien, IT und Internet– Nicht förderbar: WEB-Design– eConsulting-Produkt: „Mystery Surfer“ über WIFI Österreich

für Gastronomie und Hotellerie http://www.mysterysurfer.at/– Umsetzungscoaching für bis zu 3 Jahre (8h/J., 50%)

IT-Check für Frauen (PC up to date) (4h/50%)– Der Kurz-Check über alle Bereiche, in denen IT eingesetzt werden

kann. Ist als Einstieg in dieses Programm für Unternehmerinnen gedacht. Produktentwicklung gemeinsam mit Frau in der Wirtschaft

– In der Folge: Hard- und Softwareauswahl, Qualifizierung und– Umsetzungscoaching für bis zu 3 Jahre (8h/J., 50%)

Schwerpunktberatung

Internationale Marktaufbereitung (20h/50%)– Konzeptentwicklung zur internationalen Marktaufbereitung– Maßnahmen und weitere Beratungsschritte– Umsetzungscoaching

Export-Check (4h/75%) in Entwicklung– Kurz-Check im Rahmen von SPOLU II (WKNö, Eco-Plus), ein

Interregprogramm für grenzüberschreitende Aktivitäten mit den EU-Beitrittskandidatenländern im grenznahen Raum.

Hallo Nachbarn– Das etwas andere Kochbuch für grenzüberschreitende Aktivitäten– Pilotprojekt für Ortsmarketingvereine zum Abbau vorhandener

Ressentiments gegenüber den östlichen Nachbarn!– Vernetzung von kulturellen und wirtschaftlichen Aktivitäten in

Verbindung mit Qualifizierungsschritten

Schwerpunktberatung Strategie (20h/50%)

– Entwicklung einer „umfassenden“ betrieblichen Strategie– Planungshorizont mindestens 3 – 5 Jahre– Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten– Umsetzungscoaching

Strategie-Check (4h/50%)– Einstieg in den Strategieschwerpunkt– Entscheidung, ob Strategie als Schwerpunktberatung möglich ist,

sonst: Basisberatung für Teilstrategien – Maßnahmen und weiterführende Beratungsschritte

Erfolgskurs Zukunft (5h/Modul, 50%)– Das modulare Programm zur Strategieentwicklung

und zur Vorbereitung für Kooperationen– Unternehmerworkshops gekoppelt mit individuellem

Coaching– Zukunftserfolg, Analyseerfolg, Marketingerfolg, Führungserfolg,

Kooperationserfolg

Schwerpunktberatung

Human-Ressources-Management (20h/50%)– Schwerpunkt zur Entwicklung der Führungsqualitäten und der

Mitarbeiter– H.U.G.O. Programm zur Harmonisierung von persönlichen und

unternehmerischen Zielen für Unternehmer– L.I.S.A. Programm wie HUGO für Mitarbeiter– Mitarbeitermotivation und -beteiligungsmodelle– Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten– Umsetzungscoaching

Pro Mitarbeiter (modularerAufbau, 20h/50%)– Für Gemeinschaften zur Entwicklung des

Unternehmer- und Mitarbeiterpotenzials

Schwerpunktberatung

Unternehmensstartprogramm (20h/75%)– Für Unternehmensgründer und Jungunternehmer (bis 3 J. nach

Gründung)– In Zusammenarbeit mit dem Gründerservice– Basiskonzepte und betriebswirtschaftliche Beratung– Einstieg mit Gründer-Check (EDV-Tool in Entwicklung)– Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten

Gründerakademie 4 Module (5h/75%) in Entwicklung– Alternativ zum Basiskonzept– Qualifizierungsschritte mit individuellem Coaching

Gründer-Coaching für 3 Jahre (20h/J., 75%)– Begleitung beim Umsetzen des Basiskonzepts– Maßnahmen und weiterführende Beratungsschritte

Schwerpunktberatung Kooperation (20h bzw. 40h/50%)

– Für Kooperationsgruppen (Branchenkooperationen) (20h!)– Für Orts-/Stadtmarketinggemeinschaften (40h)– Gemeinschaftsberatungen mit modularem Aufbau– Unterstützende Individualberatung (z.B. Store-Checks, etc.)– Mitwirkung bei NÖ Kooperationsplattform http://www.kooperationen.

net

Vorphase (20h/100%)– Erarbeitung eines gruppenspezifischen Beratungskonzeptes– Angebot für die weiteren Beratungsschritte

Entwicklungs- und Umsetzungsmodule (40h/50%)– Stärken-/Schwächen-, Chancen-/Riskenprofil– Marktforschung (Konsumentenbefragung)– Schaffung einer Umsetzungsstruktur– Umsetzungsprojektentwicklung– Umsetzungsbegleitung

Basisberatung Fördermodell (20h/25%)

– Für individuelle Beratungsunterstützung– Für allgemeine betriebswirtschaftliche Fragestellungen– Für alle Branchen– Mehrfachberatung ist möglich keine Kontingentierung

Inhalte– Führungsqualität (zB Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, ...)– Produkt-/Leistungsqualität (zB Marketing, Werbung, Sortiment, ...)– Prozessqualität (zB Büroorganisation, Logistik, allgem. EDV, ...)– Managementqualität (zB Analysen, Controlling, Rechtsform, ...)– Finanzierungsqualität (zB Betriebs-, Investitionsfinanzierung, ...)

Umsetzungshilfe– Umsetzungscoaching bis zu 3 Jahre (8h/J., 25%)

UNSer Service Beratungsbetreuung

– Problemanalyse (meist telefonisch)– Projektbegleitung und –betreuung insbes. bei Gemeinschaftsberatungen– Unterstützung bei Beraterauswahl, Förderabwicklung– Qualitätssicherung– Konfliktmanagement

Produktentwicklung– Gemeinsame Entwicklung neuer Beratungsprodukte und -tools– Berücksichtigung und Aufbereitung der Wünsche und Anfragen durch

Fachorganisationen der WKNö– Verstärkte Bereitstellung von Basisinformationen und Auswertungen für

Fachorganisationen und Berater

Marktaufbereitung für Beratungen– Positionierung als kompetenter Beratungsvermittler– Beratungsförderung als Risikominimierung in der Anfangsphase– Aktuelles Themenportfolio mit breiter Streuung– Netzwerke mit wichtigen Partnern (Beratern, FO, öffentl. Stellen)

UNSer TeamBetriebswirtschaft & Managementuns.bwm@noe.wk.or.atWolfgang Eybl Tel.: 02742/891-3170, Fax DW: 3136wolfgang.eybl@noe.wk.or.atMag. Felicitas Förster Tel.: 02742/891-3171, Fax DW: 3136felicitas.foerster@noe.wk.or.at

Ökologische Betriebsberatunguns.oeko@noe.wk.or.at Ing. Helmut Kahrer Tel.: 02742/891-3172, Fax DW: 3136helmut.kahrer@noe.wk.or.at

Sylvia Kögel Tel.: 02742/891-3173, Fax DW: 3136sylvia.koegel@noe.wk.or.atAlice Halmschlager Tel.: 02742/891-3174, Fax DW: 3136alice.halmschlager@noe.wk.or.at

Rödlstraße 1, 3100 St. Pölten

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