bem vindos. gestÃo de micro e pequenas empresas adm 1103 -2013.1 professor: marcos berenguer
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BEM VINDOS
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GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
ADM 1103 -2013.1
Professor: Marcos Berenguer
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Sites e referências na WebDurante o período que se inicia, iremos trabalhar com uma ênfase acentuada na utilização de recursos gráficos, áudio, vídeos e elementos da web.
http://marcosberenguer.com.br
http:// www.marcosberenguer.blogspot.com
http://www.youtube.com/user/MrMarcosBerenguer
twitter @profberenguer
E-mail: [email protected] MSN
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Ementae
Conteúdo
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Ementa e Conteúdo
O papel econômico e social das MPE's no desenvolvimento do país.
Tipologia das micro e pequenas empresas (MPE's) e perspectivas empresariais:
Indústria, comércio e serviço. Aspecto de mercado local, regional e nacional
Aspectos legais:
Constituição ME e legalização fiscal.
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Técnicas administrativas aplicadas às MPE's:
Planejamento Estratégico, Visão sistêmica, Processos Administrativos, Organização e Métodos, Recursos Humanos, Noções de Produção, Gestão de Materiais, Vendas.
Desenho de uma micro e pequena empresa:
Plano de Negócios, planejamento (projeto), implantação, início, consolidação e desenvolvimento.
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Metodologia
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Na carga horária da disciplina estão previstas aulas expositivas com
02 horas teóricas e 02 horas/aulas práticas, distribuídas ao longo do
semestre, estão previstas atividades escolares sob a forma de
participação em seminários, palestras, debates, mesas redondas e
realização de trabalhos em grupo e de projetos de consultoria técnica
e visitas a empresas como atividades complementares.
Metodologia
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Contextualização
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Contextualização:
Expor para os alunos do curso de Administração e de outros
cursos:
os conceitos básicos sobre sistemas e ambiente sistêmico;
a empresa como um sistema aberto com seus diversos elementos
interagentes;
as estruturas e os problemas organizacionais;
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os processos de negócios, seus conceitos, componentes, tipos, e
relevância para a empresa e seu ambiente;
a importância da modelagem e suporte de dados para a eficiência
e eficácia dos processos de negócios;
os requisitos para por em prática os conhecimentos adquiridos,
por meio da elaboração de um projeto em equipe.
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Objetivos:
Geral e Específicos
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Objetivo Geral
Adotar uma abordagem top-down, visando facilitar o entendimento
da empresa como um sistema aberto, sua estrutura organizacional,
seus processos de negócios e problemas organizacionais, bem como
os requisitos básicos, para por em prática, por meio do
desenvolvimento de um projeto, os conhecimentos adquiridos.
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Objetivo Específico
Dar um enfoque prático para aos conceitos sistêmicos aplicados as
empresas em geral, abordando aspectos relevantes sobre suas
estruturas organizacionais, formalidades e informalidades, processos
de negócios necessidades de padronização, problemas
organizacionais e possíveis soluções, bem como a própria
modelagem e suporte de dados, em prol de uma maior eficiência e
eficácia no ambiente de negócios cada vez mais competitivo.
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Metodologiae
Recursos didáticos
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Metodologia/Recursos didáticos
Aulas expositivas, elaboração de trabalhos práticos e de pesquisa,
visita EXTERNA, palestras sobre temas específicos (convidados
externos) e estudos de casos.
Exposições teóricas e de resultados práticos obtidos com a
utilização de recursos audiovisuais (retroprojetor, microcomputador,
vídeo,...). Estudos e trabalhos individuais e em equipe. Participação
em seminários e debates. Visita a empresas para elaboração do
projeto ou trabalho escrito
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Avaliação da aprendizagem
Trabalhos práticos;
provas escritas;
produção de vídeos;
Poderá ser utilizado para produção dos vídeos o “Windows Live Movie Maker”
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Avaliação da aprendizagem
A avaliação dos alunos será com base nos exercícios escolares e/ou nos resultados obtidos na participação dos mesmos durante as aulas e nos trabalhos individuais e em equipe.
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Referência bibliográficas: ROBBINS, Stephen. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2001
LONGENECKER; MOORE; PETTY; PAICH. Administração de Pequenas Empresas. São Paulo: Thomson Learning, 2007
BJUR, W; CARAVANTES, G. R. Readministração em ação. Porto Alegre: AGE, 1995.
CHIAVENATO, Idalberto. Vamos abrir um novo negócio. São Paulo: Makron Books, 1995.
GOMES, Débora dias. O Fator K: conscientização e comprometimento; criando qualidade no ambiente da organização. São Paulo: Pioneira, 1995. (Série qualidade Brasil, 2).
INDICADORES de Competitivídade para micro e pequenas empresas industriais no Brasil. Brasília, DF: SEBRAE, 1993.
MACIEL, Maria Lúcia. O Milagre italiano: caos, crises e criatividade. Brasília, DF: Relume Dumará, paralelo 15, 1996.
SANTANA, João. Como abrir e administrar sua empresa. (S.L}: SEBRAE, 1993. v. 3. b
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Sites relacionados aos temas abordados
http://radiolog.wordpress.com/category/podcast/
http://www.portalwebquest.net/
http://www.ning.com/
http://prezi.com/yb0bryu1olrj/prezi-tutorial-em-portugues-baseado-no-prezi-de-adam-somlai-fischer/
http://www.google.com/google-d-s/hpp/hpp_pt-PT_pt.html
http://sourceforge.net/projects/audacity/files/
http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx?FamilyID=3c4a9767-6f29-4cd1-93e7-0a738d2d4fc9
http://www.baixaki.com.br/download/windows-live-movie-maker.htm