belo horizonte, 16 de junho de 2008 proposta de projeto
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Belo Horizonte, 16 de Junho de 2008
<Nome do projeto>
Proposta de Projeto
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GERENTE DO PROJETO
Nome: <nome do gerente de projeto>Cargo: <nome do cargo/função>Fone: (31)3235.XXXX
ACOMPANHAMENTO E SUPORTE GPM
Nome: <nome do responsável pelo acompanhamento>Cargo: Analista de ProjetoFone: (31)3235.XXXX
Ficha Técnica
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Dados do Projeto
OBJETO: xxxxx.
OBJETIVOS: xxxx, xxxx.
DIRETRIZ DA ALTA ADMINISTRAÇÃO: xxxxx
PRAZOS: DATA DE INÍCIO: dd/mm/aaaa DATA DE TÉRMINO: dd/mm/aaaa
CUSTO DO PROJETO: R$ xxx.xxx,xx
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Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Inserir a EAP do Plano do Projeto
xxxxxx
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1.xxxx;
2.xxxx;
3.xxxxx;
4. xxxxx;
O QUE VAI SER FEITO:
Escopo (o que)
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O QUE NÃO VAI SER FEITO :
Escopo (o que)
xxx;
xxx;
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Necessidade de ampliar à competitividade interna e externa dos produtos
oriundos da agricultura, criando novos mercados de consumo;
Estabelecer, assegurar e garantir o atendimento a legislação Estadual e Federal
referente a defesa sanitária vegetal;
Manter as mudas de café livres da praga regulamentada Meloidogyne spp;
Implementar melhorias na estrutura das barreiras fixas com a aquisição de
equipamentos indispensáveis para o seu bom funcionamento.
Vantagens e Benefícios (Por que)
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SETOR RESPONSÁVEL ATRIBUIÇÕES E-MAIL TELEFONE
Matriz de responsabilidades (Quem)
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Critérios de aceitação e Encerramento das Etapas
ETAPA PRODUTOCRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO DE CONCLUSÃO DA ETAPA
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Critérios de Encerramento do projeto
PRODUTOS META UNIDADE DE
MEDIDARESPONSÁVE
LLIMITES
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<Sigla Gerência> <participante>
VDGER
DTEC
FORNECEDORES E/OU PARCEIROS INTERNOS
FORNECEDORES E/OU PARCEIROS EXTERNOS
Stakeholders (Partes interessadas)
<nome>
<nome>
<nome>
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Descrição Causa Conseqüência P I C ContramedidasResponsáve
lAté
Riscos Prob x Imp = Risco
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FIM
<Nome><e-mail>