behavioral accounting chapter 14-16

8/18/2019 behavioral accounting Chapter 14-16

1/19

RINGKASAN MATERI

KULIAHAKUNTANSI KEPERILAKUANDosen: Prof. DR. R.A. Supriyono, SU, AK, CA., CMA.

Oleh:

Anisa Rachmawati

Fitria Ningrum Sayekti

ayi !ulanninggar


2/19

Chp!er "#Po$ peri$%u u&i!or


3/19

Kerangka "a"

Au#iting #anau#it$r

As%ekPerilaku

Au#it

Kasus:

&enyelesaikan#ilema au#it$r

melalui %erse%si


4/19

Au#iting #an au#it$r

• Audire yangartinyamen#engar'

• Au#it$r

men#engarkan"ukti"er#asarkan %a#a%enilaiannya'

Si(at

Au#it

• Kegiatan yangumum'

• &eli%uti ham%irsetia% institusi

#an $rganisasi'

Lingku%Au#it

• &enurut El"ert)u""ar#* Au#it$ra#alah cer#as #an#ingin'

• &enurut !illiam' A*

au#it$r melakukan#engan sem%urna'

• +e"era%a kritikusmenyatakan "ahwa%r$sesnyanonscientifc #an

,auh #ari akurat'

Stere$ti

%Au#it$r


5/19

As%ek Perilaku Au#it

&enghilangkan (akt$r ke%ri"a#ianD'p% &n Pen(r

uh Au&i! p& Au&i!eePersepsi Dn Peri$%u Au&i!or&a

terialitas

Sin#r$m Keyakinan-$main Au#it

Untuk memahami (akt$r.(akt$r yang cen#erung mewarnai %$la%erilaku au#it$r #an menem%atkan mereka ke #alam %ers%ekti(yang te%at'

Dua Bagian Situasi yang mempengaruhiPerilaku Auditor

• Auditor mudah terpengaruh atas persepsi

mereka tentang lingkungan audit dan tentang

orang-orang yang terlibat.

• Auditor harus terus-menerus menyelesaikan

kepentingan diri sendiri. Beberapa di antaranya

tumpang tindih dan hanya yang independen.

Ti( $sn:Penera%an /PA au#itkeuangan se"agaikerangka acuanlingkungan ker,a

-ua unsur menia#akan tin#akanyang ti#ak #iinginkan* yaitu:012 K$munikasi antara au#it$r

mengenai %eker,aan yangharus #ilakukan #an

032 &engurangi* se"anyakmungkin* kecen#erungan


6/19

KASUS ) MEN*ELESAIKAN DILEMA AUDIT+RMELALUI PERSEPSI

Permasalahan

&eringkas Pr$(esi Au#it$r

Inter%ers$nal hu"ungan au#it$r

&enera%kan ERT

Analisis Transaksi$nal Rasional Emotion Therapy

0RET2

Permasalahan yang #iha#a%i: Sara ti#ak hanya

#ilecehkan $leh c$ntr$ller klien* ,uga "era#a #i"awah tekanan internal untuk memenuhianggaran waktu #ari mana,er au#it* #ane4aluasi untuk %r$m$si' Sara "eker,a lem"uruntuk memenuhi anggaran waktu ta%i terlihatteta% e5sien'

Perilaku tertentu ti#ak #a%at #i%re#ik


7/19

CHAPTER "

THE -EHAI+RAL ASPECTS +/

DECISSI+N MAKINGAND DECISSI+N MAKERS


8/19

• Ln(%h)$n(%h &$'Pen('0i$n Kepu!usn

Penge

nalan#an%en#e5nisiansuatumasalahPenc

arian

atastin#akanalternati(

Pemilihanalternati(yang$%timal #anmemuaskan

Penera%an#antin#aklan,ut


9/19

Mo!ifKo(ni!if

Tipe ProsesMo&e$

Pen('0i$nKepu!usn

&$#elek$n$mi

&$#el s$sial

Satis5cing&$#el


10/19

Pen('0i$n Kepu!usn &$'+r(nissi

Perush

n Se0(iUni!

Pen('0i$n

Kepu!usn

Mnusi) Pr

Pen('0i$

Kepu!usn

+r(nissi

Ke%u!n &n

Ke$e'hn

In&i2i&use0(iPen('

0i$Kepu!us

n

PernKe$o'po

%se0(i

Pe'0u!Kepu!usn &nPe'e3

hnMs$h


11/19

Pen('0i$n %epu!usn orn(4' &n orn( h$i

%er"e#aan #alam sika% %engam"ilanke%utusan antara $rang awam #an

$rang yang ahli

Orang awammengum%ulkan #atatan%a %an#ang "ulu #an

menunggu a%a yangakan ter,a#i

$rang yang ahlimengum%ulkan #ata#engan mem"e#akan#ata yang akan#itin#aklan,uti untuk

$"ser4asi* kemu#ianmereka merangkum#ata terse"ut #anmem($rmulasikanhi%$tesis


12/19

Pern &ri Person$i!i &n GyKo(ni!if &$' Pe'0u!n Kepu!usn

Person$i!i meru,uk sika% atau keyakinansese$rang* se#angkan gaya %o(ni!if meru,uk%a#a cara atau met$#e yang #igunakansese$rang #alam menerima* menyim%an*

mem%r$ses* #an meneruskan in($rmasi'In#i4i#u yang memiliki ti%e %ers$naliti yangsama akan memiliki gaya k$gniti( yang"er"e#a ketika menerima* menyim%an* #anmem%r$ses in($rmasi' -alam situasi terkait%engam"ilan ke%utusan* %ers$naliti #an gayak$gniti( "erinteraksi #an mem%engaruhi#am%ak #ari in($rmasi akuntansi'


13/19

CHAPTER "5THE -EHAI+RAL /ACT+RS +/ CAPITAL

-UDGETING


14/19

De6nisi Cpi!$ -u&(e!in(

%r$ses %engal$kasian #ana untuk%r$yek ,angka %an,ang

Ke%utusan %enganggaran m$#al yang#i"uat harus sesuai #engan ke"utuhanserta meli"atkan ,umlah m$#al yangrelati( "esar


15/19

en s n en n(ny orKeperi$%un p& Pen(n((rn

Mo&$

-eskri%si (akt$r ke%erilakuan yang le"ih lan,ut a#alahse"agai "erikut:

• &asalah -alam &engi#enti5kasi Pr$yek yang P$tensial

• &em%re#iksi &asalah yang -ise"a"kan Perilaku &anusia

• &asalah &ana,er 6angka Pen#ek #an Pengukuran Kiner,a 6angka Pen#ek

• &asalah yang #ise"a"kan I#enti5kasi -iri Sen#iri #enganPr$yek

• Pem"entukan Angg$ta #an Pr$yek &$#al

• /a%ital +u#geting As a Ritual

• &encari risik$ #an risik$ %erilaku "ertentangan

• Sharing The Pr$4erty


16/19

RATI+NAL /ACADE

• &ana,er yang akan mem"uat ke%utusan%enganggaran m$#al #an kemu#ian#itrans(er atau #i%r$m$sikan se"elum

%r$yek "erakhir'• -a%at #ikatakan "ahwa %enganggaran

m$#al memiliki rational acade'

• Namun yang men#asari %r$ses %engam"ilan

ke%utusan a#alah (akt$r %erilaku' Pengam"ilke%utusan mungkin ti#ak mau mengakui"ahwa %r$yek manusia irasi$nal'


17/19

SARAN UNTUK PER-AIKAN

+e"era%a cara untuk mengurangi e(eksam%ing #ari (akt$r %erilaku manusia %a#a%r$ses %enganggaran m$#al se"agai

"erikut:• Penting "ahwa mereka yang terli"at #alam

%enganggaran m$#al menya#ari (akt$r%erilaku yang melekat #alam %r$ses'

• Au#it %$st im%lementasi #ilakukan untuk%r$yek.%r$yek %enganggaran m$#al'

REIE8 DIAGN+STIK DARI M+DAL PR+*EK


18/19

REIE8 DIAGN+STIK DARI M+DAL PR+*EKPR+SES SELEKSI AT 9IN, INC

/%!or Ms$h A

reaksi %asi( #ewan untukkesem%atan yang hilang'

Re%o'en&si A

-ewan harus mengam"il %eranyang le"ih akti(

/%!or Ms$h -

8IN* Inc memiliki $mset %ers$nil

yang umum "agi se"agian"esar $rganisasi'

Re%o'en&si -

#ewan harus secara eks%lisitmenyangkut k$res%$n#ensi

antara manusia #anke"erhasilan %r$yek

/%!or Ms$h C

A#a ink$nsistensi

Re%o'en&si C

-ewan harus "ersikeras %a#a%r$gram %asca ulasan

im%lementasi

/%!or Ms$h D

Persetu,uan %r$yek $leh #ewantam%aknya ritual

Re%o'en&si D

-ewan harus le"ih agresi(

/%!or Ms$h E

Ketua tam%aknya menghin#aririsik$ karena %r$yek

Re%o'en&si E

Perusahaan harus mengikat

ke%entingan ketua #an %emilik


19/19

Terimakasih'''

behavioral accounting chapter 14-16

Documents