behavior change communication...

37
Behavior Change Communication Presentation by Smith Boonchutima Chulalongkorn University

Post on 19-Oct-2014

1.855 views

Category:

Health & Medicine


0 download

DESCRIPTION

Behavior Change Communication (BCC) คือ การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม สามารถใช้ได้ทั้งในด้านการทำงาน และการออกกำลังกาย มีขั้นตอนการออกแบบการสื่อสารที่เน้นการกำหนดลำดับขั้นแห่งการเปลี่ยนแปลง (Stage of Change or Transtheoretical Model : TTM) และการกระตุ้นแรงจูงใจ (Motivation)

TRANSCRIPT

Page 1: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Behavior Change Communication

Presentation by

Smith Boonchutima

Chulalongkorn University

Page 2: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
Page 3: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation http://vchrspace.wikispaces.com/2.+Motivation

Page 4: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation http://vchrspace.wikispaces.com/2.+Motivation

Page 5: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation http://vchrspace.wikispaces.com/2.+Motivation

Page 6: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation

Extrinsic

Operant Conditioning

Social Cognition

Intrinsic

Cognition

Affection

Conation

Biology

Spiritual

Huitt, W. (2011). Motivation to learn: An overview. Educational Psychology Interactive. Valdosta, GA: Valdosta State University. Retrieved from http://www.edpsycinteractive.org/topics/motivation/motivate.html

Page 7: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Paradigm Shift

Page 8: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

http://rattanasak.jigsawoffice.com/content/content.php?mid=2862&did=340&tid=4

Page 9: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation 1.0 – presumed that humans were biological creatures, struggling to obtain our basic needs for food, security and sex.

Daniel H. Pink . Drive . http://www.marshallcf.com/assets/book_reviews//Drive.pdf

Page 10: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Motivation 2.0 – presumed that humans also responded to rewards and punishments. That worked fine for routine tasks but incompatible with how we organize what we do, how we think about what we do, and how we do what we do. We need an upgrade. Daniel H. Pink . Drive . http://www.marshallcf.com/assets/book_reviews//Drive.pdf

Page 11: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

• Motivation 3.0 – the upgrade we now need, presumes that humans also have a drive to learn, to create, and to better the world.

Daniel H. Pink . Drive . http://www.marshallcf.com/assets/book_reviews//Drive.pdf

Page 12: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Autonomy Our “default setting” is to be autonomous and self-directed. Unfortunately, circumstances – including outdated notions of “management” – often conspire to change that default setting and turn us from Type I to Type X.

Page 13: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Autonomy To encourage Type I behavior, and the high performance it enables, the first requirement is autonomy. People need autonomy over:

Task – What they do, Time – When they do it, Team – Who they do it with and Technique – How they do it.

Page 14: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

v

Mastery Mastery begins with “flow” – optimal experiences when the challenges we face are exquisitely matched to our abilities. In flow,

•Goals become crystal clear and efforts to achieve them are very black and white. •People live so deeply engaged, that their sense of time, place and even self melt away.

Page 15: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Mastery Flow is essential to mastery; but flow doesn’t guarantee mastery. Flow happens in a moment; mastery unfolds over months, years, sometimes decades.

Page 16: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Hire good people, and leave them alone.”

3M’s president and chairman

Page 17: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

profit maximization

purpose maximization

Motivation 2.0 Motivation 3.0

Page 18: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
Page 19: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

People who are very high in extrinsic goals for wealth are more likely to attain that wealth, but they’re still unhappy. Satisfaction depends on not merely having goals, but on having the right goals – goals that are greater than their own self-interest.

Page 20: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
Page 21: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Before designing, consider…..

• which target groups are most vulnerable;

• which risk / vulnerability factors are most important;

• which factors may be related to the impact of conflict and displacement;

• which target groups and risk / vulnerability factors the community wants to address;

• what could be motivators for behaviour change;

Page 22: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Before designing, consider…..

• what could be barriers to behaviour change;

• what type of messages will be meaningful to each target group;

• which communication media would best reach the target group;

• which services/resources are accessible to the target group;

• which target groups and risk / vulnerability factors are feasible in terms of expertise, resources and time.

Page 23: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

What motivates Kids?

• that parents who believe and show high support for their children, will give their children more self confidence and higher motivation. Again, the role of the parent on the child is very significant in early stages of development.

Page 24: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

• Young children are motivated by their parent’s beliefs, desires and goals.

Page 25: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

What motivates Kids?

• A child must be sufficiently eating, and sufficiently loved before they can worry about fractions and grammar

Page 26: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

What motivates teenagers?

• In high school, those who participated in these clubs or activities were often considered “nerds”. This labeling often scares potential club members from joining because they need to protect their “image”.

Page 27: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

What motivates Adults?

• “Honor is the motive that connects people to their parents, ancestors, and heritage; family is the motive that connects parents to their children; and idealism is the motive that connects people to their society or community”

Page 28: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

• At young ages, they don’t know any better, and whether they are conscious of it or not, their young lives are highly affected by who their parents are. On the other side of the spectrum, older adults are also focused on love and family because they’ve lived life, and have gained so much wisdom that they understand what is really important.

Developmental Motivation: Motivation Through the Ages http://sitemaker.umich.edu/356.mcdermott/motivation_in_adults

Page 29: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Exercise Motivation

• Results showed that the most common perceived motives for exercise were

– 'general health',

– 'maintain fitness',

– to 'feel good',

– 'strength and endurance' and

– to 'feel energized'.

Exercise motivation and barriers among men and women of different age groups LOUW, A. J.; VAN BILJON, A.; MUGANDANI, S. C. African Journal for Physical, Health Education, Recreation & Dan;Dec2012, Vol. 18 Issue 4, p759

Page 30: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

• Females indicated 'control weight' to be a stronger exercise motive while the senior group agreed that exercise to 'manage stress' was more important.

• Common barriers for exercise included – 'lack of time',

– 'other priorities',

– the perception that 'daily routine provides a workout',

– 'lack of energy' – 'health issues'.

Page 31: Behavior Change Communication การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

• Barriers to exercise among the groups included,

– 'I don't have an exercise partner' which was more of a concern among younger groups and

– a 'lack of knowledge' which was more prevalent among the senior groups.