be wal-mart
DESCRIPTION
hWTRANSCRIPT
![Page 1: BE Wal-mart](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082318/55cf8d035503462b139144c8/html5/thumbnails/1.jpg)
Faktor apa yang menyebabkan ketidakcocokan antara walmart dengan laporan
Drogin?
Drogin menemukan salaried managers menghasilkan $ 50,000 pertahun ketika
Hourly employees menghasilkan $18,000 pertahun. Faktanya 65 persen dari hourly
employees adalah perempuan, tetapi hanya 33 persen dari salaried manajer dari
perempuan. Dengan pendapatan laki-laki untuk hourly employees $ 18,609 dan
perempuan $ 17,459, pada salaried managers laki-laki mendapatkan $ 55,443 dan
perempuan $ 40,905.. Karyawan per jam seperti store cashiers, associates, stock
people, department heads, dan support managers dan salaried manager seperti store
manager dan assistant manager, diatasnya terdapat district manager, regional vice
presidents, dan senior vice president. Drogin menganalisis apakah perbedaan terjadi
karena perempuan lebih banyak meninggalkan pekerjaan mereka daripada laki-laki,
mungkin untuk membesarkan anak-anak atau untuk beberapa alasan lain. Alasan
tersebut menjadikan perempuan banyak dipekerjakan di tingkat yang lebih rendah
yaitu Hourly Salaried dibandingkan dengan laki-laki.
Berdasarkan analisa Drogin bahwa perempuan lebih banyak meninggalkan
pekerjaan mereka daripada pria, mungkin untuk membesarkan anak-anak dan
beberapa alasan lain. Hal tersebut menjadikan wanita memiliki tingkat turnover
tinggi dan laki-laki memiliki pengalaman dan seniority yang lebih. Akan tetapi,
Drogin menemukan bahwa di Wal-mart wanita tinggal dalam pekerjaanya mereka
lebih lama daripada pria serta memiliki lebih banyak pengalaman dalam pekerjaan
diatas rata-rata laki-laki.
Drogin menemukan perempuan butuh waktu 4,38 tahun untuk dipromosikan
menjadi assistant manager, tetapi laki-laki hanya membutuhkan 2,86 tahun untuk
dipromosikan. Hal yang sama juga terjadi perbedaan waktu untuk dipromosikan pada
bagian lain. Setelah menemukan waktu untuk dapat dipromosikan Drogin kemudian
memeriksa apakah promosi dan kompensasi yang diterima dapat dilihat dari kinerja
yang dilakukan antara perempuan dan laki-laki.
Drogin mengemukakan alasan perbedaan gap upah dan promosi antara
perempuan-dan laki-laki. Drogin menemukan bahwa rata-rata, wanita memiliki
kinerja yang lebih tinggi dibandingkan laki-laki. Drogin menemukan bahwa wanita
![Page 2: BE Wal-mart](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082318/55cf8d035503462b139144c8/html5/thumbnails/2.jpg)
yang bekerja dengan hitungan per jam pada tahun 1996 dibayar $ 0,35 per jam kurang
dari laki-laki dipek pada tahun yang sama. Pada tahun 2001, kesenjangan meningkat
menjadi $ 1,16 per jam. Begitupula wnaita yang bekerja pada sales associates pada
tahun 1996 menerima $ 0.20 per jam lebih rendah dari laki-laki. Pada tahun 2001,
perbedaan telah meningkat menjadi $ 1,17 per jam. Akhirnya, Drogin melakukan
beberapa uji statistik untuk menentukan apakah perbedaan dalam promosi dan upah.
Kesimpulan yang didapat Drogin bahwa terdapat dua faktor yang
mempengaruhi promosi perempuan dalam manajmen. Pertama, banyak store manager
percaya bahwa karyawan yang menjadi salaried management harus bersedia di
pindahkan ke tempat lain. Dalam prakteknya, hanya sebagian kecil dari manager yang
diminta untuk dipindahkan, dan perusahaan yaitu Wal-mart memiliki program yang
memungkinkan perempuan tidak mengikuti untuk dipindahkan. Kedua, ketika
perusahaan memiliki peraturan untuk menyebarkan posisi manajemen yang tersedia,
manajer memiliki keleluasaan untuk tidak menyebarkan dan hanya
mengkomunikasikan posisi yang tersedia melalui mulut ke mulut pada calon potensial
yang telah dipilih.