BDSM-аналитикаили разговоры о садистах, выгорании и проектах,

от которых лучше сразу отказываться

Юлия ЕринаРуководитель проектного офиса i-Sys

г. Санкт-Петербург

О чем поговорим?

Все события и персонажи не являются вымышленными.

Все совпадения неслучайны.

Имена героев изменены.

Основные компетенции аналитика

Точки соприкосновения

История первая: Что нас не убивает, делает нас сильнее

Нога в двери

Манипулирующие воздействия

Любовь

Агрессия

Сомнения

Сарказм и троллинг

Шантаж и угрозы

Противоядие

• Физически ощущайте границы

• Оценивайте риски

• Сводите все к конструктиву

• Осмысливайте уступки

• Не жалуйтесь - договаривайтесь

• Эскалируйте

• Молчание – начало из начал

История вторая: Иди туда, не знаю куда.Пара слов о выжигающих проектах

7 признаков выжигающих проектов

• Безнадежность проекта по классификации Эдварда Йордона

• Векторы мотивации имеют разную направленность

• Восторженно-завышенные ожидания в отношении проекта у любой из сторон

• Увиливание от конечного «Да» при согласовании требований

• Попытки влияния на аналитика в обход руководителя проекта

• Туманные требования

• Неявные обещания: «Вы внедрите, а мы решим, подходит нам это или нет»

История третья: Никакие богатства мира не стоят слезы ребенка

Остановите пленку

• Вы занимаетесь бессмысленной работой

• Вы несете коллективную ответственность перед руководством за результаты проекта

• Вы начинаете верить, что от вас ничего не зависит

• Вы делаете вид, что ничего не замечаете

• Вы не можете себя контролировать

• Вы играете по правилам, которые вам неизвестны

The end!