BAV in

foINFOBULLETIN belangenorganisatie amateur voetbalverenigingen

Nummer 2, jaargang 2 December 2014 www.bav-voetbal.nl

‘Opeens stond cnn op het sportpark’

VV ALTIUS NA DE RAMP MET MH17

‘NU DRAAIT DE VERENIGING DOOR, MET IN HET ACHTERHOOFD DAT WE ONZE LEDEN

VERSCHRIKKELIJK MISSEN.’- Voorzitter Tom Verdam

voetbalpiramideHans Engelvaart over de SC ENSCHEDE

voor de hele buurt

Inhoud

hansengelvaart

TheoPiederiet

5 ‘Historische’ dag in Zeist KNVB-voorzitter Michael van Praag noemde de beslis-sing om de Nederlandse voetbalpiramide opnieuw op te zetten een ‘historische dag’ in Zeist. Het was het einde van een KNVB-bestuur Amateurvoetbal en de intrede van een Raad van Toezicht. Er was ook een prangende vraag tijdens de besluitvorming. Want wie gaat de kosten beta-len nu de vrouwen zich hebben geplaatst voor het WK?

6 Interview Hans Engelvaart

Hans Engelvaart is lid van de Vereningsraad van de KNVB. Hij zag het proces van de nieuwe voetbalpiramide zich van dichtbij ontwikkelen. Engelvaart waarschuwt dat het amateurvoetbal zijn eigen identitiet niet mag verliezen. ‘Ik heb eens bij een vergadering met Jorien van den Herik en Michael van Praag gezeten, toen nog voozitter van Feyenoord en Ajax. Zij namen hun jurist mee aan tafel. Het is een totaal andere wereld.’

11 Najaarsvergadering BAV Tijdens de najaarsvergadering op 1 november in Zwolle heeft Theo Piederiet afscheid genomen als voorzitter van de BAV. De Kampenaar heeft zeven jaar als preses de LBA, en na de fusie met de BZV, nog even de BAV gediend. Piederiet wordt voorlopig opgevolgd door vice-voorzitter Jaap Bisschop. Op de vergadering maakte de penningmeester ook een klein plusje bekend.

13 Forza Almere krabbelt op

Tot hun schrik zagen Forza Almere-voorzitter Ernesto Romano en penningmeester Maurice Elfert vorig jaar een brand het complete clubgebouw verwoesten. Kleedka-mers, bestuurskamer en de kantine gingen volledig op in de vlammen. Vanaf het moment van de brand, kreeg de vereniging hulp vanuit alle hoeken om weer op te krab-belen. En dat is gelukt, er staat weer een compleet nieuw clubgebouw met de laatste innovaties.

Op de covervv Altius was een van de clubs die werd getroffen door de ramp met MH17. Ze verloor een vrijwilliger en een getalenteerde jeugdspeler, beiden uit één gezin. Voorzitter Tom Verdam vertelt hoe de Hilver-sumse vereniging is omgegaan met de tragedie.

11Voorzitter vertrekt bij BAV

6‘Ik geloof niet zo in één KNVB’

3

‘Zolang er voor weinig geld gevoetbald kan worden, vinden veel clubbestuur-ders het wel best.’ P6

Het BAV jaar 2014 was voor mij een jaar van verbazing. Op diverse fronten moet ik u zeggen. Hoewel het niet chique lijkt om met jezelf te beginnen, doe ik dat toch. Ik had namelijk de gedachte dat het schrijven van voorwoorden voor een informatie-bulletin voor mij tot het verleden behoorde. Ik was gewend mijn voorwoorden een thema mee te geven en dat houd ik maar zo. Verbazing dus. U begrijpt dat het vertrek van onze voorzitter mij verbaasde. Dat heb ik hem ook al gemeld tijdens zijn afscheid in onze Ledenraadvergadering.Namens mezelf, namens het bestuur, en onze afgevaardigden, we zijn aan Theo Piederiet een kundig bestuurder kwijtgeraakt. Hij heeft in een roerige LBA-peri-ode en een hortend en stotend BAV begintraject de rug recht gehouden en een vaste koers proberen te varen. Theo, jouw gevoel voor verhoudingen in gesprekken met externe partners, jouw diplomatie en hoofdschudden bij onbegrip zijn kenmerkend. Ook vanaf deze plaats nogmaals dank voor je inspanningen voor onze mooie organisatie.

Hoewel... Tot onze grote verbazing was de BAV er in de voorstellen die het bestuur AV aan de Verenigingsraad voorlegde al bijna niet meer geweest. We waren al uit de begripsbepalingen geschrapt, maar konden gelukkig tijdig een aanpassing in de stukken realiseren.Verbazing in voetballend Nederland binnen onze KNVB. Het combinatiedossier. Promotie/degradatie, nieuwe voetbalpiramide, tweede overschrijvingstermijn, licentiebeleid, solidariteitsbijdrage. Het moest allemaal in de najaarsvergadering worden besloten en dat gebeurde. Het was zo’n klein afsluitend zinnetje: de (acht) voorstellen moesten als onlos-makelijk worden beschouwd. Alles in één, dat was het pakket. Dat leverde weer verbazing op bij een aantal van onze lidverenigingen. Een aan-tal bestuurders van BAV lidverenigingen trok aan de BAV-bel. We stuurden een brief met nuancering als werkgroep THB, waar wij zitting in hebben. Het heeft niet geholpen. 83% van de verenigingsraadleden stemde voor de voorstellen.We stuurden nóg een brief naar het bestuur Amateurvoetbal, namelijk om ons ongenoegen te uiten op de respectloze wijze waarop wij als BAV behandeld zijn op een aantal dossiers. Ook daar is een deel van mijn verbazing, want er is geen bestuur AV meer. En we hebben nog wel het een en ander te bespreken in het belang van onze leden. Wat te denken van BUMA, Sena, FOX. En de CAO voor amateurvoetballers. De zojuist benoemde directeur/bestuurder Hans Spierings zegde toe binnenkort met ons aan tafel te gaan. Wij zullen duidelijkheid vragen en krijgen over onze rol, onze taak en we zullen her en der onze positie toch weer moeten bevechten en dat zal niet ophouden. De nieuwe bestuurlijke inrichting en het benoemen van de KNVB Raad van Toezicht betekent overigens ook dat een andere verbazing is opgeheven. De BAV is weer gewoon BAV, en dat zijn wij. Er was in het land ook nogal wat verbazing te horen over de sluiting van drie districtskantoren. Maar dat hadden we wel zien aankomen toch? Waar ik dan weer verbaasd over was, dat ik in een bestuurskamer van een hoofdklasser hoor-de: ‘we gaan straks weer terug naar de provinciegrenzen en de daarbij behoren-de bestuurlijke indeling. Toch geloof ik niet dat we weer ‘afdelingen’ krijgen. Hoe mensen soms in het verleden denken. Er was ook verbazing bij een fiks aantal lidverenigingen die dachten dat ze hun contributie niet hoefden te betalen omdat BAV niet historisch in hun boeken stond. Onze penningmeester werd er bijkans ‘knettergek’ van. Dat betekent voor ons dat we beter moeten communiceren met u. Dat is voor ons in 2015 zeker een aandachtspunt. Ik wens u fijne feestdagen en een goede start van 2015 toe.

Jaap BisschopVoorzitter BAV

SCENSCHEDE

14 SC Enschede

SC Enschede is een van de clubs die is genomineerd voor de Meer Dan Voet-bal-Awards. De vereniging wordt gepre-zen voor de maatschappelijke rol die ze speelt in de wijk. Wel is de club teleurge-steld in de houding van de oude fusie-partner FC Twente.

16 Beter bewegen Columnist Arjan Knottnerus deelt zijn bevindingen in de vele rondreizen die hij maakt langs de voetbalvelden. Dit keer schrijft hij over een nieuwe bewegingsfi-losofie die jeugdtrainers helpt om talen-tjes breder te laten bewegen. Het luistert naar de veelbelovende naam Athletic Skills Model (ASM).

14Meer dan voetbal

VERBAZING

Quote

4

5

Sinds zaterdag 29 november kent ons land geen KNVB-bestuur amateurvoetbal meer. In Zeist werd op die dag een nieuwe Raad van Toezicht geïnstalleerd (Pier Eringa als voorzitter en verder Jos Vranken, Bibi de Vries, Huub Wieleman en Albert van Wijk). Dit vijftal gaat samen met een nog te benoemen directeur-bestuurder (voor 1 april) de belangen van de amateurvereni-gingen behartigen.

Tevens werd met 83 procent een voorstel tot een nieuwe opbouw van de vaderlandse voetbalcompetitie aangenomen. En daar-mee werd de scheidingslijn tussen het be-taalde- en het amateurvoetbal weggetrok-ken. Zoals elders in Europa. ‘Een historische dag’, zei bondsvoorzitter Michael van Praag in de vergadering niet ten onrechte.Maar of die woorden ook doorklinken in alle voetbalkantines mag worden betwij-feld. Verenigingsraadslid Hans Engelvaart uit Dronten, die tevens in de stuurgroep promotie degradatie zat, zegt elders in dit blad dat het de doorsnee club een zorg zal zijn wat er in Zeist wordt beslist. Niettemin zijn het Van Praag en Engelvaart die een belangrijke rol hebben gespeeld in de transitie van een model met een onafhankelijke betaalde- en een ama-teurpoot naar een voetbalorganisatie. De bondsvoorzitter heeft zijn gezag meerdere malen moeten aanwenden om het betaalde voetbal richting de amateurs te bewegen. Zo wilde Feyenoord in eerste instantie niet meegaan in de eenwording van het Nederlandse voetbal, omdat het per se haar eigen belofteteam direct in de eerste divisie wilde laten instromen. Daar gingen de andere betaalde clubs niet mee akkoord. Uiteindelijk kwam er een akkoord.Engelvaart had de betaalde clubs op de vergadering van de Verenigingsraad al gedreigd dat aan het voorliggende pakket niet kon worden getornd. Geen centimeter. Het was meedoen of wegstappen.Ook de criticasters binnen het amateur-voetbal werden tijdens de vergadering door Engelvaart bij de les gehouden. ‘Op 1 juni

2013 ging de vergadering al akkoord met degradatie en promotie tussen Jupiler Lea-gue en de Topklasse. Geen clubbestuurder kan nu nog beweren dat hij of zij verrast is geweest door onze plannen. De nieuwe organisatie is vooral bedoeld om het Ne-derlands voetbal kwalitatief beter te maken, waarbij de beste voetballers elkaar dienen te ontmoeten. Het gaat dus om verbetering van het totale Nederlandse voetbal en niet enkel om clubbelangen.’Daarmee probeerde Engelvaart de wind uit de zeilen te nemen van de Topklassers, hoofdklassers en de BAV (Belangenor-ganisatie Amateur Voetbalverenigingen), die in een gezamenlijke brief vlak voor de vergadering de Verenigingsraadsleden opriepen om tot enkele aanpassingen te komen. Het drietal briefschrijvers riep de vergadering op:

1. In te stemmen met de nieuwe piramide met de kanttekening dat deze piramide een tussenmodel is naar een meer, bij het Nederlands voetbal passend, model dat uitgaat van regionale indeling en binding en evenwichtiger is in de in- en uitstroom van competities.2. Belofteteams uit het betaalde voetbal niet in te laten stromen in de reguliere voetbalpiramide vanwege het ontbreken van draagvlak bij clubs.3. Contracten in het amateurvoetbal alleen verplicht te stellen als daar een dekking tegen de flexwet voor is binnen de cao.4. De extra promotie/degradatie-plaats

tussen eerste divisie en de nieuwe lande-lijke divisie te realiseren. En tussen deze twee divisies een nacompetitie te organi-seren tussen de periodekampioenen en de herkanser.5. Niet in te stemmen met de tweede overschrijvingsperiode binnen het amateur-voetbal. Ook niet voor contractspelers die in het amateurvoetbal actief zijn.

Van de 60 Verenigingsraadsleden kozen uiteindelijk 50 leden voor het voorstel dat al op tafel lag. Zes waren tegen en drie onthielden zich van stemming. En daarmee sluit de Nederlandse voetbalorganisatie zich aan bij het Europese model.

HISTORISCHE DAG IN ZEIST

VOETBALPIRAMIDE

Wie draait op voor kosten WK Vrouwen?De vergadering was verheugd over de plaatsing van het vrouwenelftal voor het WK in Canada, maar vroeg zich wel af wie de kosten moet betalen. Vanwe-ge de slechte financiële situatie van de amateurs wilden Rene Oosterlaken en Willem Schewe een beslissing over een businessplan voor het meisjes- en vrouwenvoetbal pas in de voorjaarsver-gadering van mei ter sprake brengen. Overigens ontkende interim-directeur Hans Spierings dat het vrouwenelftal een bonus is beloofd voor haar presta-ties.

6

Professor Paul Verweel liet in de vorige BAV INFO optekenen dat het nieuwe bestuursmodel van de KNVB de ziel uit het amateurvoetbal zal halen. De amateurs worden overgeleverd aan de professio-nals van het betaalde voetbal waarmee ze binnenkort onder één laken liggen, zo vertelde de voormalige vice-voorzitter van het bestuur amateurvoetbal.Hans Engelvaart, verenigingsraadslid en wethouder te Dronten heeft het artikel met interesse gelezen. ‘Ik begrijp heel goed wat hij bedoelt’, zegt hij. ‘Maar misschien had hij eerder binnen de KNVB met zijn hartekreet kunnen komen.’ Niettemin waarschuwt ook Engelvaart voor het eventuele verlies van de ‘geur van de amateur’ binnen de KNVB. ‘In die zin geloof

ik niet in één KNVB. In organisatorische zin: graag. Die is er nu eigenlijk ook al. Dat er straks een controller en een ict-afdeling voor betaald- en amateurvoetbal komt: prima. Maar kom niet aan de identiteit van de amateurs met hun vele vrijwilligers.’

KoersBegin december is niettemin een belangrij-ke stap gezet in de marsroute om de KNVB tot één organisatie te smeden. De pirami-de-opbouw van de Nederlandse voetbal-competitie werd door de bondsvergadering omarmd. Met ingang van het seizoen 2016-2017 kan een vierdeklasser in principe doorstoten naar de eredivisie. Zoals in het buitenland al decennia het geval is. Ook daarmee wordt een obstakel geslecht

en verliest het amateurvoetbal iets van zijn eigen entiteit. Engelvaart enigszins berustend: ‘Als bestuurder moet je niet de illusie hebben in je eentje op korte termijn een beleid op zijn kop te kunnen zetten. Ik hoor met enige regelmaat nieuwkomers, ook in de politiek, roepen: we gaan de boel veranderen. Dan schud ik maar eens voorzichtig met mijn hoofd, want zo werkt dat niet. Vanaf 1996 schuif ik bij vertegen-woordigende organen van de KNVB aan. Ik heb genoeg nieuwe grootse plannen op tafel zien liggen. Veranderingen in grote organisaties zoals de KNVB en ook bij gemeenten kosten echter tijd, omdat er zoveel mensen bij betrokken zijn die allen van richting moeten veranderen. Hoogstens kun je een tikje naar links of rechts aan het stuur geven. Veel verandert dat niet aan de koers.’‘Neem het nieuwe bestuursmodel, waarmee we nu weer bij de amateurs aan de slag zijn. Het huidige model hebben we afgedankt zonder dat het de kans heeft gekregen zich te bewijzen. Vanwege financiële problemen

‘IK GELOOF NIETZO IN ÉÉN KNVB’

Rasbestuurder Hans Engelvaart is lid van de Vereningsraad van de KNVB. Hij zag het proces van de nieuwe voet-balpiramide zich van dichtbij ontwik-kelen. Engelvaart waarschuwt dat het amateurvoetbal zijn eigen identitiet niet mag verliezen in de nieuwe structuur. ‘Ik heb in Zeist eens bij een vergadering met Jorien van den Herik en Michael van Praag gezeten, toen nog Feyenoord- en Ajax-voorzitters. Zij namen hun eigen jurist mee aan tafel.’

HANS ENGELVAART

‘het interesseert de gemiddelde clubbe-stuurder niets. zolang er voor weinig geld

gevoetbald wordt, is het goed.’

7

is alles weer op de schop gegaan. En nu moet het karwei in een paar maanden ge-klaard worden. Zonder dat we weten of het nieuwe model alle problemen wel uitsluit of tenminste aanzienlijk vermindert.’De voetbalclubs zelf, zo leert hij langs de velden, liggen er amper wakker van. Weer een bestuurlijke vernieuwing? Het zal wel. ‘Het interesseert de gemiddelde clubbe-stuurder niets. Zolang er gevoetbald wordt en het liefst voor een zo laag mogelijke prijs vinden zij het allang goed. Verenigin-gen zijn veel minder betrokken geraakt bij de KNVB. Vroeger kwamen op afdelingsver-gaderingen meer leden af dan tegenwoor-dig. Pas toen de clubs geconfronteerd wer-den met een contributieverhoging vanwege een miljoenenschuld bij de amateursectie trokken ze aan de bel.’Hij nuanceert direct de kritieken. ‘Clubs mopperen altijd op de KNVB, of op de gemeente. En wij doen dat op de regering. Dat hoort er een beetje bij. Als je zelf aan het roer staat is het ook weer anders, dan als je alleen maar hoeft te zeggen hoe het

moet. Vaak kent men de feiten niet, maar het weerhoudt velen niet om toch overal commentaar op te leveren. Ik hoor ze in de bestuurskamer ook: de kritieken, terwijl de meesten geen idee hebben hoe het werkelijk zit.’

Promotie-degradatieregelingSamen met Hans Spierings en Jan van Driel maakt Engelvaart namens de Verenigings-raad deel uit van de stuurgroep die de nieuwe promotie-degradatieregeling voor het seizoen 2016-2017 vorm heeft gegeven. Een piramidale opbouw van de nationale voetbalcompetities. Opnieuw verdwijnt daarmee een stukje eigenheid van de amateursectie, zeggen critici. Het betaalde voetbal maakt weer de dienst uit.Engelvaart bezweert dat hij samen met Spierings en Van Driel in de besprekin-gen over de nieuwe competitie-opzet het nodige heeft binnen gehaald voor de amateurs. In de eerste gesprekken met de vertegenwoordigers van het betaalde voet-bal leek het daar niet op. ‘We werden door

betaald voetbal aanvankelijk helemaal niet serieus genomen. Na twee bijeenkomsten veranderde dat beeld. Michael van Praag heeft daarbij een passende goede rol in dit proces gespeeld.’Engelvaart: ‘Neem de kwestie van de tweede overschrijvingstermijn die straks ook voor de amateurclubs gaat gelden. Vraag was: moet dat voor het gehele amateurvoetbal gelden of alleen voor de Overgangs-, Top- en hoofdklasse? FIFA-reglementen zeggen: voor het hele amateurvoetbal. KNVB-juristen hebben een uitweg gevonden dat het ook anders kan. De tweede termijn gaat alleen gelden voor alle contractspelers uit het betaalde- en het amateurvoetbal. De lagere amateurclubs hoeven dus niet te vrezen dat in de winter-stop hun beste spelers worden weggehaald door de concurrent. Voor veel amateurclubs een zegen, want het merendeel van de amateurclubs zit niet op een tweede over-schrijvingstermijn te wachten.’Verder zijn de opleidingsvergoedingen en solidariteitsbijdragen ten gunste van

‘als bestuurder moet je niet de

illusie hebben in je eentje op korte

termijn een beleid op zijn kop te

zetten.’

Looks, fe

els and

plays l

ike nature

FieldTurf Benelux | Postbus 491, 2800 AL GOUDA | Marconistraat 25, 2809 PH GOUDA | The Netherlands | www.fieldturfbenelux.com

FieldTurf ® Coolplay. Het kunstgras voetbalsysteemdat topprestaties en milieuvriendelijkheid com-

bineert. Onder andere VVV-Venlo en SC Cambuur hebben voor FieldTurf ® Coolplay gekozen en spelen

hier hun thuiswedstrijden op.Geen (zwarte) rubber korrels, maar 100% kurk als

infill. Kurk is geurloos, milieuvriendelijk, geeft geen warmte af en is 100% recyclebaar. Op het

hoogste niveau in eredivisie en Jupiler League wordt gevoetbald op FieldTurf ® Coolplay. Waarom

dan niet bij amateurvoetbalclubs?Looks, feels and plays like nature.

TURF14002 adv CoolPlay BAV-info-A4.indd 1 18-02-14 21:40

9

Looks, fe

els and

plays l

ike nature

FieldTurf Benelux | Postbus 491, 2800 AL GOUDA | Marconistraat 25, 2809 PH GOUDA | The Netherlands | www.fieldturfbenelux.com

FieldTurf ® Coolplay. Het kunstgras voetbalsysteemdat topprestaties en milieuvriendelijkheid com-

bineert. Onder andere VVV-Venlo en SC Cambuur hebben voor FieldTurf ® Coolplay gekozen en spelen

hier hun thuiswedstrijden op.Geen (zwarte) rubber korrels, maar 100% kurk als

infill. Kurk is geurloos, milieuvriendelijk, geeft geen warmte af en is 100% recyclebaar. Op het

hoogste niveau in eredivisie en Jupiler League wordt gevoetbald op FieldTurf ® Coolplay. Waarom

dan niet bij amateurvoetbalclubs?Looks, feels and plays like nature.

TURF14002 adv CoolPlay BAV-info-A4.indd 1 18-02-14 21:40

de amateurs bijgesteld. De opleidingsver-goeding is een eenmalig bedrag dat de club krijgt als een speler van negen jaar of ouder naar het betaalde voetbal vertrekt. Engelvaart: ‘Hakim Ziyech is een goed voorbeeld. Gaat van mijn club ASV Dronten naar Heerenveen. We kregen daar zo’n 3.000 euro voor. Vervolgens gaat hij naar FC Twen-te. Dan wordt 5 procent solidariteitsvergoe-ding van de transfersom verdeeld over de clubs waar hij voor die tijd heeft gevoet-bald. Dus Heerenveen en ASV Dronten. Dat bedrag wordt echter pas uitgekeerd bij een leeftijd vanaf 12 jaar. Omdat Hakim Ziyech op 11-jarige leeftijd al naar Heerenveen vertrok, krijgt ASV Dronten niets. We hebben ervoor gezorgd dat de leeftjjdsgrens straks naar negen jaar wordt verlaagd. De vergoeding voor de amateurclub gaat ten koste van het bedrag dat een betaalde club krijgt. En geldt tot een leeftijdsgrens van 22 jaar. Ook wordt er soepeler met de cao voor spelers van de nieuwe landelijke divisie en de Topklasse omgegaan. In eerste instantie gold een overeenkomst voor minimaal 20 uur in de week, nu is dat teruggedraaid naar 12 uur in de week.’

Licentie-eisenDe nieuwe landelijke divisie wordt in het leven geroepen, omdat de overgang van het amateurvoetbal naar het betaald voetbal te groot is. Licentie-eisen om door te stro-men zijn versoepeld. Belofteteams die ook inschuiven in de Overgangs- en Topklassen spelen niet meer op maandag, maar op

zaterdag en zondag. Een heet hangijzer voor de amateurs blijft de degradatie uit de landelijke divisie. Het kan voorkomen dat twee zaterdagclubs terug moeten naar de zaterdag Topklasse, die straks uit 18 clubs gaat bestaan. En er is maar een promo-tieplek per Topklasse. Dan zal een van de zaterdagclubs worden ondergebracht in de competitie van de zondag Topklasse. De zaterdagvereniging speelt wel al haar wedstrijden op de zaterdag.

MediaIn het seizoen 2017-2018 volgt een evalua-tie de nieuwe competitie-opzet. De nieuwe landelijke divisie zal meer aandacht van de media krijgen dan de huidige Topklas-sers, die nu nog vooral door de regionale omroepen worden bediend. ‘Daar zal nog wel even over gemord worden’, verwacht de Drontenaar. ‘Clubs zullen dat gaan merken aan de reclame-inkomsten.’ Hij heeft het al eerder gememoreerd. In één KNVB gelooft hij helemaal niet. ‘Natuurlijk moet je samenwerken. En, zoals gezegd, formeel is er al één KNVB. Maar amateurs moeten amateurs blijven. Zij heb-ben een heel andere cultuur en structuur dan het betaalde voetbal. Amateurclubs drijven op hun vrijwilligers. Dat creëert een heel andere sfeer langs de lijnen dan bij de profs waar de betaalde krachten de dienst uitmaken. BVO’s zijn ondernemingen die winst moeten maken. Het barst er van de juristen. Ik heb ooit een vergadering meege-maakt, waarbij Jorien van den Herik, destijds

voorzitter van Feyenoord en Michael van Praag (Ajax) ook aan tafel zaten. Beiden hadden hun eigen jurist meegenomen. De belevingswerelden van amateurs en profs liggen mijlenver uit elkaar. Laten we elkaar respecteren, maar laten we elkaar vooral ook vrij laten. Onze 3000 amateurclubs ken-nen een verenigingsstructuur, die niet met die van de profs is te vergelijken. Als aan de identiteit van de amateurclubs wordt gemorreld gaat het gegarandeerd mis.’De nieuwe piramideopbouw betekent volgens hem niet dat de amateurs hun eigen gezicht gaan verliezen. Van een muur slechten is geen sprake, hoogstens dat er een klein slootje over wordt gesprongen. ‘We zijn het enige land ter wereld waar nog een aparte competitie van profs en ama-teurs bestaat. Het is niet erg dat er straks een competitie-opbouw is. Dat doen we om de kwaliteit van het voetbal te verbeteren. Kijk naar de belofte-teams, die op maandag potjes spelen die nergens omgaan. In het buitenland spelen ze in gewone competi-ties, waardoor ze meer weerstand krijgen.’Een goede communicatie gaat bij de veran-deringen een cruciale rol spelen. Ook daar heeft Engelvaart zijn kijk op. ‘Vandaag de dag lijkt de digitale snelweg zaligmakend. Fout gedacht. Digitaal is zenden. Letterlijk en figuurlijk. Maar communicatie bestaat niet alleen uit zenden. Je moet ook de ont-vangers leren kennen. En ermee in gesprek gaan. En de afdeling communicatie van de KNVB heeft de focus wel heel erg gericht op het betaalde voetbal. Misschien kan daar ook nog een slag worden gemaakt.’

‘het is niet erg dat er straks een

competitie-opbouw is. Dat doen we

om de kwaliteit van het voetbal te

verbeteren.’

10

scheidsrechter blijft mikpunt van geweld

Twee jaar na de gewelddadige dood van grensrechter Richard Nieuwenhuizen zijn scheidsrechters in het amateurvoetbal nog geregeld het doelwit van agressieve spelers en supporters. Dat blijkt uit een onderzoek van BN De Stem, Eindhovens Dagblad en Brabants Dagblad.De drie kranten hielden een peiling over de sportiviteit op de velden. Daar werkten 175 scheidsrechters en 120 aanvoerders uit Bra-bant aan mee. Van die scheidsrechters heeft 28 procent in de afgelopen twee jaar een geweldsincident meegemaakt; 18 procent van de leidsmannen was daarvan zelf het slachtoffer. Een op de tien ondervraagde scheidsrechters voelt zich soms onveilig op het voetbalveld.Liefst 61 procent van de ondervraagde scheidsrechters en 65 procent van de aanvoerders denkt dat er na de dood van Nieuwenhuizen niet sportiever wordt gespeeld. De Respect-campagne riep op om minder – en minder fel – te protesteren bij de scheidsrechter. Dat is nu niet het geval, zegt 63 procent. Van de scheidsrechters zegt 77 procent dat het betaald voetbal het slechte voorbeeld geeft. Ruim de helft van de aanvoerders is het met de arbiters eens.

Genomineerden bekend voor meer dan voetbal-awards

SC Enschede, DZC’68 (Doetinchem) en AORC/Lebo Vastgoed uit Amsterdam zijn in de categorie Amateurclub van het jaar ge-nomineerd voor de Meer dan Voetbal-award door de gelijknamige Stichting . Bij de profclubs komen SC Telstar, Feyenoord en Excelsior in aanmerking voor deze titel. Ook worden maatschappelijke projecten van amateur- en profclubs beloond. Ulft vitaal in beweging, Wijksportclubs Korte Akkeren en Plusvoetbal zijn bij de amateurs geno-mineerd. Bij de profclubs maakt een vakjury een keuze tussen PSV United, Game On van Sparta Rotterdam en Ajax Streetwise.Er kwamen meer dan 40 inzendingen

BAV NIEUWS

Voetbalverenigingen die willen meestrijden voor de prestigieuze Gulden Gids Awards kunnen hun presentatiegidsen weer richting de BAV sturen. De Gulden Gids Awards zijn verkiezingen voor de beste presentatiegids in het amateurvoetbal. Vorig jaar waren SV Spakenburg (op de foto), SVN’ 69 en v.v. Den Ham de grote win-naars. Voor de eerste plaats wordt 250 euro uitgekeerd, de nummers 2 en 3 krijgen elk 100 euro. Al sinds 2004 wordt de Gulden Gids Award uitgereikt aan de club die in het amateurvoetbal de mooiste presentatiegids vervaardigt. Eerst alleen voor het zaterdagvoetbal, maar sinds vorig seizoen voor het totale amateurvoetbal, althans voor de lidverenigingen van de BAV. Verenigingen die voor het jaar 2014 willen meestrijden voor de prijs kunnen hun gidsen opsturen naar:

Jaap BisschopCaro van Eyckstraat 237558 NJ Hengelo

Insturen voor Gulden Gids verkiezing kan weer

binnen bij de Stichting Meer dan Voetbal Award. Begin 2015 worden de winnaars bekend gemaakt. Vorig seizoen won bij de amateurs Laakkwartier uit Den Haag. De genomineerden worden bekeken op hun maatschappelijke activiteiten binnen de vereniging en de buurt.

De vakjury bestaat dit jaar uit: Willem Vissers (sportjournalist De Volkskrant), Bas van de Goor, (directeur Bas van de Goor Foundation), Tim Gilissen (voormalig Maatschappelijk Speler Eredivisie), Ron Jansen (voorzitter HVV Laakkwartier en Awardwinnaar 2013) en Marcel Beerthuizen (sportmarketeer).

voetbalseizoen 2015/’16 begint op 22 augustus

De nationale voetbalcompetities zijn nog niet eens halverwege of de KNVB heeft het startweekend van het nieuwe seizoen bij de amateurs al bekendgemaakt. De Topklasse begint al in het weekend van 22 en 23 augustus.

Dat is twee weken eerder dan de rest van de amateurelftallen. In het eerste weekein-de van september (5 en 6) staan de eerste duels bij de amateurs in divisies lager dan de Topklasse gepland.

11

Tijdens de najaarsvergadering op 1 no-vember in Zwolle heeft Theo Piederiet afscheid genomen als voorzitter van de BAV. De Kampenaar heeft zeven jaar als preses de LBA, en na de fusie met de BZV, nog even de BAV gediend.

Piederiet liet in een toelichting weten dat zijn besluit mede was ingegeven door het terugdraaien van een nieuw bestuurlijk model. Toen in de districten van de BAV bleek dat daarvoor geen animo was, werd besloten op de oude voet verder te gaan. ‘Het steeds maar weer energie stoppen in interne aangelegenheden – ik noem het na-velstaren - is aan mij niet meer besteed. U hebt een aanvoerder nodig die zich daarbij gelukkig voelt’, aldus de scheidende preses.

Belangen amateursTijdens zijn afscheidsspeech besprak hij tevens de onrust binnen de amateursec-tie van de KNVB, die ook naar een nieuw bestuursmodel moet. En nu de amateurs en betaald voetbal straks één organisatie vormen, en daardoor de BAV als belangen-organisatie ook een ander speelveld krijgt, deed hij de vergadering de suggestie om in een soort federatief verband samen te werken. ‘De huidige teneur bij de KNVB is dat men graag lijkt te overleggen met overzichtelijke gezelschappen zoals CVT en COH. Daarom zit vermoedelijk ook een vertegenwoordiger van de CVT in de werkgroep die spreekt over promotie, degradatie, competitieopzet enzovoort. Het risico daarvan ligt in de mogelijkheid dat de belangen van de hoogspelende amateurs wel eens kunnen afwijken van die van de grote massa. Voor die bredere belangenafweging is de BAV in de wieg gelegd. Maar dan zal er wel een meer structurele band met de 1.800 lidverenigin-gen moeten worden opgebouwd; één die niet afhankelijk is van een toevallige fusie of juridisch conflict met de Top-, hoofd- en wellicht ook straks met eerste klassers, als die hun eigen vertegenwoordigend orgaan gaan vormen.’ Ook had Piederiet nog een

NAJAARSVERGADERING BAV

suggestie om de BAV in de toekomst beter te positioneren. ‘Overweeg een vorming van een federatie, met daaronder een aantal units zoals de CVT, het COH en bijvoorbeeld 1e klassers, 2e- en 3e-klassers en 4e- tot en met 6e-klassers. Die onderdelen kunnen een grote vrijheid krijgen met betrekking tot zaken die hen specifiek aangaan, maar een federatiebestuur moet zorgen voor een integrale belangenafweging bij kwesties die voor alle clubs van belang zijn.’

Twee maten metenDe scheidende voorzitter verweet verder de KNVB met twee maten te meten. ‘De Top- en hoofdklassers krijgen van Zeist alle aan-dacht, maar de overige amateurs worden nauwelijks gezien. Blijkbaar zijn niet alle clubs voor de KNVB even gelijkwaardig. Dat lijkt me een veeg teken voor de toekomst van het lagere amateurvoetbal.’Piederiet wordt opgevolgd door Jaap Bis-schop, die al vice-voorzitter was. Bisschop roemde Piederiet om zijn kundigheid en vasthoudendheid, maar zei ook verrast te zijn geweest door zijn plots besluit te stop-pen. Eerder dit jaar gaf tweede secretaris Peter Langkemper er ook al de brui aan. Vanuit de vergadering bedankte oostelijk districtsbestuurlid Van Gurp de voorzitter

voor zijn inzet in de afgelopen jaar.

VerjongingOp de vergadering presenteerde penning-meester George Stuivenvolt een nieuwe BAV-vlag die een startsein beoogt te zijn ‘om in de toekomst keihard te werken aan de bekendheid van de BAV in de voetbal-wereld’.Dat signaal kwam vaker naar voren tijdens de vergadering. Harry Bos (West 1): ‘We wor-den als BAV nog maar weinig uitgenodigd voor recepties bij de clubs. Ze kennen de BAV niet.’

Eenzelfde hartenkreet slaakte erelid van de KNVB en voormalig bestuurslid ama-teurvoetbal Dick Langebach: ‘Ik zie op deze vergadering veel kalende en grijsharige hoofden. Het wordt tijd op zoek te gaan naar verjonging’, hield hij het bestuur voor. Ook de éminence grise vond dat de BAV te onzichtbaar is in de voetbalwereld. ‘Vroeger leefde het voetbal in de districten veel meer. Misschien wordt het tijd voor de BAV de barricades te beklimmen om zo meer een eigen gezicht te laten zien.’Penningmeester George Stuivenvolt pre-senteerde een financiële begroting met een klein plusje.

AFSCHEID NA ZEVEN JAAR

Scheidend BAV-voorzitter Theo Piederiet (rechts) ontvangt bloemen en een enveloppe van zijn tijdelijk opvolger Jaap Bisschop.

‘Op de dag van de vliegramp kwam ik net uit mijn werk toen de voorzitter van de technische commissie me om 17.30 uur belde. Hij vroeg me of ik er al iets van had meegekregen, maar ik wist niet waar hij het over had. Hij vertelde me over de ramp én over de mogelijkheid dat Charles en zijn gezin in het vliegtuig zouden zitten. Zijn woorden dreunden door, ik kon het amper geloven. We hebben meteen overlegd.

Stel dat het inderdaad waar zou zijn, dan moeten we een protocol afspreken hoe we hier als vereniging mee moeten omgaan. Stap 1 was eerst honderd procent zekerheid krijgen.’

‘Charles was bij ons vrijwilliger en zijn

zoontje Werther was een getalenteerde voetballer van de E1. Uiteindelijk heb-ben we contact gekregen met René, een vriend van de familie die op vakantie in Zuid-Frankrijk was. Hij hield ons op de hoogte van de ontwikkeling, terwijl wij ook zelf op onderzoek uitgingen om zekerheid te krijgen. Ik was constant aan het bellen met reisorganisaties en Buitenlandse Zaken. We hadden afgesproken om een soort van

persbericht voor de site van de vereniging te maken en op het moment dat er volle-dige duidelijkheid was dat ook te plaatsen. Die zekerheid kwam om 23.00 uur ’s avonds en toen hebben we het bericht op onze Facebook-pagina gezet.’‘Dezelfde avond kregen we al veel reacties

VV ALTIUS

vv Altius-voorzitter Tom Verdam stond met zijn vereniging maanden in het oog van een storm toen bleek dat twee leden van de Hilversumse club waren omgekomen bij de vlieg-ramp met MH17. Alle grote nieuws-media stonden voor de poorten te wachten totdat ze quotes konden krijgen. Hoe ga je als voetbalbe-stuurder om met een dergelijke tragedie binnen een vereniging? ‘Wij hebben geleerd dat je alles van minuut tot minuut moet regisseren’, zegt Verdam als hij terugblikt op een periode vol verdriet.

Verder na de

13

van mensen die berichten plaatsten over Charles, Therese, Werther en Carlijn. De volgende ochtend kreeg ik om 6.30 uur een bericht van de Jakartan Post onder ogen met de namen op de passagierslijst. Toen kwam de klap keihard binnen. Ik was die nacht gaan slapen in de hoop dat ik later mijn excuses aan Charles zou moeten aan-bieden voor het bericht dat we op Facebook hadden gezet. Die laatste hoop werd die ochtend onder mijn voeten weggemaaid.’

‘Met de bevestiging begon het circus ook meteen. Er kwamen veel persmuskieten op mij en op de club af. Tachtig procent van hen deed dat op een respectvolle manier, 20 procent niet. Het beeld van de pers wordt verstoord door degene die zich niet weten te gedragen. We hebben toen meteen een team samengesteld, waarin iedereen een eigen taak en verantwoordelijkheid had. En we hebben contact gezocht met Slachtofferhulp. Wat moeten we doen? Hoe moeten we hiermee omgaan? Al snel bleek dat hier geen protocol voor bestond. We

hebben afgesproken dat er één persoon zou communiceren met de media, dat was ik als voorzitter. Alle anderen kregen een verbod om iets te zeggen.’

‘Al snel bleek dat het verdriet bij de jeugd-spelers en de ouders van de E1 onmetelijk groot was. We hebben besloten om zo snel mogelijk een bijeenkomst op de club te organiseren, zodat iedereen dat verdriet kon delen. Dat hebben we op zaterdag 19 juli gedaan, twee dagen na de ramp. We hebben geleerd dat dat de eerste stap is in de rouwverwerking. Breng iedereen bij elkaar en faciliteer ook zo goed mogelijk. Dat was ook het advies van Slachtofferhulp: zorg ervoor dat je alles zo strak mogelijk organiseert, zodat er ruimte voor iedereen is om emoties te uiten. Als er geen afleiding is, kunnen mensen in vrijheid met elkaar praten.’

‘Een dag eerder merkten we al dat we tren-ding topic waren in het wereldnieuws. Dat kwam doordat wij de eersten waren met

een bericht op Facebook en met de me-dedeling dat we een bijeenkomst zouden houden voor de leden van de vereniging. Het berichtje op Facebook is door 72 dui-zend mensen gelezen, over de hele wereld. Op vrijdag kwam ook het besef dat we de volgende dag in het middelpunt van het nieuws zouden zitten. We hebben die avond een beveiligingsbedrijf gebeld om ervoor te zorgen dat alleen de juiste mensen het sportcomplex op mochten. Ook was er goed contact met de politie. De volgende dag stond de pers massaal bij de ingang, CNN, NBC, BBC, NOS, de hele wereld leek wel op ons clubje gericht.’

‘We hadden die zaterdag in de kantine een herdenkingstafel gemaakt, met kaarsen en foto’s. Er lag een gedenkboek waar iedereen een stukje in kon schrijven. Alles was warm aangekleed, zodat de bezoekers niet wer-den afgeleid door andere zaken. Ze konden daar hun emoties met elkaar delen en hun gevoelens bespreken. Achteraf was dat de eerste stap in het verwerkingsproces, het

‘Charles was bij ons een gedreven

vrijwilliger en Werther speelde in

de E1, hij was een getalenteerde

voetballer.’

ramp met mh17

Foto: Jan Glas

Verder na de

14

accepteren dat ze er echt niet meer zijn.’

‘In de tweede fase moet je proberen om het verdriet ook een plekje te geven. Op die zaterdag van de bijeenkomst ontstond het idee om voor het openingstoernooi van het seizoen – het Hilversums pupil-lenkampioenschap – op 16 augustus een herdenkingswedstrijd te organiseren. Dat moest een soort mijlpaal zijn, waarin we met elkaar volle aandacht zouden geven van een periode van rouw. Het moest een

soort ceremoniële afsluiting worden van diep verdriet.’

‘We hebben iedereen bij die herdenkings-wedstrijd betrokken: onze buren Olympia die ook leden zijn kwijtgeraakt door de vliegramp, de ouders van het team van Werther, de trainers, de selectie. Iedereen vond het belangrijk een rol te spelen. We hebben een heel draaiboek voor die wed-strijd gemaakt, met de gedachte dat we het 100 procent respectvol wilden gaan doen. Dat betekende dat we een heel strakke organisatie moesten hebben, alles was van minuut tot minuut geregisseerd. Afspraken over de ruimtes buiten, over de koffie, over wie wel en wie niet de kantine in mocht, wie er langs de lijn mochten staan. Als je het regisseert krijgen de mensen de ruimte die ze nodig hebben. Als je dat niet doet, word je snel afgeleid en is die ruimte er veel minder.’

‘We hadden met de politie afgesproken dat er eenrichtingsverkeer naar het sportpark zou zijn. Er zouden parkeerwachters komen, beveiligers die bij het hek stonden en met de NOS hebben we de afspraak gemaakt dat alleen zij opnamen mochten maken. Andere nieuwsorganisaties kregen geen toegang.’

‘Om 09.00 uur zouden we beginnen met een woord van de burgemeester. De speler-

tjes van Olympia en Altius zouden door een erehaag lopen en speelden die wedstrijd 10 tegen 10, om zo te laten zien dat ze beide een teamgenootje misten. Om 08.45 uur stond iedereen al klaar en was er een hoop geroezemoes langs het veld. Vijf minuten later heb ik de microfoon gepakt om ieder-een welkom te heten en uit te leggen wat er stond te gebeuren. Ik had mijn eerste zin nog niet uitgesproken en de 1.500 aanwe-zigen werden muisstil. Pas in de 5e minuut

‘We hadden besloten om zo snel

mogelijk een bijeenkomst op de

club te houden, zodat iedereen zijn

of haar verdriet kon delen.’

vv Altius-voorzitter Tom Verdam was het aanspreekpunt voor de media tijdens de nasleep van de ramp met MH17 die twee leden van zijn vereniging het leven kostte. Met mediaorganisaties maakte hij van tevoren goede afspraken. Ook met CNN dat hem wilde intervie-wen. ‘We hadden doorgenomen wat ze wel en niet konden vragen. We zouden niets vertellen over de familieleden of over de politieke situatie. Toen ze met het interview begonnen stelden ze al vrij snel de vraag wat ik nou van die Russische separatisten vond. Ik ben maar weggelopen en ze hebben het item uiteindelijk niet uitgezonden.’

In gesprek met CNN

vv Altius-voorzitter Tom Verdam.

15

van de wedstrijd begonnen mensen weer een beetje met elkaar te praten. Dat was héél indrukwekkend. De lering die ik daar als bestuurder uit heb gehaald is dat je in zo’n situatie niets aan het toeval moet over-laten en álles van tevoren moet plannen.’

‘Na de herdenkingswedstrijd kwamen de jongetjes die het duel hadden gespeeld de kantine in die alleen voor hen was gere-serveerd. De vlaggen werden weer in top gehesen en ging het gewone pupillentoer-nooi gewoon door. Het mooie van die dag was dat je aan vrijwel alles merkte dat het klopte. Voor iedereen was het een afsluiting van een periode van rouw. Het was mooi zo, het was afgerond. Op 19 september was er ook nog de begrafenis waar twee vrienden van Werther iets hebben gezegd, net als ik namens de vereniging. Al met al zat de hoogste piek van de emotie tussen 17 juli, de dag van de vliegramp, en 16 augustus, de dag van de herdenkingswedstrijd. Dat was een periode van onbegrip en van enorm verdriet.’

‘Achteraf bekeken denk ik dat het ook goed is geweest dat wij als voetbalvereniging continu overleg hebben gehad met alle betrokkenen, steeds één aanspreekpunt hebben gehad, en alles zo goed mogelijk

hebben gepland. Toch zijn er ook situaties geweest dat we acties hebben tegenge-houden. Mensen wilden met elkaar op een goed moment langs het huis van de familie Smallenburg lopen. Dat zou echter veel te veel aandacht hebben getrokken van de media. We moesten juist zorgen dat de pers op afstand werd gehouden, zodat we een gesloten gemeenschap konden vormen waar iedereen ruimte had om te rouwen. Als voorzitter is dat voor mij de belangrijkste taak geweest.’

‘Nu draait de vereniging door, met in het achterhoofd dat we ze vreselijk missen. Maar iedereen heeft het een plek kunnen geven, ondanks de leegte die we voelen. We zijn de laatste maanden benaderd door veel media om mee te werken aan een terugblik op de ramp. Niemand binnen de vereniging had daar echt behoefte aan, de media hebben voldoende materiaal om er iets van te maken. Op een gegeven moment moet je er ook een punt achter zetten en is het mooi geweest. Dat klinkt hard, maar het leven gaat door. We hebben ook op de club een enorme klap gekregen, verschrikkelijk veel verdriet gehad, daarna de emotie de ruimte gegeven, aandacht aan elkaar en de nabestaanden besteedt en vervolgens kwam het moment om het af te sluiten.

De voorbereidingen voor de herdenkingswedstrijd bij vv Altius.

Foto: Jan Glas

‘nu draait de vereniging door, met in het achterhoofd dat we ze vreselijk

missen. Maar iedereen heeft het

een plek kunnen geven, ondanks de

leegte die we voelen.’

16

FORZA ALMERE

FORZA ALMERE KRABBELT OP NA verwoestende BRANDTot hun schrik zagen Forza Alme-re-voorzitter Ernesto Romano en pen-ningmeester Maurice Elfert vorig jaar een brand het complete clubgebouw verwoesten. Kleedkamers, bestuurska-mer, en de kantine gingen volledig op in de vlammen. Vanaf het moment van de brand, kreeg de vereniging vanuit alle hoeken hulp om weer op te krab-belen. En dat is gelukt. Inmiddels heeft Forza Almere een nieuw clubgebouw, een groeiend aantal leden en sinds kort een digitaal kassasysteem.

Niets was er meer over van de thuisba-sis van Forza Almere toen het vuur was gedoofd. Er lagen slechts smeulende resten puin waar ooit het trotse clubgebouw stond van de zesde vereniging in Almere. En nu, dachten de bestuursleden. Hoe gaan we deze vereniging weer opbouwen tot de club

Na de brand kreeg Forza Almere vanuit alle hoeken steun. Ook van het bedrijf Le Credit Sportif. Zij schonken de club een nieuw digitaal kassasysteem om een nieuwe start voor de toekomst te maken.‘Dankzij hen kunnen we nu eenvoudiger en beter de administratie van de kantineomzet bijhouden. We vinden het echt een gewel-dig gebaar en kijken met een glimlach richting de toekomst’, aldus penningmeester

die het ooit was. Wie kon helpen?Vanuit allerlei hoeken kreeg de club de helpende hand toegestoken. De gemeente stelde direct een actieplan op en maakte noodgebouwen beschikbaar. Ook omlig-gende clubs hebben de vereniging enorm geholpen. Zo heeft Almere City de eerste weken haar velden beschikbaar gesteld. ‘De hulp vanuit alle verenigingen uit Almere was geweldig. Ze stonden allemaal voor ons klaar!, aldus Elfert in de inmiddels volledig nieuwe kantine.

Wel zag de vereniging dat er veel leden vertrokken, angst dat ze hadden voor de toekomst van Forza Almere. Van de 520 vóór de brand zijn er op dit moment slechts 280 over. ‘Een aantal trainers is weggegaan en nam spelers mee. Daar hebben we be-grip voor, maar dat is wel erg jammer. Maar de leden die er wel waren, hebben ook keihard geholpen aan de wederopbouw

van deze prachtige vereniging’, zegt Elfert. De club is nu hard bezig om binnen drie jaar weer richting de 500 leden te groeien. Er wordt veel geflyerd in de buurt waar-door er in de afgelopen maanden onge-veer al 50 leden zijn bijgekomen, vooral jeugdspelers. Ze hopen binnenkort weer extra teams te kunnen creëren.

Rooskleurige toekomstVoordeel van het puinruimen is dat er ook weer helemaal overnieuw kon worden begonnen. De penningmeester van de club greep de gelegenheid aan om te kijken welke innovatieve ontwikkelingen Forza Almere een rooskleurige toekomst kunnen geven. Een van de nieuwe aanwinsten is een digitaal betaalsysteem (zie kader hieronder) om te zorgen voor goed inzicht in verkoop, inkoop en voorraad en hiermee een optimaal rendement uit de kantine te behalen.

Le Credit Sportif helpt Forza Almere bij wederopbouw

Maurice Elfert. ‘De leden gaven aan dat de nieuwe kassa een enorme vooruitgang is voor het barpersoneel. Binnen vijf minuten was de werking van de kassa uitgelegd en men werkt er in volle tevredenheid mee. ‘

17

De ravage die de brand heeft aangericht.

De herstelwerkzaamheden aan het clubgebouw van Forza Almere.

Het eindresultaat: een compleet hersteld clubgebouw.

18

Dit jaar liep de ooit zo vermaarde Twentse vereniging (landskampioen in 1926, 15 amateurkampioen-schappen, spelers zoals Abe Lenstra, Helmut Rahn, Joop Janssen en Jan Jeuring en trainers zoals Bela Guttman, Frantisek Fahrdonc) een subsidie van bijna 19.000 euro mis van de Klaas Jan Huntelaar Founda-tion. Geld dat hard nodig was om de verouderde kantine rigoureus aan te pakken en opnieuw in te richten als Huiskamer van de Buurt. Waarbij on-der andere (werkloze) buurtbewoners eten koken voor andere (eenzame) buurtbewoners. Een maatschappe-lijke opdracht dus. De Enschedese club liep de subsidie mis, omdat EHC uit Hoensbroek aanzienlijk meer mensen wist te bewegen hun stem op de Limburgse club uit te brengen.Voorzitter Jan-Bert Kolkman: ‘Vreemd

dat we in een grote stad zoals Enschede (160.000 inwoners) er niet in zijn geslaagd meer stemmers te mobiliseren dan de Hoensbroekers met 20.000 inwoners. In de pitch, die we voor de commissie van de Klaas Jan Huntelaar Foundation moesten

geven, waren we verreweg de beste. Maar haat en nijd onder de 26 En-schedese voetbalclubs minimaliseer-den onze kansen. Ze zegden wel toe voor ons te stemmen, maar hebben het niet gedaan.’

Wat Kolkman echter het meest heeft gegriefd, is het gebrek aan medewer-king bij FC Twente. ‘Als moederclub van de FC , die in 1965 is ontstaan uit een fusie tussen SC Enschede en En-schedese Boys, mochten we niet eens gebruik maken haar parkeerplaats om reclame voor ons project te maken. Zeer teleurstellend.’ Het weerhield de club er niet van

om ruim een half jaar geleden alsnog de verbouwing ter hand te nemen. Het resultaat mag er zijn. De maatschappelijke functie van de voetbalclub kan nu worden uitgedragen. Onder meer door een vereni-

SC ENSCHEDE

VERENIGING WAAR DE HELE WIJK WELKOM KAN ZIJN

Samen met de amateurs van DZC’68 uit Doetinchem en het zaalvoetbalteam AORC Lebo Vastgoed uit Amsterdam is SC Enschede genomineerd voor de Meer dan Voetbal Award van de gelijknamige Stichting. Volgende maand wordt de win-naar bekend gemaakt. Mocht de Twentse club worden gekozen tot Amateurclub van het Jaar, zal dat in ieder geval als een genoegdoening worden ervaren.

19

gingsmanager, die gefinancierd wordt door de Stichting Vitale Sportvereniging (VSV). Jasper Agelink is door de week op het sportpark te vinden om onder andere 24 langdurig werkloze buurtbewoners aan het werk te zet-ten. Agelink: ‘Van 08.00 tot 19.00 uur zijn ze in dagdelen op de club om allerhande klusjes uit te voeren.’ Daarvoor ontvangt de club een vergoeding, die naar de Stichting VSV gaat. Ook in Enschede bouwt de gemeente sub-sidie voor sportverenigingen af. Wie nog in aanmerking wil komen voor een financiële bijdrage zal zich meer als maatschappe-lijke organisatie dan als sportclub moeten manifesteren.

Bestuurslid Angeline Bennink houdt zich binnen de vereniging bezig met het stroomlijnen van deze nieuwe aanpak. ‘Be-halve die werkloze medewerkers telt onze club 46 stagiaires, die gemiddeld 30 uur

moeten volmaken. Het eerste jaar hadden we er nog maar 16. Allemaal derdejaars (14 jaar) van de middelbare scholen. Van VMBO tot VWO. Ze komen overal vandaan en werken voornamelijk in de kantine en als trainer.’Agelink: ‘Vanuit de stichting Vitale Sport-vereniging lopen er nog eens 20 mede-

werkers, veelal ROC’ers, rond. Zij doen mee aan de activiteiten voor het naschoolse sportaanbod. Dat hoeft niet alleen voet-bal te zijn. Kinderen kunnen handballen, tennissen, etc.’

SC Enschede blijkt bij jongeren een aantrekkelijke plek voor een maatschappelijke stage. Agelink: ‘Regelmatig loopt hier iemand binnen met de vraag of hij/

zij bij ons aan de slag mag.’Kolkman: ‘Om die stroom medewerkers en hun werkzaamheden in goede banen te leiden vergt veel energie van onze mensen. We moeten oppassen niet te veel hooi op onze vork te willen nemen. Het moet nog wel te behappen zijn voor onze organisatie.’Bennink is anderhalf jaar geleden tot het

‘werklozen kunnen bij ons, met behoud van uitkering, komen koken. HEt zal nog een klus worden ze over de drempel te helpen.’

Angeline Bennink, Jan-Bert Kolkman (midden) en Jasper Agelink waken bij SC Enschede over de maatschappelijke rol van de vereniging.

20

hoofdbestuur toegetreden, nadat ze daar-voor jaren in het jeugdbestuur zitting had. ‘Een groot verschil’, vindt ze. ‘Als hoofdbe-stuurslid ben je overal verantwoordelijk voor. In de jeugd was dat anders. Overzich-telijker. Maar ik doe het werk, dat heel veel tijd kost, met plezier hoor. Ook omdat je ziet dat we als club stappen in de goede richting maken.’Af en toe moet ze zelfs een aanvraag van een vrijwilliger terzijde schuiven, omdat er overdag nog onvoldoende activiteiten zijn. ‘Daarin zouden we nog een slag moeten maken.’

KokenKolkman: ‘Nu de verbouwing van de kantine achter de rug is kunnen we aan de slag met ons project Huiskamer van de Buurt. Wijkbewoners kunnen een driegangenmaal-tijd voor vijf euro bestellen. Klaar gemaakt door ons Eetteam. Werklozen, die met behoud van uitkering komen koken. Het zal nog wel een klus worden ze zover te krijgen dat ze ook daadwerkelijk de stap over onze kantine-drempel zetten. Daar gaan we de komende tijd echt werk van maken. Flyers door de brievenbussen, maar ook via de sociaal maatschappelijke dienst (SMD) proberen we eenzame buurtbewoners zover

te krijgen bij ons aan te schuiven.’Al zit het jaargetijde tegen. Het wordt win-ter. De dagen worden kort, donker en koud. Een drempel om het huis te verlaten. Als straks de dagen langer, lichter en warmer worden zijn mensen eerder geneigd om ook hun veilige omgeving voor iets nieuws te verlaten. Kolkman: ‘En het hoeft niet allen over voetbal te gaan. De Huiskamer is

er voor allerhande activiteiten. Bezoekers kunnen doen waar ze zin in hebben. Er is recent een nieuwe jeu de boulesbaan aangelegd. Maar kaarten, televisie kijken, praten, koffie drinken, het kan er allemaal. En voor iedereen. Uiteindelijk moet de hele wijk ons weten te vinden. Dat is voor SC Enschede de maatschappelijke opdracht die we met elkaar hebben omarmd.’

sonodruk.nl

L.J. Costerstraat 11 Postbus 10 8140 AA Heino

t 0572 391 700 e info@sonodruk.nl

indruk met kleur

Voorzitter Jan-Bert Kolkman bij de imposante prijzenkast van SC Enschede.

21sonodruk.nl

L.J. Costerstraat 11 Postbus 10 8140 AA Heino

t 0572 391 700 e info@sonodruk.nl

indruk met kleur

sec test rubberen doeltjes om veiligheid te vergroten

Voetbalclub SEC uit Soest test al enige tijd opblaasbare doeltjes, die van rubber zijn gemaakt. De Soester club heeft vier exemplaren aangeschaft. Onlangs raakte in Utrecht een jeugdspeler ernstig gewond, toen de lat van een omgevallen voetbal-doel zijn hoofd raakte.

De rubberen doeltjes worden binnen 20 se-conden opgeblazen, aldus een artikel in het Algemeen Dagblad. SEC heeft vier doeltjes aangeschaft. Twee van vijf bij twee meter en twee die de helft kleiner zijn. De kosten zijn aanmerkelijk lager dan bij stalen cq aluminium doeltjes. En veel veiliger.

BAV NIEUWS

Ook de BAV was woensdag 3 decem-ber zichtbaar op de nationale voetbal-vakbeurs in Gorinchem.De Nationale Voetbal Vakbeurs (NVVB) is hét jaarlijkse evenement, waar toe-leveranciers en belanghebbenden van de sport bij elkaar komen. Zo’n 10.000 bezoekers (zoals bestuurders, trainers, fysiotherapeuten, penningmeesters, sportambtenaren) komen in 1 dag in contact met 250 bedrijven.

Ook BAV aanwezig op nationale vakbeurs

Leden van SEC kwamen het rubberen doel-tje op het spoor tijdens een bezoek vorig jaar aan de nationale voetbal vakbeurs in Gorinchem.

KNVB en ARAG winnen prestigieuze prijs

De KNVB en ARAG hebben donderdag de prestigieuze UEFA Kiss Marketing Award gewonnen in de categorie ‘grassroots mar-keting’. Rechtsbijstandverzekeraar ARAG, dat onlangs zijn contract met de KNVB verleng-de tot en met 2017, is official partner van de KNVB-scheidsrechters. Vorig jaar werd er ook al een SponsorRing in de categorie sport in de wacht gesleept.Jean Paul Decossaux, commercieel direc-

teur van de KNVB: ‘Deze prijs benadrukt nogmaals de goede match tussen ARAG en KNVB. Met het partnerschip met ARAG zetten we duidelijk in op de FairPlay op en rond de velden. Dat die inzet nu ook wordt beloond met deze award is een fantastisch compliment voor ARAG en de KNVB.’De prijzen worden uitgereikt door het ‘Knowledge & Information Sharing Scenario’ van de Europese voetbalbond, dat meestal kortweg KISS wordt genoemd. De vijf award-categorieën zijn: beste merkstrategie en -implementatie, beste digitale campagne voor betrokkenheid van supporters, beste supporterspromotie, beste sponsoractivatie, en beste grassroots mar-ketingcampagne. Ook worden er in iedere categorie awards uitgereikt voor creativiteit en innovatie.

22

INNOVATIE

Arjan Knottnerus is directeur van FieldTurf Benelux, ’s we-relds grootste kunstgrasproducent. Hij schrijft columns over de laatste ontwikkelingen die hij op zijn pad tegenkomt in de voetbalwereld.

We zien de laatste tijd steeds meer ontwikkelingen binnen het voetbal die de sport maatschappelijk en professioneel gezien op een hoger voetstuk plaatsen. Iedereen kent het initiatief van Wilfred Genee om bij te dragen aan gezondere voeding in de sportkantines. En afgelopen maand nog kondig-de FC Groningen de komst van nota bene schaatscoach Ge-rard Kemkers aan als manager van het topsportzorgcentrum, waardoor FC Groningen een talentenontwikkeling breder en professioneler op kan zetten.

Bijzondere en innovatieve ontwikkelingen? Eigenlijk niet, want we weten toch allemaal dat een gezonde levensstijl, zowel qua bewegen als voeding, de basis is van de ontwik-keling van ieder kind en sporter? Maar wat doen we daar als voetbalverenigingen aan? Door televisie, tablet, beperkte vrije tijd en inrichting van de openbare ruimte, spelen kinderen steeds minder buiten en bewegen ze minder. Tel daarbij op dat kinderen vaak nog maar één sport doen en dat de training daarbij primair gericht is op die enkele sport, en ze dus een-zijdig bewegen.

Wat betekent dit voor de voetbalwereld? Voetballers zijn druk met dribbelen, passen, spelhervattingen, noem maar op, maar worden zij hierdoor ook echt betere voetballers? Ik denk van niet en vind ook dat iedere sportvereniging in Nederland een verantwoordelijkheid heeft om de jeugd in de basis beter te laten bewegen en dus een betere atleet te laten worden.Binnen de voetbalsport zijn er al diverse initiatieven ont-wikkeld die trainers helpen om (jeugd)spelers breder te laat bewegen.

Een nieuwe bewegingsfilosofie binnen de voetbalsport die trainers helpt (jeugd)spelers breder te laten bewegen is het Athletic Skills Model (ASM). Het ASM is ontwikkeld door Rene Wormhoudt, conditietrainer van het Nederlands voetbalelf-tal, samen met Geert Savelsbergh van de VU in Amsterdam. Het behelst een filosofie die ervan uitgaat dat kinderen o.a. spelenderwijs breder gaan bewegen. Hierbij zijn oefeningen afgestemd op de leeftijdscategorieën en gericht op alle vormen van coördinatie, als aanpassingsvermogen, ruimtelijke

oriëntatie, balans of bijvoorbeeld ritme. De trainer/coach in het amateurvoetbal kan een instructeurs- opleiding volgen via de ASM-organisatie. Naast het opleiden van de trainers (ook de KNVB gaat een ASM-module opnemen in de oplei-dingen) zou een vereniging nog een stap verder kunnen gaan door ontwikkeling van een Athletic Skills Track (AST) op het sportpark. Een goed voorbeeld hiervan is de PowerHill op De Toekomst bij Ajax, die wij met hen hebben ontwikkeld. Daar zijn allerlei elementen (trappen, loopbaan, voetvolley, baskets, hellingbanen) die trainers helpen om spelertjes beter te laten bewegen, waardoor zij betere atleten worden.Maar wat levert het ASM een gemiddelde amateurvereniging nou op hoor ik u denken? Uw vereniging profiteert niet enkel van betere atleten en dus betere spelers. Onderzoek heeft uitgewezen dat spelers ook op latere leeftijd minder blessure-gevoelig zijn. Maatschappelijk gezien draagt het ASM dus bij aan het feit dat de jeugd meer beweegt, minder geblesseerd

is en dus gezonder leeft! En zeg nou zelf, het is toch prach-tig als u als vereniging de ouders van potentiële leden aan kunt geven dat naast spelplezier, emotie en vriendschap uw vereniging ook bijdraagt in de algemene fysieke ontwikkeling en gezondheid van hun kind? Tel daarbij dat de aanleg van een AST kan bijdragen in multifunctioneel gebruik van uw sportpark door andere gebruikers, zoals fysiotherapeuten en bootcamp-clubs. Ook andere sportverenigingen kunnen naast de eigen leden gebruik maken van het AST. Dit multi-functionele gebruik van uw accommodatie dient niet alleen het maatschappelijk belang, maar kan u wellicht ook nog iets opleveren door de verhuur van uw AST!

Arjan KnottnerusDirecteur FieldTurf Beneluxarjan@fieldturfbenelux.com

VOETBALLERS WORDEN WEER ATLETEN

23

BAV Info is een uitgave van de Belan-genorganisatie van Amateur Voet-balverenigingen (BAV) en verschijnt minimaal vier keer per jaar in een oplage van 2.150.

Bankreknr: NL69 RABO 0102266301 t.n.v. Bestuur BAV WolvegaSecretariaat BAVWim Tamboer1e Wormenseweg 857331 DC Apeldoorn

Hoofdredactie:Henk WagemanSchelpkreek 208032 JG Zwolletel.: 06-53370096E-mail: info@dddka.nl

BESTUUR BAVVoorzitter a.i.Jaap BisschopCaro v. Eyckstraat 237558 NJ Hengelotel.: 074-2774372E-mail: jaap.bisschop@zonnet.nl.

Secretaris Wim Tamboer1e Wormenseweg 857331 DC Apeldoorntel.: 055-5421340E-mail: w.tamboer1@chello.nl

PenningmeesterGeorge StuivenvoltPaulus Potterstraat 318471 VM Wolvegatel.: 0561-613178E-mail: george007@versatel.nl

Waarnemer JORinus DinkelbergBartoklaan 962102 ZH Heemstedetel.: 023-5333786Mail: rinusdinkelberg@kpnplanet.nl

PortefeuillehoudervoetbalzakenHenk van der PolAlbert Hahnweg 253762 VD Soesttel.: 035-5422812E-mail: i.koelstra@casema.nl

PortefeuillehoudercommunicatieHenk FeitsmaFlintstraat 187815 RG Emmentel.: 0591-643355E-mail: h.r.feitsma@hotmail.com

Portefeuillehouder ledenbestandBernard JansenWestdorplaan 798101 BC Raaltetel.: 0572-353536E-mail: bernard-jansen@home.nl

Aanmelden als lid kan uitsluitend geschieden via het secretariaat. Ook afmelding moet geschieden bij de secretaris en wel schriftelijk en uiterlijk 1 juni, een maand voor afloop van het lopende lidmaatschapsjaar. Secretaris:

Wim Tamboer1e Wormenseweg 857331 DC Apeldoorn

Voor vragen, verzoeken voor mogelijke juridische ondersteuning, enz. dient de secretaris van de vereniging zich bij voorkeur te wenden tot de coördina-tor-secretaris van het district, waaron-der de vereniging valt.

VOORLOPIGE CONTACTPERSO-NEN DISTRICTEN

District Noord: Gerhard Mebiuse-mail bavnoord@xs4all.nl tel. 058-2883451.

District OostAnton van Gurp e-mail abvangurp@kpnmail.nl tel. 0572-381485.

District West IHan Elleswijk e-mail jgelleswijk@tele2.nl tel. 0297-281164.

District West IIDick IJsselstijn e-mail dj.ijsselstijn@planet.nltel. 0182-520180.

District Zuid IFrans Tuytelaars e-mail frans-tuytelaars@xs4alltel. 013-5079390.

District Zuid IIFrank Poulise-mail fpoulis@planet.nltel. 045-5411019.

Concept en realisatie:WX2 Media

Druk:Sonodruk Heino

Colofon

24

Het bestuur, alle districtsafge-vaardigden en de redactie van de BAV wensen u een voorspoedig, sportief maar vooral een gezond

2015 toe.