bases / formulari ajudes cooperacio internacional coac

COAC COOPERACIÓ 2012

Bases generals

1


BASES GENERALS PER SOL·LICITAR I ATORGAR ELS AJUTS COAC 2012 A LES ENTITATS DEDICADES A L’ÀMBIT DE LA COOPERACIÓ AL

DESENVOLUPAMENT INTERNACIONAL I LOCAL

ÍNDEX:

1. OBJECTE GENERAL ................................................................................................................................................. 2

2. FINALITAT .................................................................................................................................................................. 2

3. ÀMBIT D’APLICACIÓ ................................................................................................................................................. 4

4. DURADA DELS PROJECTES .................................................................................................................................... 4

5. REQUISITS DELS PARTICIPANTS. .......................................................................................................................... 4

6. TIPOLOGIA D’AJUTS I REQUISITS BÀSICS ............................................................................................................ 4

7. CALENDARI INDICATIU ............................................................................................................................................ 5

8. FORMALITZACIÓ DE LES SOL·LICITUDS ............................................................................................................... 5

9. CRITERIS DE VALORACIÓ ....................................................................................................................................... 6

10. RESOLUCIÓ DE LA CONVÒCATORIA ..................................................................................................................... 7

11. QUANTIA DE L’AJUT I DESPESES SUBVENCIONABLES ....................................................................................... 7

12. FORMA DE PAGAMENT ............................................................................................................................................ 8

13. JUSTIFICACIÓ I CONTROL ....................................................................................................................................... 8

14. DIFUSIÓ DE LES ACTIVITATS .................................................................................................................................. 8

15. REVOCACIÓ DELS AJUTS........................................................................................................................................ 9

16. INFORMACIÓ ADDICIONAL ...................................................................................................................................... 9


Bases generals

2

1. OBJECTE GENERAL

1.1. El Col·legi d’Arquitectes de Catalunya destina el 0,7% del pressupost anual a aquesta convocatòria pública i oberta a projectes de cooperació al desenvolupament internacional i local.

1.2. L’objecte de les presents Bases és la regulació de la concessió d’ajuts als projectes de cooperació al desenvolupament internacional i local, realitzats per associacions i/o ONG’s i/o entitats privades no lucratives que tinguin seu social o delegació a la comunitat autònoma de Catalunya i que comptin amb la participació d’arquitectes col·legiats,com a responsables del projecte.

1.3. El terme “cooperació internacional” es refereix als projectes centrats en el desenvolupament de comunitats pertanyents a països en vies de desenvolupament, on es concentra la màxima pobresa, i/o afectades per catàstrofes naturals o per conflictes.

1.4. El terme “cooperació local” es refereix als projectes centrats en el desenvolupament de poblacions que viuen en condicions de desprotecció o risc social en àrees pertanyents al primer món.

2. FINALITAT

2.1. La present convocatòria d'ajuts s’inscriu en del pla d'accions del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (que es mostra en el quadre inferior) i es proposa com a suport econòmic als projectes de cooperació al desenvolupament, que permetin obrir oportunitats als professionals.

A més, amb la finalitat de fer visible el compromís social de l’arquitectura, s’està treballant en la definició d’un mapa de referència que posarà a l'abast totes les experiències de cooperació per compartir els processos de desenvolupament i generar sinèrgies.

PLA D’ACCIONS 2012


Bases generals

3

2.2. Per respondre a les preguntes clau de cada projecte, les estratègies de regeneració i desenvolupament, suportades a través d'aquesta convocatòria, s'han de basar en uns principis comuns i, per tant, hauran encaixar en un enfocament que sigui:

• Integral i multidisciplinar

• Inclusiu i participatiu

• Eficaç i eficient

• Transparent i avaluable

• Sostenible i viable

• Innovador i creatiu

2.3. Tenint en compte els conceptes expressats en l'apartat anterior com a principis fonamentals per aconseguir el desenvolupament correcte dels projectes de cooperació, la finalitat principal d’aquests ajuts és la d’aportar recursos necessaris per al compliment dels següents objectius estratègics:

• Desenvolupament dels coneixements relatius a l'arquitectura, el disseny espaial i / o l'ordenació del territori amb enfocament centrat en les persones i basat en la identitat local, com a instruments per millorar la qualitat de vida.

• Suport dels sectors orientats a la cobertura de les necessitats socials bàsiques (l’accés a l’aigua, el sanejament bàsic, l’habitabilitat bàsica i de protecció d’assentaments humans precaris, etc.).

• Promoció i millora de la qualitat de l'espai públic, concebut no només com a lloc de convivència i relació si no,

també, com a imatge de la identitat d'una població.

• Suport d’iniciatives de recuperació o conservació de la memòria històrica arquitectònica, mantenint la complexitat de la ciutat i reinvertint en la infraestructura social, econòmica, cultural i física de les zones urbanitzades.

• Prevenció de desastres a través de mesures de protecció de caràcter permanent davant catàstrofes naturals.

• Promoció de la inclusió social i participació ciutadana activa en totes les fases del procés.

• Promoció d’accés, ús i control sostenible dels recursos humans i naturals, perseguint la protecció i

conservació dels ecosistemes.

• Promoció de la sostenibilitat en la seva triple dimensió social, econòmica i ambiental, apostant per satisfer les necessitats de la generació present sense comprometre la capacitat de les generacions futures.

• Creació i enfortiment de xarxes i consorcis específics de la societat civil a nivell local, regional, nacional i

internacional.

2.4. El Col·legi d'Arquitectes de Catalunya fomenta els projectes que intenten respondre als Objectius de Desenvolupament del Mil·lenni adoptats pels estats membres de l'ONU l'any 2000.

En particular, el COAC centra la seva acció a l'assoliment de la Meta "Ciutats des Assentaments Precaris" també coneguda com "Meta 11". Una de les tres metes de l'objectiu 7, "Garantir la sostenibilitat del medi ambient", la meta 11 és: "Per a l'any 2020, haver millorat substancialment la vida d'almenys 100 milions d'habitants d'assentaments precaris".


Bases generals

4

3. ÀMBIT D’APLICACIÓ

3.1. S’hi inclouen els projectes de cooperació al desenvolupament relacionats amb l'arquitectura i la planificació urbana que reflecteixin els objectius estratègics prèviament exposats.

3.2. Dins de les propostes de “cooperació internacional” s’insisteix en el caràcter prioritari d’aquelles accions que es realitzin en els països amb un IDH (índex de desenvolupament humà) més baix, sense excloure el possible suport a iniciatives que es promoguin a altres regions desfavorides.

3.3. Les propostes de “cooperació local” hauran de centrar-se en el desenvolupament de comunitats necessitades en l’àmbit de Catalunya.

3.4. Amb caràcter general, es donarà prioritat a les propostes que formin part de programes estratègics consolidats en col·laboració amb entitats públiques locals i on s’aconsegueixi una qualitat arquitectònica optimitzant els recursos (materials, socials, econòmics) i les habilitats de la comunitat, mitjançant la generació de treball i/o formació permanent.

3.5. Amb la finalitat d’estimular la recerca i promoure solucions innovadores en l'àmbit arquitectònic i urbanístic, el Col·legi d'Arquitectes de Catalunya donarà prioritat també als projectes que incorporin investigació aplicada.

4. DURADA DELS PROJECTES

4.1. L’execució dels projectes objecte d’ajut s’ha de fer durant l’any de la concessió d’aquest.

4.2. Només excepcionalment, i sempre amb l'autorització prèvia del COAC, es podrà endarrerir l’execució com a màxim fins a 6 mesos del següent any natural.

5. REQUISITS DELS PARTICIPANTS.

5.1. Poden optar als ajuts atorgats en el marc d’aquesta convocatòria les associacions, ONGs, fundacions i d’altres entitats sense afany de lucre que treballin en el camp de la cooperació al desenvolupament internacional i/o local i comptin per a això amb arquitectes entre els seus col·laboradors, siguin assalariats, voluntaris o amb contracte de prestació de serveis professionals.

5.2. Les entitats sol·licitants hauran de tenir seu social o delegació a la comunitat autònoma de Catalunya.

5.3. Totes les entitats sol·licitants, d'acord amb els seus estatuts o normes reguladores, hauran de tenir objectius i finalitats coincidents amb l'objecte i finalitats d'aquesta convocatòria.

5.4. L’ arquitecte/a sol·licitant de l’entitat sol·licitant haurà de ser col·legiat al Col·legi d'Arquitectes de Catalunya.

6. TIPOLOGIA D’AJUTS I REQUISITS BÀSICS

6.1. Aquesta convocatòria contempla dues àrees principals d'ajuts: Cooperació al desenvolupament internacional i Cooperació al desenvolupament local.

6.2. Dins de les dues àrees anteriorment indicades, es preveuen cinc tipus d’ajuts, que es corresponen amb els projectes següents:

a) Construcció/Rehabilitació habitatge.

b) Construcció/Rehabilitació equipament comunitari (Sanitari, educatiu…).

c) Construcció/Rehabilitació d’Infraestructures.

d) Construcció/Rehabilitació d’espais públics.

e) Planificació urbana.

6.3. Amb caràcter general, totes les propostes hauran de referir-se a la normativa catalana i espanyola relativa a la prohibició d'utilització de materials de construcció que afecten la salut de les persones.


Bases generals

5

6.4. En la present convocatòria d’ajut el mateix arquitecte/a sol·licitant no pot presentar més d'una proposta en cada àrea (cooperació internacional i local). No obstant això, pot figurar com a participant en altres propostes.

7. CALENDARI INDICATIU

Las fases en què es divideix la concessió de la subvenció son les següents:

Data Hora

Publicació de la convocatòria en la pàgina web del COAC _ _

Presentació de sol·licituds fins al dia 9 DE MAIG 2012 13:00

Estudi i valoració de projectes presentats _ _

Resolució atorgament provisional JUNY 2012 _

Publicació resolució en la pàgina web del COAC JUNY 2012 _

Període de presentació de documents administratius JUNY 2012 _

Resolució d’atorgament definitiu JUNY 2012 _

Publicació resolució en la pàgina web del COAC JUNY 2012 _

Pagament _ _

Execució de projecte _ _

Justificació de l’ajut _ _

8. FORMALITZACIÓ DE LES SOL·LICITUDS

8.1. Els sol·licitants han de respectar estrictament el format del formulari disponible a la pàgina web del COAC, completant tots els seus apartats, seguint-ne les instruccions proposades i l’ordre de numeració de les pàgines.

8.2. El formulari de sol·licitud i tots els altres documents es poden presentar tant en català com en castellà. No s'acceptaran sol·licituds emplenades a mà.

8.3. La sol·licitud haurà d’anar acompanyada de la següent documentació física:

a) Formulari de sol·licitud imprès, totalment emplenat i signat.

b) Acreditació del representant legal del sol·licitant en suport paper (si el signant no fos el President).

c) CD que contingui els següents documents: • Formulari de sol•licitud en còpia digital (arxiu Word i PDF)

• Acreditació del representant legal del sol·licitant en còpia digital (si el signant no fos el President)

• DNI de l’arquitecte responsable del projecte (còpia digital de l’original) • NIF de l’entitat (còpia digital de l’original) • Estatus actualizats de l’entitat (còpia digital de l’original) • Inscripció de l’entitat al corresponent Registre (còpia digital de l’original) • Documentació acreditativa de la implicació d’altres actors relacionats amb el projecte: altres entitats que hi

col·laborin, autoritats locals, població beneficiària, etc. (còpia digital de l’original) • Breu currículum del/dels arquitectes col·laboradors, en què s’hi haurà d’incloure una referència específica

a la seva formació i/o experiència prèvia en els àmbits relacionats amb la cooperació al desenvolupament • Documentació gràfica i escrita de la descripció de la proposta arquitectònica (en format PDF)


Bases generals

6

• Altra informació addicional que es consideri d’interès per a l’avaluació de la proposta.

8.4. Tota la documentació, indicat en l'apartat anterior, s’ha de entregar a les Secretaries de cada Seu o Delegació del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya. Es recorda que cal registrar l'entrada de la documentació.

8.5. Els interessats podran presentar sol·licituds a partir de l’endemà de la publicació d’aquest anunci i fins al dia 9 DE MAIG 2012. El límit per a la presentació seran les 13:00 hores del dia establert. Es rebutjarà automàticament qualsevol sol·licitud rebuda fora de termini.

9. CRITERIS DE VALORACIÓ

9.1. Amb la finalitat de garantir l'eficàcia i la transparència del procés, el Col·legi d'Arquitectes de Catalunya avalua l'elegibilitat dels sol·licitants i el mèrit de les seves propostes a través de criteris preestablerts.

Puntuació màxima

20

1.1 Pertinença de la proposta respecte als principis i objectius estratègics d’aquestes Bases.(formulari sol·licitud 3 - 4)

Fins a 15

1.2 Definició clara dels participants en el projecte i de la seva selecció i participació pertinent des del punt de vista estratègic. (formulari sol·licitud 2 - 3)

Fins a 5

10

2.1 Precedents de col·laboració amb la contrapart i experiència en l’àmbit de la cooperació per al desenvolupament/local. (formulari sol·licitud 2)

Fins a 5

2.2 Capacitat tècnica, logística i financera proporcional i coherent amb el projecte presentat. (formulari sol·licitud 2 - 3 - 6) Fins a 5

45

3.1 Coherència, claredat i correcta elaboració de l'estructura projectual. (formulari sol·licitud 3 - 4) Fins a 103.2 Nivell de encaix en les prioritats estratègiques de la contrapart. (formulari sol·licitud 3 - 4) Fins a 103.3 Avaluació dels riscos i selecció de les mesures per mitigar-los. (formulari sol·licitud 4) Fins a 53.4 Claredat i factibilitat del pla d’execució. (formulari sol·licitud 5) Fins a 53.5 Definició de elements de seguiment i avaluació adequats. (formulari sol·licitud 8) Fins a 15

40

4.1 Nivell de compromís i d’implicació de la contrapart en l’actuació prevista. (formulari sol·licitud 2 - 4) Fins a 104.2 Motius de selecció i grau d’implicació dels beneficiaris. (Inclusió i participació de grups marginats i

vulnerables.) (formulari sol·licitud 3)Fins a 10

4.3 Implicació d’altres entitats i organismes en la preparació i la realització del projecte. (formulari sol·licitud 2) Fins a 5

4.4 Participació de profesionals i de tècnics del país on es realitzi el projecte. (formulari sol·licitud 3) Fins a 54.5 Nivell de transparencia i participació gestió, seguiment i avaluació. (formulari sol·licitud 8 - 10) Fins a 10

45

5.1 Espai arquitectònic/urbá i context local. (formulari sol·licitud 7) Fins a 155.2 Materials locals i procés constructiu. (formulari sol·licitud 6 - 7) Fins a 155.3 Gestió energètica i sostenible del projecte. (formulari sol·licitud 7) Fins a 15

40

6.1 Definició de propietaris i responsables del projecte després de l’execució. (formulari sol·licitud 6 - 9) Fins a 106.2 Coherència, claredat i correcta elaboració del pressupost.(formulari sol·licitud 6) Fins a 56.3 Raonabilitat de les despeses fixades en relació a les necessitats previstes. (formulari sol·licitud 6) Fins a 106.4 Viabilitat de l’actuació. (formulari sol·licitud 9) Fins a 15

200TOTAL

CRITERIS D'AVALUACIÓ

1. Criteris de pertinença

4. Criteris respecte els actors implicats

6. Criteris respecte el pressupost i la viabilitat

5. Criteris de sostenibilitat i idoneitat constructiva

3. Criteris respecte la metodologia

2. Criteris sobre l'entitat sol·licitant


Bases generals

7

9.2. Per a la concessió de l’ajut serà necessari obtenir un mínim de 100 punts, com a suma dels obtinguts en la

valoració dels criteris exposats, i tenir una puntuació superior a zero en tots i cada un dels criteris anteriors.

9.3. La Junta de Govern del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya podrà determinar que les sol·licituds que, havent obtingut una valoració suficient d'acord als criteris establerts en aquesta convocatòria, no resulten seleccionades en el corresponent procediment per insuficiència del crèdit assignat a aquest, puguin constituir-se en una llista de reserva degudament ordenada d'acord amb els citats criteris, per a substituir les inicialment aprovades en cas que la renúncia expressa dels sol·licitants d'aquestes alliberi el crèdit suficient.

10. RESOLUCIÓ DE LA CONVÒCATORIA

10.1. La Junta de Govern del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya avaluarà les sol·licituds presentades i resoldrà la convocatòria, comunicant el resultat per escrit als les sol·licitants durant el mes de JUNY 2012.

10.2. Els sol·licitants que hagin resultat proposats per la Junta de Govern disposaran d'un termini de deu dies hàbils des de la publicació d'aquesta proposta a la web del COAC per presentar la Documentació relacionada en el punt següent d'aquesta Resolució. Transcorregut aquest termini sense que s'hagi presentat la documentació preceptiva, s'entendrà desistit de la sol·licitud.

10.3. En cas que la sol·licitud resulti proposta per a ser aprovat, es presentarà la documentació que a continuació s'indica:

a) Fotocòpies compulsades dels documents prèviament enviat en format digital. Es podran compulsar en el moment de l'entrega al registre del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya sempre que es mostri el document original.

b) Document d’acceptació de l’ajut pel qual es compromet a complir les obligacions establertes en aquestes bases.

c) Formulari de les dades bancàries, totalment emplenat i signat.

d) Informació i/o documentació complementària que el COAC consideri convenient per aclarir o detallar el contingut de les propostes.

10.4. La decisió de rebuig d’una sol·licitud o de no concedir un ajut es basarà en alguna de les següents raons:

• Sol·licitud rebuda fora de termini.

• Incompliment d’algun dels requisits descrits a les Bases de la convocatòria.

• No assolir la puntuació mínima necessària per l’atorgament (100 punts).

10.5. Un cop hagi finalitzat el procés d’acceptació, la relació de projectes seleccionats es farà pública a través de la pàgina web del COAC i se’n podrà fer altra difusió interna i/o externa.

11. QUANTIA DE L’AJUT I DESPESES SUBVENCIONABLES

11.1. L'import total que es consignarà en aquesta convocatòria és de 28.000 EUROS.

11.2. L'import de l'ajut es fixarà atenent al pressupost, a la documentació aportada pel sol·licitant i a les disponibilitats pressupostàries. La seva quantia final es determinarà tenint en compte el criteri de suficiència per al finançament del projecte proposat. La quantia de les ajudes que es resolgui concedir podrà ser inferior a l'expressada pel sol·licitant.

11.3. La quantitat màxima amb la qual es podrà finançar cadascun dels projectes serà de 10.000 EUROS.

11.4. L’ajut concedit pel Col·legi d'Arquitectes de Catalunya a aquesta convocatòria a nivell percentual no excedirà el 80% del cost total de la intervenció contemplada.

11.5. L’ajut podrà cobrir costos directes i indirectes. No obstant, la imputació dels costos indirectes no podrà excedir el 20% del total de l’ajut atorgat pel Col·legi d'Arquitectes de Catalunya. A aquests efectes, s’entendrà per costos


Bases generals

8

indirectes aquells que són despeses directament relacionades amb el desenvolupament de la tasca pròpia dels arquitectes responsables del projecte. (viatges, sous...).

12. FORMA DE PAGAMENT

12.1. El pagament dels ajuts es tramitarà a partir de la presentació de l’informe descriptiu de l’actuació i de la memòria econòmica, a la que s’adjuntaran tots els justificants originals (bitllets d’avió amb els corresponent fulls d’embarcament i altres factures) corresponents a la despesa realitzada.

12.2. No es podran cobrir a càrrec de l’ajut aquelles despeses de les quals no es presentin els corresponents justificants.

12.3. La tramitació dels pagaments es realitzarà mitjançant transferència al compte bancari que l’entitat beneficiària indicarà en el formulari corresponent.

13. JUSTIFICACIÓ I CONTROL

13.1. El/la responsable de la proposta haurà d’informar el més ràpidament possible de qualsevol retard o dificultat que es produeixi en la realització del projecte. Qualsevol canvi substancial sobre el calendari d’execució, el contingut o el lloc de realització dels projectes, la identitat i/o el nombre de participants ha de ser comunicat de forma prèvia al Col·legi d'Arquitectes de Catalunya, que ho haurà d’autoritzar, podent determinar en cada cas les condicions o efectes que consideri adequats.

13.2. En el moment de finalitzar l’activitat, els beneficiaris hauran de presentar la següent documentació justificativa:

a) Memòria d’actuació justificativa, amb indicació de les activitats realitzades i resultats obtinguts.

b) Memòria econòmica.

c) Valoració de l’activitat per part de la contrapart.

d) Conveni de col·laboració amb la contrapart.

13.3. Si l'activitat finançada consisteix en la construcció d'edifici o l'adaptació de locals, el beneficiari haurà d'acreditar la titularitat de la propietat o drets sobre el terreny o l'immoble aptes per realitzar l'actuació i disposar, o estar en condicions d'obtenir la respectiva llicència, que permeti la realització de les obres per a les quals es demana la subvenció.

13.4. El beneficiari haurà de destinar els edificis construïts o els béns immobles adquirits al fi concret per al qual es va concedir la subvenció. Aquestes limitacions han de constar en la corresponent escriptura pública o document d'anàloga naturalesa.

13.5. Els/les beneficiaris/àries dels ajuts són responsables de la veracitat de totes les dades i documents aportats durant el cicle del projecte, així com de les activitats realitzades per assolir els objectius proposats. El Col·legi d'Arquitectes de Catalunya podrà sol·licitar en qualsevol moment la informació que cregui convenient per tal de fer el seguiment i l’avaluació de les activitats.

14. DIFUSIÓ DE LES ACTIVITATS

14.1. Caldrà deixar constància en l’obra construida de la col·laboració del COAC mitjançant una placa o similar.

14.2. En totes les activitats, així com en la documentació i material que s’elabori en relació amb les propostes beneficiàries d’un ajut en el marc d’aquesta convocatòria (díptics, cartells, vídeos, articles, xerrades, exposicions, etc.) s’haurà de fer constar que s’ha dut a terme amb el suport del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya. Quan es reprodueixin els logotips de les entitats col·laboradores també caldrà incloure el del COAC.

14.3. Totes les presentacions públiques dels projectes hauran de ser notificades anteriorment al Col·legi d'Arquitectes de Catalunya.

14.4. S'haurà de presentar al COAC un exemplar de tots els materials produïts durant l'execució del projecte.

14.5. El COAC podrà utilitzar tots aquests materials i informació per elaborar materials de difusió, per fer accions i campanyes de sensibilització i de captació de recursos i per incloure’ls en la seva memòria anual d’activitats.


Bases generals

9

15. REVOCACIÓ DELS AJUTS

15.1. El Col·legi d'Arquitectes de Catalunya pot revocar total o parcialment l’ajut concedit quan no es respectin els terminis establerts o quan es modifiqui significativament el contingut o la durada de l’activitat realitzada, sempre que aquests canvis no hagin estat prèviament comunicats i autoritzats pel COAC.

15.2. També pot donar lloc a la revocació la no acceptació de l’ajut abans de la data establerta, així com els retards que no hagin estat prèviament autoritzats en relació amb la presentació de l’informe d’activitats o dels justificants originals de la despesa realitzada i, en general, qualsevol altre incompliment de les obligacions que s’estableixen en aquestes bases.

15.3. Amb independència de l’esmentat anteriorment, la realització d’alguna de les següents conductes autoritzarà a la Junta de Govern del Col.legi d’Arqutiectes de Catalunya a vetar l’accès de l’entitat responsable a qualsevol altre ajut col.legial per un termini de cinc anys:

• L'obtenció de l’ajut falsejant les condicions requerides per a la seva concessió i ocultant les que la haguessin impedit o bé limitat.

• La no aplicació de les quantitats rebudes a les finalitats per les que es va concedir l’ajut, sempre que no

s'hagi procedit a la seva devolució sense previ requeriment. • L’ incompliment, per raons imputables al beneficiari, de les obligacions assumides com a conseqüència de

la concessió de l’ ajut. • La falta de justificació de la destinació donada als fons rebuts.

15.4. Les causes de força major sobrevingudes no imputables al beneficiari (desastres naturals, manca de seguretat

del personal, canvis polítics que afectin l’execució i altres causes similars) permetran la suspensió del projecte sense penalitzacions, mantenint informat al COAC en tot el procés.

16. INFORMACIÓ ADDICIONAL

Els sol·licitants poden enviar els dubtes fins a 10 dies abans del termini de presentació de propostes, a l’adreça [email protected] o al fax 934120788 , indicant clarament la referència de la convocatòria de propostes.

Amb la finalitat de proporcionar un tractament equitatiu als sol·licitants, en cap cas es podrà donar una opinió preliminar sobre l'elegibilitat d'un sol·licitant, d'un soci o d'una acció.

Formulari de sol·licitud d’ajut COAC

Núm. referència: _______________

1

COAC COOPERACIÓ 2012 FORMULARI DE SOL·LICITUD D’AJUT COAC A LES ENTITATS DEDICADES A L’ÀMBIT DE LA COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT INTERNACIONAL I LOCAL IDENTIFICACIÓ I CONTACTE

Logotip de l'entitat:

NOM DE L’ENTITAT SOL·LICITANT NIF

ARQUITECTE RESPONSABLE DEL PROJECTE

ÀREA D’AJUT Marcar amb una X la casella que correspongui

Cooperació internacional Cooperació local

NOM DEL PROJECTE

LOCALITZACIÓ DEL PROJECTE

DURADA DEL PROJECTE

Data d’inici: Feu clic aquí per introduir una data. Data final: Feu clic aquí per introduir una data.

PERÍODE PEL QUAL SE SOL·LICITA LA SUBVENCIÓ

Data d’inici: Feu clic aquí per introduir una data. Data final: Feu clic aquí per introduir una data.

IMPORT TOTAL DEL PROJECTE IMPORT SOL·LICITAT AL COAC % EN RELACIÓ AL COST TOTAL

€ € %



2

1. PRESENTACIÓ I RESUM DEL PROJECTE

NOM ENTITAT SOL·LICITANT NIF

NOM DEL PROJECTE

Ha de ser sintètic i precís, i no ha de superar les 2 línies. Ha de ser el mateix durant tot el període d’execució.

ÀREA D’AJUT Marcar la casella que correspongui

Cooperació internacional Cooperació local

TIPOLOGIA Marcar la/les caselles que corresponguin

Construcció/Rehabilitació habitatge Construcció/Rehabilitació equipament comunitari (Sanitari, educatiu…) Construcció/Rehabilitació d’Infraestructures Construcció/Rehabilitació d’espais públics Planificació urbana

CONTRAPART

ALTRES ENTITATS QUE HI PARTICIPEN

LOCALITZACIÓ

País / Regió / Província / Municipi:

Ciutat específica:

Adreça:

DURADA

Data d’inici prevista: Feu clic aquí per introduir una data. Data de finalització: Feu clic aquí per introduir una data.

Durada: mesos

IMPORT TOTAL DEL PROJECTE IMPORT SOL·LICITAT AL COAC % EN RELACIÓ AL COST TOTAL

€ € %

BREU DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE

Aquest apartat ha d’emplenar-se de manera que permeti entendre, de forma breu i concisa, quina és l’actuació global del projecte. En concret cal contestar les preguntes següents: què es pretén aconseguir amb el projecte?, quina és la població beneficiària?, quines accions es preveuen per aconseguir-ho? Aquest apartat no hauria de superar les 20 línies.

DOCUMENTACIÓ QUE S’ADJUNTA EN AQUEST FORMULARI Marcar la / les caselles que corresponguin.

Mapes d’ubicació Arbre de problemes i d'objectius

Plànols Esquema de materials i mètodes utilitzats

Material gràfic i audiovisual Diagnòstics previs a la formulació del projecte

Altres:

Arbre de problemes: es confeccionarà un arbre amb els principals problemes detectats en la realitat sobre la qual es pensa incidir i que afectin la població beneficiària del Projecte, les seves relacions i el procediment seguit per a la seva detecció.



3

Arbre d’objectius: a partir dels problemes, han de plantejar els objectius de desenvolupament que es volen perseguir amb la intervenció.



4

2. DESCRIPCIÓ DELS PARTICIPANTS EN EL PROJECTE

2.1. ENTITAT QUE SOL·LICITA L’AJUT

NOM ENTITAT SOL·LICITANT NIF

DATA DE CONSTITUCIÓ

Feu clic aquí per introduir una data.

NATURALESA JURÍDICA

Associació ONG Fundació Altra: (dir quina)

REGISTRE PÚBLIC D’INSCRIPCIÓ

Número o identificador de registre:

ARQUITECTE/A RESPONSABLE DEL PROJECTE

Nom: Càrrec:

DNI: Núm. col·legiat:

universitat i any finalització carrera: Feu clic aquí per introduir una data.

Adreça:

Població: Codi postal:

Telèfon: Fax:

Correu electrònic:

RECURSOS HUMANS

Nombre de persones associades:

Nombre de persones contractades a la seu i a les delegacions:

Nombre de persones voluntàries a la seu i a les delegacions:

EXPERIÈNCIA EN PROJECTES DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT/LOCAL

Anys d’experiència:

Principals projectes executats en els últims dos anys o en període d'execució:

Títol del projecte Localització Any d’execució Temática principal Cost total del

projecte Entitats finançadora

...Podeu afegir tantes files com considereu necessàries.

L’ENTITAT HA REBUT FINANÇAMENT O AJUTS ANTERIORS DEL COL·LEGI D’ARQUITECTES DE CATALUNYA?



5

Assenyalar l’any de l’atorgament, el títol del projecte o actuació i quantia del finançament.

• Feu clic aquí per introduir una data.





2.2. ARQUITECTES COL·LABORADORS

Nom Cognoms Universitat i any finalització carrera Correu electrònic Funció que desenvolupa

en el projecte

...Podeu afegir tantes files com considereu necessàries.

2.3. ENTITATS EN AGRUPACIÓ (a omplir en cas que es realitzi l’activitat en agrupació amb una altra entitat)

NOM ENTITAT







PERSONA RESPONSABLE

Nom: Càrrec:

Adreça:


Telèfon: Fax:

Correu electrònic:

RELACIÓ AMB L’ENTITAT SOL·LICITANT

Origen de la relació, projectes comuns i temàtiques tractades.

EXISTEIXEN PRECEDENTS DE COL·LABORACIÓ AMB L’ENTITAT SOL·LICITANTS



6

Sí No

En cas afirmatiu, relacionar-los: Projectes executats anteriorment i temàtica dels projectes, etc.

FUNCIÓ QUE DESENVOLUPA EN EL PROJECTE

Descriure'l breument.

APORTACIÓ FINANCERA AL PROJECTE (VALORITZAT I/O EFECTIU)




7

2.4. CONTRAPART LOCAL

NOM ENTITAT





PERSONA RESPONSABLE

Nom: Càrrec:

Adreça:


Telèfon: Fax:

Correu electrònic:




Sí No








8

2.5. ALTRES ENTITATS QUE HI PARTICIPEN

Podeu afegir altres entitats que participin directament en el projecte (totes les que creieu que són imprescindibles). També cal indicar les institucions públiques (municipis, ministeris, universitats...) i les entitats privades (cooperatives de beneficiaris, etc.) del país receptor que estan involucrades en la intervenció, independentment de si participen o no en el pressupost.

ENTITAT 1

NOM ENTITAT




Associació ONG Fundació Altra: (digues quina)



PERSONA RESPONSABLE

Nom: Càrrec:

Adreça:


Telèfon: Fax:

Correu electrònic:




Sí No








9

ENTITAT 2

NOM ENTITAT




Associació ONG Fundació Altra: (digues quina)



PERSONA RESPONSABLE

Nom: Càrrec:

Adreça:


Telèfon: Fax:

Correu electrònic:




Sí No






... (Aquí podeu afegir tantes entitats com considereu necessàries, copiant i enganxant el model anterior).



10

3. CONTEXT I JUSTIFICACIÓ DEL PROJECTE

SITUACIÓ EXISTENT I PROBLEMÀTICA

Pel què fa a la situació existent, cal descriure els aspectes més destacats (socioeconòmics, polítics i culturals...) que permetin situar la intervenció proposada. En relació amb la problemàtica que es pretén abordar, s’han de descriure aquells aspectes que la intervenció del projecte ajudarà a solucionar.

DESCRIPCIÓ DE LA UBICACIÓ EXACTA ON ES DESENVOLUPARÀ L’ACCIÓ

Descriure la localització exacta del lloc on es desenvoluparà el projecte. Caldrà adjuntar plànol de localització de la zona.

DESCRIPCIÓ DELS ANTECEDENTS I LA JUSTIFICACIÓ DEL PROJECTE

S’ha de presentar un resum de les accions que les administracions i/o els agents socials han dut a terme fins a la data per fer front a aquesta problemàtica. S’han d’explicar les opcions o estratègies que es preveuen per fer front a la problemàtica indicada i justificar-ne l’elecció. Es valorarà la presentació dels arbres de problemes i de solucions, on s’especifiquin les estratègies valorades i seleccionades.

DESCRIPCIÓ DEL NOMBRE DELS BENEFICIARIS DEL PROJECTE

Cal descriure les característiques generals (socials, econòmiques, etc.) de participants directes i indirectes del projecte, detallant el nombre per grups d'edat i sexe. Exemples de categories de grups destinataris: Infants/Joves(menors de 18 anys); Organització comunitària;

Consumidors; Discapacitats; Organitzacions educatives; Avis; Malalts; Immigrants; Categoria professional; Refugiats i desplaçats; Habitants de barris amb baixos recursos; Víctimes de conflictes o catàstrofes; Dones.

BENEFICIARIS Quantitat dones homes dones homes

… Aquí podeu afegir tantes files com considereu necessari.

SUBTOTAL 0 0 0 0 0


SUBTOTAL 0 0 0 0 0TOTAL 0 0 0 0 0

ADULTS INFANTS/JOVES

BENEFICIARIS INDIRECTES

BENEFICIARIS DIRECTES

PROCEDIMENT I MOTIUS DE SELECCIÓ DE LA POBLACIÓ BENEFICIÀRIA

Cal explicar clarament quins són els criteris de selecció de la població directa i el procediment que s'ha dut a terme.

GRAU D’IMPLICACIÓ I DE PARTICIPACIÓ DELS BENEFICIARIS

Descriure la seva participació real en l'acció humana, tècnica, financera i / o logística durant les diferents fases. • Durant el diagnòstic:

Descriure'l breument. • Durant la formulació:




11

• Durant l’execució: Descriure'l breument.

• Es preveu l’enfortiment i/o el desenvolupament d’habilitats de la població beneficiària?

Sí No

Si la resposta és afirmativa, descriure breument: Descriure'l breument.

PARTICIPACIÓ VOLUNTÀRIA

Es preveu l’ajuda de mà d’obra voluntària? Sí No

Si la resposta és afirmativa, descriure qui i com seran seleccionats els participants: Descriure'l breument. Si la resposta és afirmativa, descriure també l’organització del procés d’execució: Descriure'l breument.

PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL

Es preveu la col·laboració amb professionals i tècnics del país on es realitzi el projecte? Sí No

Si la resposta és afirmativa, descriure breument: Descriure'l breument.



12

4. FORMULACIÓ TÈCNICA

OBJECTIU GENERAL

En aquest apartat s’ha de descriure l’objectiu de caràcter global al qual la intervenció vol contribuir. Aquest objectiu ha de ser coherent amb les bases d'aquesta convocatòria i amb la política de desenvolupament del país soci..

OBJECTIUS ESPECÍFICS

Els objectius específics del projecte representen les finalitats immediates que el projecte mateix, amb els seus propis recursos i activitats, es proposa aconseguir en un determinat període de temps. Expressen els efectes a partir dels quals es pretén contribuir a la consecució de l'objectiu general..

ENFOCAMENT INNOVADOR

Descriure breument les característiques innovadores del projecte i per què el seu enfocament difereix d'altres existents. Indiqueu de quina manera les noves idees i mètodes que utilitza donaran un valor afegit al seu projecte..

SI EL PROJECTE S’INTEGRA EN UN PROGRAMA O PROJECTE DE DESENVOLUPAMENT DE MÉS ABAST, INDICA-HO IDENTIFICANT-LO


DESCRIU L’ENCAIX DE L’ACCIÓ EN LES PRIORITATS ESTRATÈGIQUES DE LA CONTRAPART


RESULTATS ESPERATS

Els resultats són els efectes assolits de curt, mitjà i llarg termini, fruit de l’execució de les activitats i que garanteixen la consecució de l’objectiu o objectius específics. Si el projecte presenta més d’un objectiu específic, cal indicar a quin d’aquests va dirigit cada un dels resultats, tenint en compte que es poden relacionar amb més d’un. Convé no confondre els resultats assolits amb les activitats necessàries per aconseguir-los. De fet, es recomana formular els resultats en termes d’impacte.

HIPÒTESIS

Descriure els factors externs al projecte que poden influir negativament durant i després de la fase d'execució del projecte. S'hauria incloure com a mínim una llista de riscos acompanyada per mesures oportunes per mitigar-los. Un bon anàlisi de riscos inclourà tipus de riscos variats: físics, mediambientals, polítics, econòmics i socials..



13

5. PLA D’EXECUCIÓ

Es pretén obtenir una visió de totes les activitats previstes en la intervenció amb la finalitat de justificar el pressupost i el calendari global plantejats, com també la lògica de la intervenció.

ACTIVITATS PREVISTES

Se sol·licita l'enunciat de cadascuna de les activitats i una descripció que n’inclogui els aspectes més rellevants i que justifiquen la necessitat de la seva execució. Les activitats han d’enumerar-se seguint una lògica coherent (ordre d'execució o resultats a què estan vinculades). Així mateix, se suggereix indicar per a cada activitat prevista el resultat o els resultats que l'execució de l’esmentada activitat contribueix a aconseguir. S’ha de descriure cadascuna de les activitats previstes durant tot el període del projecte. En la descripció de l’activitat cal explicar en què consistirà, metodologia, nombre d’assistents, participants o persones implicades, lloc, etc. Si s’escau, es descriuran les diferents etapes de cada activitat. Les activitats solen executar-se per etapes

Activitat 1: Escriure aquí el nom de l'activitat

Resultat esperat a què de dirigeix:

Breu descripció de l'activitat:

Responsabilitats i agents implicats en la fase:

Recursos necessaris i cost de l'activitat:





Recursos necessaris i cost de l'activitat:





Recursos necessaris i cost de l'activitat:... (Aquí podeu afegir tantes activitats com considereu necessàries, copiant i enganxant el model anterior)

CRONOGRAMA D’ACTUACIÓ

S’ha de detallar el calendari d’execució del conjunt d’activitats previstes

G F M A M J J A S O N D

Act.1 Preparació Nom de l'activitat

Act.1 Execució Nom de l'activitat

Act.2 Preparació Nom de l'activitat

Act…. Nom de l'activitat

... (Podeu afegir tantes files com considereu necessàries, copiant el model anterior)

Activitats



14



15

6. PRESSUPOST I FINANÇAMENT

Utilitzant les taules proposades en format Excel, es presentarà un pressupost per partides global i un pressupost desglossat. (Els pressupostos es presentaran en euros.) Consideracions generals: • El pressupost es presentarà en euros. Com a informació addicional es presentarà el pressupost en la moneda local. • Per a la justificació econòmica (corresponent a la subvenció atorgada en euros), serà necessari aplicar el tipus de

canvi existent entre la moneda local i l'euro. El tipus de canvi, s'obtindrà un cop es realitzi la mitjana entre el tipus de canvi corresponent a la primera factura en moneda estrangera i el tipus de canvi corresponent a la última factura amb moneda estrangera.

• Les factures aniran acompanyades d'un rebut de cobrament de les mateixes.

PRESSUPOST GLOBAL PER PARTIDES

De manera resumida es presenten les dades globals del projecte i a quin finançador se li imputarà aquesta despesa. Caldrà numerar els diferents finançadors del projecte i detallar la quantitat de subvenció sol · licitada i / o aprovada, i els costos del projecte vinculats a aquestes subvencions. Per cada finançador s'haurà d'emplenar una columna del quadre d'Excel de pressupost. Costes admesos: • Terrenys i/o edifici a rehabilitar: costos, imprescindibles per a la realització del projecte de compra de terrenys i

construccions. Es poden presentar valoritzacions autenticades per les autoritats competents quan aquests costos siguin contrapartides de l'entitat sol·licitant i el soci local. Per a les adquisicions caldrà presentar documentació que acreditin el cost detallat.Aquestes despeses de compra del terrany i/o edifici a rehabilitar ha de formar part de les aportacions de la contrapart

• Materials de construcció: despeses generals generats pels materials constructius, que s'hauran de detallar en el pressupost desglossat.

• Equipament Material: compra d’equips i materials inventariables, com són instal·lacions tècniques, maquinària, mobiliari, equips per a processos d’informació, elements de transport, altres. S’hauran d’incloure les despeses derivades de l'enviament dels equips, així com de la instal·lació i posada en funcionament.

• Personal local: aquell personal de la contrapart o agrupació beneficiaria que presta els seus serveis al país on s’executa el projecte i que realitza tasques directament relacionades amb aquesta.

• Personal expatriat: aquell personal de l’entitat o de l’agrupació d’entitats que presta els seus serveis al país on s’executa el projecte i que realitza tasques directament relacionades amb aquesta.

• Viatge i estades: despeses vinculades a la mobilitat del personal i dels beneficiaris necessària per a l’execució del projecte.

• Funcionament: costos directament vinculats al funcionament del projecte, que no corresponguin a les altres partides. • Altres: conceptes que no s'hagin pogut incloure en altres partides. • Despeses administratives: despeses administratives de l'entitat sol·licitant relatives a la formulació, control, seguiment

i avaluació del projecte. • Sensibilització: despeses relatives a les accions i materials de difusió del projecte.



16

Partidesescriure el nom del

finançador

escriure el nom del

finançador

escriure el nom del

finançador

escriure el nom del

finançador

escriure el nom del

finançador

escriure el nom del

finançadorTOTAL

COSTOS DIRECTESTerrenys (CONTRAPART) € 0.00

Edifici a rehabilitar (CONTRAPART)Materials de construcció € 0.00Equipament. Material € 0.00Personal Local € 0.00TOTAL COSTOS DIRECTES € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00% sobre el total dels costos directes 100%

COSTOS INDIRECTESPersonal Expatriat € 0.00Viatges € 0.00Estada € 0.00Funcionament € 0.00Altres € 0.00Despeses administratives € 0.00Sensibilitzacio € 0.00TOTAL COSTOS INDIRECTES € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00%sobre el total dels costos indirectes 100%

TOTAL € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00 € 0.00

Contribucions exteriors en efectiu Contribucions locals valorades

(El quadre s’ha d’adequar al nombre de finançadors del projecte.)

PRESSUPOST DESGLOSSAT DEL PREU DEL M2 CONSTRUÏT

De manera molt detallada i precisa es presentaran totes les despeses que es prevegin generar amb el projecte, especificant el nombre d'unitats, costos unitaris i en particular es presentarà el cost de cada element per metre quadrats construït m² construit:indicar m² construit Coste total Cost/m² construÏtTerra € 0.00 Fusta € 0.00 Teules € 0.00 Cal € 0.00 Pedra € 0.00 Ciment € 0.00 Sorra € 0.00 Totxos € 0.00 … Aquí podeu afegir tants files com considereu necessari. € 0.00 Sanitaris € 0.00 Il·luminació € 0.00 Ferreteria € 0.00 Eines € 0.00 Transport € 0.00 Salaris € 0.00 Altres € 0.00 TOTAL 0.00 0.00 € 0.00 0.00

Quantitat Preu/unitari



17

ORIGEN DEL FONS

La taula que es presenta en aquest punt té l’objectiu de mostrar l’estat en què es troba la contribució de cada un dels cofinançadors del Nord. Per cofinançadors del Nord s’entén aquelles institucions públiques o privades que només contribueixen econòmicament al projecte.

Cost total:Cofinançadors Import (€) % s/ cost total

Sol•licitat al Col•legi d'Arquitectes de Catalunya

Subvencions concedides:


Subvencions sol•licitades:


Subvencions que es preveu sol•licitar:


PROCEDIMENT DE GESTIÓ I EXECUCIÓ I FORMES DE TRANSFERÈNCIA PREVISTES

Pel que fa a l’organització de la gestió i l’execució del projecte, cal especificar els perfils de cadascun dels membres de l’equip implicats, les seves funcions, les seves fórmules de contractació i els sistemes de coordinació entre ells. A més, si el projecte es du a terme a través de la concertació amb altres entitats, s’han de descriure els sistemes d’organització interna previstos, tant els formals (signatures de convenis, etc.) com els operatius (sistema de seguiment conjunt, altres). • Dispositiu organitzatiu previst per a la gestió i l’execució del projecte.

Descriure'l breument. • Dispositiu administratiu previst per a la gestió del projecte.

Descriure'l breument. • Modalitats administratives i financeres previstes per al traspàs dels equips i les infraestructures després de l’execució

del projecte. Descriure'l breument.



18



19

7.SOSTENIBILITAT I IDONEÏTAT CONSTRUCTIVA

DESCRIPCIÓ DE L’ESPAI ARQUITECTÒNIC I URBÀ

• Qualitat i dades de la implantació urbana i estudi de mobilitat: Descriure breument l'entorn i la seva relació amb el projecte..

• Qualitat i dades espaials del projecte: Descriure breument les característiques espaials del projecte: superfícies, programa funcional ....

• Accessibilitat i supressió de barreres arquitectòniques: Descriure breument el sistema de circulació i explicar les mesures previstes per garantir l'accessibilitat universal i el disseny inclusiu.

DESCRIPCIÓ DEL PROCÉS CONSTRUCTIU UTILITZAT

Breu descripció del procés evolutiu del projecte i definir les fases constructives.

DESCRIPCIÓ DELS MATERIALS UTILIZATS I PROCEDÈNCIA (LOCAL O D’IMPORTACIÓ)

Descriure el procés de selecció dels materials i detallar el percentatge de materials locals i / o d'importació empleats respecte al total de la construcció. S’entén com a materials locals els que provenen del mateix municipi o entorn de l’edificació que es construeix. En cas d’ús de materials exportats del nord a un projecte del sud s’haurá de justificar l’idoneïtat, essent valorat negativament.

DESCRIPCIÓ DELS PRINCIPIS BIOCLIMÀTICS I/O SISTEMES PASSIUS EN L’EDIFICACIÓ


DESCRIPCIÓ DE LA GESTIÓ ENERGÈTICA I DELS INSTAL·LACIONS (il·luminació, aigua...)

Descriure breument. En cas que es consideri necessari, incloure informacions tècniques.

EXISTEIX UN PLA DE GESTIÓ DE RESIDUS DE CONSTRUCCIÓ I DEMOLICIÓ?

Sí No

En cas afirmatiu, descriu-les breument: Descriure'l breument.

EXISTEIX UN PLA DE DESMUNTATGE I REUTILITZACIÓ?

Si No

En cas afirmatiu, descriu-lo breument: Descriure'l breument.

ALTRES INFORMACIONS D'INTERÈS

S'inclourà informacions sobre el projecte que no s'hagin inclòs en la resta de la documentació..



20

8. GESTIÓ, SEGUIMENT I AVALUACIÓ DEL PROJECTE

S’ha de descriure l’estratègia global de gestió, seguiment i avaluació del projecte utilitzant: • Els indicadors, tant qualitatius com quantitatius, concreten els assoliments (resultats) previstos de la intervenció.

Han de ser clars, mesurables i verificables. • Les fonts de verificació, son els mitjans per a comprovar el nivell d’assoliment dels indicadors que s’havien previst

per a cada resultat. Poden ser documents escrits, gràfics, resultats d’enquestes, tests, registres, etc.

Els mateixos indicadors s'han d'utilitzar per monitoritzar el rendiment del projecte i seran fonamentals per la redacció de la memòria justificativa, on s'avaluaran les activitats realitzades, els impactes de mitjà-llarg termini i l'eficàcia del projecte.

Exemples de indicadors quantitatius i fons de verificació: • Àrea suficient per viure: proporció de llars amb almenys tres persones per habitació

Unitat: % Fons de verificació: censos o enquestes

• Tinença Segura: proporció de llars amb accés a tinença segura Unitat: % Fons de verificació: inventaris, estadístiques, censos o enquestes

• Superfície verda per habitant: superfície ocupada per espais verds. Unitat: m2/hab Fons de verificació: cadastres municipals, fotos aèries, mapes, etc.

• Accés a espai verd públic: percentatge de població que té accés lliure a espai verd públic Unitat:% Fons de verificació: cadastres, censos o enquestes

• Accés al sanejament bàsic: proporció de llars amb accés a instal·lacions sanitàries adequades Unitat:% Fons de verificació: inventaris, estadístiques o censos

• Participació ciutadana: percentatge d'adults (homes i dones) de la població que participen activament a les decisions Unitat:% Fons de verificació: censos o enquestes

Exemples de indicadors qualitatius i fons de verificiació: • Grau de satisfacció ciutadana:

Unitat: valor absolut d'una escala preestablerta (per exemple de 0 a 10) Fons de verificació: enquestes

• Transparència i responsabilitat: nivell de transparència i responsabilitat Unitat: valor absolut d'una escala preestablerta (per exemple de 0 a 10) Fons de verificació: estadístiques, censos o enquestes

COORDINACIÓ I GESTIÓ DEL PROJECTE (indicadors i fonts de verificació)

Descripció dels dispositius previstos per a la coordinació, gestió i execució del projecte, així com el seguiment administratiu.

• Participatiu: Descriure'l breument.

• Intern: Descriure'l breument.



21

• Extern: Descriure'l breument.

SEGUIMIENT DEL PROJECTE (indicadors i fonts de verificació)

Descripció dels mecanismes, instruments i mesures de seguiment que es preveu realitzar del projecte. • Participatiu:




AVALUACIÓ DEL PROJECTE (indicadors i fonts de verificació)

Descripció dels mecanismes, instruments i mesures de seguiment que es preveu realitzar del projecte. • Participatiu:






22

9. VIABILITAT DEL PROJECTE I CONTINUÏTAT DESPRÉS DE LA SEVA EXECUCIÓ

Descriure la viabilitat i sostenibilitat de les actuacions una vegada finalitzada l'execució d'aquest projecte.

VIABILITAT SOCIOCULTURAL

• Adequació a factors socioculturals de la zona: Mesures previstes per garantir l'acceptació del projecte per part dels beneficiaris..

• Efecte de l'acció en la població més vulnerable:

Es descriurà l'efecte del projecte en la població més vulnerable, especialment en nens, dones i gent gran. • Actitud de les autoritats locals:

Descriure el paper de les autoritats locals sobre el coneixement, autorització i suport a l'execució del projecte. Caldrà descriure l'entorn polític i si el projecte és complementari a les polítiques locals o nacionals del país. Esmentar i, si cal, adjuntar l'existència de convenis de col•laboració amb les autoritats locals.

VIABILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

• Anàlisi econòmica de viabilitat:

Analitzar de manera general el cost / benefici i explicar com es preveu donar continuïtat financera al projecte un cop finalitzada l'actuació presentada en aquesta sol•licitud.

• Propietaris de les infraestructures després de l'execució del projecte:

S'especificarà qui serà el propietari de les infraestructures, materials i / o equipaments un cop finalitzat el projecte i com es realitzarà aquest traspàs.

• Responsables de l'acció després de l'execució del projecte, i capacitat financera i de gestió d'aquests:

Explicar qui seran els responsables de donar continuïtat a l'acció un cop finalitzada l'actuació presentada en aquesta sol•licitud.

VIABILITAT TÈCNICA

Descriure l'adequació de la part tècnica del projecte tenint en compte els recursos locals, les metodologies, la dependència generada, la capacitat del soci local i dels destinataris de l'acció per donar un manteniment adequat a les tecnologies utilitzades, etc.

IMPACTE MEDIAMBIENTAL

Descriure els possibles efectes del projecte sobre el mediambient de la zona.



23

10. ACCIONS DE SENSIBILITZACIÓ

ES PREVEUEN ACCIONS DE SENSIBILITZACIÓ O DE DIFUSIÓ DE L’ACTIVITAT? (xerrades, exposicions, publicacions, etc.)

Sí No


ES PREVEU L’ELABORACIÓ DE MATERIAL AUDIOVISUAL (VÍDEOS...)?

Sí No




24

Lloc de signatura , Feu clic aquí per introduir una data.

_____________________________________________________________

(Signatura de l’arquitecte responsable del projecte)

_____________________________________________________________

(Signatura del president de l'entitat)

Segell de l'Entitat

bases / formulari ajudes cooperacio internacional coac

Documents