barid al maghrib
DESCRIPTION
Profit Sharing Investment Account). Cela se passe lorsque les banques sont contraintes de délaisser d'une partie de leurs actifs pour rémunérer les déposants afin de prévenir des retraits massifs causés par des taux de rendements faibles (OCAIFI, 1999). Les clients auront tendance à retirer leurs fonds au profit des banques classiques. Ainsi les coûts et les pertes que les titulaires de ces comptes devaient supportés sont maintenant à la charge de la banque. C'est pourquoi l'analyse des rendements sur les dépôts bancaires montre un lissage considérable sur les comptes PSIA.Cette situation va engendrer deux risques : un risque de rentabilité et un risque de crédit important. Pour pallier à ce risque les IFI proposent des rendements concurrentiels en ajustant les comptes PSIA au taux LIBOR (Taux LIBOR 6 mois)46. Les taux de LIBOR servent de calcul pour estimer le rendement de ces comptes. Mais aussi la VaR (Value at Risk) est une méthode proposée pour mesurer le risque commercial déplacé.TRANSCRIPT
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
ORGANISATION DU GROUPE BARID AL MAGHRIB
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Générale
Direction Capital Humain
Pôle Activités Postales
Direction Communication
Direction Stratégie
EMS Chronopost International
Direction Audit, Inspection et Risques
Filiale 100% BAM
Direction Finance et Contrôle de Gestion
Al Barid Bank
Pôle Services et Support Groupe
Filiale 66% BAM
Division Rattachée
Direction Rattachée
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Service Activités Sociales
Capital Humain
Division Règlementation Sociale
Division Développement des
Compétences
Division Communication
interne et Activités Sociales
Division Relations Sociales
Division UBM
Division Administration et Rémunération
Service Gestion des Carrières, des Emplois et des Compétences
Service Recrutement Intégration et Mobilité
Service Formation
Service Programmes
Division Cadres Dirigeants et Hauts Potentiels
Service Communication
Interne
Service Reporting
Service Administration RH
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Audit Inspection et Risques
Division Inspection
Inspecteurs Divisionnaires
Service Analyse et
Risques
Division Audit Division Gestion des Risques
Inspecteurs Centraux
Service Conformité
Auditeurs Seniors
Auditeurs
Division Contrôle des Engagements et des
Paiements
(**) Contrôle Adjoint des Engagements et des
Paiements
(**) Contrôle Adjoint de la Zone Nord Rabat/Tanger/Fès
/Meknès/Oujda
(**) Contrôle Adjoint de la Zone Sud
Casablanca/Settat/Marrakech/Agadir/ Laayoune
(**) Au rang de Service
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Finance et Contrôle de Gestion
Service Fiscalité
Service Centralisation
Comptable
Service Consolidation
Groupe
Division Suivi des Filiales et Participations
Division Comptabilité Générale
Division Planification &
Contrôle de Gestion Division
Production Comptable
Division Trésorerie
& Recouvrement
Service Règlement et Encaissement
Service Recouvrement
et Suivi des Créances
Service Arrêter et Reporting
Service Rapprochement
bancaire
Service Contrôle
Comptable
Service Budget et
Planification
Service Comptabilité Analytique
Service Reporting et Suivi des
Performances
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction de la Stratégie
Division Études et Veille Stratégique
Division Affaires Juridiques
Service Assurance
Service Études et Réglementation
Service Secrétariat des Conseils d’Administration et
des Comités
Division Suivi des Projets & Appui
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Communication
Division Communication Institutionnelle Relations Publiques et Relations Presse
(*) Projet Animation & Développement Web
Service Communication Institutionnelle
Service Relations Presse
Service Veille Médiatique
Service Communication
Produits
(*) Au rang de Division
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
ACTIVITÉS POSTALES
Direction COURRIER
Direction OPÉRATIONS
Division Business Unit / Barid E-Services
Division MAO & Technologie Postale
DRAP Rabat / Tanger
DRAP Laayoune / Dakhla
(*) Direction Projet Qualité / Sécurité
Division RH & ITA
Division Filiale Barid Média Direction COLIS LOGISTIQUE
Division Recouvrement & Reporting
DRAP Casa / Settat DRAP Fès / Meknès / Oujda
DRAP Marrakech / Agadir
Division Philatélie
(*) Au rang de Division
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
ACTIVITÉS POSTALES
Division Business Unit / Barid E-Services
Division Philatélie
Division MAO &
Technologie Postale
Division Filiale
Barid Média
Division Recouvrement & Reporting
Service Industrialisation de la Production
(**) Unité de Production
RABAT
(**) Unité de Production
CASA
Service Développement de la Philatélie
Service Production de la
Philatélie
Service Technologies
Postales
Service Maîtrise
d’Ouvrage
Service Commercial
Service des Opérations
Service Reporting
Service Facturation & Recouvrement
(*) Direction Projet Qualité & Sécurité
Service Sécurité
Postale
Division Qualité (*) Au rang de Division
(**) Au rang de Service
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction COURRIER
Division Adresse Postale
Division Clients Grands Comptes & Solutions
Division Marketing & Communication
Direction Marketing & Commercial
Service Promotion & Diffusion Normes Postales
Service Référentiel & Prestations Adresse
Service Communication
Service Marketing
Opérationnel
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction COLIS LOGISTIQUE
(*) BU Transport & Logistique
(*) Projet Commerce Électronique & VAD
Réseau des agences Commerciales Colis Logistique
Division Animation Réseau Division Marketing & Communication
Direction Marketing & Commercial
(**) Chef de projet logistique
Service Après Vente
(**) Projet ISO
(*) Au rang de Division (**) Au rang de Service
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction OPÉRATIONS
(*) Direction Projet Industrialisation
Service Moyens d’Exploitation et Comptabilité Internationale
Réseau des Centres & Plateformes
Division Acheminement Division Collecte et Distribution
(*) Au rang de Division
Division Normalisation & Amélioration continue
Service Traitement
Service Collecte Service Distribution Service Transport
Service Production
Service Support
Plateforme Nationale Courrier
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
(*)Direction Régionale Activité Postale Rabat / Tanger
Activité Postale / DRAP Rabat/Tanger
Service Opérations Tanger Service Opérations Rabat
Qualité / Sécurité / Reporting
Service Commercial
Service RH & Appui
(*) Au rang de Directeur
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
(*) Direction Régionale Activité Postale Casablanca / Settat
Service Opérations Colis Logistique / Casa
Activité Postale / DRAP Casa/Settat
(*) : Au rang de Directeur
Service Opérations Settat
Service Opérations
Courrier / Casa
Qualité / Sécurité / Reporting
Service Commercial
Division RH & Appui
Service Adresse Postale
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
(*) Direction Régionale Activité Postale Marrakech / Agadir
Activité Postale / DRAP Marrakech/Agadir
Service Opérations Agadir
Service Opérations
Marrakech
Qualité / Sécurité / Reporting
Service Commercial
Service RH & Appui
(*) : Au rang de Division
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
(*) Direction Régionale Activité Postale Fès / Meknès / Oujda
Service Opérations Fès/Meknès
Activité Postale / DRAP Fès/Meknès/Oujda
Service Opérations Oujda
Qualité / Sécurité / Reporting
Service Commercial
Service RH & Appui
Service Adresse Postale
(*) : Au rang de Division
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
(*) Direction Régionale Activité Postale Laayoune / Dakhla
Activité Postale / DRAP Laayoune/Dakhla
Service Opérations
Qualité / Sécurité / Reporting
Commercial
RH & Appui
(*) : Au rang de Service
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Services et Support Groupe (SSG)
Direction Systèmes d’Information
Direction Support et Achats
Direction Patrimoine Immobilier
Direction Développement
Service Coordination des Entités Régionales Services et Support Groupe
Direction Organisation
Service SSG Settat
Service Gestion
Service SSG Fès Service SSG Marrakech
Service SSG Oujda
Service SSG Laayoune
Division SSG Rabat
Service SSG Meknès Service SSG Tanger Division SSG
Casablanca Service SSG Agadir
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction des
Systèmes d’Information
Division Exploitation
Division Études et Développements
Division Infrastructure Informatique et
Télécom
Service Contrôle et Sécurité Informatique
Service Système
Service Production
Service Intégration
Service Infrastructure Informatique
Service Gestion Réseaux
Télécoms
Service Support
Service Étude et Conception: Services Financiers
Service Étude et Conception: Courrier Colis & Logistique
Service Étude et Conception: Comptabilité, Finances et Projets
Transverses
Service
Développement Informatique
Service Maintenance Informatique et Mécanographique
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Support et Achats
Division Achats Division Support
Service Veille Sécurité Service Relations
Fournisseurs
Service Moyens Logistiques
Service Archives
Service Approvisionnement
Division Sécurité
Service Achats Informatique / Télécom / Prestations
Service Achats Courants/Immobilier/Équipe
ments
Service Normalisation et Prospection Achats
Service Équipements
Division Engagements et Règlements
Service Engagement
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Organisation
Division Méthodes et Procédures Division Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et Technologie
Service Méthodes et Procédures Courrier Colis &
Logistique Service AMO Support
Service Gestion des Référentiels
Service AMO Courrier Colis
& Logistique
Service Méthodes et Procédures Support
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Patrimoine Immobilier
Division Programmes Division Gestion du Patrimoine Immobilier
Service Planification et Études Techniques
Service du Portefeuille de projets Zone Nord
service du Portefeuille de projets Zone Sud
Service Infrastructures
Sociales
Service Affaires Immobilières et
Foncières
Service Études et Statistiques
Service Implantation Réseau
Division Développement Réseau
Poste Maroc – Organigramme Juin 2011
Direction Développement
Division Plateforme Numérique
Division Urbanisation et Innovation Postale
Service Sécurité et Méthodes
Division BU Barid E-sign
Service Enregistrement et
Relation Client Service Administration
Fonctionnelle de la Plateforme
Service Urbanisation des métiers du Groupe
Service Innovation Postale
Service Commerce Électronique et Solution
Entreprise
Service des Opérations