banco finantia síntese anual 2009

Síntese Anual 2009

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Missão

Mensagem do Presidente

Principais Indicadores

Perfil

Prémios

Órgãos Sociais e Quadros Directivos

Actividades Operacionais

Responsabilidade Social, Mecenato e Educação

Balanço Consolidado

Demonstração dos Resultados Consolidados

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Quando a excelência

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prevalece.Provamos a nossa capacidade de resistência e perseverançanum ano de continuada turbulência financeira. Racionalizamos a nossa política de expansão internacional. Capitalizamos nasfortes competências dos nossos recursos humanos. E garantimos um valor real de investimento para os nossosclientes e accionistas.

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02 Banco Finantia Síntese Anual 2009

Missão

Prestamos aos nossos clientes serviços financeiros de grande qualidade e valor acrescentado. Conseguimos para os nossos accionistas uma rentabilidade sustentável. Recrutamos, formamos e desenvolvemos profissionais responsáveis e ambiciosos.


No ano de 2009 observou-se a continuação da crise financeira iniciada no ano anterior, com alargamento àactividade económica, a nível global. Grande parte das economias da OCDE entraram em recessão, em particularas da UE. Portugal não foi excepção, com efeitos negativos no investimento e no emprego.

O Banco Finantia manteve uma postura conservadora em relação ao risco, incrementando simultaneamenteas actividades de intermediação e colocação de valores mobiliários e a prestação de serviços. Reforçámos a aposta na actividade internacional e no crescimento da Banca Privada, quer em Portugal quer em Espanha.Cumprimos, em paralelo, um rigoroso programa de redução e controlo de custos.

Vimos a nossa estratégia recompensada pois, apesar das nossas actividades terem continuado a serafectadas pela crise, conseguimos um crescimento dos nossos resultados de 12% e um rácio de eficiência(cost-to-income) em redor de 30%, um dos mais baixos da banca portuguesa. Em termos de solvabilidade, o Banco Finantia apresentou no final de 2009 um rácio CAD de 14,1% (Core Tier I de 9,4%), um dos mais elevadosdo sector, de acordo com as regras de Basileia II.

A envolvente macroeconómica global vai continuar a condicionar o nosso posicionamento estratégico em2010 – projectamos a continuação da expansão na área internacional enquanto na Península Ibérica o faremosapenas em actividades seleccionadas, como a Banca Privada e a venda/intermediação de seguros.

Acreditamos que a melhor forma de prosseguir os nossos objectivos é criar relações de longo prazo com osnossos clientes, actuando sempre de acordo com os princípios éticos e profissionais que nos têm guiado desdea nossa fundação: integridade, independência, excelência e inovação.

A nossa equipa de profissionais determinados, competentes e motivados, incute-nos a certeza de que saberemoscontinuar a corresponder à confiança em nós depositada por accionistas, clientes, colaboradores e autoridades.

António M. A. GuerreiroPresidente do Conselho de Administração

Mensagem do Presidente

Síntese Anual 2009 Banco Finantia 03

Visão2009 provou ser um ano de instabilidadeem vários sectores do mundo financeiro.Para o Banco Finantia, foi sobretudouma oportunidade para criar novassoluções e ofertas mais diversificadas e transparentes de investimento,acautelando os riscos existentes,associados às consequências da criseque ainda se faz sentir.


Preservar


É o primeiro passo para reforçar os alicerces de toda a nossaactividade, na actual conjuntura económica e financeira.Conseguimo-lo mantendo-nos fiéis aos princípios estabelecidosquando iniciámos a nossa actividade, há mais de duas décadas:

integridade, excelência, inovação e independência.

os nossos valores.



Principais Indicadores

IFRS1

2009 2008Valores expressos em milhões de Euros

Activo Total 3 105,7 3 895,3Garantias e ‘Credit Default Swaps’ 934,6 1 049,2Crédito e Garantias a clientes 1 143,4 1 396,7

do qual: Crédito ao Consumo 982,9 1 226,5Capital Próprio 353,2 355,1Produto Bancário 131,7 137,1Resultado Operacional 91,7 88,8Lucro Líquido 12,1 10,8

SolvabilidadeBal IIRácio de Requisitos de Fundos Próprios (%) 14,1 13,7Tier I = Core Tier I (%) 9,4 9,7RWA 3 552,1 3 937,7

Qualidade do Crédito (%)Crédito Vencido > 90 dias / Crédito a Clientes 6,3 4,1Cobertura do Crédito Vencido > 90 dias2 157,4 172,9Crédito com Incumprimento3 / Crédito Total 7,5 4,1Crédito com Incumprimento3, Líquido / Crédito Total, Líquido 2,5 -0,2Cobertura do Crédito com Incumprimento2 132,7 171,4

Produtividade / Eficiência‘Cost to Income’ (%) 30,3 35,2Custos com Pessoal / Produto Bancário (%) 13,5 18,6Valores por Acção (Euros)

Lucro Líquido 0,11 0,10Valor Contabilístico 3,16 3,14

Nº médio ponderado de acções em circulação (milhões) 112,1 113,4Nº de acções no final do ano (milhões) 111,6 113,2

1 Normas Internacionais de Relato Financeiro 2 Rácios de cobertura incluem o justo valor dos colaterais associados 3 Crédito vencido > 90 dias e crédito de cobrança duvidosa


Perfil


As actividades de Banca Privada e Crédito ao Consumo concentram-se na Península Ibérica e as de Banca de Investimentos desenvolvem-se no corredor Península Ibérica / AméricaLatina e nos mercados turco, russo e da Comunidade de Estados Independentes, através dosescritórios de Lisboa, Londres, Madrid, Nova Iorque e São Paulo.

Com a colaboração de cerca de 400 profissionais e uma equipa de gestão altamentereconhecida, qualificada e com vasta experiência internacional, o Banco assegura um serviçode primeira categoria e um conhecimento profundo dos mercados financeiros.

Os principais accionistas do Banco Finantia são a Finantipar SGPS (holding controlada pelo senior management do Banco Finantia), o Natixis (França), o VTB Capital PLC (Reino Unido/Rússia) e o WestLB (Alemanha).

IndependênciaO Banco Finantia é um banco globalindependente, com mais de 20 anos deexperiência, reconhecido pela suaexcelência e pelo seu profissionalismo.Com presença nos mercados nacional einternacional, o Banco é líder emsegmentos de mercado seleccionados:Banca Privada, Crédito ao Consumo eBanca de Investimentos.

Nova Iorque Londres

São Paulo Lisboa, Porto

Madrid, Barcelona e Valência


Finantia Private – Banca Privada

“Somos o seu outro Banco”

A área de Banca Privada do Banco Finantia, denominadahoje Finantia Private, é uma actividade em expansãosignificativa, reflexo da confiança depositada pelosclientes nos serviços do Banco.

O Banco dedica-se à gestão do património financeirodo cliente, baseada num aconselhamento personalizadoe com total discrição e confidencialidade.

Pretende-se ser “o seu outro banco”, complementandoa relação que o cliente já tem com o seu bancotransaccional. O Banco Finantia procura atingir objectivosde investimento e poupança, com um crescimentosustentado e equilibrado dos patrimónios que lhe são confiados.

O Banco Finantia apresenta ao cliente soluções simplese transparentes, adequadas ao perfil de risco de cadacliente, às suas expectativas de rentabilidade e ao seuhorizonte temporal de investimento.

Os produtos e serviços oferecidos incluem depósitosa prazo, gestão de portfolios financeiros, seguros efundos de investimento. O Banco desenvolveinternamente produtos inovadores e procede de formaindependente e cuidada à selecção dos melhores fundosde investimento internacionais.

O cliente pode optar por delegar a gestão do seupatrimónio financeiro através de um contrato de gestãodiscricionária, ou por manter a seu cargo aresponsabilidade pela gestão, beneficiando do nossoaconselhamento e propostas de investimento (gestãonão discricionária).

O Finantia Private oferece também aconselhamentoindependente em matérias como a gestão dopatrimónio, heranças, impostos, reforma, saúde e lazer.

Capitalizando na satisfação dos seus clientes, o Banco procura desenvolver cada vez mais soluçõesde investimento que apostam no baixo risco e na tranquilidade de todos aqueles que lhe confiam o seu património.

Estes produtos e serviços estão disponíveis atravésdo Banco Finantia em Portugal (Lisboa e Porto) e doBanco Finantia Sofinloc em Espanha (Madrid, Barcelonae Valência).


Perfil

IntegridadePela sua experiência, discrição e posturaindependente, o Banco Finantia distingue-se pela sua orientação para o cliente, pelo aconselhamentopersonalizado, pela preservação do capital e pela total confidencialidade.


Crédito ao Consumo

“Uma das empresas pioneiras do leasing em Portugal”

Trata-se de uma actividade desenvolvida pela Sofinloc,subsidiária a 100% do Banco Finantia e uma dasempresas pioneiras no leasing mobiliário em Portugal.A Sofinloc gere actualmente uma carteira definanciamento automóvel (crédito, leasing e aluguer delonga duração) com mais de 100.000 clientes,sobretudo particulares e pequenas e médias empresas.

A angariação de negócios é feita através de mais de 850 concessionários de automóveis (concessionáriosoficiais de marca e comerciantes de automóveisusados – multimarcas) e de uma rede de agências nosprincipais centros empresariais ibéricos.

Em complemento à sua actividade principal, aSofinloc dedica-se à intermediação de seguros. É hojeo segundo maior agente de seguros em Portugal, deacordo com os dados oficiais disponíveis.

Banca de Investimentos

“Instituição independente em Portugal com forte presença internacional”

O Banco tem posições de liderança em AssessoriaFinanceira às empresas (Corporate Finance), Mercadode Capitais (Renda Fixa) e Financiamento à Exportação(Trade Finance). Estas actividades, que têm uma fortecomponente ‘cross-border’, desenvolvem-se naPenínsula Ibérica, no Brasil e ainda nos mercados russo,turco e da Comunidade de Estados Independentes.

Assessoria Financeira | Corporate FinanceO Banco Finantia oferece um conjunto alargado deserviços de assessoria estratégica, especialmente emfusões e aquisições ‘cross-border’, em privatizações,em reestruturações financeiras e em financiamento deprojectos. As actividades desenvolvem-se sobretudona Península Ibérica, Brasil e Rússia apoiadas pelosescritórios/subsidiárias do Banco em Lisboa, Madrid,Londres e São Paulo.

O Banco destaca-se nesta área como umas daspoucas entidades independentes no mercado ibérico e ganhou diversas vezes o prémio do melhor bancoportuguês em Fusões e Aquisições.

Mercado de CapitaisO Banco Finantia tem um papel activo em váriossegmentos/produtos de renda fixa com particularenfoque no mercado primário e secundário deEurobonds. Os mercados principais são o Brasil, a Rússia, os países da Comunidade de EstadosIndependentes e a Turquia.

O Banco tem uma longa história de operadornestes mercados e tem-se caracterizado por sersimultaneamente um pioneiro e um parceiro deconfiança para os seus clientes.

Transacções em que o Banco Finantia foi pioneiro:– Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão deEurobonds para uma entidade brasileira (Unibanco);– Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão deEurobonds para a República do Brasil;– Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão deEurobonds para a República dos Estados UnidosMexicanos;– Primeiro banco a realizar uma securitização conjuntade activos portugueses e espanhóis.

Dos seus escritórios/subsidiárias em Lisboa,Madrid, Londres, Nova Iorque e São Paulo, o Bancocobre uma base diversificada e alargada deinvestidores em três continentes – Europa, América do Norte a América do Sul.

Financiamento à Exportação | Trade FinanceO Banco é um participante activo e uma entidade de referência nos mercados primário e secundário definanciamentos a empresas exportadoras eimportadoras, nos mercados da América Latina,Turquia, Rússia e países da Comunidade de EstadosIndependentes.

Perfil



Visionar


Inovação é uma palavra constante na nossa actuação.Preocupamo-nos em oferecer aos nossos clientes e accionistasrespostas que se adaptem às suas necessidades e um serviço de análise avançada e constante, que nos permitem

situar na vanguarda do universo financeiro internacional.

soluções alternativas.


2004‘O melhor médio e pequeno banco em Portugal’ ‘Best local partner in Portugal’

‘Best local partner in Portugal’ ‘Best M&A house in Portugal’

‘Best smaller bank in Western Europe’


Prémios

‘Best M&A house in Portugal’ ‘Best domestic M&A Advisor in Portugal’


Órgãos Sociais e Quadros Directivos


Conselho de AdministraçãoAntónio Guerreiro (Presidente)Alexandre TcherepnineAlexei MitrofanovEduardo CatrogaEduardo CostaJose María IcetaMaria Luisa AntasMartin Finegold

Comité Executivo GrupoAntónio Guerreiro (Presidente)Eduardo Costa (Vice-Presidente)João SabidoLuís VasconcelosMaria Luisa AntasPedro Santos

Conselho FiscalJosé Manuel Archer (Presidente)António Vila CovaFernando Condeça

Auditores ExternosPriceWaterhouseCoopers &Associados S.R.O.C.

Assembleia GeralJoão Vieira de Almeida (Presidente)

Directores CentraisDuarte Correia de SáFrancisco OrtigãoLuís NogueiraPedro BenitesPedro ReisRenato Schulman (Brasil)Ricardo CaldeiraRui Guerra

Directores SéniorAlcides PereiraAndré RendeiroAntónio FerreiraAntonio Martinez (Espanha)Cláudia AlhoJoão AbreuJoão CassianoJosé FerreiraJosé PedreiraJosé Pinto BastoJosé SilvaLibânio ToméManuel AmaralManuel CastroRicardo Couto

Directores GeraisMarta Eirea (Espanha)Peter Donnelly (R. Unido)Sérgio Zappa (Brasil)Courtne Mooney (EUA)

Conselho EstratégicoInternacionalXavier Dupont (Presidente)Alfredo Lafita PardoÁlvaro NovisAndré Lara ResendeAntónio Gomes de PinhoBruno MartinCarlos CuervoCharles-Louis de LaguicheFernando SotelinoHenrique GranadeiroIgor SouvorovJoão SayadJosé Frederico JordãoJosé Miguel JúdiceManuel RaposoMaurizio FazzariMichael HamiltonPeter BirchRichard Frank

Em cima, da esquerda para a direita:António Guerreiro (Presidente),Luisa Antas, Eduardo Costa.Em baixo, da esquerda para a direita:Pedro Santos, João Sabido, Luís Vasconcelos.


Redefinir


Não podemos escapar à história, podemos sim prever melhor

o que devemos fazer para nos precavermos quanto àsconvulsões económicas a que podemos estar sujeitos.Queremos demonstrar claramente as nossas capacidades deantecipação e adaptação. Proporcionar a todos os queconstituem o universo Finantia uma noção clara da solidezpermanente da nossa actuação.

o futuro.



O ambiente macroeconómico desfavorável ao longode 2009 levou o Banco Finantia a manter uma posturaconservadora na maioria das áreas de negócio – – a actividade de Crédito ao Consumo foi reduzidadevido a uma política de crédito altamente selectiva; a actividade de Banca continuou a reduzir asoperações intensivas em capital, ao mesmo tempoque incrementava a intermediação e a prestação deserviços; e a Banca Privada manteve um nível deoperações estável no primeiro semestre começando a registar crescimento no final do ano.

Estes desenvolvimentos são o resultado da novaorientação estratégica do Banco, que inclui adesalavancagem do balanço e a ênfase nas actividadesorientadas para a prestação de serviços e para aintermediação e colocação de títulos, nomeadamentena área de renda fixa.


PerseverançaApesar da crise que continuou a afectaralguns sectores dos mercados financeirosem 2009, o Banco Finantia conseguiuexpandir as suas actividades e aumentaro seu volume de negócios, registando um desenvolvimento significativo na área de Banca Privada.


Crédito ao ConsumoEm 2009 a actividade de crédito ao consumodesenvolvida pela subsidiária Sofinloc na PenínsulaIbérica continuou a focalizar-se no financiamento daaquisição de automóveis ligeiros de passageiros e comerciais. Foram privilegiados os segmentos dosparticulares, dos profissionais liberais e das pequenase médias empresas com a disponibilização dosprodutos crédito, locação financeira e aluguer de longaduração (ALD).

A angariação de negócios continuou a ser feitaprimordialmente através dos canais de comercializaçãode automóveis, incluindo os concessionários dasmarcas e os comerciantes de automóveis no mercadosecundário (multimarcas). A força de vendas encontra-sedistribuída por 14 agências, das quais 13 em Portugal e uma em Madrid. Em 2009, procedemos a umareestruturação da nossa presença em Espanha, com a contenção da concessão de crédito, dada a forte criseeconómica que o país atravessa, e a concentração de todas as actividades em Madrid.

O mercado ibérico de viaturas ligeiras novasexperimentou uma quebra de 19% em 2009, ano emque foram matriculadas 1155 mil unidades, contra 1430 mil em 2008. Esta quebra, que foi bastante inferiorà ocorrida no ano precedente, resultou das diminuiçõesde 18% em Espanha e de 26% em Portugal. Mesmofazendo face a condições adversas de mercado, em conjunto com a implementação de políticas deaprovação de crédito mais exigentes, a Sofinlocalcançou um montante financiado de EUR 168 milhõesdurante o exercício.

A carteira bruta de crédito ao consumo fixou-se nosEUR 1044 milhões no final do ano, representandoPortugal 70% deste total (EUR 734 milhões) e Espanhao remanescente (EUR 310 milhões).

Em complemento à sua actividade principal, aSofinloc dedica-se à intermediação/venda de segurosautomóvel e vida com um volume de comissões em2009 de EUR 4.7 milhões.

De acordo com os índices de actividade publicadospelo Instituto de Seguros de Portugal no seu últimorelatório de actividade (publicado em Maio de 2009) aSofinloc IFIC é o segundo maior agente de segurosem Portugal.

Banca de InvestimentosApós o difícil ano de 2008, classificado como o piorano e o de maior volatilidade nos registos dosmercados financeiros, 2009 foi um ano de forterecuperação de mercado.

Os mercados de acções registaram ganhossignificativos que variaram de 30% nos EUA (S&PComposite) a 40% em Portugal e a 82% no Brasil. Osmercados de dívida, embora ainda com spreads maislargos do que os níveis pré-crise, também registaramuma forte subida.

As “commodities” também começaram a estabilizarcom o preço do petróleo a rondar os USD 80 no final do ano, comparado com os cerca de USD 40 emDezembro de 2008.

O Banco Finantia aproveitou estes desenvolvimentoscom o aumento das suas actividades deintermediação e colocação – tanto nos mercados decapitais de renda fixa como nos mercados secundáriosde empréstimos. Os serviços de assessoria, emparticular de M&A, também foram reforçados.Simultaneamente, a política iniciada em 2008 dedesalavancagem do balanço e de redução de activosde risco foi prosseguida.

Mercado de CapitaisPara a área de Mercado de Capitais 2009 foi um anoexcepcional. O volume da intermediação de produtosde renda fixa quase triplicou enquanto as comissõesgeradas cresceram mais de 100%.

Acompanhando este aumento de operações, oBanco reforçou a sua equipa de vendas em Espanha,Estados Unidos e Brasil, ao mesmo tempo que investiuna intermediação de novos produtos, aproveitando ascondições favoráveis do mercado de crédito.

A estratégia do Banco desenvolveu-se nos mercadosprimário e secundário de obrigações, oferecendo aosseus clientes um número recorde de novas emissões,quer nos nossos mercados tradicionais, isto é,emergentes (com enfoque no Brasil, Turquia, Rússia eCIS), quer noutros segmentos de mercado como “HighYield”, “Investment Grade” e obrigações convertíveis.






Mercado de Capitais (cont.)Esta estratégia permitiu desenvolver novos nichos demercado, angariar novos clientes e aumentar o “cross-border business”, oferecendo um serviço globalaos clientes do Banco na Europa e nas Américas.

No escritório de São Paulo, foram cobertos clientesde novos países como o Uruguai, a Argentina e oChile, permitindo ao Banco aumentar o seu poder dedistribuição no segmento private da América do Sul,aumentando significativamente a intermediação deobrigações denominadas em BRL (reais).

Em Portugal, o Banco Finantia foi um dos líderesno que diz respeito a transacções com obrigações deempresas portuguesas, o que lhe permitiu aumentarsignificativamente as operações com os clientes dosegmento de banca privada.

O Banco reforçou a sua presença com os clientes em França, Luxemburgo, Mónaco e Suíça sendoclaramente o mais internacional dos Bancos deInvestimento Portugueses na área de renda fixa.

Em Londres, o Banco continuou muito activo noseu core business – mercados emergentesespecialmente Rússia, Turquia e CIS – aproveitando aplataforma existente para cobrir também os mercadosdo Norte da Europa e dos Países Escandinavos.

Trade FinanceNa área de Trade Finance, o Banco Finantia conseguiumanter uma presença activa e uma operação rentável,apesar do mercado primário de empréstimossindicados em países emergentes ter estado fechadodurante a maior parte do ano de 2009. Apenas nosúltimos meses do ano se viu alguma abertura, aindaque tímida, com emissões de instituições financeirasna Turquia e na Rússia.

A exemplo do ano anterior, a carteira própria detrade finance continuou a ser reduzida, dentro daestratégia de redução do nível geral de risco no balanço.

Os esforços da área de Trade Finance concentraram-sena busca de ganhos de intermediação proporcionadospor oportunidades de arbitragem nos mercadossecundários de empréstimos. Esta actividadeapresentou bons resultados gerados principalmenteem virtude da alta volatilidade, relativa baixa liquidezdos mercados e consequente aumento das margensfinanceiras. Esta actividade compensou plenamente a redução do nível de comissões de estruturação emrelação ao ano anterior, com a vantagem de nãoconsumir capital.

Como nos anos anteriores, a maior parte dosnegócios focou-se nos mercados de países emergentes –– América Latina, principalmente Brasil, Turquia,Europa de Leste e África do Sul. Oportunisticamenteforam realizados vários negócios envolvendo emitentesde países da Europa Ocidental.

Corporate FinanceNa área de Corporate Finance, o Banco continuoucentrado nos Serviços de Assessoria Financeira,prosseguindo a identificação de oportunidades “crossborder” para os seus clientes. O enfoque manteve-seno corredor entre a Península Ibérica e o Brasil, tendotambém iniciado a cobertura do mercado russo, ondeo Banco está a desenvolver oportunidades de negóciopara clientes internacionais.

Mantendo o seu reconhecido perfil de principalbanco de investimento independente a operar nomercado português, o Banco Finantia continuou aapoiar clientes na análise de oportunidades de negócioem sectores como Media, Construção, IndústriaAlimentar, Energia e Tecnologias de Informação, quer emPortugal quer no estrangeiro, nomeadamente no Brasil.

O ambiente de incerteza que caracterizou ascondições económicas em 2009 conduziu aadiamentos em alguns dos mandatos em curso quedeverão no entanto beneficiar de desenvolvimentospositivos no decorrer do exercício de 2010.




Banca PrivadaProsseguindo a tendência positiva dos últimos exercíciosassistimos durante o ano de 2009 ao crescimento eexpansão da actividade da Banca Privada do BancoFinantia (Finantia Private), traduzindo-se no alargamentoda base de clientes e no aumento do volume deactivos sob gestão.

O Finantia Private alcançou uma performance muitopositiva na gestão dos activos financeiros que lheforam confiados. Ajustámos a nossa proposta de valor,de modo a apresentar uma oferta integrada eindependente de produtos e serviços financeiros dereconhecida excelência e uma gestão do riscoadequada à constante incerteza dos mercados. Aproximidade aos clientes, a análise rigorosa eindependente dos produtos oferecidos, a preferênciapor aplicações financeiras de curto prazo, comreduzido grau de volatilidade, e a maior diversificaçãode riscos permitiram realizar ajustes nas carteirasdurante o ano, visando uma maior flexibilidade eoptimização da relação risco/retorno.

O Finantia Private prosseguirá ao longo de 2010objectivos de crescimento do volume de negócios, querpela captação selectiva de novos clientes, quer peladinamização do grau de envolvimento com os clientesactuais. Esta orientação focar-se-á no aperfeiçoamentodos padrões de qualidade do serviço, na inovação e na diversificação da gama de soluções financeirasoferecidas. A nossa missão desenvolve-se numambiente de discrição, confidencialidade eindependência e com uma preocupação permanentequanto à rentabilidade das carteiras e à protecção dopatrimónio dos clientes.




Responsabilidade SocialÉ política do Banco, no âmbito da responsabilidadesocial, apoiar acções específicas de solidariedadesocial destinadas a crianças desfavorecidas e/ou comnecessidades educativas especiais. Assim decidiuapoiar em 2009:– A “APSA – Associação Portuguesa do Síndrome de Asperger”: instituição que tem por objectivo o apoio aos portadores de uma perturbaçãoneurocomportamental específica de base genética. Em2009 esta Associação iniciou o Projecto Casa Grandenum edifício disponibilizado pela Câmara Municipal deLisboa, situado na Quinta da Granja, em Benfica.Pretende-se com esta iniciativa oferecer um espaço deformação e de emprego temporário aos jovensportadores do referido síndrome, favorecendo a integração social e a construção de um projecto de vida futuro, com maior autonomia;– O “Banco do Bebé”: associação de ajuda às famíliascarenciadas dos bebés que nascem na MaternidadeAlfredo da Costa;– A “Raríssimas”: associação de ajuda a pessoasportadoras de doenças raras. O apoio do Banco Finantiafoi direccionado para o projecto a “Casa dos Marcos”,um edifício destinado a prestar apoio médico,terapêutico e residencial a jovens portadores dedeficiência mental;– A “Liga dos Amigos do Hospital S. João do Porto”:associação de apoio a crianças e idosos carenciadosem contexto de internamento.

Mecenato CulturalNo âmbito do mecenato cultural, as duas instituiçõesque ao longo dos anos têm merecido o nosso apoio sãoo Palácio Nacional da Ajuda em Lisboa e a Fundação de Serralves no Porto. O Banco é um mecenas activo doPalácio desde 1997 e orgulha-se de ser membrofundador da Fundação de Serralves onde tempatrocinado diversos programas culturais e sociais.

EducaçãoEm 2009 e à semelhança do que vem acontecendo hávários anos, colaborámos com o ISEG – InstitutoSuperior de Economia e Gestão da UniversidadeTécnica de Lisboa, atribuindo um prémio ao melhoraluno do primeiro ano do Mestrado em “EconomiaInternacional e Estudos Europeus”. O Banco étambém membro fundador da “Fundação Económicas –– Fundação para o Desenvolvimento das CiênciasEconómicas, Financeiras e Empresariais”.




ConsistênciaAo longo de toda a sua existência, o Banco Finantia nunca deixou de dar o seu apoio a causas relacionadas com a Solidariedade Social, a Cultura e aEducação, pois acredita na contribuiçãofundamental das empresas para a sociedade civil em que se insere.


Balanço Consolidadoem 31 de Dezembro de 2009 e 2008


2009 2008

Valores expressos em milhões de Euros

ActivoCaixa e bancos 520,1 782,8Carteira de títulos 1 241,4 1 534,3Crédito a clientes 1 120,5 1 346,4Outros activos 223,8 231,8Total de Activo 3 105,7 3 895,3

PassivoRecursos de curto prazo 345,5 418,1Depósitos de clientes 154,4 169,9Repos 453,1 883,1Empréstimos 723,2 731,1 Securitizações 730,3 940,3 Dívida subordinada 151,7 155,6Outros passivos 194,3 242,2Total do Passivo 2 752,4 3 540,3Capital PróprioCapital, reservas e resultados transitados 341,1 344,2 Resultado líquido do exercício 12,1 10,8 Total do Capital Próprio 353,2 355,1Total do Passivo e Capital Próprio 3 105,7 3 895,3


Demonstração dos Resultados Consolidadosem 31 de Dezembro de 2009 e 2008


2009 2008

Valores expressos em milhões de Euros

Margem financeira 116,4 135,3Comissões e outros proveitos, líquidos 15,3 1,8Produto bancário 131,7 137,1Custos operacionais (39,9) (48,2)Resultados operacionais 91,7 88,8Imparidade e provisões (56,0) (22,3)Resultado antes de impostos e não-recorrentes 35,7 66,6Imparidade e provisões extraordinárias (12,2) (74,7)Operações descontinuadas (9,0) (9,2)Resultado líquido do exercício 12,1 10,8



A informação contida neste documento écomplementada pelo Relatório e Contas 2009do Banco Finantia que está disponível nainternet em www.finantia.com.


Design e produção graça abreu design Impressão moore, Londres.

O papel utilizado nesta Síntese Anual é proveniente de florestas que são geridas de uma forma ambientalmente apropriada, socialmente benéfica e economicamente viável.www.fsc.org Certificação nº sgs-coc-003263


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