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Bancaja
Consolidación de Servidores en Bancaja
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Bancaja
““ForwardForwardConsolidation”Consolidation”
““BackwardBackwardConsolidation”Consolidation”
Estrategias de consolidación:Gartner
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Bancaja
““BackwardBackwardConsolidation”Consolidation”
Estrategias de consolidación:Gartner
LOGICALLOGICAL
Centralize management of business-critical systems and appsExample: Manage and/or monitor all systems from a single geographic location
Moving servers into one geographical locationExample: Physically moving servers from 3 buildings to 1 building
GEOGRAPHICGEOGRAPHIC
HOMOGENEOUSHOMOGENEOUS
Combining a single workload/ application which resides on multiple servers onto one serverExample: Consolidating several Exchange Servers onto one server
Combining multiple applications from different servers onto oneExample: Consolidating Exchange, SQL Server and SAP application server onto one server
MIXED WORKLOADMIXED WORKLOAD
Recommended ApproachBegin with easier workloads before attacking complex consolidations
C o m p l e x i t yC o m p l e x i t y
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Bancaja
Bancaja Visión Bancaja Consolidación de Servidores Situación antes del proyecto: Oficinas y Servicios
Centrales Situación Objetivo Objetivos y Resultados del año 2004
Indice
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Bancaja
Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante Cabecera del Grupo Bancaja. Incluye Banco de Valencia,
Compañías de Seguros, Inmobiliarias, y Viajes. 4ª Caja de Ahorros de España y 8ª grupo del sistema
financiero español. 900 Oficinas (287 fuera de la Comunidad Valenciana) y
1.228 cajeros 5.000 empleados
Bancaja
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Bancaja
Papel de los Servidores Windows en Bancaja
Se observa una bipolarización de los SI sobre entornos IBM
(en el Mainframe) y WI (en el cliente). También que ambos
entornos están invadiendo el middleware Existe una mejora substancial de los parámetros de
disponibilidad, rendimiento, seguridad, escalabilidad y control
del entorno Wintel Bancaja está iniciando un proceso de aproximación para
evaluar el estado de solidez de la tecnología Wintel como
entorno de servicio crítico
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Bancaja
Redes locales Windows NT con servidor no dedicado: Criticidad Coste Administración y Mantenimiento
Oficinas. Situación antes del Proyecto
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Bancaja
70 Servidores Windows distribuidos por varios edificios: n-plicación de:
tolerancia a fallos copias de seguridad
almacenamiento licencias
suelo técnico administración explotación
monitorización
Servicios Centrales. Situación antes del Proyecto
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Bancaja
1.2 Teras de disco libres Más de la mitad inservibles
70% CPU desaprovechada 16 Gbs de RAM desaprovechadas 70 licencias de NT Server / Windows 2000 20 tipos de licencias de servidor repetidas: SQL, acceso a DB2,
SNA, Notes …. 5 Clusters (VentaEntradas, IVR, acceso a DB2, SNA, Lotus Notes) 45 Unidades de cinta (DLT/DAT)
Servicios Centrales. Situación antes del Proyecto
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Bancaja
Oficinas: eliminación de los servidores SSCC: entorno Wintel con tratamiento tipo host
para soporte a Oficinas y SSCC
Situación Objetivo
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Bancaja
Objetivos año 2.004
Realización de un proyecto de consolidación
de servidores en Servicios Centrales. Objetivo de diseño: autofinanciación del
proyecto Recuperar 30 servidores, 15 de ellos por
virtualización.
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Bancaja
Consolidación natural: compartir S.O. sobre una misma
máquina: Servidores SQL (4) Servidores de Ficheros (10) Servidores de Fax (2) Conexión con Host (2)
Virtualización: Producción: LDAP, FireWall, Departamentales (3) Preproducción: Teledistribución, Gestión Fraude,
Monitorización, SQL Server, … (9)
Consolidación
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Bancaja
Resultados del Proyecto
Ejecución del proyecto: 250 d-h Marzo - Diciembre de 2.004 Adquisición de 5 servidores de alta redundancia Cabina de discos duros de 1’4 TB
Recuperación Servidores para apertura nuevas oficinas: 18 Recuperación otro material:
Servidores no válidos para Oficinas: 12 Memoria, discos duros, tarjetería, licencias, ...