balanço social avsi 2009

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2009

AVSI ITÁLIA – www.avsi.org20158 Milão, Via Legnone, 4Fone +39.02.6749881 – [email protected]

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216Fone +39.0547.360811 – [email protected]

AVSI EUA – www.avsi-usa.orgSede central: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038Filial DC: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045Fone/Fax: +1.202.429.9009 – [email protected] – www.avsi-usa.org

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O tema do desenvolvimento dos povos está intimamente ligado ao do desenvolvimento de cada indivíduo. Por sua natureza, a pessoa humana está dinamicamente orientada para o próprio desenvolvimento.

Todos os nossos conhecimentos, mesmo os mais simples, são sempre pequenos prodígios, porque nunca se explicam completamente com os instrumentos materiais que utilizamos.

(Caritas in veritate)

Uma crise é a maior bênção que podem receber os povos e os Países, porque todas as crises trazem progresso. A criatividade nasce das dificuldades, da mesma forma em que o dia nasce da noite escura. É da criseque nasce a inventividade, assim como as descobertas e as grandes estratégias. Quem supera as crises supera a si próprio, sem ser superado. Quem atribui à crise os seus fracassos desconsidera seu próprio talento e demonstra estar mais interessado nos problemas que nas soluções. Sem crise não há desafios, e sem desafios a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há merecimentos. É na crise que cada um pode dar o melhor de si, já que sem crise qualquer ventania é uma carícia. Falar na crise significa promovê-la, ao passo que não nominá-la significa exaltar o conformismo. Em vez disso, vamos trabalhar duro. Vamos acabar uma vez por todas com a única crise que nos ameaça, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la.

Albert Einstein

Por respeito ao meio ambiente, a AVSI escolheu propositalmente não imprimir este Balanço Social e publicá-lo apenas em seu site www.avsi.orgPense no meio ambiente antes de imprimir este documento

Todo ano o balancete da Fundação AVSI é certificado por uma das maiores empresas de auditoria contábil e, aos fins da transparência, é publicado em seu site (www.avsi.org), onde pode ser consultado. É também publicado em um órgão de imprensa

Certificado de Qualidade do Planejamento AVSI

Vencedora do Oscar do Balanço 2004 na Categoria Sem Fins Lucrativos

A AVSI é associada à Companhia das Obras

Parceiro cultural e científico, www.sussidiarieta.net

O Balanço Social da AVSI é organizado por Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elena Riva e Elisabetta Ponzone.Fotos gentilmente cedidas por Brett Morton, Fabrizio Arigossi, Giorgio Salvatori, Luca Rossetti, Fabrizio Lava, Marco D’Andrea, Meeting de Rimini, equipe AVSI no mundo.Graphic Design Accent on Design, MilãoTradução Matteo Viola

AVSI ITÁLIA – www.avsi.org20158 Milão, Via Legnone, 4Fone [email protected]

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 Fone. +39.0547.360811 [email protected]


4 onde estamos, o que fazemos 6 Apresentação 8 Nota metodológica

primeira parte

perfil 12 A missão Os valores norteadores 13 Quem é a AVSI 14 Os stakeholders 16 Os parceiros locais 17 Rede da AVSI 18 O sistema de governança corporativa 19 A estrutura organizativa

segunda parte

relatório sociale ambiental 22 A cooperação para o desenvolvimento Projetos em curso em 2009 24 Âmbito socioeducativo 28 Seção apoio a distância 32 Desenvolvimento urbano 34 Prevenção e tutela da saúde 36 Formação profissional e desenvolvimento de PMEs 38 Agricultura e meio ambiente 40 Ajuda humanitária emergencial 43 Adoções internacionais 46 Agenda 2009 52 Os recursos humanos 53 Os voluntários nas sedes na Itália 54 O pessoal no exterior 56 A formação 57 A campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia! 59 Doadores privados: parceria e desenvolvimento

terceira parte

dados econômicos 64 O porte das atividades do ponto de vista econômico 66 Índice de eficiência 67 A eficiência do levantamento de fundos 68 O Balanço Patrimonial 2009 70 A Conta Econômica 2009 71 Relatório da empresa de auditoria

quarta parte

Sedes e Rededa AVSI 72 Sedes da AVSI 73 Rede da AVSI

ALBÂNIA

SUÍÇA

ÁUSTRIAALEMANHA

ESPANHA

PORTUGAL

BULGÁRIA

ROMÊNIAR.F.da I.KOSOVO

POLÔNIA

ITÁLIA

JORDÂNIA

PALESTINA

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LITUÂNIA

FILIPINAS

ANGOLA

UGANDA

MOÇAMBIQUE

SRI LANKA

SERRALEOA

COSTA DEMARFIM

EGITO

NIGÉRIA

R.D. DO CONGO

QUÊNIA

RUANDA

BURUNDI

SUDÃO

VENEZUELA

ARGENTINA

BRASILPERU

EQUADOR

CHILE

CANADÁ

FEDERAÇÃO RUSSA

ÍNDIA

CAZAQUISTÃO

TAILÂNDIA

CUBA

HAITI

PARAGUAI

MÉXICO

ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA

COLÔMBIA

BIRMÂNIA

O C E A N O

Í N D I C O

BALANÇO SOCIAL 20094

onde estamos, o que fazemos

Um ano da AVSI em números:presença: 38 Países

projetos em curso: 100

expatriados italianos: 103

pessoal contratado localmente: 1.138 pessoas

pessoal na Itália: 58 pessoas(funcionários, colaboradores, consultores, voluntários, estagiários)

beneficiários diretos: 4.000.000 de pessoas

beneficiários indiretos: 17.500.000 pessoas

estruturas educacionais construídas ou reformadas: 157

apoio a distância: 33.480 crianças e jovens

beneficiários da assistência sanitária: 1.888.600 pessoasassistidos pelo programa de prevenção da transmissão

materno-infantil do HIV-Aids: 35.863 jovens mães

vacinações ministradas: 65.196 pessoas

poços de água: 36 realizados, 265 recuperados

beneficiários da formação: 14.197 operadores

bolsas de estudo distribuídas: 979, para jovens merecedores

apoio para atividades geradoras de rendaou microcrédito: 14.230 pessoas

parceiros locais envolvidos: 700

ALBÂNIA

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ROMÊNIAR.F.da I.KOSOVO

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ANGOLA

UGANDA

MOÇAMBIQUE

SRI LANKA

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ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA

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Í N D I C O

2009 BALANÇO SOCIAL 5

onde estamos, o que fazemos

Tipologia dos projetos:

Agricultura e Meio Ambiente

Ajuda Humanitária e Emergências

Formação Profissional e Desenvolvimento das PMEs

Saúde

Socioeducativos

Apoio a Distância

Desenvolvimento Urbano

Países onde a AVSI realiza seus projetos

Paises onde a AVSI promove suas atividades


primeira parte apresentação

Mudar de peleUm ano de mudanças e desafios: este foi o 2009 da AVSI, entre crise, redução dos financiamentos e certeza da esperança. Uma contribuição determinante veio de Bento XVI, com a Caritas in Veritate, clamando para que o processo de desenvolvimento seja vinculado à Verdade. Nunca como hoje foi evidente, no complexo contexto em que nos encontramos, que o desenvolvimento não pode ser deter-minado apenas por políticas ou grandes planos, pois são as pessoas que fazem a diferença. “O tema do desenvolvimento dos povos está intimamente ligado ao do desenvolvimento de cada indivíduo. A pessoa humana está dinamicamente orienta-da para o próprio desenvolvimento”. (Caritas in Veritate, 68)

G8 do desenvolvimentoNo ano do G8 na Itália, a AVSI foi convidada a participar do encontro dos Ministros do Desenvolvimento em Roma, atra-vés de uma apresentação com o título “a pessoa no cerne do desenvolvimento”, cujas reflexões originaram-se na inter-venção de inclusão de uma área urbana informal em Salva-dor, Bahia, em uma parceria entre AVSI, Cooperação Italiana, Banco Mundial, Aliança das Cidades e Governo do Estado da Bahia. O Ministro Italiano, Sr. Frattini, quis apresentar essa ex-periência como um paradigma da cooperação internacional.

A cooperação para o desenvolvimento deve ocupar-se menos de procedimentos e mais das pessoas. Bem antes dos procedimentos, temos que nos ocupar dos destinatários, das pessoas. E precisamos nos perguntar: como podemos fazer para conseguir que os financiamentos cheguem até os destinatários? Esse é o objetivo, baseado na eficácia dos resultados. A mensagem que queremos passar é a de um modelo de desenvolvimento que deve basear-se na pessoa, ou seja, atuar de baixo para cima. E isso pode ser visto claramente no projeto Ribeira Azul, do qual a Cooperação Italiana tem o orgulho de participar.

Franco Frattini, Ministro das Relações Exteriores da Itália Roma, G8, Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009, Evento Paralelo

“Ribeira Azul: O Ser Humano no Cerne das Políticas para o Desenvolvimento”


apresentação primeira parte

Cooperação triangular Itália-Brasil-MoçambiqueNovos atores debruçam-se sobre o cenário internacional, pesando nele de forma totalmente nova, de modo que se abrem novas perspectivas para as iniciativas de promoção do desenvolvimento. O Brasil, um dos cinco Países do Processo de Heiligendamm (Brasil, China, Índia, México e África do Sul), ativou iniciativas de cooperação internacional e, em aplicação de um acordo assinado com a Itália, está se articulando, juntamen-te com nosso País, para uma intervenção em Maputo, para o melhoramento das condições de vida em um bairro pobre, se-guindo a metodologia desenvolvida na Bahia. Em 2009, a AVSI trabalhou com entusiasmo nessa iniciativa, como sinal evidente e concreto da reprodutibilidade das experiências de sucesso.

Os 20 anos da declaração dos direitos da criançaA comemoração da declaração dos direitos da criança representou uma oportunidade para reiterar a centralidade da educação no processo de desenvolvimento. Este ano, a AVSI dedicou uma atenção particular à educação infantil, como

primeiro passo para um desenvolvimento digno. Creches, en-sino infantil, centros para a infância, programas pré-escolares: realidades tão simples quanto revolucionarias. Entre elas, as creches no Brasil e o programa PELCA, prescolar en la casa, criado no Equador, que valoriza e equipa a família em função da sua responsabilidade de cuidar e educar as crianças. Todas apoiadas através do apoio a distância.

O desenvolvimento inteligente No âmbito do encontro anual do nosso comitê técnico e operativo (CTO), uma ocasião para refletir sobre as experiências e aprender lições e metodologias, uma focalização sobre a que-stão da desnutrição, agricultura e alimentação, tema da EXPO 2015, destacou a alimentação e nutrição como experiências que envolvem a razão e o coração do homem. Dar dignidade à pessoa implica, portanto, estabelecer também as bases para a produção dos alimentos, os cuidados da mãe com os filhos, incluindo o aleitamento, e a transformação dos alimentos. O de-senvolvimento inteligente, então, é o que se baseia na simplici-dade da pessoa e na dinâmica da sua relação com a realidade.

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A primeira creche surgiu do desejo de atender às necessidades das crianças, porque aí elas encontram rostos humanos, pessoas que sabem olhar para elas de forma única. A questão não é educá-las didaticamente, mas transmitir-lhes a certeza de pertencer a alguém. Porque quando você não tem ninguém, também não sabe a quem você pertence, fica fragilizado e se torna agressivo. O meu desejo é que elas possam ser protagonistas dentro da favela, dentro das suas vidas. Assim serão criados homens novos.

Rosetta Brambilla, diretora das obras educacionais Giussani, Belo Horizonte, BrasilExtraído de uma entrevista concedida a Michela Gambini, para a transmissão Sulla Via di Damasco, da emissora Raidue


primeira parte nota metodológica

Chegando à sua oitava edição, o Balanço Social da Fundação AVSI beneficiou-se muito, do ponto de vista técnico, do pro-cesso de elaboração desenvolvido na experiência anterior, enri-quecido com todas essas melhorias que somente a ação direta permite identificar como caminhos úteis a serem seguidos.

Este ano também, as referências metodológicas funda-mentais foram:

As "G3 Guidelines", elaboradas pela Global Reporting * Initiative (GRI), que representam o padrão mais utilizado internacionalmente;Os “Princípios de redação do balanço social”, elaborados, * para o contexto italiano, pelo Grupo de Estudo para o Ba-lanço Social (GBS) em 2001.

Para a sua redação, nos inspiramos nos seguintes critérios:

clareza na exposição dos conteúdos;* forma sintética de apresentação, inclusive mediante a uti-* lização de tabelas e, de modo geral, da comunicação visual;completude dos dados e das informações.*

O documento foi redigido segundo os princípios da trans-parência, exatidão, confiabilidade e verificabilidade.

De modo particular, o balanço social apresenta as seguintes características

A parte descritiva, referente à missão, ao perfil empresarial, às atividades, à estrutura organizativa e aos sistemas de gestão, adota os critérios indicados pela GRI, oportunamente adaptados de forma a contemplar as especificidades de uma ONG.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A parte relativa aos índices econômicos acrescenta às medidas preconizadas pela GRI, oportunamente adaptadas neste caso também, uma série de informações referentes ao levantamento de fundos e alguns índices sobre o grau de eficiência.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aos índices de desempenho ambiental não foi dedicada uma seção específica, conforme requerido pela GRI, pois eles encontram-se explicitados nos resultados de alguns projetos em campo agrícola e de melhoria de assentamentos urbanos.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Com relação aos índices sociais, no que diz respeito aos funcionários seguiu-se a lógica da GRI. Ao contrário, no tocante aos índices que revelam o impacto das ações da Fundação AVSI sobre as pessoas e o seu contexto (permitindo avaliar, portanto, em que grau cumpriu-se a missão da Fundação AVSI), considerou-se mais apropriado tomar como referência a lógica de construção das medições de desempenho que a OCSE, a ONU e o Banco Mundial convencionaram adotar para a avaliação das intervenções de co-operação. Essa classificação identifica três categorias de índices: input, output e outcome, correspondendo às definições da tabela 1.

Tab 1 – Índices de input, output e outcome

Objetivos Definições3

Input Relativos aos recursos humanos utilizados para a implementação das intervenções, descritos detalhadamente na tabela referente ao Pessoal no Exterior (segunda parte)

OutputResultados imediatos das atividades que contribuem para a consecução do objetivo específico: são os bens, serviços, decisões e autorizações gerados de forma direta na fase operacional

OutcomeEfeitos de curto prazo, em termos de melhoramentos do bem-estar gerados para os beneficiários diretos das intervenções

1 A Global Reporting Initiative [Iniciativa Global sobre Elaboração de Relatórios] é uma iniciativa da organização não-governamental Ceres, com sede em Boston, que reúne, desde 1997,

expoentes de importantes sociedades de consultoria, empresas, sindicatos, organizações ambientalistas e religiosas e investidores institucionais para a elaboração de índices capazes de

revelar a incidência econômica, social e ambiental das atividades das empresas.

2 O Grupo de Estudo para o Balanço Social é um comitê constituído em 1998 por alguns estudiosos e operadores, que se ocupam de responsabilidade social das empresas na Itália, para

elaborar um instrumento de prestação de contas capaz de fornecer um relatório exaustivo, verificável e comparável sobre os efeitos sociais gerados pelas atividades das empresas.

3 “Manual operativo de monitoração e avaliação das iniciativas de Cooperação para o Desenvolvimento”, Ministério das Relações Exteriores – Direção Geral da Cooperação para o

Desenvolvimento.

Nota metodológica

Utilizando a solidariedade como alavanca estamos ajudando

as famílias camponesas a quebrar o circulo vicioso da usura e a sair da pobreza. Padre Benjamin, sacerdote católico, Mianmar

O Banco do Arroz: uma cooperativa de agricultores está ajudando as famílias camponesas a se juntarem para lutar contra a usura e a pobreza. Tudo nasceu da iniciativa do Padre Ben, encontrado em Mianmar e apoiado, depois

que o furacão Nargis arrasou, em 2008, a vida de milhões de pessoas.


nota metodológica primeira parte

Na primeira fase, a de coleta dos dados, a contribuição das diferentes unidades operacionais responsáveis pelos projetos revelou-se decisiva. As informações fornecidas por elas fundamentaram as consolidações constantes deste documento.

Particularmente, na apresentação dos resultados relativos à atividade de cooperação para o desenvol-vimento:

descrevemos as características típicas de cada área * de intervenção;evidenciamos as sínteses dos resultados conseguidos * pelos diferentes projetos realizados em 2009, geradas me-diante a consolidação dos dados analíticos fornecidos pelos responsáveis de cada projeto.

Utilizando a solidariedade como alavanca estamos ajudando

as famílias camponesas a quebrar o circulo vicioso da usura e a sair da pobreza. Padre Benjamin, sacerdote católico, Mianmar

O Banco do Arroz: uma cooperativa de agricultores está ajudando as famílias camponesas a se juntarem para lutar contra a usura e a pobreza. Tudo nasceu da iniciativa do Padre Ben, encontrado em Mianmar e apoiado, depois

que o furacão Nargis arrasou, em 2008, a vida de milhões de pessoas.

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Através deste projeto aprendi como produzir e plantar árvores e como preparar o adubo para alimentá-las, mas, sobretudo, aprendi que fazer parte de uma organização é importante e envolve responsabilidades, para fazer juntos algo que ajuda todos a viver melhor. Que melhore a comunidade em que vivemos.

Alfred, lavrador da associação OSOGWOD, parceira da AVSI no sul do Haiti para o projeto “Criação de viveiros para a produção

de plantas necessárias para o reflorestamento”

primeira parte

perfil 12 A missão Os valores norteadores 13 Quem è a AVSI 14 Os stakeholders 16 Os parceiros locais 17 Rede da AVSI 18 O sistema de governança corporativa 19 A estrutura organizativa

A questão da pobreza não é que faltem as coisas, é que falta a esperança. Falta a consciência do valor de cada um, de quanto cada um pode ser o protagonista da própria vida.

Stefania Famlonga, responsável da AVSI no Equador.Extraído da entrevista concedida a Michela Gambini

para Raidue - Sulla via di Damasco.

O cristão nunca deve consentir que a mentalidade caracterizada pela recusa do outro venha a fazer parte a própria forma de pensar.

Padre Pierbattista Pizzaballa, Custódio da Terra Santa. A AVSI, em colaboração com a ATS, a associação da Custódia da Terra

Santa, apoia as obras de caridade de Belém e Jerusalém.

Promover a dignidade da pessoa humana através de atividades de cooperação para o desenvolvimento, com uma atenção especial à educação, no trilho do ensino da Doutrina Social Católica.


primeira parte perfil primeira parte perfil

A missão

Os valores norteadoresCentralidade da pessoa Realizar projetos de desenvol-vimento que ponham a pessoa humana em posição central significa compartilhar suas necessidades e o sentido que ela dá à vida, comover-se com seu destino pessoal: sem isso, re-sponder às necessidades é apenas um gesto de bondade para gratificação pessoal ou uma estratégia política. A pessoa é vista como um ser único em suas relações fundamentais, a família e a sociedade, não repetível ou reduzível a qualquer categoria so-ciológica ou a uma limitação que ela sofra de forma contingente (pobreza, doença, deficiência, guerra).

Partir do positivo Qualquer pessoa, qualquer comunidade, por mais carente que seja, representa uma riqueza. Isto significa que é preciso valorizar o quê as pessoas construíram, ou seja, aquele tecido humano e aquele conjunto de experiências que constituem o seu patrimônio de vida. Trata-se de um marco operacional fun-damental, gerado por uma abordagem positiva da realidade e que ajuda a pessoa a tomar consciência do próprio valor e dignidade, ao mesmo tempo em que a apoia em sua responsabilidade.

Fazer com Um projeto de desenvolvimento que "vem de cima" é violento, por não envolver participação, ou ineficaz e

sem futuro, por ser apenas assistencial. A modalidade pela qual a Fundação AVSI envolve-se num projeto e o implementa é a de fazer com as pessoas, ou seja, fundar-se na relação com os destinatários do projeto e construir através dos pas-sos que vão amadurecendo com eles e entre eles.

Desenvolvimento das associações intermediárias e subsidiariedade A sociedade nasce da livre agregação das pessoas e das famílias: fazer projetos de desenvolvimento signifi-ca favorecer a capacidade associativa, reconhecer e valorizar a constituição de associações intermediárias e de um tecido social rico em participação e corresponsabilidade. O direito, reconheci-do e favorecido, de qualquer pessoa à liberdade de empreendi-mento, revela-se, na prática, uma força poderosa de desenvolvi-mento e de enriquecimento do convívio civil e democrático.

Parceria Nos projetos de desenvolvimento é fundamental a realização de uma parceria verdadeira entre todas as instituições presentes em campo, sejam elas públicas ou privadas, locais ou internacionais, evitando sobreposições, favorecendo sinergias e otimizando o uso dos sempre escassos recursos disponíveis.

primeira parte perfil



Quem é a AVSIA Fundação AVSI – organização não governamental, sem fins lucrativos e de utilidade social (ONLUS) nasci-da em 1972 – está presente na África, América Latina e Caribe, Europa do Leste, Oriente Médio e Ásia e opera nos campos da saúde, higiene, cuidados com a infância em situação de carência, educação, formação profis-sional, recuperação das áreas urbanas marginalizadas, agricultura, meio ambiente, micro-empreendedorismo, segurança alimentar, TICs e emergências humanitárias.

A Fundação AVSI è reconhecida desde 1973, como Organização Não Governamental de cooperação internacional pelo Ministério das Relações Exteriores da Itália; é cadastrada como Organização Internacio-nal, desde 1991, junto à Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID); é cre-denciada, desde 1996, junto ao Conselho Econômi-co e Social das Nações Unidas (ECOSOC) em Nova Iorque; é credenciada com Status consultivo junto à Organização das Nações Unidas para o Desenvol-vimento Industrial (UNIDO) em Viena; é credenciada com Status consultivo junto ao Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) em Nova Iorque; está cadastrada na Lista Especial das organizações não governamentais da Organização Internacional do Trabalho (OIT) das Nações Unidas em Genebra; está incluída no registro das organizações sem fins lucrativos habilitadas a receber a contribuição fiscal de 5 por mil (código fiscal: 81017180407) pela Agência de Arrecadação italiana; é associada à LINK 2007, que reúne as principais ONGs italianas; é uma Instituição autorizada, pela Comissão do Governo

Italiano para as Adoções Internacionais, a cuidar dos procedimentos de adoção internacional.Seus maiores financiadores são: União Europe-ia, Agências das Nações Unidas, Ministério das Relações Exteriores da Itália e instituições gover-namentais italianas, instituições locais, empresas privadas e cidadãos comuns.

Para uma maior responsabilidade, a Fundação AVSI adotou um Sistema de Gestão da Qualida-de conforme as normas ISO 9001:2000, no que se refere à fase de planejamento.

Todo ano, o balancete da Fundação AVSI é certi-ficado por uma das maiores empresas de auditoria contábil e é publicado, para uma maior transparên-cia, em seu site (www.avsi.org), onde pode ser con-sultado. É também publicado, anualmente, em um órgão de imprensa nacional.

A Fundação AVSI é associada à Companhia das Obras – Obras Sociais, a qual, reunindo mais de mil entidades sem fins lucrativos na Itália toda, ofere-ce à AVSI um grande manancial de know-how para seus projetos e parceiros nos Países em que opera.

Desde 2006, a Fundação para a Subsidiariedade é parceira cultural e científica da AVSI para a valo-rização dos recursos, o aprofundamento de temas antropológicos e a compreensão dos fenômenos socioeconômicos, segundo uma ótica baseada na centralidade da pessoa e o valor do bem comum.

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Com o termo stakeholder indica-se qualquer ator, in-terno ou externo a uma ONG, que seja portador de algum interesse relacionado com as atividades dessa organização. Sua exata identificação apresenta-se frequentemente difícil, em decorrência da complexidade e da varie-

Os stakeholders

4.000.000 Beneficiários diretos17.500.000 Beneficiários indiretosO papel de stakeholder primário na gestão das atividades da Fundação AVSI cabe às pessoas que se beneficiam dos projetos, as quais nunca são vistas como “assisti-das” ou como categoria sociológica, mas sempre como seres individuais livres e responsáveis, participantes e protagonistas do processo de desenvolvimento.

466 AVSI Points e 200 Responsáveis locaisSão grupos de voluntários, paróquias ou grupos de colegas que promovem, no território italiano, a divulgação dos projetos da Fundação AVSI, contribuem para a sensibilização sobre as-suntos relativos ao desenvolvimento e realizam iniciativas para o levantamento de fundos.

1.402 Recursos humanos(pessoal da sede na Itália e no exterior)O Balanço Social representa o reconhecimento das ati-vidades desenvolvidas pelo pessoal, bem como uma ferra-menta útil para se desenhar um panorama geral dos frutos do trabalho realizado, fortalecendo assim a Fundação no plano da responsabilidade operacional e gerencial. O Balanço Social permite valorizar os resultados alcançados pelo engajamento do pessoal da AVSI.

700 Instituições públicas, comunidades e parceiros locais

186 Instituições governamentais•186 Instituições educativas e escolares•60 Instituições de saúde•195 Associações de base e organizações •não governamentais73 Organizações religiosas •

São os sujeitos institucionais e as associações interme-diárias, fundamentais na relação entre a Fundação AVSI e as pessoas beneficiárias. São os parceiros locais, que, graças à sua presença constante em campo e ao seu profundo conheci-mento do contexto ao qual pertencem, identificam os problemas e guiam o processo para a sua solução através do projeto. Desta forma, o projeto é percebido pela comunidade como próprio (ownership), garantindo a sustentabilidade de longo prazo da intervenção.

31.959 Financiadores privados identificados dos quais 29.505 subscritores do apoio a distânciaSão cidadãos comuns, empresas, bancos, fundações, escolas e famílias que contribuem economicamente aos projetos e às iniciativas da Fundação AVSI com doações identificáveis.

dade de sujeitos que operam no universo da coope-ração para o desenvolvimento. Contudo, uma análise cuidadosa e detalhada das relações mantidas pela Fundação AVSI levou à identificação de al-gumas categorias principais de stakeholders.

O homem, antes mesmo de ser pobre, é homem. Considerar o homem como pobre é uma redução. Muitas vezes parece que o que nos falta seja mais importante do que temos hoje. O fator que pode gerar a mudança e mobilizar as capacidades que existem em cada pessoa, em cada comunidade, é um acompanhamento, não apenas técnico, para um problemaespecífico, mas uma aproximação verdadeira, que envolva toda a realidade, não somente alguns dos seus fatores.

Fernando Bonzi e Mauricio Moresco.ACDI (Asociación Cultural para el Desarrollo Integral), parceira da AVSI na Argentina.




195 Financiadores públicosCooperação italiana descentralizada: 156 •Municípios, 28 Províncias e 10 Regiões

São as instituições públicas que avaliam, aprovam e finan-ciam os projetos.Trata-se do Ministério das Relações Exteriores, Administrações Regionais e Provinciais e Municípios, que contribuem para a reali-zação dos projetos. O Balanço Social fornece-lhes as informações sintéticas sobre a instituição Fundação AVSI, visando uma parce-ria mais estreita, baseada na confiança e transparência.

31 Parceiros internacionais12 Organismos internacionais•

(UNICEF, OCHA, Banco Mundial, UNDP, FAO, UE, MINU-STAH, UNHCR, IADB, PMA, OMS)

7 Doadores Bilaterais•(MRE, USAID/OFDA/USDOL, DFID, Cooperação Fran-cesa, Cooperação Belga, Cooperação Dinamarquesa, Cooperação Espanhola)

12 ONG Internacionais •(CRS, Hope World Wide, SFH, Discovery international channel, CIES, CICA, International Foundation for Spina Bifida, Trust Fund for Victims, Bird Lie International, Ro-yal Foundation, OIA, ATS). A Fundação AVSI pretende potencializar suas siner-gias e colaborações através do canal multilateral, utilizando para isso o Balanço como uma das ferra-mentas, para a realização de projetos de desenvolvi-mento. Em um mundo cada vez mais caracterizado pelo multi-lateralismo, a parceria com organismos internacionais, agências da ONU e bancos internacionais de desenvolvimento ganha uma importância crescente para os projetos da AVSI.

24 Entidades fundadoras da Fundação AVSI e 4 entidades participantes;17 pessoas físicas sócias fundadoras;108 pessoas físicas participantesO Balanço Social é um instrumento útil que possibilita ter uma visão orgânica e abrangente do trabalho rea-lizado, evidenciando os resultados alcançados e a efi-ciência da gestão da Fundação.

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Os Parceiros Locais

Os colares de Rose para uma nova escola e uma vida melhor

A Fundação AVSI implementa os projetos, ou seja, alcança as pessoas beneficiárias das intervenções através de uma densa rede de relações com parcei-ros locais enraizados no território, a saber:

_ 186 Instituições governamentais (Ministérios, agências governamentais, administrações distritais e provinciais, Prefeituras, hospitais);

_ 186 Instituições de ensino e educacionais(incluindo as universidades);

_ 195 Associações de base (as chamadas CBOs, Community Based Organi-zations [Organizações de Base Comunitária] e as Organizações Não-Governamentais [ONGs]);

_ 73 Organizações de cunho religioso (são as FBOs, Faith Based Organizations [Organi-zações Baseadas na Fé]: congregações, paróquias, dioceses);

_ 60 Instituições de saúdeO envolvimento desses parceiros na implementação dos projetos possui uma importância fundamental para a AVSI. Os parceiros locais, particularmente as associações e ONGs, dispõem de uma presença disseminada no território, conhecem as reais preci-sões e situações das pessoas, já constituindo uma primeira resposta, dada por elas mesmas, às suas próprias necessidades. O desenvolvimento é gerado a partir de atores que se mexem diante das circunstâncias, a partir da descoberta da própria dignidade.

Por isso, todos os projetos da AVSI visam favorecer o fortalecimento dos parceiros locais, tanto em termos de competências técnicas, quanto de identidade e valores ideais. Nesse processo de fortalecimento, a sustenta-bilidade e o fortalecimento da capacidade de gestão (capacity building) tornam-se experiência concreta.

Uma das experiências mais significativas dos parceiros da AVSI é o Meeting Point International de Kireka, em Campala, no Uganda. Dirigido por Rose Businguye, a obra atende cinco mil pessoas, quase todas portadoras da AIDS. Além de garantir a escolarização das crianças, bem como a educação dos adultos, oferece cursos de alfabetização, higiene e saúde, distribui comida e viabiliza empréstimos para empresas geradoras de renda. Uma atividade que está se tornando fonte de renda e dignidade para muitas mulheres do Meeting Point é a criação de colares de papel reciclado, apoiada pelas Tendas e os amigos dos AVSI Points; os fundos assim arrecadados são uma contribuição para a construção de uma escola de ensino médio para seiscentos jovens. Graças à participação extraordinária de todos os amigos, a AVSI vendeu vinte mil colares em poucos meses. Para o Natal, as mulheres do

Meeting Point lhes enviaram cartas de agradecimento, repletas de comoção e gratidão.

Para informações e encomendas: [email protected]

Alice Acomo

Sua ajuda me permitiu comprar

mais materia l para fazer novos colares. Consegui até abrir uma pequena loja

Betty Oroma

F ico agradecida porque dar aos meus f ilhos a possibilidade

de voltar para a escola nao tem sido um problema, como tem ocorrido

no passado

ONGs dos Países em desenvolvimento e Países em transição

Family Homes Movement

Serra Leoawww.thefhm.org/ITA/

Benvenuto.html

CDMBrasil

www.cdm.org.br

CODESCBrasil

A Semente do futuro

Angola

COWAQuênia

MaksoraRússia

www.maksora.ru

Meeting Point International

Ugandawww.meetingpoint-int.org

Meeting Point KitgumUganda

http://meetingpointkitgum.org

Obra Padre Mario Pantaleo

Argentinahttp://padremario.org/es/

St. Kizito ClinicNigéria

ACDI - Asociación Cultural para el

Desarrollo IntegralArgentina

www.acdi.org.ar

CSJMéxico

DIJOMéxico

Fundación DomusChile

www.fundaciondomus.cl

St. Kizito Vocational Training Institute

Quêniawww.stkizito.com

SHISAlbânia

www.shisalbania.org

The SeedNigéria

Khandlelo Associação para oDesenvolvimento

JuvenilMoçambique

COWA Companionship

of Works AssociationUganda

www.btvet-uganda.org/training-provider/

homepages/cowa-vocational-training-centre

ONGs da Europa Ocidental e América do Norte

AVSIPolônia

www.avsipolska.org

SOTASLituânia

www.sotas.org

Fundatia Dezvoltarea Popoa relor

Romêniawww.fdpsr.ro

Associazione per l’Uganda

Itália

AVAIDSuíça

www.avaid.ch

AVSI Canadá

http://avsi-canada.orgAVSI

São Marinhowww.avsi

sanmarino.sm

CESALEspanha

www.cesal.org

EDUSItália

www.educazionesviluppo.org

Support International V.

Alemanhawww.support

international.de

APSI, Associazione per il sostegno delle

iniziative sociali Bulgária

AVSI Alto Adige Südtirol,

Itáliahttp://users.south-

tyrolean.net/avsi-aast

VIDAPortugal

www.vida.org.pt

Associazione Famiglie

per l’AccoglienzaItália

www.famiglieperaccoglienza.it

AVSI EUA

www.avsi-usa.org

Fundação AVSIItália




Rede da AVSI A FORÇA DA SOCIEDADE CIVIL

A base associativa da Fundação AVSI é composta por 28 organizações não governamentais sem fins lucrativos (24 Entidades fundadoras e 4 Entidades participantes), 17 das quais ficam no Sul do mun-

do e nos Países em transição. 6 dentre os parcei-ros são considerados os principais.A sociedade civil entra, assim, no DNA da Fun-dação AVSI.

Entidades fundadoras da AVSI Entidades participantes da AVSI Parceiros principaisAs ONGs da Rede da AVSI



O Sistema de Governança CorporativaA Fundação AVSI, aos fins da gestão de sua atividade, vale-se dos seguintes órgãos institucionais:

ÓRGÃOS MEMBROS*

Assembleia dos fundadores

Reúne-se duas vezes por ano; aprova e define as diretrizes para as atividades da Fundação, propostas pelo Conselho de Administração; nomeia os membros do Conselho de Administração, o Presidente da Fundação, o Presidente do Conselho Fiscal e seus membros; determina as modificações ao estatuto; aprova o balancete final e o orçamentário.

41 fundadores:• 24 Instituições, das quais: 7 ONGs de Países do Norte do mundo 15 ONGs dos Países em desenvolvimento e Países em transição 2 Fundações italianas • 17 pessoas físicas

Colégio dos participantes

Reúne-se ao menos uma vez por ano, é convocado e presidido pelo Presidente da Fundação e indica um ou mais dos seus representantes à Assembleia dos Fundadores, para que esta nomeie um membro do Conselho de Administração. Emite pareceres e propostas não vinculadoras sobre as atividades da Fundação.

112 participantes: • 4 Instituições, das quais: 2 ONGs de Países em desenvolvimento 2 associações italianas• 107 pessoas físicas

Conselho de Administração

É o órgão da administração ordinária e extraordinária da Fundação.Com mandato trienal, compõe-se de um número ímpar de membros, variável entre 7 e 11 e estabelecido pela Assembleia dos Fundadores. Prepara o balancete final e o orçamentário, propõe eventuais modificações do estatuto, nomeia o Secretário Geral, propõe as diretrizes para as atividades da Instituição.

Ezio CastelliAlberto PiattiPablo Llano TorresMario SaporitiDaniele NembriniMarco BerettaCarlo Michele BattistiniFabrizio PalaiArturo Alberti, demissionário desde 18 de dezembro de 2009

Presidente

Representa a Fundação, fiscaliza a execução das ações determinadas. Arturo Alberti, demissionário desde 18 de dezembro de 2009

Vice-Presidentes

Substituem o Presidente da Instituição em caso de sua ausência ou impedimento. Ezio CastelliMario Saporiti

Secretário Geral

É o responsável pela direção operacional da Fundação, exercendo todos os poderes da administração ordinária e extraordinária que o Conselho de Administração lhe atribua. Seu mandato é trienal e renovável.

Alberto Piatti

Conselho fiscal

Fiscaliza a atividade da Fundação e é formado por três membros. O conselho tem mandato trienal e seus membros podem ser reconfirmados

Paolo Sciumè – PresidenteDelia GattiLuigi Mondardini

* Os membros indicados foram nomeados em julho de 2007




A estrutura organizativa

ÁREA DE PROJETOS

ADOÇÕES INTERNACIONAIS

PRESIDENTE

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

SECRETÁRIO GERAL

DIRETOR ADMINISTRATIVO

ADMINISTRAÇÃO

PRESTAÇÃO DE CONTAS

GERÊNCIA RH

COMPRAS E SERVIÇOS GERAIS

AVSI EUA REPRESENTAÇÃO

ORG. INTERN.

DIRETOR DO COMITÊ TÉCNICO OPERATIVO

LEVANTAMENTO DE FUNDOS/COMUNICAÇÃO

DIRETOR OPERATIVO

FINANCEIRO/TESOURARIA

APOIO A DISTÂNCIA

DOADORES PRIVADOS

REDE AVSI POINTS

COMUNICAÇÃO

EDUCAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO

COOPERAÇÃO DESCENTRALIZADA

ÁFRICA ORIENTE MÉDIO

EUROPA DO LESTE

AMÉRICA LATINA

ÁSIA

Bra

sil p

or F

abriz

io A

rigos

si

Foram plantadas umas sementes nos corações dos nossos filhos, mostrando outra realidade para eles, que não é a da droga, das armas, da violência que domina nossos bairros.

Marcia Aparecida, uma das mães das crianças da Creche Dora Ribera, em Belo Horizonte, Brasil.

segunda parte

relatório sociale ambiental 22 A cooperação para o desenvolvimento Projetos em curso em 2009 24 Âmbito socioeducativo 28 Seção apoio a distância 32 Desenvolvimento urbano 34 Prevenção e tutela da saúde 36 Formação profissional e desenvolvimento de PMEs 38 Agricultura e meio ambiente 40 Ajuda humanitária emergencial 43 Adoções internacionais 46 Agenda 2009 52 Os recursos humanos 53 Os voluntários nas sedes na Itália 54 O pessoal no exterior 56 A formação 57 A campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia! 59 Doadores privados: parceria e desenvolvimento


segunda parte relatório social e ambiental relatório social e ambiental segunda parte

A cooperação para o desenvolvimentoA Fundação europeia AVSI realizou, ao todo, 98 projetos em 37 Países da África, América Latina, Caribe, Oriente Médio, Leste da Europa e Ásia, além do apoio a distância. A esses devem ser acrescenta-

dos dois projetos realizados na Europa para docu-mentar e divulgar as experiências adquiridas com a realização desses projetos.

ÁF

RIC

A4

3 p

roje

tos

PAÍSES Socioeducativo1 Desenvolvimento urbano

Prevenção e tutela da saúde

Formação profissional e

desenvolvimento PMEs

Agricultura e meio ambiente

Ajuda humanitária emergencial

TOTAL

Angola 1 1

Burundi 4 1 2 7

Costa de Marfim 1 1

Quênia 2 2

Moçambique 1 1

Nigéria 2 1 3

R. D. do Congo 2 1 3 6

Ruanda 1 2 3

Serra Leoa 2 2

Sudão 2 3 5

Uganda 8 1 1 3 13

Total 26 3 1 3 11 44

AM

ÉR

ICA

LATIN

A

e C

AR

IBE

2

4 p

roje

tos







TOTAL

Argentina 1 1 2

Brasil 4 2 4 10

Equador 1 1

Haiti 3 2 2 7

México 1 1

Paraguai 1 1

Peru 1 1

Venezuela 1 1

Total 8 2 2 7 3 2 24

OR

IEN

TE M

ÉD

IO15 p

roje

tos PAÍSES Socioeducativo1 Desenvolvimento

urbanoPrevenção e

tutela da saúde





TOTAL

Jordânia 1 1

Líbano 1 5 3 9

Palestina 4 1 5

Total 6 5 4 15

1 Na segunda coluna do sócio educativo são indicados países onde se realiza o apoio a distancia.

Projetos em curso em 2009, separados por campos de atuação

segunda parte relatório social e ambiental


relatório social e ambiental segunda parteE

UR

OPA

D

O L

EST

E9

pro

jeto

s PAÍSES Socioeducativo1 Desenvolvimento urbano






TOTAL

Albânia 3 1 4

Rússia 1 1

Romênia 3 1 4

Total 7 2 9

ÁS

IA6

pro

jeto

s







TOTAL

Mianmar 3 3

Índia 1 1

Cazaquistão 1 1

Tailândia 1 1

Total 6 6

EUROPA | 2 projetosModelo de integração das áreas urbanas informais nos Países em desenvolvimento: a experiência de * Salvador, BahiaAlianzas trans-nacionales entre Actores No Estatales, Autoridades Locales y la “comunidad” insti-* tucional para una cooperación al desarrollo más eficiente (Alianças transnacionais entre Atores Não Governamentais, Autoridades Locais e a “comunidade” institucional para uma mais eficiente coope-ração para o desenvolvimento)

Projetos TOTAL GERAL

Socioeducativo1 Desenvolvimento urbano






TOTAL

53 2 5 10 11 17 98

80

70

60

50

40

30

20

10

10Formação profissio-

nal e desenvolvi-mento PMEs

2Desenvolvimento

urbano

5Prevenção e tutela

da saúde

11


53

Socioeducativo

17Ajuda humanitária

emergencial

Repartição dos projetos por campos de atuação



Repartição dos projetos por áreas geográficas

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

9

Europa do Leste

24

América Latina e Caribe

15

Oriente Médio

6Ásia

43

África

O âmbito socioeducativo representa, para a Fun-dação AVSI, o campo de atuação de maior exten-são. Ele compreende intervenções de acolhimento, apoio familiar, educação pré-escolar, fundamental e secundária, educação informal, qualidade educa-cional, da maternidade e das habilidades femininas, intervenções de proteção e cuidados com a infân-cia, fortalecimento das organizações da sociedade civil e das redes de solidariedade, reconstrução das relações comunitárias em situações de vulnerabili-dade, após conflitos, e atenção para com as pessoas portadoras de deficiências.

O método de atuação é comum para as muitas intervenções: atenção para com a pessoa, inserida em seu contexto familiar e comunitário, valorização do seu patrimônio pessoal (resiliência), valorização

Âmbito socioeducativodo patrimônio comunitário através do fortalecimento das relações de ajuda e apoio às agregações de pes-soas, bem como envolvimento das instituições. Os projetos são desenvolvidos segundo uma abor-dagem educacional e não assistencial, valorizando a pessoa, que, após ter trabalhado junto aos opera-dores, aprendendo e compartilhando a vida, ativa-se autonomamente, feito uma faísca a disparar o processo do desenvolvimento e gerando um encade-amento de iniciativas protagonistas. Por essa razão, os projetos sócio-educacionais desenvolvem ações diferenciadas, associáveis a diferentes âmbitos de projeto: saúde e desnutrição, formação profissional, introdução no mundo do trabalho e atividades geradoras de renda; muitos dos resultados alcançados nesses âmbitos entram, portanto, no campo socioeducativo.



relatório social e ambiental segunda parte

LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL

1 Romênia Casas e apartamentos para jovens soropositivos Simona Carobene [email protected]

2Quênia, Uganda, Ruanda, Costa de Marfim

Cuidados e apoio para os órfãos e as crianças vulneráveis no Quênia, Uganda, Ruanda e Costa de Marfim Lucia Castelli [email protected]

3 Brasil Centro de orientação familiar para crianças e adolescentes em situação de risco Paola Cigarini [email protected]

4 Brasil Educação e trabalho para o desenvolvimento integral da pessoa e a inclusão social em 4 Comunidades Carentes (favelas) do Rio de Janeiro Paola Gaggini [email protected]

5 Quênia Promoção de melhores condições de desenvolvimento da personalidade humana para crianças, adolescentes e jovens, através de intervenções em campo educacional e da saúde Paola Sanna [email protected]

6 Haiti Respekte moun, bati kai. Respeitem o mundo todo e contribuam à reconstrução do homem Fiammetta Cappellini [email protected]

7 Congo Promoção do melhoramento das condições de vida da população nas áreas rurais da Província de Kivu Norte, através de intervenções em campo educacional Nadia Bernasconi [email protected]

8 Uganda Nossas crianças de valor - Uganda Marco Trevisan [email protected]

9 Ruanda Nossas crianças de valor - Ruanda Valeria Presciutti [email protected]

10 Quênia Nossas crianças de valor - Quênia Leo Capobianco [email protected]

11 Congo Melhoramento dos cuidados e apoio para os órfãos e crianças vulneráveis (OVC) na República Democrática do Congo (RDC) Nadia Bernasconi [email protected]

12 Líbano Nossas crianças de valor - Líbano Maya Aoun [email protected]

13 Albânia Nossas crianças de valor - Albânia Simone Andreozzi [email protected]

14 Sudão Projeto de recuperação e reativação em Eastern Equatoria (RRP) Andrea Bianchi [email protected]

15 Rússia Juntos para crescer no labirinto da vida Rosalba Armando [email protected]

16 Burundi Nossas crianças de valor em Bujumbura Monica Treu [email protected]

17 Nigéria Educação entre os pescadores da aldeia de Oreta, na LGA Ikorodu, em Lagos: Creche e Escola Primária St. John Barbara Pepoli [email protected]

18 Serra Leoa Intervenção de apoio em prol das obras e atividades educacionais e formativas que promovem a plena integração de menores e jovens em dificuldades Alessandro Galimberti [email protected]

19 Sudão Nossas crianças de valor no Sudão do Sul Caterina Cipriani [email protected]

20 Moçambique Nossas crianças de valor - Moçambique Domingos Macuacua [email protected]

21 Brasil Desenvolvimento de serviços educacionais de pública utilidade destinados à infância e adolescência na cidade de Belo Horizonte, com difusão das metodologias em nível nacional Bruno Tira [email protected]

22 Albânia Construção e desenvolvimento de um centro de formação para professores e educadores e criação de um centro diurno para menores carentes Federico Berto [email protected]

23 Romênia Apoio para a entrada no mundo do trabalho e a integração social de jovens e adultos que vivem em condições de carência Simona Carobene [email protected]

24 Uganda Intervenção integrada para o melhoramento da qualidade da educação no Uganda Mauro Giacomazzi [email protected]

25 Mianmar Apoio para a formação educativa e escolar de crianças e adolescentes em Mianmar (na região do Estado de Shan). Luciano Valla [email protected]

26 Romênia Desenvolvimento de serviços e oportunidades que promovam o acesso à educação e entrada no mundo do trabalho de jovens que vivem e situações de risco de exclusão social Calin Pop [email protected]

27 Uganda Melhoramento da autossuficiência e da capacidade de enfrentar a difícil situação em que se encontram para os jovens entre 14 e 30 anos do Distrito de Kitgum Ann Lorschiedter [email protected]

28 Serra Leoa Cursos de Treinamento e Projeto de Desenvolvimento Profissional para Jovens Carentes e Portadores de Deficiências Alessandro Galimberti [email protected]

29 Uganda Meios de Subsistência, Educação e Proteção para Erradicar o Trabalho Infantil (LEAP) Samuele Rizzo [email protected]

30 Tailândia Apoio para a formação educativa e escolar infantil das minorias étnicas do Norte da Tailândia [Karen, Lanna-Thai, Mian (Yao), Akha e Hmong] Luciano Valla [email protected]

31 Mianmar Ações para a segurança alimentar no Município de Pekhon, no Estado de Shan, em Mianmar Luciano Valla [email protected]

32 Burundi Intervenção para o melhoramento da qualidade de vida e da capacidade de desenvolvimento das famílias vulneráveis, através do melhoramento do sistema educacional fundamental Roberta Vocaturo [email protected]

33 Burundi Nossas crianças de valor em Kayanza Monica Treu [email protected]

34 Angola Nossas crianças de valor em Huambo Padre Andre Lukamba [email protected]

35 Equador Educação para todos: Quito e Província de Manabí Stefania Famlonga [email protected]

36 Uganda Estabilidade, Paz e Reconciliação no Norte do Uganda (SPRING) Veronique Derksen [email protected]

37 Cazaquistão Melhoramento das oportunidades educacionais e de reabilitação para menores em dificuldades e portadores de deficiências no Cazaquistão Silvia Galbiati [email protected]

38 Palestina Apoio para a emergência educacional nos territórios da autonomia palestina Alberto Repossi [email protected]

39 Uganda Apoio ao Governo do Uganda para melhorar os serviços educacionais fundamentais, médios e técnicos, focando, particularmente, os jovens e crianças vulneráveis nas áreas de reassentamento Sara Pasolini [email protected]

40 Mianmar Apoio ao Desenvolvimento Educacional no Sul do Estado de Shan, em Mianmar Luciano Valla [email protected]

41 Brasil Promoção das oportunidades de emprego e valorização do trabalho Fabrizio Pellicelli [email protected]

42 Haiti Projeto de reconstrução do tecido social para as crianças vulneráveis e em risco, através de uma educação de qualidade, em Martissant Fiammetta Cappellini [email protected]

43 Burundi Intervenções em campo educacional para o melhoramento das condições de vida da população das áreas rurais dos Municípios de Matongo, Muruta, Kabarore e Busiga Monica Treu [email protected]

44 Nigéria Nossas crianças de valor - Nigéria Alba Gianferrari [email protected]

45 Uganda Construção de salas de aula e casas para professores no Distrito de Gulu Samuele Rizzo [email protected]

46 Palestina Educação e formação como resposta à situação de emergência da população que vive nos territórios palestinos - Belém e Jericó Alberto Repossi [email protected]

47 Haiti A pessoa no cerne do desenvolvimento Fiammetta Cappellini [email protected]

48 Palestina Precisamos de Homens, ou seja, Protagonistas da própria vida. Cidades de Belém e Jerusalém Leste Alberto Repossi [email protected]

49 Palestina Melhoramento da assistência para portadores de deficiências da casa “Hogar Niño Dios” de Belém Nicolò Volpe [email protected]

50 Albânia Apoio às atividades da creche “Pequeno Príncipe” Roberta Profka [email protected]

51 Jordânia Projeto de apoio para as condições de vida dos abrigados iraquianos mais vulneráveis na região de Zarqa e Irbid Simon Suweis [email protected]

52 Índia Um lugar seguro para estudar – proteja o futuro das crianças com um novo prédio escolar, em Pudokkottay Libero Buzzi [email protected]



Out

put

Realização de obras/fornecimento de instrumentos operativos

Construção de 38 estruturas educacionais e 6 estruturas de saúde

Recuperação de 119 estruturas educacionais, fornecimento de 28 latrinas coletivas para escolas e 4 casas para crianças vulneráveis

Decoração/aparelhamento de 89 estruturas educacionais, 7 centros de formação profissional e 4 casas de acolhimento

Decoração/ aparelhamento de 1 estrutura médica para a cura e reabilitação dos menores inválidos em Almaty (Cazaquistão)

Construção de 10 cisternas para a coleta da água pluvial

Construção de 3 poços e reparo de outros 15

Reabilitação do sistema hídrico para uso agrícola na aldeia de Papae (Haiti), após uma enchente, e instalação de 2 sistemas de água potável para 100 famílias

Construção de 1 ponte, realização de um canal de irrigação de 2 km e melhoramento de 25 km de estradas

Auxílio material

Distribuição de 1.000 kits emergenciais

Fornecimento de material didático para 48.501 estudantes e 1.432 adultos (pais e educadores), 8 bibliotecas, 22 escolas, 3 centros de formação profissional

Fornecimento de bens de primeira necessidade para 14.026 famílias

Distribuição de roupas para 1.980 crianças

Apoio para atividades geradoras de renda em prol de 9.070 famílias e 1.690 jovens

Apoio alimentar para 8.769 adultos, 4.802 estudantes e 11.403 crianças

Fornecimento de refeições diárias para 9.804 crianças e 3 escolas

Fornecimento de materiais esportivos e lúdicos para 3.906 estudantes e 38 escolas

Fornecimento de medicinais e material higiênico-sanitário para 1.651 pessoas

Impressão de brochura informativa em 500 cópias para um centro de formação e produção para pessoas com deficiências

Distribuição de 8 PCs, instalados com sistema especial para a surdez - software Sona Speech II (Jordânia)

Atividades de assistência

Acolhimento em casas-famílias e apartamentos para 1.194 crianças e 30 jovens

Assistência sanitária e nutricional para 10.579 crianças e 1.676 adultos

Atividades de orientação/acompanhamento no trabalho para 1.882 jovens

Atividades de reforço/aceleração escolar para 18.338 estudantes

Atividades lúdico-recreacionais para 53.260 estudantes

Apoio/acompanhamento psicossocial de 19.210 crianças

Apoio psicossocial para 23.500 crianças

Concessão de 762 bolsas de estudo

Apoio a 126 famílias para a construção de latrinas e entrega de 14 kits de reparo para poços

Desenvolvimento das capacidades de vida independente para 30 jovens com necessidades especiais em Cluj (Romênia)

Assistência para os custos de transporte de 60 portadores de necessidades especiais

Formação

Em benefício de operadoresCursos

ParticipantesHoras

2186.7057.661

Em benefício de jovensCursos

ParticipantesHoras

644.1985.548

Em benefício de pais/adultosCursos

ParticipantesHoras

38520.3128.927

Sensibilização

Sensibilização sobre os temas relativos à educação e prevenção da AIDS para 53.788 pessoas

Sensibilização e oficinas sobre as práticas higiênico-sanitárias e nutricionais para 7.513 pessoas e 340 famílias

Sensibilizações periódicas, organizadas pelos assistentes sociais, sobre a importância da educação, responsabilidade dos pais e colaboração comunitária

Sensibilização sobre os riscos associados às minas e armamentos não explodidos para 3.010 pessoas

Sensibilização sobre o tema da importância da educação para 5.898 pais e crianças

Sensibilização contra a exploração do trabalho infantil, com 300 participantes, no Uganda

RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS



relatório social e ambiental segunda parteO

utp

ut

Eventos especiais

Em dezembro de 2009, MAKSORA, parceira da AVSI na Rússia, participou da feira ”Novogodnij Suvenir”, para divulgar suas atividades junto ao grande público. As atividades de Maksora, inclusive, foram premiadas pela Prefeitura de Novosibirsk, pela relevância dos serviços oferecidos à população

Organização dos Jogos da juventude para uma escola de ensino médio, com o envolvimento de mais de 700 estudantes, inclusive de outras escolas (Serra Leoa)

Mais de 400 pessoas participaram do concerto de música clássica organizado em 17 de dezembro de 2009 por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, em Bucareste

Inauguração do Centro Permanente para a Educação de Campala: três dias de eventos, com a participação de importantes personalidades do mundo político, cultural, diplomático e eclesial (Uganda)

Seminário realizado junto à Universidade Católica de Salvador, Bahia, no Brasil, sobre o tema “Desnutrição e Família: experiências, resultados, problemas e desafios”, com 350 participantes

Out

com

e

Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários

Incremento do bem-estar psicofísico para os jovens hospedados nas casas e apartamentos, com um melhoramento significativo do seu nível de autonomia e integração social

As 161 crianças com desnutrição, grave ou moderada, acompanhadas pelo Centro de Orientação Familiar de Novos Alagados, recuperaram o estado nutricional e receberam alta.Das 279 crianças acompanhadas (desnutrição leve): 83% recuperaram os dois índices de P/E (peso/estatura) e E/I (estatura/idade), 75% das famílias melhoraram seus hábitos alimentares, 100% das crianças foram vacinadas, Redução de 82% do índice de anemia para as crianças em tratamento

Desenvolvimento dos conhecimentos e condições higiênico-sanitárias das famílias, graças, também, ao acesso à agua

140 jovens iniciaram um processo de reinserção social e mudança de vida, passando das gangues armadas à legalidade

Melhoramento das estruturas escolares reativadas e da qualidade da educação para as crianças matriculadas. Desenvolvimento de relações positivas com as famílias dos jovens, que têm demonstrado uma maior responsabilização em seu papel educativo. Os cursos de formação organizados para os professores melhoraram a abordagem educacional e didática de mais de 70% deles, com resultados práticos evidentes, em termos de dedicação ao trabalho, pontualidade e relação com os alunos

Os cursos de formação para adultos nas áreas carentes apresentam uma frequência constante e assídua por parte dos participantes, que aumentam sua autoestima e melhoram suas capacidades empreendedoras, com o consequente incremento da renda familiar. O redescobrimento do valor dos próprios filhos receberem uma educação também contribui para a melhora do rendimento e redução do abandono escolar

As atividades recreacionais para estudantes e adultos estimulam a socialização e a superação das barreiras socioculturais; além disso, contribuem para a ampliação do horizonte cultural dos jovens, dando-lhes a possibilidades de se confrontarem com ambientes novos

Redução do trabalho infantil em Pader e Gulu, graças ao apoio das famílias e às atividades de sensibilização (Uganda)

Melhoramento da segurança alimentar para os 14.801 beneficiários diretos do projeto realizado em Pekhon, Mianmar, que receberam, ao todo e em porcentagens diferentes, 638 toneladas de alimentos

O Instituto Effetàin Palestina, para a reeducação fonoaudiológica das crianças surdas, consegue oferecer, graças aos seus novos laboratórios, um serviço melhor às crianças com lesões auditivas, melhorando assim sua qualidade de vida

Melhoramento da qualidade da vida dos cidadãos iraquianos mais vulneráveis das áreas pobres da Jordânia, que puderam beneficiar da assistência médica e de internações urgentes, em caso de patologias graves

Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial

Fortalecimento das capacidades de gestão dos projetos, planejamento, administração e emissão de relatórios por parte do pessoal local envolvido nos projetos

As famílias dos alunos manifestaram uma maior sensibilidade para com a saúde dos seus filhos, tanto em termos de cuidados médicos mais rápidos e adequados, quanto de qualidade e diversificação nutricional

Tanto os educadores quanto os operadores sociais envolvidos na formação desenvolveram uma maior competência na própria profissão e uma maior sensibilidade ao respeito do processo educativo, compreendido como percurso fundamental tanto para o menor como para o adulto

Estabelecimento de uma cultura do trabalho entre os beneficiários (adolescentes e jovens em dificuldade), bem como fortalecimento das competências empreendedoras para jovens e adultos que participaram dos cursos de formação

Estabelecimento de uma relação de parceria entre os diferentes centros de formação profissional e as empresas, de modo a facilitar uma introdução duradoura no mundo do trabalho

Os cursos para os pais e professores das crianças com lesões auditivas e necessidades especiais provocam um impacto indireto na sociedade em que vivem os beneficiários. Mudou, em primeiro lugar, sua própria atitude para com a criança especial, que já não é vista como um infortúnio mas como um ser humano possuidor de dignidade própria. Isso vai causar mudanças também nos que frequentam essas famílias e professores

Fortalecimento das competências dos operadores de paz e justiça e redução da violência urbana nas favelas de Port-au-Prince (Haiti)

Aumento da atenção e sensibilidade demonstradas pela comunidade com relação às problemáticas referentes à higiene, saúde e alimentação

Beneficiários indiretosFamílias 76.634

Pessoas 1.140.132



Seção apoio a distânciaJá se passaram dez anos desde que o apoio a distância passou a representar, para a AVSI, um setor particular-mente significativo. Desde seu começo, com poucas centenas de crianças, com a intenção de ajudar os amigos que encontravam no Uganda pessoas portadoras da AIDS e preocupadas com o futuro dos seus filhos, ou em apoio às obras educacionais de Rosetta Brambilla no Brasil, no final da década de 90, houve um incremento imponente, chegando a mais de 11.000 crianças no ano 2000. Quais os fatores de tanto sucesso do apoio a distância? A vinculação com um beneficiário definido, a pos-sibilidade de receber informações ao seu respeito e estabelecer uma correspondência tornam o semblante da pessoa ajudada algo concreto: não uma genérica ne-cessidade, mas uma criança bem identificada. Isso traz, para o doador, um sentido de maior eficácia e de boa utilização da sua contribuição, além do não desprezível aspecto da relação, do envolvimento humano (mais de 10% dos apoiadores da AVSI envia também cartas ou presentes às crianças), que representa a característica mais peculiar desta forma de solidariedade.

Desde então, o setor apresentou uma tendência de crescimento constante até 2007, época em que se co-meça a perceber uma leve flexão. Quais são as causas disso? Indubitavelmente, o alto número de subscrições de apoios ao longo dos anos, a diminuída disponibilidade econômica de muitas famílias, o número elevadíssimo de organizações

promotoras (desde as multinacionais da solidariedade até os grupos informais), que pode provocar desorientação e descon-fiança entre os potenciais doadores. Justamente para va-lorizar esta formidável ferramenta de ajuda, a Agência para as Organizações sem fins lucrativos publicou as “Diretrizes para o Apoio a distância de menores e jo-vens”, cujos esteios fundamentais são a promoção do apoio a distância através da transparência e a possibi-lidade, para as organizações, de registrar-se em uma lista preparada sob a égide da própria Agência. A AVSI participou do Comitê Científico criado para a elabo-ração das Diretrizes, está registrada na lista e faz parte do Observatório responsável por sua implementação.

Juntamente com a reflexão sobre a situação dos apoiadores, impõe-se também a que diz respeito às crianças apoiadas. Passados mais de dez anos do início do programa, já é indubitavelmente elevado, de fato, o número de jovens que recebem o apoio através da AVSI: quase 10.000 são pré-adolescentes, entre 13 e 16 anos, 3.000 têm entre 17 e 18 e 3.000 entre 19 e 24 anos. Uma realidade destoante da que habitualmente se imagina, em que o apoio a distância está associado à ideia de uma criança pequena a ser acompanhada em suas necessidades primárias, mas que reflete a verdadeira e mais urgente necessidade: uma educação integral dos jovens, a possibilidade de investir em uma geração, para que nos Países onde atuamos possa haver um verdadeiro desenvolvimento, cuja con-dição imprescindível é a presença de pessoas, jovens e adultos, capazes de serem realmente protagonistas da própria vida e da sociedade onde lhes acontece de viver.

Por essa mesma razão, a AVSI está fortemente empe-nhada, com o apoio a distância também, em favorecer o crescimento das organizações locais, com as quais, em muitos Países, realiza os projetos em parceria: ajudar as comunidades locais a cuidar das suas próprias crianças, melhorar seu trabalho organizativo e educativo ou ter acesso a fundos de outros doadores, representa uma contribuição importante para o crescimento da subsidia-riedade e da responsabilidade, elementos fundamentais para a sustentabilidade ao longo do tempo.

Maria Vasilica, Romênia

Frequentemente me perguntopor que vocês me querem tão bem?

na carta. Gostaria que me mandasse uma foto,para ver quem é aquela que me quer tão bem

Agradeço pelas belas palavras escritas

Tailâ

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Esc

ola

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Méx

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higi

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sani

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ÁFRICA

Angola 436

Burundi 1.440

Costa de Marfim 66

Egito 75

Quênia 2.273

Moçambique 1.307

Nigéria 1.246

R. D. do Congo 1.373

Ruanda 2.322

Serra Leoa 990

Sudão do Sul 353

Uganda 4.706

Total 16.587

AMÉRICA LATINA

Argentina 879

Brasil 4.725

Chile 58

Colômbia 355

Cuba 6

Equador 1.516

Haiti 880

México 796

Paraguai 154

Peru 447

Venezuela 173

Total 9.989

ORIENTE MÉDIO

Jordânia 364

Líbano 1.404

Palestina 483

Total 2.251

EUROPA DO LESTE

Albânia 1.111

Bulgária 77

Kosovo 438

Lituânia 98

Polônia 3

Romênia 1.151

Rússia 564

Total 3.442

ÁSIA

Mianmar 369

Filipinas 119

Cazaquistão 438

Tailândia 285

Total 1.211

TOTAL GERAL 33.480

Dorothy

Querido GiovanniQueria te agradecer pela ajuda que você me

completei 24 anos em março. Eu apreciei realmente o que você fez para mim. Completei meus estudos e me diplomei,me matriculei em um curso de pós-gra-duação e, após o estágio, serei professora para todos os efeitos. Agora cabe a mim mesma enfrentar os desafios, procurando um trabalho aqui no Uganda. Eu lhe sou muito agradecida. Foi muito bom poder lhe conhecer e que

deu nesses últimos nove anos. Agora cresci,

Total das crianças apoiadas por continente

o bom Deus possa lhe abençoar sempre.

Alb

ânia

- e

xcur

sões

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olar

es

Saudações



Total das crianças apoiadas por continente

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.0003.442

Europa do Leste

9.989

América Latinae Caribe

2.251Oriente Médio 1.211 Ásia

16.587

África

Gráfico da evolução ao longo do tempo

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

1993 1998 20031994 1999 20041995 2000 20051996 2001 2006 20081997 2002 2007 2009

156

2.5

08

3.1

20

4.2

68

5.1

40

7.8

52

8.9

41

11.0

05 16.9

23

19.4

88 22.1

39

25.3

25

27.8

86 3

4.7

54

35.2

82

34.5

93

33.4

80

Ru-

and

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nos

mor

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Per

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esco

la

Caz

aqui

stão

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tivid

ades

cria

tivas




Repartição por faixa de idade

Faixa de idade % Total

0-3 Anos 2,43% 817

4-5 Anos 6,29% 2.110

6-12 Anos 44,03% 14.777

13-16 Anos 29,02% 9.739

17-18 Anos 8,78% 2.947

19-24 Anos 8,90% 2.985

> 24 Anos 0,55% 183

Total 29.734 33.558

13 -16 anos 29%

4-5 anos 6%

6-12 anos 44%

19-24 anos 9%

17-18 anos 9%

0-3 anos 2%> 24 anos 1%

Os muitos pontos doados pelos inúmeros sócios e o dinheiroarrecadado por Unicoop Tirreno, através do catálogo Fidelity para os projetos de solidariedade,testemunham da confiança das pessoas para com a Coop, a confiança de que o seu engajamento no combate à pobreza,defesa dos menores, cooperação internacional e ajuda humanitária é representado por fatos, não apenas palavras Lorena Sartini, responsável dos projetos de solidariedade da Unicoop Tirreno.

Cuore di Coop” [“Coração de Coop”] é a campanha da Coop para o apoio a distância, em colaboração com a AVSI. Já são 884 as crianças ajudadas, até então, com as contribuições de mais de 38.000 associados, a partir daquele hoje distante ano de 2001, quando o projeto foi inserido entre as propostas do

catálogo Fidelity. O melhor dessa iniciativa é que os asso-ciados podem doar até pequenas quantidades de pontos, sendo que Unicoop Tirreno contribui dobrando o seu valor. Além disso, são organizados, com os associados e para eles, momentos participativos de encontro e aprofunda-mento, conferências, eventos e muito mais.

Fest

ival

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Ven

ezue

la



Desenvolvimento urbanoAo longo de 2009 a Fundação AVSI implementou, no âmbito do desenvolvimento urbano, dois importantes projetos no Brasil, em parceria com o Governo Italiano, Governo Brasileiro, Aliança das Cidades e Banco Mun-dial. O primeiro, em Salvador, Bahia, forneceu assistên-cia técnica e metodológica às instituições locais para intervenções em áreas de favela, na cidade de Salvador e outras do Estado da Bahia; o segundo levou os conhe-cimentos e experiências já adquiridos pela AVSI para serem aplicados nas áreas urbanas de Olinda, na região metropolitana do Estado de Pernambuco, iniciando o processo de trabalho para a redução da pobreza.A abordagem integrada da AVSI caracteriza a metodolo-gia de trabalho nas áreas de ocupação informal, mas não somente nelas, realizando infraestruturas e intervenções

nos imóveis, com ações de apoio (de saúde, educacional e social) às pessoas e envolvimento das comunidades lo-cais, favorecendo a parceria entre as instituições e organi-zações da sociedade civil atuantes nas áreas interessadas.

Todas essas características levaram o Ministro das Re-lações Exteriores da Itália, Sr. Franco Frattini, a confiar à AVSI, no G8 do Desenvolvimento (Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009), a condução de um encontro sobre sua experiência no Brasil com o programa de desenvolvimento urbano para a redução da pobreza “Ribeira Azul”, menina dos olhos da cooperação italiana e considerado um exem-plo das melhores práticas em nível internacional, que está sendo tomado como modelo também nas favelas africanas.

LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009N. PAÍS DENOMINAÇÃO PROJETO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL

1 BrasilProjeto de assistência técnica e metodológica (PAT) ao programa de desenvolvimento integrado das áreas urbanas carentes do Estado da Bahia

Fabrizio Pellicelli [email protected]

2 BrasilProjeto de redução da pobreza nas áreas urbanas do Município de Olinda, Pernambuco, Brasil

Lareyne Almeida [email protected]

Esta intervenção de urbanização é uma experiênciaquase que inimaginável de compartilhamento real entre os vários parceiros do projeto.

Lareyene Almeida, responsável do projeto Ribeira Azul em Salvador, Bahia, BrasilNo encontro G8 do Desenvolvimento – Evento Paralelo da AVSI “O Ser Humano no Cerne das Políticas

para o Desenvolvimento”, Roma, 11 de junho de 2009.

As iniciativas como as do projeto Ribeira Azul fazem com que o Brasil possua uma competência que pode ser aproveitada também nos contextos internacionais em que está se tornando um protagonista

José Antônio Marcondes, Embaixador brasileiro junto à FAO e chefe de delegação do Brasil no encontro G8 do Desenvolvimento.

Roma junho de 2009





Out

put

Realização de obras/fornecimento de condições produtivas

Elaboração dos planos de desenvolvimento ambiental do Parque São Bartolomeu, no Estado da Bahia

Realização de investigações documentais e em campo relativas à situação dos assentamentos formais nos bairros da Ribeira e Pau da Lima

Elaboração do Plano de Desenvolvimento Social da área de Intervenção

Sistematização das informações coletadas e criação de um banco de dados

Elaboração de um documento de diagnóstico sobre a situação das áreas precárias informais (demanda/oferta de emprego, associações locais...)

Definição das diretrizes gerais para a redução da pobreza nas áreas da Ribeira e Pau da Lima

Auxílio material Instalação e ativação de 3 escritórios operativos nas seguintes áreas de intervenção

• Ribeira• Pau da Lima• Olinda


Assistência técnica para a elaboração dos planos de desenvolvimento urbano e social para as comunidades da Ribeira e Pau da Lima

Assistência técnica para a definição das ações relativas ao financiamento do Banco Mundial ao Governo do Estado da Bahia.

Formação Em benefício de operadoresCursos

ParticipantesHoras

5220420

Sensibilização

14 reuniões comunitárias

85 visitas individuais às associações locais

4 reuniões do Comitê de Desenvolvimento Local

5 reuniões de apresentação para selecionar os projetos realizados por The International Exchange

Eventos especiais

Encontro do Comitê Tripartite do PAT (Governo Italiano, Governo da Bahia, Aliança das Cidades e Banco Mundial), em maio de 2009

Dois encontros para a apresentação do Plano de Desenvolvimento Social, com a presença das autoridades do Governo do Estado do Pernambuco e do Município de Olinda

Out

com

e


Melhoramento das condições habitacionais e higiênico-sanitárias da população local


Fortalecimento das capacidades gerenciais das associações e cooperativas locais envolvidas na realização do projeto

Fortalecimento das competências dos sujeitos institucionais assistidos, para a elaboração do programa de urbanização

Transferência de know-how para equipes de ONGs internacionais, para a realização de intervenções de melhoramento urbano em Lima e Maputo

Transferência de know-how para equipes da AVSI e do Governo do Estado de Pernambuco (Brasil)

Beneficiários indiretos

205.000 pessoas

53.000 famílias



Prevenção e tutela da saúde Os projetos da Fundação AVSI no campo da saúde, em maior parte concentrados no continente africano, incluem iniciativas de saúde pública em apoio a estru-turas sanitárias (hospitais e ambulatórios locais) e ativi-dades em campo para a difusão do acesso à saúde.

Destacam-se as atividades de educação higiênico-sanitária e assistência, voltada em prevalência para mães e crianças, o fortalecimento das com-petências dos operadores, por meio da formação,

o envolvimento das comunidades, estimulando a sensibilização a respeito das doenças, e a utilização de equipes médicas móveis, capazes de atender pacientes em áreas impérvias e desprovidas de assistência médica.

O engajamento da AVSI e dos seus parceiros locais é relevante também na cura e prevenção das gran-des doenças (malária, tuberculose e, particularmen-te, AIDS), com uma atenção particular para com os jovens e as mães.


1 NigériaFortalecimento de um centro nutricional para crianças e famílias portadoras de HIV/AIDS, tuberculose e malária

Barbara Pepoli [email protected]

2 CongoApoio às infraestruturas sociais da região de Minembwe (Leste da R. D. do Congo)

Andrea Trevisan [email protected]

3 UgandaMelhoramento das condições de saúde das crianças do distrito de Kitgum, Norte do Uganda

Fausto Fazzini [email protected]

4 Venezuela Ambulatório pediátrico Angelo Custode, em Humocaro Quirino Canelon [email protected]

5 Paraguai Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri Giorgio Capitanio [email protected]


Out

put


Construção/recuperação de 3 estruturas sanitárias

Fornecimento de kits de reforma para 25 casas de pacientes

Fornecimento de equipamentos médicos para o hospital St. Joseph de Kitgum, no Uganda, a Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri, no Paraguai, e o Centro Caritas de Hoson, na Jordânia

Fornecimento de medicinais e reagentes de laboratório para 4 estruturas sanitárias

Fornecimento de equipamentos instrumentais diversos (fogões, lavanderias, laboratórios de informática) para o Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria, e a Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri, no Paraguai

Realização de uma planta de depuração da água em Lagos, na Nigéria

Fornecimento de óleo diesel para o gerador do Hospital St. Joseph de Gulu, no Uganda

Auxílio material

Fornecimento de refeições completas semanais para 94 crianças e refeições mensais para 215 crianças do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria

Fornecimento de 3.837 cestas de apoio alimentar para crianças e famílias carentes

Fornecimento de kits sanitários e alimentares para 90 famílias

Distribuição de material lúdico e educativo para 350 crianças do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria

Distribuição de medicinais para o tratamento de 870 pacientes




utp

ut


Assistência técnica sanitária e gerencial para 2 estruturas sanitárias

Assistência sanitária para 6.162 pessoas

Assistência sanitária para 24.812 crianças, das quais: • 17.394 mediante atendimentos em domicílio• 1.060 tratados por parasitose alimentar • 3.933 vacinados contra tuberculose, difteria, tétano e coqueluche• 2.305 mediante visitas pediátricas• 120 mediante exames e consultas com especialistas

Assistência para 9.267 mulheres grávidas• 2.077 vacinadas contra o tétano e submetidas à profilaxia para a prevenção da malária• 7.099 beneficiaram-se com a educação sanitária sobre o aleitamento • 91 pacientes HIV positivas, acompanhadas através do programa PMTCT (prevenção da transmissão mãe/feto), beneficiaram-se com as curas antirretrovirais e 23 delas beneficiaram-se com medicinais antirretrovirais

Assistência alimentar para 1.955 crianças e 1.859 puérperas, com suplementações de micronutrientes

Monitoramento do crescimento de 22.538 crianças e apoio para 194 pacientes soropositivos e doentes terminais

Formação Em benefício de operadoresCursos

ParticipantesHoras

18346146

Sensibilização

Atividades de sensibilização para:• 1.750 mães, sobre educação alimentar• 10.000 pessoas, sobre HIV/AIDS, em diferentes aldeias da Nigéria• 340 adultos e crianças, sobre higiene oral e alimentação correta• 40 adultos, sobre diabete e hipertensão

Triagem de prevenção do tumor do colo do útero e de mama, para cerca de 5.000 mulheres

Eventos especiaisEventos públicos na ocasião do Dia mundial do combate à AIDS (1º de dezembro) e do Dia do Doente (11 de fevereiro)

Festa de Natal com todas as crianças e mães do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria, e todos os pacientes HIV positivos

Out

com

e


Melhoramento das condições de vida dos portadores de HIV/AIDS e das mulheres grávidas, ajudados através da assistência sanitária e nutricional

Acesso a uma estrutura moderna e completa para os 65.000 habitantes da região de Minembwe (R. D. do Congo) e melhoramento da acessibilidade de uma estrutura sanitária para os habitantes das aldeias próximas de Kalonge (R. D. do Congo)

Melhoramento das condições de saúde das crianças (afetadas por doenças cardíacas, malária, tuberculose e malnutrição) e das suas famílias

Melhoramento da qualidade do tratamento das mulheres grávidas soropositivas, crianças nascidas de mães soropositivas, partos naturais e cesarianos, recém-nascidos com asfixia grave e doentes terminais

Aumento do número de pessoas que se beneficiam da assistência médica nas áreas carentes e melhoramento da qualidade de vida dos pacientes mais vulneráveis


Fortalecimento das competências dos operadores sanitários formados, relativamente ao diagnóstico e cura das diferentes patologias

Melhoramento da qualidade da assistência médica e laboratorial, graças aos equipamentos fornecidos

Aumento da sensibilidade ao respeito da questão da AIDS por parte do pessoal sanitário, pacientes e comunidades envolvidas no projeto

Utilização intensiva de mão-de-obra local em uma região de acesso extremamente difícil, com benefícios para o desenvolvimento dos mercados locais

Aumento da atenção e sensibilidade demostradas pela comunidade ao respeito das questões inerentes à higiene, saúde e alimentação

Beneficiários indiretos 1.888.600 pessoas



Formação profissional e desenvolvimento de PMEsOs projetos da Fundação AVSI de formação pro-fissional e apoio às micro e pequenas empresas visam à difusão do acesso ao trabalho por pessoas vulneráveis, favorecendo o encontro entre deman-da e oferta, bem como iniciativas de auto-emprego e micro-empreendedorismo, com uma atenção particular para com os jovens e as mulheres.Ao lado da formação técnica, as iniciativas incluem também o acompanhamento pessoal, destinado a favorecer o desenvolvimento completo dos talentos.

A imaginação criativa da AVSI e dos seus parceiros locais destacou metas importantes, relembradas

pelo Presidente da Fiat Brasil, Sr. Bellini, durante um laboratório sobre o projeto “Árvore da Vida”, em curso no Brasil, em Belo Horizonte, que está gerando emprego e melhorando a vida da popu-lação do bairro de Teresópolis. A operosidade das mulheres de Campala na criação de colares de papel reciclado foi reconhecida até pelo mercado italiano, tornando-se uma fonte de novas atividades geradoras de renda, assim como acontece com as mulheres artesãs da Albânia e Mé-xico, especializadas em trabalhos de costura.Destacamos que 80% dos jovens que estão traba-lhando contribuem com as despesas da família.


1 Brasil Educação ao trabalho para jovens carentes em busca do primeiro emprego Nadia Caldarera [email protected]

2 RomêniaInvestimento no capital humano – pessoas em dificuldades e operadores sociais em Arad – na perspectiva da integração da Romênia na União Europeia

Vasile Nita [email protected]

3 MéxicoEducação e redução da pobreza em comunidades indígenas periféricas urbanas de baixa renda

Rossana Stanchi [email protected]

4 BrasilParcerias público-privadas para a redução da pobreza nas comunidades do bairro de baixa renda Teresópolis

Gianfranco Commodaro [email protected]

5 Albânia Desenvolvimento da Fundação Rozafa, Albânia Aida Ndrevataj [email protected]

6 Peru Intervenção integrada de redução da pobreza no Cone Leste de Lima Daniela Altini [email protected]

7 BrasilFormação, qualificação e introdução no mercado do trabalho formal de jovens residentes em áreas carentes do Rio de Janeiro

Paola Gaggini [email protected]

8 Uganda Produção de peças de bijuteria fabricadas com papel reciclado Corrado Corradini [email protected]

9 Argentina “Plaza de Artes y Oficios” - Centro de formação profissional Gabriel Laurino [email protected]

10 Brasil Promoção das oportunidades de emprego e valorização do trabalho Fabrizio Pellicelli [email protected]


Out

put


Ligação à rede de esgotamento sanitário para 100 residências equipadas com banheiro

50 residências receberam piso de cimento

Desenvolvimento das atividades geradoras de renda da Fundação Rozafa, na Albânia

Ativação e apoio para 12 oficinas de produção (têxteis, marcenaria e produtos para cafés/restaurantes)

Ativação de 72 microempresas

Construção/aparelhamento de 7 salas de aula para atividades de formação e 5 centros de formação/orientação para o trabalho (Uganda e Peru)

Auxílio material

Apoio mensal com bens de primeira necessidade para 213 crianças

Fornecimento de kits profissionais e materiais didáticos para 1.490 participantes dos cursos de formação

Distribuição de materiais de divulgação para a promoção dos produtos de costura realizados (Albânia e México)

Fornecimento de equipamentos profissionais para as oficinas têxteis

Distribuição de 217 bolsas de estudo, 243 vales-transporte e 180 refeições diárias para os participantes dos cursos de formação


Consultoria profissional para 1.061 pessoas em busca de emprego

Assistência técnica, comercial e gerencial para laboratórios, cooperativas e microempresas

Identificação de novos interlocutores e colaboração para a promoção e venda no exterior dos produtos realizado pelas mulheres da Fundação Rozafa




utp

ut

Sensibilização Atividades de sensibilização sobre as problemáticas relativas à entrada das pessoas no mundo do trabalho e a responsabilidade social das empresas

Formação

Em benefício de jovens e adultosCursos

ParticipantesHoras

415483.376


ParticipantesHoras

17436400

Em benefício de adolescentesCursos

ParticipantesHoras

461.4933.298

Eventos especiais

Participação na Primeira Conferência Nacional do Artesanato e formação de um grupo de trabalho para a promoção do artesanato albanês e das microempresas de artesanato na Albânia

Publicação do segundo volume da coleção “Juventude, educação e trabalho” (Brasil)

Seminário público “A empresa como fator de desenvolvimento do território: os desafios das relações público-privado” (Brasil)

Inauguração oficial do Centro de Aconselhamento, Orientação, Formação e Entrada no Mundo do Trabalho de Arad (Romênia)

Realização de uma exposição fotográfica, por ocasião da Festa da República, no Instituto Italiano de Cultura da Embaixada da Itália na Cidade do México, com venda das peças artesanais produzidas pelas alunas dos nossos cursos de formação

Participação em numerosas feiras nacionais e internacionais, para a comercialização dos produtos realizados pelas cooperativas ou microempresas nascidas a partir dos nossos projetos (Brasil, Albânia, Peru)

Participação na elaboração de um projeto de lei sobre o artesanato albanês, apresentado, graças ao apoio do UNDP, aos Ministérios do Turismo e da Fazenda da Albânia

Out

com

e


80% dos jovens que estão trabalhando contribuem com as despesas da família

Melhoramento da qualidade da vida de 213 crianças

Ampliação das possibilidades de trabalho para jovens em risco de marginalidade e para as 222 pessoas que participaram dos cursos de formação

Redução da exploração do trabalho infantil

Melhoramento dos resultados econômicos de 56 microempreendedores

Promoção do emprego feminino e garantia de uma entrada econômica estável para as mulheres envolvidas em nossos projetos (Albânia e Uganda)

Aumento da educação e escolarização para os jovens acompanhados com o reforço escolar


Melhoramento da competitividade com relação ao trabalho, graças ao aumento da escolaridade e capacidades profissionais dos jovens

Maior integração entre o mundo empresarial e os centros de formação profissional, com consequente aumento do emprego por contratação direta e abertura de pequenas atividades autônomas/produtivas

Promoção de uma nova atitude cultural com relação às mulheres, graças à formação profissional recebida e à promoção da responsabilidade na condução da vida familiar

Contribuição à difusão de uma nova atitude cultural, mais compreensiva e positiva, com relação às pessoas portadoras de AIDS


18.816 pessoas

13.337 famílias



Agricultura e meio ambiente No setor agrícola, os projetos da Fundação AVSI incluem ações de segurança alimentar e redução da desnutrição, com destaque para o melhoramento da disponibilidade de alimentos nas famílias, mas também para a formação e divulgação de tecnologias inovado-ras para melhorar a renda dos agricultores, bem como a proteção do meio ambiente e dos recursos hídricos.A linha de continuidade que une projetos até muito diferentes entre si é o objetivo de favorecer o acesso aos recursos naturais disponíveis localmente, para o melhoramento das condições de vida das populações rurais, o quê abrange desde o acesso à comida, para

reduzir a desnutrição, até o acesso dos produtos aos mercados internacionais. Diversas experiências se tornaram fontes de conhecimentos e estão contribuin-do ao debate internacional promovido por EXPO 2015 sobre os temas da nutrição e alimentação sadia e de qualidade. No delicado mosaico do Oriente Médio, o trabalho com os agricultores do Líbano levou à difusão de uma metodologia única, reunindo beneficiários, Go-vernos e instituições. Os resultados das atividades nas áreas agrícolas do sul do Haiti estão gerando desenvol-vimento e perspectivas futuras, assim como acontece na Argentina com os criadores do Pampa.

LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL

PROJETO MAIL

1 Argentina Desenvolvimento rural sustentável na Planície Chaco-Pampeana Filippo Cavaleri [email protected]

2 Burundi Intervenção em apoio à segurança alimentar nas Províncias de Kayanza e Ngozi Monica Treu [email protected]

3 RuandaIntervenções no setor alimentar, socioeducativo e da economia associativa ruandesa, visando o melhoramento das condições de vida da população

Riccardo Bevilacqua [email protected]

4 Líbano Litani, rio da convivência Michele Desanctis [email protected]

5 Ruanda

Intervenção para a recuperação da rede hídrica, proteção do meio ambiente e sensibilização para o uso responsável da água, em colaboração com o Distrito de Gicumbi, na Província do Norte de Ruanda

Luis Sisto [email protected]

6 HaitiCombate à pobreza extrema no Haiti: intervenções no setor hídrico, agrozootécnico e nutricional

Espedito Ippolito [email protected]

7 Líbano Água, fonte de convivência: NAHR EL KALB, plano de proteção das águas Maya Aoun [email protected]

8 Líbano Projeto de reabilitação do perímetro irrigado de Baalbek Marco Perini [email protected]

9 Líbano Desenvolvimento rural no Sul do Líbano e no Oeste do vale do Bekaa Marina Molino Lova [email protected]

10 HaitiRendez-vous au Pic Macaya: Intervenção piloto para a gestão sustentável do Parque nacional Pic Macaya

Espedito Ippolito [email protected]

11 Líbano Combate integrado ao fitoplasma das drupáceas no Líbano Marina Molino Lova [email protected]


Out

put


Difusão de uma solução tecnológica para a rastreabilidade da produção bovina (TRA ZAR) e das produções de cítricos (FRUTIC)

Distribuição de implementos agrícolas (borrifadores, enxadas e regadores) para 1.100 agricultores

Construção de 25 casas para famílias vulneráveis

Construção e reforma dos aquedutos de Nyamabuye e Gisiza, no Norte de Ruanda, e do Município de Torbeck, no Sul do Haiti

Construção de latrinas para 7 escolas, 10 famílias e 2 mercados públicos, nos distritos Nyamiyaga, Ruvune e Rukomo, no Ruanda

Construção de 6 viveiros em 6 escolas, para a produção de 51.238 mudas frutíferas

Distribuição de 1.000 pés de bambu para 10 associações de cultivadores, para a proteção das obras hídricas e estradas de acesso

Distribuição de implementos agrícolas para 90 agricultores/criadores, para a preparação e cultivo de hortas familiares, bem como meios técnicos e materiais para a construção de coelheiras e poleiros, em Torbeck (Haiti)

Realização de 2 estudos, referentes à recuperação do perímetro irrigado de Baalbek e à bacia do rio Nahr el Kalb, no Líbano

Fornecimento, para 2.260 agricultores, de animais, plantas, sementes, produtos fitossanitários e implementos (carros de mão, estacas, enxadas etc.) para a preparação e gestão dos viveiros no parque Pic Macaya (Haiti)

Auxílio material

Distribuição de material escolar (cadernos, lápis, borrachas, canetas etc.) para as crianças e adultos que participam dos cursos de formação ou alfabetização

Distribuição de alimentos para as crianças subalimentadas e produtos para os cuidados e higiene pessoal

Distribuição de 72 kits para os animadores dedicados às atividades de sensibilização sobre a saúde




utp

ut


Assistência técnica para um Consórcio de produção de carne e para a ativação de 2 novas formas associativas na Argentina

Assistência técnica e gerencial para 240 criadores e 1.762 agricultores

Criação de 9 lavouras agrícolas comunitárias experimentais, para o aprendizado de novas técnicas de cultivo

Apoio para a ativação de 5 associações de pedreiros (250 pessoas)

Pagamento das taxas escolares para 226 crianças

Assistência sanitária para as crianças apoiadas e seus familiares (1.159 pessoas)

511 crianças apoiadas para o atendimento das suas necessidades primárias e urgentes, sob indicação dos assistentes sociais (Ruanda)

Criação de um banco de dados baseado no registro das doenças encontradas nos centros de saúde da área de intervenção (Ruanda)

Coleta de 100 amostras de plantas infectadas ou duvidosas, para análises diagnósticas, e assistência para 500 agricultores, cujas lavouras foram atingidas por pragas e insetos prejudiciais à produção (Líbano)

Estudo socioeconômico do impacto das doenças na economia agrícola libanesa, mediante distribuição e análise de questionários, realizado pela Universidade de Milão

Formação


ParticipantesHoras

292.970233

Em benefício de jovens e adultosCursos

ParticipantesHoras

32310224

Sensibilização

Realização de 24 encontros formativos para 268 criadores e agricultores, sobre temas relativos ao associativismo, eficiência produtiva, certificação da qualidade, rastreabilidade e estratégias comerciais

Realização do seminário “Criação competitiva para todos”, destinado a 50 operadores do setor, entre técnicos e produtores

Sensibilização sobre técnicas de cultivos e criação, destinada a 1.300 beneficiários

Sensibilização para 226.966 pessoas sobre o uso da água, as relativas infraestruturas e a saúde pública

Sensibilização sobre as problemáticas relativas à qualidade e quantidade da água, para 63 aldeias da região de Beirute e 40 estudantes da Universidade Notre Dame, no Líbano

Sensibilizações para 14.150 pessoas sobre a proteção do meio ambiente, gestão sustentável dos recursos humanos e combate à erosão

Sensibilização sobre o problema da malnutrição e as modalidades para a sua prevenção, para 90 mães de crianças malnutridas

Eventos especiais

Realização do Seminário “Crescer no desenvolvimento: a experiência dos consórcios da carne”, com mais de 100 participantes, entre produtores, técnicos e operadores do setor, bem como representantes das instituições das províncias abrangidas pelo projeto (Argentina)

Participação do Consórcio PROGAN (programa de start-up da AVSI, 2002-2005) e do novo Consórcio Del Montiel na feira comercial “Matching 09” de Milão

Criação de um grupo de especialistas italianos e libaneses, provenientes das Universidades e dos centros de pesquisa, que, a cada três meses, juntamente com os técnicos e operadores da AVSI, apresenta os resultados conseguidos e discute os problemas e as perspectivas, ladeado pelos representantes da FAO, Ministério da Agricultura e Cooperação Italiana (Líbano)

Out

com

e


Melhoramento da renda e das condições associativas e de trabalho dos criadores de bovinos e dos agricultores que estabeleceram novas formas associativas (Argentina)

Facilitação de acesso à educação e cuidados médicos para 508 crianças, bem como melhoramento das condições de vida gerais das suas famílias, através da venda das produções introduzidas e/ou melhoradas (Ruanda)

Melhoramento da qualidade da vida da população na área do rio Nahr El Kalb e dos utilizadores domésticos da água em Beirute

Incremento do número de hectares protegidos contra a erosão, por meio do transplante de árvores


Desenvolvimento do novo Consórcio da carne bovina “Del Montiel”, com capacidade de gestão, estratégia de médio-longo prazo e comercialização própria da carne

Desenvolvimento de uma parceria produtivo-comercial entre o novo Consórcio Del Montiel, os outros Consórcios em formação e o Consórcio PROGAN (programa de start-up da AVSI 2002-2005)

Internacionalização da produção bovina de um consórcio local, com acesso a uma cota oficial europeia de carne exportável (Hilton)

Incremento das competências técnico-profissionais dos membros da associação (250 pessoas) e das oportunidades de acesso ao mundo do trabalho

O ambiente de vida (higiênico-sanitário) das famílias interessadas pelo projeto melhorou consideravelmente e a preparação da comida acontece agora em condições mais apropriadas e buscando utilizar alimentos complementares

Melhoramento qualitativo e econômico para os agricultores que puderam beneficiar do uso de equipamentos e aprender técnicas inovadoras e sustentáveis para o meio ambiente

Identificação de um fitoplasma que afeta as drupáceas no Líbano


898.806 pessoas

4.816 famílias



Ajuda humanitária emergencialOs projetos emergenciais de 2009 da Fundação AVSI foram realizados em situações de conflito e pós-conflito (Sudão do Sul, Líbano, Norte de Uganda, República De-mocrática do Congo), de crise ou emergência humani-tária (Burundi, Palestina) e de catástrofes naturais (Haiti).Para as populações vulneráveis, as situações emer-genciais provocam uma queda dos níveis, já fragiliza-

dos, das condições de vida. As intervenções da AVSI são finalizadas a conter as consequências dessas quedas, atuando no âmbito sanitário, infraestrutural, educacional e da geração de renda familiar.A abordagem da AVSI revela-se fundamental, quando se propõe a reconstruir o humano a partir da afir-mação da vida apesar da emergência.

LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL

PROJETO MAIL

1 Uganda Apoio continuado à população evacuada no Norte de Uganda Francesco Frigerio [email protected]

2 Sudão Intervenção de apoio no setor da água e saneamento no Condado de Torit – Eastern Equatoria Andrea Bianchi [email protected]

3 BurundiProjeto de apoio à rede sanitária e constituição dos Distritos de Isale, Rwibaga e Rushubi, bem como do sistema de cuidados e tratamento da malnutrição em nível comunitário na Província de Bujumbura Rural

Erica Masiero [email protected]

4 Congo Segurança alimentar para 16.000 famílias nos territórios de Rutshuru e Masisi – NK – RDC Edoardo Tagliani [email protected]

5 LíbanoÁgua, fonte de convivência: intervenções de desenvolvimento socioeconômico e agroalimentar na kaza de Marjayoun, no Bekaa Ocidental

Marco Perini [email protected]

6 SudãoAssistência continuada integrada e resposta emergencial para a redução da excessiva mortandade e morbidade – Sudão do Sul

Andrea Bianchi [email protected]

7 Haiti Projeto de apoio à segurança alimentar nos Municípios de Torbeck e Chantal Roberto Proietti [email protected]

8 Uganda Assistência humanitária durante o processo de retorno dos evacuados no Acholiland, Norte de Uganda Filippo Ciantia [email protected]

9 UgandaRecuperação pós-bélica, desenvolvimento e promoção para a autossuficiência de mulheres e jovens no Norte de Uganda

Federico Riccio [email protected]

10 SudãoSaúde, Educação e Água Segura para Todos: uma abordagem integrada ao fornecimento dos serviços básicos no Condado de Ikwoto, em Eastern Equatoria, Sudão do Sul

Andrea Bianchi [email protected]

11 HaitiEmergência no Haiti: alimentação, água e saneamento para a população afetada por desastres naturais no Departamento do Sul e em Port-au-Prince

Katharina Ehrmann

[email protected]

12 BurundiProjeto de apoio à rede sanitária e constituição dos Distritos de Isale, Rwibaga e Rushubi, bem como do sistema de cuidados e tratamento da malnutrição em nível comunitário na Província de Bujumbura Rural

Davide Asta [email protected]

13 Palestina Iniciativa emergencial para a população de Gaza Alberto Repossi [email protected]

14 CongoContribuir para a estabilização da região Leste da República Democrática do Congo (RDC), Kivu Norte, através da recuperação de duas estradas de barro nos Territórios de Masisi, Rutshuru e Walikale

Davide Asta [email protected]

15 Líbano Água, fonte de convivência: respostas urgentes e estáveis para uma coabitação possível em Marjayoun Luciano Valla [email protected]

16 Congo Melhoramento da segurança alimentar da população evacuada em retorno à Província do Kivu Norte, RDC Filippo Mazzarelli [email protected]

17 Líbano Recuperação da nascente de Baalbeck, no Líbano Marco Perini [email protected]


Out

put Realização

de obras/fornecimento de condições produtivas

Recuperação e manutenção de 62 centros de saúde no Burundi

Criação de 33 poços e 7 sistemas de coleta da água pluvial

Conserto de 250 poços

Construção de 977 conjuntos de latrinas para residências particulares e 950 latrinas familiares

Construção de um sistema de abastecimento e tratamento hídrico para a cidade de Torit, no Sudão, e de uma rede de distribuição hídrica para o hospital da cidade

Construção de 41 cisternas de água, com capacidade total de 56.000 litros (Haiti) e 121.280 litros (Uganda)

Construção/recuperação de 2 centros de reabilitação nutricional em Rushubi e Rwibaga, bem como de 29 centros de saúde (Burundi)

Construção de 3 incineradores

Manutenção ordinária e extraordinária do hospital e dos centros de saúde rurais (Sudão)

Recuperação de 83 km de estradas

Recuperação de 2.150 metros de canais

Limpeza de 4 km de canais no Uganda e dos canais da Planície de Marjayoun, no Líbano

Identificação e preparação dos terrenos de 9 sítios comunitários para a implementação das atividades de horticultura (Uganda)




utp

ut

Auxílio material

Decoração para 4 novos centros de saúde e 3 hospitais

Fornecimento de combustível, material de escritório e meios de comunicação para o BPS (Departamento Provincial de Saúde) e 33 BDS (Departamentos distritais de saúde) no Burundi

Distribuição de 2.500 galões para o transporte e conservação da água potável

Distribuição de 1.590 pastilhas para tornar a água potável e 105 filtros para a água

Fornecimento à cidade de Torit de 30 contêineres para o lixo e um kit para o teste microbacteriológico da água (Sudão)

Distribuição de 400 kits às parteiras tradicionais

Fornecimento de medicinais básicos, equipamentos médicos, móveis e material sanitário para 29 Centros de Saúde e 2 centros de reabilitação nutricional

Apoio alimentar para 15 centros de reabilitação nutricional e 9 escolas

Distribuição de: • 14.594 kits de higiene sanitária • 49.200 kits agrícolas• 4.000 kits alimentares• 1.000 kits emergenciais • 25.000 barras de sabão para grupos vulneráveis (mães com filhas menores de 5 anos, mulheres grávidas) • 4.220 mosquiteiros para grupos vulneráveis

Fornecimento de:• 41.600 kg de sementes distribuídos para 1.200 famílias• 2.000 animais (coelhos machos, galos e galinhas)• 3.000 kg de ração para frangos e 100 gaiolas para a criação doméstica • 10 barcos a vela e 20 kits de pesca

Apoio ao hospital St. Tereza de Isohe e a 5 estruturas sanitárias periféricas, mediante o pagamento dos funcionários (33 pessoas), e fornecimento de medicinais, equipamentos, materiais sanitários e alimentos (Sudão)

Fornecimento de material didático para 4.000 alunos

Pagamento das taxas escolares para cerca de 500 crianças


333.352 atendimentos médicos

9.348 partos assistidos

65.196 vacinações aplicadas

112 mulheres vítimas de emergências obstétricas encaminhadas para o hospital de Panzi (RDC) para a intervenção cirúrgica

Responsabilização por 10 emergências cirúrgicas e 30 cesarianas por mês (hospitais de Rushubi e Rwibaga, no Burundi)

Transporte e assistência sanitária para cerca de 100 pacientes em situação de emergência sanitária (operações cirúrgicas urgentes), do Sudão para o hospital de Kitgum (Norte de Uganda)

239 crianças acompanhadas através do programa de nutrição terapêutica PTA e 153 crianças internadas nos centros de reabilitação nutricional

Assistência médica para cerca de 25.000 pessoas

Implementação de 11 lavouras comunitárias para a produção de milho, sorgo e hortaliças, além de 400 hortas

Contribuições a fundo perdido para o desenvolvimento de atividades econômicas e microempresariais no Uganda

Realização de atividades educativas e recreativas para 4.000 crianças

Testes químico/microbiológicos realizados em 183 amostras de água potável (Uganda)

Apoio gerencial e financeiro para a Cooperativa de Dardara, para a gestão da água da Nascente de Dardara (Líbano)

Formação (cursos estruturados)


ParticipantesHoras

893.5201.421

Em benefício de paisCursos

ParticipantesHoras

912.4252.315

Sensibilização

Atividades de sensibilização sobre práticas higiênico-sanitárias para mais de 20.500 pessoas

Atividades de sensibilização e assistência técnica para 6.000 beneficiários, para a implantação de latrinas

Sensibilização sobre violência sexual para mais de 9.380 pessoas, segundo um programa IEC (Informação, Educação, Comunicação)

Sensibilização para a população local sobre os seguintes temas: higiene, aleitamento infantil e utilização racional dos recursos limitados

Encontros com as comunidades locais e seus representantes sobre a importância de um bom acesso às aldeias pelas estradas e manutenção das mesmas

Sensibilização sobre a H1N1 (gripe suína) para cerca de 200 pessoas da aldeia de Kafarkila, no Líbano



Out

put

Eventos especiais

Apoio direto ao Governo do Distrito de Kitgum, no Uganda, para o dia nacional de sensibilização sobre a lavagem das mãos (“Handwashing day”)

Distribuição de kits emergenciais para 100 famílias da aldeia de Lofi (Sudão), em decorrência dos choques tribais que destruíram o vilarejo

Intervenção da equipe sanitária da AVSI para o tratamento antidiarreico, em decorrência de uma epidemia na região de Lobira (Sudão), e sensibilização para cerca de 1.000 pessoas da aldeia

Out

com

e


Aumento da disponibilidade de água potável (litros por pessoa por dia) e maior acessibilidade das fontes de água potável (porcentagem de pessoas com acesso a fontes de água potável no raio de 1,5 km)

Melhoramento dos serviços sanitários fundamentais e das condições higiênico-sanitárias da população

Contribuição ao combate contra a malnutrição

Aumento da disponibilidade de alimentos vegetais, por meio da introdução de culturas e técnicas de cultivo inovadoras

Incremento do desempenho escolar dos estudantes e, mediante a realização de atividades lúdico-recreativas, melhoramento da convivência pacifica entre comunidades pertencentes a religiões diferentes


O apoio à Cooperativa de Dardara e, consequentemente, a melhor gestão da água, viabilizou um melhoramento da renda dos lavradores

Sensibilização da população para uma exploração sustentável dos recursos primários

Melhoramento dos conhecimentos e das práticas referentes ao uso e manutenção da água potável

Difusão de práticas higiênico-sanitárias corretas

Fortalecimento das competências dos operadores sanitários

Sensibilização da população sobre as práticas alimentares corretas, com consequente diminuição dos casos de malnutrição

Melhoramento dos conhecimentos relativos às técnicas de cultivo e criação

Melhoramento das relações sociais nas comunidades

Melhoramento das competências dos trabalhadores formados e abertura de microempresas

A intervenção na nascente de Baalbeck tem um impacto cultural relevantíssimo, por ocorrer dentro de um Templo de época romana considerado entre os mais importantes e melhor conservados do mundo

Incremento das rendas dos lavradores, graças a uma melhor gestão da água por parte da Cooperativa de Dardara


1.319.174 pessoas

449.914 famílias




Adoções internacionaisO significado ideal da adoção internacional

O PERCURSO DO CASAL COM A AVSI As principais etapas do percurso adotivo com a AVSI A AVSI propõe ao casal um percurso de acompanhamento pós-adotivo, com encontros periódicos, tanto individuais quanto em grupo.

Pós-adoção Durante 2 ou mais anos, o casal terá de manter

relação com os Serviços Sociais da sua região e com a AVSI,

para a preparação dos relatórios pós-adotivos

a serem enviados no País estrangeiro

Organização da viagem e permanência no País estrangeiro

Após o consenso do casal, organizam-se a/as viagem/ns

e a/as estadia/s do casal no País estrangeiro. Durante o período de permanência

no País estrangeiro, o casal é assistido pela pessoa de referência

da AVSI

Espera e proposta de atribuição da criança

Durante o período de espera, o casal é acompanhado

através de vários encontros e colóquios. A equipe técnica dedica colóquios específicos

à proposta de atribuição e ao consenso do casal

Preparação e envio dos documentos

no País estrangeiro Explicação, preparação

e entrega do pedido de adoção à autoridade

do País estrangeiro

Colóquio de aprofundamento

e escolha do País/colóquio de encargo

A equipe social encontra o casal, para conhecer melhor seu

projeto de adoção e sua exata disponibilidade,

identificar o País estrangeiro e preparar

o encargo à Instituição

Curso de preparação para a adoção internacional

O curso é coordenado por uma psicóloga, com a participação

de famílias com experiência de adoção e operadores da AVSI

Encontros informativos

de grupo oferecidos a casais

com e sem idoneidade

Há um procriar que se manifesta através do acolhimento, dos cuidados, da dedicação. A relação que assim surge é tão íntima e duradoura que em nada será inferior à que se funda em um vínculo biológico. Quando essa relação é também tutelada juridicamente, como acontece na adoção, em uma família estavelmente unida pelo vínculo matrimonial, ela garante à criança aquela atmosfera serena e aquele afeto, paterno e materno, que lhe são necessários para o seu pleno desenvolvimento humano. Os pais adotivos são chamados a tornar experimentável, através da sua disponibilidade concreta e carnal, a amorosa e providente paternidade de Deus

João Paulo II

A adoção internacional é a escolha livre e responsável pela qual um casal se oferece, de forma totalmente gra-tuita, para tornar-se pai e mãe de uma criança estran-geira que não foi gerada por eles, mas que precisa de uma família onde crescer, sentir-se querida e amada.A Fundação AVSI, pelos ensinamentos da doutrina social da Igreja, considera a adoção como uma grande obra de amor, um serviço à vida. A escolha livre e consciente do casal adoti-vo pode tornar-se o caminho concreto do amor para tantas crianças sem família, a expressão da expansão da comunhão

familiar para além dos vínculos da carne e do sangue.A AVSI, portanto, não deseja desempenhar o serviço de Institui-ção Autorizada apenas como intermediação para o despacho de práticas burocráticas e organizacionais, mas também como compartilhamento e apoio a um acontecimento humano exce-pcional por gratuidade e significado.

A Fundação AVSI é credenciada e operativa nos seguintes Países: Brasil (Estados de São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo e Bahia), México e Lituânia.

1

2

3

45

6

7



Adoções completadas em 2009 Total de adoções completadas em 2009: 22Total das crianças adotadas em 2009: 32

Adoções em 2009, por País e idade das crianças

País Idade das crianças ao chegar à Itália Total crianças Total adoções

1-4 4-7 7-9 +9

Lituânia 2 4 5 5 16 11

Brasil – 6 9 1 16 11

Total 2 10 14 6 32 22

% das adoções em 2009, por País das crianças

Lituânia 50% Brasil 50%

Adoções em 2009, por País e sexo dos menores

País Sexo das criançasTotal

crianças

Feminino Masculino

Lituânia 7 9 16

Brasil 12 4 16

Total 19 13 32

% adoções em 2009, por sexo dos menores

Meninos 59% Meninas 41%




Total de adoções completadas desde 2003 até 31.12.2009Total de adoções concluídas até 31.12.2009: 131Total das crianças adotadas até 31.12.2009: 201

Total de adoções até 31.12.2009 por País e idade das crianças

País Idade das crianças ao chegar à Itália Total crianças Total adoções

1-4 4-7 7-9 +9

Lituânia 23 38 33 28 122 86

Brasil 8 44 40 17 109 65

Cazaquistão 2 – – – 2 2

Total 33 82 73 45 233 153

% adoções até 31.12.2009 por País das crianças

Lituânia 57% Brasil 42%

Cazaquistão 1%

Total de adoções até 31.12.2009 por País e sexo das crianças

País Sexo das crianças Total crianças

Feminino Masculino

Lituânia 47 75 106

Brasil 33 76 93

Cazaquistão - 2 2

Total 80 153 233

% adoções até 31.12.2009 por sexo das crianças

Meninos 66% Meninas 34%

2009 BALANÇO SOCIAL



LEVANTAMENTO DE FUNDOS PARA GAZA em decorrência da guerra, a AVSI atendeu ao apelo da Custódia da Terra Santa e do Patriarcado Latino para uma campanha de solidariedade em prol dos três mil cristãos de Gaza e de suas obras de caridade, que representam, há anos, um ponto de referência para os mais necessitados e um exemplo concreto de fraternidade.

27 DE jANEIRO Mais de 1.500 pessoas assistiram ao concerto para a AVSI da orquestra sinfônica dos Solisti Fiorentini, no Teatro Verdi de Florença, organizado pelo AVSI Point daquela cidade.

jANEIRO o semanário de informação nacional Panorama fez uma doação à AVSI em prol dos programas educacionais para as crianças do sul do Líbano.

jANEIRO A AVSI no Sul do Sudão para o pós-conflito, com o UNDP e em consórcio com Merlin (GB) e CRS (EUA) concluiu um programa plurianual de desenvolvimento integrado da população do Estado de Eastern Equatoria, fortalecendo a capacidade de recuperação das pessoas, principalmente dos deslocados nos campos de refugiados.

26 A 28 DE jANEIRO – UGANDA: realizou-se em Campala a terceira oficina regional do programa “OVC – Nossas crianças de valor” que está trazendo melhorias para a vida de mais de 14 mil crianças na África, bem como das suas

famílias e comunidades, através do apoio a distância e em parceria com a USAID, a coope-ração americana, e a Fundação para a Subsidiariedade.

FEVEREIRO A equipe da AVSI em Ruanda colabora com o Ministério do Gênero e da Promoção da Família na elaboração das políticas para a infância.

17 DE FEVEREIRO A AVSI inaugurou na Serra Leoa a nova escola de ensino médio Senior Holy Family, completando assim o Centro Educa-cional de Mayenkineh.

28 A 30 DE jANEIRO Inauguração, em Campala, na Uganda, do Centro Educacional Permanente que recebeu o nome de Dom Giussani: uma plataforma educacional de excelência criada também graças à campanha das Tendas.

FEVEREIRO a empresa de confecções Mondo Bambino apoiou uma nova iniciativa em prol da educação das crianças do Burundi, participando da construção de salas de aula, distribuição de livros e escolarização.

FEVEREIRO: EDUCAÇÃO NO EQUADOR Com o parceiro espanhol Cesal, a AVSI inaugurou em Quito o programa “Desenvolvimento da infância e da juventude”, para o melhoramento da educação fundamental e da formação profissionais dos jovens. Uma nova proposta, que veio a se aliar às diferentes atividades em curso que favorecem a educação obrigatória universal de boa qualidade.

AGENDA 2009, o anuário Os principais eventos que marcaram o ano da Fundação AVSI

JANEIRO

FEVEREIRO

Returnshifting the needs of response

After 20 years of war, more than four million internally displaced, and more than 570,000 refugees in neighboring countries, “returns” were bound to be-come a central theme in South Sudan after the signing of the CPA in 2005.

Because reconstruction efforts in ru-ral South Sudan are still slow, many refugees who were accustomed to services such as schools and access to health, initially delayed their repa-triation. Today many of these prefer to settle in more urban areas where they can benefit from greater opportunities, thus drastically increasing popula-tion figures and pressure on existing services. The outbreaks of cholera in Magwi County and Torit Town in 2008 are likely to be the consequence of this overcrowding. Needs and the humani-tarian attention is therefore inevitably shifting to areas of high returns.


47



8 DE MARÇO – ITÁLIA como todo ano, a ABB apoiou Uganda, doando às suas empregadas os colares de papel reciclado criados pelas mulheres do Meeting Point de Campala.

10 DE MARÇO – BRASIL no Rio de janeiro, o novo Cônsul Geral da Itália, Umberto Malnati, visitou o Centro Educacional da AVSI ‘Cantinho da Natureza’, que atende 1.114 crianças e jovens.

21 DE MARÇO - COSTA DE MARFIM inauguração do "pattam" (construção aberta) no conjunto do hospital Saint Camille, em Bouaké. Financiada pelas Tendas, a construção é um ponto de encontro para mães e crianças vulneráveis.

25 A 27 DE MARÇO – ITÁLIA A experiência da AVSI no campo do desenvolvimento é apresentada, a convite da ENI, na Of-fshore Mediterranean Conference de Ravenna, com as grandes empresas internacionais que operam no setor energético.

MARÇO

31 DE MARÇO – LÍBANO convenção na Universidade Notre Dame de Beirute sobre a cooperação que favorece a paz, com um programa da AVSI para melhorar os recursos hídricos do País, em parceria com autoridades locais, governo italiano e universidades.

2 DE ABRIL – HAITI a Prefeita de Milão, Sra. Letizia Moratti, visitou os projetos da AVSI em Port-au-Prince, com uma atenção particular para as hortas urbanas, que asseguram a alimentação de 500 famílias.

15 DE ABRIL “Desenvolvimento rural sustentável na planície Chaco-pampeana”: foi o título do seminário realizado pela AVSI na Argentina, com o parceiro ACDI, para fortalecer o crescimento das empresas, financiado pelo Ministério das Relações Exteriores da Itália, no âmbito de um programa em curso há anos em três províncias do Pampa.

18 DE ABRIL O desenvolvimento tem um rosto. Pessoa, sociedade civil, bem comum: a experiência da AVSI em vista do ano 2015. Um encontro público em Milão, focado no projeto desenvolvido no Líbano, intitulado “Litani: rio da convivência”.

24 DE ABRIL Iniciaram no Peru, na região de Chincha, as atividades do projeto para reconstruir o futuro juntos, após o terremoto de 2007; promovido pela AVSI com a ONG espanhola Cesal e a Universidade Católica Sedes Sapien-tiae de Lima. Um programa de desenvolvimento de três anos, financiado pelo fundo de conversão da dívida bilateral Peru-Itália, que prevê educação, formação e trabalho, com o envolvimento de instituições e da sociedade civil.

ABRIL

29 DE ABRIL – BRASIL Seminário “Desnutrição e família: experiências, resultados, problemas e desafios”, na Universidade Católica do Salvador, realizado pela AVSI em colaboração com o parceiro CDM.

ABRIL - TERREMOTO NA REGIÃO DO ABRUZZO a AVSI atendeu ao chamado do Banco Alimentar para as vítimas do terremoto. Com a participação, inclusive, das crianças do Kosovo e do Brasil beneficiárias do apoio a distância, bem como das mulheres do Meeting Point de Campala.

ABRIL – EMERGÊNCIA DA GRIPE SUÍNA NO MÉXICO para enfrentar a emergência, foram distribuídas cestas básicas às famílias das crianças do refeitório da AVSI em Monte Albán, Oaxaca.

ABRIL Campanha do 5 por mil em colaboração com os AVSI Points, rede de apoiadores e doadores particulares.

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5 A 6 DE jUNHO Seminário em Belém sobre o papel da família na educação dos fil-hos, organizado por AVSI e ATS, a associação sem fins lucrativos da Custódia da Terra Santa.

1 DE jULHO Grande sucesso do espetáculo do humorista Paolo Cevoli, em prol da AVSI para as crianças da Terra Santa, em San Donà di Piave (Veneza).

jULHO: ADOÇÕES INTERNACIONAIS Credenciamento da AVSI no México.

9 DE jUNHO – A FIAT COM A AVSI NO BRASIL O conselho de administração da Fiat Brasil, na pessoa do seu Pre-sidente, Sr. Bellini, em uma oficina em Belo Horizonte, em parceria com a AVSI, para apresentar os resultados da Árvore da Vida, o programa de desenvolvimento e melhoramento da vida da população do Município de Betim.

11 DE jUNHO – AVSI CONVIDADA NO G8 DO DESENVOLVIMENTO O Ministro das Relações Exteriores da Itália, Sr. Franco Frattini, confiou à AVSI, no G8 do Desenvolvimento (Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009), a condução de um encontro sobre sua experiência no Brasil com o programa de desenvolvimento urbano para a redução da pobreza “Ribeira Azul”, menina dos olhos da cooperação italiana e considerado um exemplo das melhores práticas em nível internacional, que está sendo tomado como modelo também nas favelas africanas.

2 DE jUNHO Para os festejos anuais da República Italiana na Cidade do México, a AVSI, com o seu parceiro Dijo, participou das celebrações e expôs os produtos artesanais femininos realizados no âmbito de um progra-ma de desenvolvimento das mulheres.

JUNHO

JULHO

4 DE MAIO Fundatia, parceira da AVSI na Romênia, inaugurou um laboratório de mecânica em Cojasca, para a formação profissional de jovens de etnia rom, e um centro de orientação profissional para os jovens de Arad, construído por meio de um financiamento da Administração Regional da Lombardia.

MAIO – O PAPA NA jORDÂNIA durante sua missão no Oriente Médio, Sua Santidade visitou o Centro Nossa Rainha da Paz em Amã, que atende pessoas com necessidades especiais e que a AVSI apoia juntamente com o UNDP, agência para o desenvolvimento das Nações Unidas.

MAIO

FONDAZIONI 4 AFRICA as principais fundações bancárias italianas e Umano Progresso prosseguem no percurso de realização de projetos em comum com as ONGs parceiras, tais como a AVSI, para atender às necessidades da população do Norte do Uganda, através de ações voltadas à reativação e revitalização das atividades agrícolas e comerciais, bem como de iniciativas em prol da paz e da reconci-liação. Objetivo geral: fornecer apoio para o retorno dos deslocados dos campos de refugiados IDP às aldeias de origem.

MAIO – O PADRE ALDO TRENTO responsável pelas obras de caridade no Paraguai, participou da ceia de Solidariedade anual do AVSI Point de Roma.

MAIO – VOLTA DA ITÁLIA a experiência da AVSI no mundo em exposição no estande da Coope-ração Italiana do Ministério das Relações Exteriores que acompanha a manifestação ciclística.




AGOSTO – VÍDEO NOVIDADE Os Tijolos e as Crianças, ao ar no canal Raiuno. Ribeira Azul: a experiência da AVSI em Salvador, no Brasil, foi apresentada na nova reportagem de Roberto Fontolan, que a Raiuno transmitiu em um especial sobre a América Latina. O mesmo vídeo foi exibido também no Meeting de Rimini e foi realizado no âmbito de um projeto EAS da Direção Geral da Cooperação Italiana para o Desenvolvimento.

12 DE jULHO A Roma de Totti, na concentração em Brunico, apoiou o hospital St. joseph no Norte do Uganda, através de um leilão beneficente organizado pelo AVSI Point do Alto Adige-Südtirol

AGOSTO

23 A 29 DE AGOSTO - MEETING DE RIMINI como acontece todo ano, a AVSI participou da manifestação e, na oportunidade, apresentou a nova exposição “O desenvolvimento é um rosto”, em parceria com a Fundação para a Subsidiariedade e extraída do livro homônimo de Roberto Fontolan. Muitos encontros com testemunhas e colaboradores da AVSI, tais como: Cleuza e Marcos Zerbini, Giuseppe Folloni, Amparito Espinoza e Stefania Famlonga, Rose Busingye e Filippo Ciantia, Irmã Caterina Dolci, Ana Lydia Sawaya e Ana Bee.

No dia 25, exibição do vídeo “A AVSI no Líbano: às nascentes da convivência”, com os jornalistas Roberto Fonto-lan e Gian Micalessin, Giampaolo Silvestri da AVSI e Rosario Sapienza, coordenador do Programa ROSS da Cooperação Italiana no Líbano. Uma iniciativa promovida pelo projeto EAS “Litani, o rio da convivência” e financiada pela Direção Geral da Cooperação para o Desenvolvimento do Ministério das Relações Exteriores da Itália.

9 DE SETEMBRO Inauguração, em Humocaro, na Venezuela, do centro educacional para crianças e adole-scentes, junto ao posto de saúde pediátrico Angelo Custode [Anjo da Guarda], graças ao apoio do Grupo Amistad.

15 A 18 DE SETEMBRO Após o encontro do mês de março em Ravenna, a AVSI foi convidada pela ENI a participar de uma oficina sobre o desenvolvimento no Cazaquistão, envolvendo as maiores empresas do setor energético

28 DE SETEMBRO A experiência da AVSI na Primeira Conferência Internacional na África, organizada em Nairóbi, no Quênia, sobre os cuidados com a criança no ambiente familiar, com representantes do governo, organismos internacionais e a sociedade civil.

SETEMBRO

4 A 25 DE OUTUBRO: SÍNODO DOS BISPOS AFRICANOS Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, par-ticipou, a convite de Sua Santidade, da segunda assembleia especial para a África do Sínodo dos Bispos, com o tema: a Igreja na África ao serviço da reconciliação, da justiça e da paz.

Rose Busingye, diretora do Meeting Point de Campala, parceiro da AVSI no Uganda, foi convidada a participar do evento no Vaticano.

OUTUBRO

8 A 9 DE OUTUBRO A AVSI participou, em Genebra, das celebrações para os 20 anos da Convenção sobre os direitos da criança, com Maria Teresa Gatti, diretora do CTO.



11 DE OUTUBRO O Festival das Letras de Milão destinou à AVSI a angariação de fundos da seção envelopes pintados por artistas, em prol da Clinica St. Kizito, na Nigéria.

25 DE OUTUBRO – OS COLARES DE ROSE NA RAITRE Rose Busingye foi convidada na transmissão televisiva Alle falde del Kilimangiaro, de Licia Colò, na Raitre. Um desfile de modelos apresentou aos telespectadores os colares de papel criados pelas mulheres do Meeting Point International do Uganda. Nos meses sucessivos, durante o período natalino da AVSI, graças à participação extraordinária dos AVSI Points da Itália inteira, foram vendidos cerca de 20 mil colares. Um sucesso que coroa a experiên-

cia das mulheres de Campala e lhes traz dignidade, desenvolvendo um novo campo profissional que gera trabalho e renda.

1 DE NOVEMBRO - NO CANAL 5 PARA AS CRIANÇAS-SOLDADOS Na ocasião da Corrida dos Santos, que acontece todo ano em Roma, saindo do Vaticano, Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, participou da transmis-são sobre as crianças-soldados do Canal 5, conduzida pela jornalista Marina Ricci.

NOVEMBRO - LIVRO NOVIDADE HAITI, brotos de esperança. Uma publicação da série editorial da AVSI i Tascabili, que descreve o projeto de criação de viveiros para a produção das mudas necessárias para a reflorestação, em parceria com o Instituto Ítalo-Latino Americano.

7 DE NOVEMBRO – CAMPANHA DAS TENDAS Com o título “Crise ou desenvolvimento: a pessoa faz a diferença”, a AVSI apre-sentou a Campanha das Tendas para todos os AVSI Points da Itália, no Ata Hotel de Milão. Os projetos a serem apoiados: o banco do Arroz em Mianmar; a Escola de ensino médio no Uganda; o Refeitório e o Centro para mães e crianças no México; o Apoio a distância na Terra Santa. Seção dedicada no site. Nos meses sucessivos, foram organizados mais de 600 eventos.

NOVEMBRO

18 DE NOVEMBRO Na Colômbia, a AVSI participou do Congresso sobre a prevenção e exploração de crianças e adolescentes por parte dos grupos armado e da criminalidade organizada. Samuele Rizzo, da AVSI, apresentou a experiência desenvolvida no Uganda

24 DE NOVEMBRO – IMPACTO ZERO Bonobo Peace Forest é o projeto da AVSI na R. D. do Congo para o reflorestamento e apoio aos povos da floresta de Kokolopori, apresentado em coletiva de imprensa e em uma oficina por Utilità, no âmbito de Matching 2009, na Feira de Milão Rho. Entre os presentes, o Diretor Executivo Corrado Danesi, Veronica Totti, Giampaolo Silvestri da AVSI e Stefano Vaglio, pesquisador da Universidade de Florença. O projeto é o elemento central da campanha Duplo Zero CO2, que oferece energia renovável às empresas zerando suas emissões de bióxido de carbono.

DEZEMBRO – MAKSORA parceira da AVSI na Rússia, participou da feira Novogodnij Suvenir, para levar sua atividade ao conhecimento do grande público. A atividade da ONG foi premiada pela Prefeitura de Novosibirsk, na Sibéria, que a reconhece como realidade significativa pelos serviços oferecidos à população.

17 DE DEZEMBRO Mais de 400 pessoas participaram do concerto de música clássica organizado por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, parceira da AVSI na Romênia, na catedral de Bucareste.

5 A 13 DE DEZEMBRO Os colares de Rose no Artigiano in Fiera de Milão, com os voluntários do AVSI Point de Muggiò. Participou da feira também a ACTA, organização de mulheres artesãs hondurenhas, amiga da AVSI.

DEZEMBRO

Fondazione AVSI20158 Milano - Via Legnone 4 - Tel. +39.02.67.49.881 - [email protected] Cesena (FC) - Viale Carducci 85 - Tel. +39.0547.36.08.11 - [email protected]

AVSI

campagna

tende2009-2010

Il tema dello sviluppo dei popoliè legato intimamente a quello dello sviluppodi ogni singolo uomo. La persona umanaper sua natura è dinamicamente protesaal proprio sviluppo. (Caritas in veritate)




14 A 18 DE DEZEMBRO – CTO EM MILÃO “O DESENVOLVIMENTO INTELIGENTE. Pessoa, sociedade civil, desenvolvi-mento, bem comum: a experiência da AVSI em vista do ano 2015”. A AVSI organiza anualmente uma ocasião formativa com os responsáveis pelos Países em que opera e com pessoal dos parceiros locais, em colaboração com a Fundação para a Subsidiariedade. Os assuntos dizem respeito a questões gerenciais, de planejamento, setoriais e gerais. O “cerne temático” do encontro deste ano foi o conhecimento. O CTO, dirigido por Maria Teresa Gatti, reuniu-se no âmbito do projeto “Companhia para o desen-volvimento”, co-financiado pela União Europeia.

Oficina de aprofundamento, no dia 15, com o título “As avaliações são uma experiência de conhecimento”, com os docentes universitários Drs. Berloffa, Rovati e Folloni, bem como o Sr. Schnyder, da Fundação para a Subsidiariedade; outra oficina no dia 17, sobre o tema da Expo 2015 “Alimentar a pessoa, energia para a vida”, com a exposição de experiências de projetos da AVSI e a participação de Alberto Mina, de Expo S.p.A.

Apresentação das Tendas, na quinta-feira 17, com Andrea Riscassi, jornalista da RAI, Alberto Piatti da AVSI e Renzo Vanetti, Diretor Executivo da SIA SSB, que todo ano hospeda o CTO. Testemunhos de Maria Socorro del Rio, diretora de Dijo, parceiro da AVSI no México, Alberto Repossi da Palestina e john Makoha, responsável no Uganda. Projeção em pré-estreia do vídeo das Tendas, aos cuidados da jornalista do Tg5 Mimosa Martini.

17 DE DEZEMBRO – ACORDO ASSINADO COM MIANMAR A AVSI assinou com o Ministério da Agricultura um acordo oficial para operar no País, com programas de segurança alimentar, em colaboração

com o PMA; atividades coordenadas por Luciano Valla, representante da AVSI para o Sudeste da Ásia. Em concomitância com a Cúpula da FAO de Roma, em 16 de novembro, o Ministro da Agricultura de Mianmar, H. E. Htay Oo, encontrou a AVSI para a preparação do memorando. Estavam presentes Alberto Piatti, Giampaolo Silvestri e Libero Buzzi.

DEZEMBRO - A AVSI principal parceira da UNICEF na R. D. do Congo, para as intervenções educacionais emergenciais no Kivu, apoiou a campanha “Back to School” [“Retornando à Escola”] através da distribuição de material escolar para o retomada das aulas nos lugares mais remotos dessa região. 39.441 crianças receberam o material para frequentar as aulas durante o ano escolar de 2009 e 1.107 professores estiveram envolvidos nessas atividades, por um total de 621 escolas apoiadas.

DEZEMBRO – A AVSI NO RUANDA, COM UNICEF E FAO apoiou o retorno para o País de 552 famílias (cerca de 2.760 pessoas) refugiadas na Tanzânia, através de atividades educacionais, de proteção da infância, agrícolas e de segurança alimentar.

DEZEMBRO – NATIVIDADE EM VARESE COM UM LIVRO para testemunhar os dez anos da Sagrada representação e uma amizade cristã que envolve, todo ano, mais de quatro mil pessoas na cidade e promove as atividades da AVSI.

DEZEMBRO – A AVSI NO BURUNDI com a UNICEF, para a prevenção dos conflitos e o processo de reconciliação, através do apoio sanitário, psicossocial, educacional e formativo de 120 jovens em risco de HIV e abusos sexuais, 420 crianças, 30 assistentes sociais e 420 tutores.

DEZEMBRO: INTER SINERGy apresentou o novo catálogo dos cartões comemorativos natalinos, que apoiam a AVSI e o Banco Alimentar. No ano anterior foram vendidos 227.537 cartões.



Os Recursos HumanosO engajamento profissional da estrutura operacio-nal na Itália e no exterior é o eixo em volta do qual se desenvolve a atividade da AVSI para a reali-zação da sua missão.

Por esse motivo, o compromisso de confirmar a centralidade da pessoa segundo o método da AVSI é uma característica qualificadora no gerencia-mento dos recursos humanos.

O Pessoal das sedes na Itália

Colaboradores1 Consultores Voluntários Serviço Civil Voluntário/Estágio TOTAL

Cesena 22 – 22 8 48

Milão 36 3 3 1 44

Total 58 3 25 9 91

Aumento no tempo dos colaboradores na sede

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Colaboradores 38 48 48 51 57 58 58

O perfil do pessoal na Itália

Colaboradores1 Consultores Voluntários Serviço Civil Voluntário/Estágio TOTAL

IDADE

<29 12 1 1 7 21

30 – 45 36 1 6 2 45

46 – 65 10 1 12 – 23

>65 – – 6 – 6

Total 58 3 25 9 95

SEXO

Mulheres 42 1 20 6 69

Homens 16 2 5 3 26

Total 58 3 25 9 95

ESCOLARIDADE

Escola média completa 35 0 20 – 55

Diploma universitário 23 3 5 9 40

Total 58 3 25 9 95

O pessoal da AVSI na Itália apresenta uma baixa idade média (cerca de 69% tem menos de 45 anos). Além disso, para poder responder de forma eficaz à complexidade das necessidades que se apresentam, a AVSI precisa contar com um patrimônio profissional e cultural particularmente qualificado; a componente feminina prevalece (73%).

1 Os dados relativos aos colaboradores na Itália incluem tanto os trabalhadores fixos quanto os colaboradores por projeto (30 ao todo)




O contrato de trabalho adotado é o utilizado pelos comerciários; os trabalhadores em tempo parcial são 7.

Nível Funcional

Dirigentes 3

Quadros 3

1° nível 5

2° nível 5

3° nível 7

4° nível 5

Por projeto 30

Total 58

Os voluntários representam um recurso muito importante para a Fundação AVSI. Quase todos oferecem uma disponibilidade programada e re-gular. Trata-se de pessoas, normalmente aposentados,

que desempenham com profissionalismo funções de vária natureza, em muitos casos similares às dos colaboradores retribuídos. A motivação que alimenta o seu engajamento confirma os valores que guiam a operacionalidade da AVSI e é, ao mesmo tempo, um fator de promoção das ativida-des da AVSI e de um ideal de compartilhamento.

Presença na sede

Sistemáticos (regularidade programada semanal/mensal) 22

Esporádicos (sem regularidade programada semanal/mensal) 3

Dedicação média semanal (em horas)

Até 4 horas 2

Entre 5 e 8 horas 4

Entre 8 e 20 horas 17

Acima de 20 horas 2

Áreas de atuação na Fundação

Área de projetos –

Apoio a distância 21

Adoções internacionais 1

Levantamento de fundos 2

Serviços gerais 1

Imprensa/Relações Internacionais –

Logística –

Os voluntários nas sedes na Itália

Movimentação de colaboradores Colaboradores

Colaboradores em 31/12/08 58

Admitidos em 2009 10

Demitidos em 2009 10

Colaboradores em 31/12/09 58



O pessoal no exteriorOs funcionários no exterior são responsáveis, juntamen-te com os contratados localmente, pela implementação dos projetos da Fundação AVSI. O sucesso das diferen-tes intervenções está vinculado à capacidade dos expa-triados de tornar operativa a metodologia de trabalho da AVSI e de transmiti-la aos colaboradores locais.

Em 2009, conforme destacado no quadro abaixo, os expatriados foram 103 e os colaboradores contrata-dos localmente chegaram a 1.127, a confirmação do papel central reconhecido pela Fundação às pesso-as que encontra, quais verdadeiras protagonistas do próprio desenvolvimento.

País Colaboradores Expatriados Consultores Colaborações

gratuitas EstagiáriosPessoal

contratado localmente

Total

Albânia 2 19 – – – 21

Argentina 1 – – – – 1

Brasil 9 1 – – 68 78

Bulgária 1 – – – – 1

Burundi 4 1 – – 49 54

Costa de Marfim 3 1 – – 19 23

Equador 3 3 – – 2 8

Jordânia 1 1 – 1 3 6

Haiti 7 3 – – 127 137

Cazaquistão 2 2 – – – 4

Quênia 5 1 – 1 59 66

Kosovo – – – – 10 10

Israel 2 1 – – 1 4

Líbano 2 7 – – 22 31

México 2 – – – – 2

Nigéria 4 1 – – 11 16

Peru 2 – – – 117 119

R. D. do Congo 13 4 – 1 250 268

Romênia 1 1 – 1 – 3

Rússia 2 2 – – – 4

Ruanda 6 7 – – 85 98

Serra Leoa 3 1 – – 8 12

Sudão 6 3 – 1 72 82

Tailândia – – 1 21 22

Uganda 22 3 – 2 214 241

Total exterior 103 62 1 7 1.138 1.311


55



Distribuição territorial do pessoal no exterior

Europa do Leste 2%

América Latina e Caribe 27%

África 66%

Oriente Médio 3%

Ásia 2%

O perfil do pessoal no exterior

A Fundação AVSI pode contar, no exterior também, com colaboradores:de baixa idade média: mais de 70% tem menos de 45 anos;* com proporção equilibrada de homens e mulheres;* de alto nível de escolarização: 84% tem diploma universitário.*

Expatriados Consultores Estagiários TOTAL

IDADE

<29 18 5 7 30

30 – 45 68 22 – 90

46 – 65 17 34 – 51

>65 – 1 – 1

Total 103 62 7 172

SEXO

Mulheres 51 29 4 84

Homens 52 33 3 88

Total 103 62 7 172

ESCOLARIDADE

Escola média completa 23 5 – 28

Diploma universitário 80 57 7 144

Total 103 62 7 172

Pessoal no exterior

África 860

América Latina e Caribe 345

Europa do Leste 39

Oriente Médio 41

Ásia 26

Total pessoal no exterior em 2009 1.311



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A formaçãoPara valorizar da melhor forma as capacidades do pessoal interno e dos novos colaboradores, a Fun-dação AVSI promoveu oportunidades formativas perió-dicas, diversificadas em três níveis.

Nível I “interno”, destinado aos gerentes das áreas funcionais na Itália, aos responsáveis por cada País e aos responsáveis pelos projetos no exterior e seus colaboradores mais diretos. Trata-se de sessões formati-

vas que dizem respeito tanto a questões gerenciais, relativas às diferentes áreas funcionais em que a Fundação AVSI é estrutu-rada, quanto ao conteúdo técnico específico por “áreas funcio-nais” (doadores institucionais, administração, recursos humanos, levantamento de fundos, logística, qualidade, ...).

Nível II voltado para a formação do pessoal prestes a expatriar com a participação, inclusive, dos novos colabora-dores, dos estagiários e dos voluntários do serviço civil.

Para o nível II foram realizadas 7 sessões de formação, com a participação de 40 pessoas ao todo.

Formação novos colaboradores 2009

Sessões Duração Número de participantes

Janeiro 3 dias 7

Março/abril 4 dias 7

Maio 3 dias 5

Junho 3 dias 3

Julho 3 dias 6

Setembro 3 dias 5

Outubro 2 dias 7

Da sessão de março/abril participaram também vinte estudantes da Faculdade de Ciências Políticas da Universidade Estadual de Milão e das Faculdades de Ciências da Educação e Ciências Politicas da Universidade Católica do Sagrado Coração de Milão.

Sessões Tema Duração N° participantes

7 de julho de 2009 Pessoa, sociedade civil, desenvolvimento,

bem comum: a experiência da AVSI4 horas 30

14-18 de dezembro de 2009 O desenvolvimento inteligente 5 dias 112

Os estágios promovidos pela AVSI em 2009 foram 16, dos quais:

Sedes da AVSI Estágios promovidos

Itália 7

Exterior 9

Encontros literários A partir de 2009, o Comitê Técnico Operativo da AVSI organiza encontros de testemunho para promover o conheci-mento das experiências desenvolvidas nos projetos em nível interfuncional, envolvendo todo o pessoal das sedes italianas e os stakeholders, utilizando, inclusive, a videoconferência.

Datas Encontros

3 de junho de 2009 Educação e formação profissional no Rio de Janeiro (P. Gaggini)

17 de junho de 2009 A AVSI no G8 do Desenvolvimento, com o Ministro Frattini (A. Piatti/M. T. Gatti)

7 de julho de 2009 O desenvolvimento tem um rosto. Reflexões sobre alguns projetos, com a participação

de consultores e docentes

10 de julho de 2009 Árvore da vida, em parceria com a FIAT, Belo Horizonte (G. Capitanio)

24 de julho de 2009 Líbano, às nascentes da convivência (Mazzucchelli)

27 de outubro de 2009 Sínodo dos Bispos Africanos (A. Piatti)

11 de novembro de 2009 Mianmar, o banco do arroz (L. Buzzi)

2 de dezembro de 2009 Uganda e Sudão do Sul, a atividade em curso (G. P. Silvetri e C. Savelli)

Nível III coordenado pelo Comitê Técnico Operativo, é o nível mais alto, destinado à formação e aprofundamentos cultu-

rais dos desks, co-desks e responsáveis por cada País.





"A Campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia!"

Os AVSI Points são uma “rede” de pessoas que, desde 1990, apoiam voluntariamente a AVSI através de vários tipos de atividades de levantamento de fundos e sensibilização, cada uma das quais, desde simples banquetes até ceias de gala, é a expressão de uma criatividade humana original, que fornece ao orçamento da Fundação AVSI uma contribuição significativa (1.135.886 euros angariados em 2009).

As malhas finas da “Rede de Apoiadores” cobrem minuciosamente todo o território italiano, tendo algumas

ramificações também no exterior (Bélgica, França, Irlanda, Suíça, República de São Marinho, Romênia, Brasil, Chile, Uganda e Japão) e caracterizando-se por um crescimento constante.

Hoje são 862 as pessoas que apoiam e continuam divulgando mundo afora as atividades dos projetos da Fundação AVSI, viabilizando, em muitos casos, oportunida-des de encontro que extrapolam a simples ajuda econômica e tornam possível o envolvimento de outras pessoas.

Em 2009, de fato, um número consistente de eventos tem sido realizado em escritórios e ambientes de trabalho, entre colegas e dirigentes, que tiveram assim a possibili-dade de encontrar pessoalmente os cooperadores enga-jados com a AVSI no mundo, os quais têm documentado, através do relato de suas experiências, as atividades dos projetos e as histórias dos seus protagonistas.

Inclusive, um grande número de iniciativas é realizado, na Itália, convidando ou envolvendo na organização as administrações locais, que concedem, frequentemente, o seu patrocínio, ou contribuem economicamente com fundos orçamentários, destinados às atividades de cooperação decentralizada. Trata-se de um valor agregado à atividade de levantamento de fundos, já preciosa em si, promovida pela Rede dos AVSI Points, que se faz promotora, nesses casos, de oportunidades concretas de desen-volvimento, envolvendo as autarquias locais e a sociedade civil.P

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58

Todo ano, a AVSI propõe determinados projetos, asso-ciados a um tema específico e precisando particular-mente de apoio, sobre os quais concentrar as ajudas, construindo em sua volta a chamada “Campanha das Tendas”, que é a principal atividade de levantamento de fundos e dura cerca de quatro meses.

Em 2009, o lançamento do livro “O Desenvolvimento tem um rosto”, organizado pelo jornalista Roberto Fontolan e publica-do pela Fundação para a Subsidiariedade, forneceu o titulo da Campanha e sua inspiração ideal, sugerindo uma leitura diferente do tema do desenvolvimento e afirmando, portanto, o valor absoluto da pessoa e da sua liberdade, como único fator capaz de tornar cada ser humano um protagonista, um fator que somente um encontro é capaz de ativar.

Essa nova concepção do desenvolvimento é uma experiên-cia observável no cerne dos quatros projetos que concen-traram os esforços da Campanha de 2009: apoio concreto às escolas da Custódia da Terra Santa, em Jerusalém e Belém, ampliação da estrutura de uma clínica para doentes terminais da Fundação São Rafael, em Assunção, no Para-guai, edificação de uma escola em Campala, no Uganda, e construção de um edifício escolar em Pudukkottay, na Índia.

O Setor ‘Rede de Apoiadores’ da AVSI, com sede em Milão, tem coadjuvado, ao longo de 2009, 620 eventos de levantamento de fundos, fornecendo material (97 de-stinações de envio na Itália) criado especificamente para a Campanha das Tendas e verificando a disponibilidade de testemunhas de campo, que, pessoalmente ou ligando de diferentes Países, relataram suas experiências nos projetos

e apresentaram a Fundação AVSI. A Rede não é apoiada apenas em função dos eventos, mas é também envolvida, todo ano, na reflexão e apro-fundamento científico que ocorrem no seio da Fundação.

Em 18 de abril de 2009, em Milão, mais de 200 pessoas participaram, provindo da Itália toda, da jornada de reflexão dedicada aos AVSI Points, com o título “As Tendas e os AVSI Points são a expressão de um sujeito à obra?”. Através de uma leitura crítica e sistemática dos projetos e atividades de apoio, foi documentado de forma clara o quanto o que su-stenta e anima a pessoa ao expressar a si mesma – o desejo – seja o mesmo, quer em um contexto complicado e carente de favela na América do Sul, quer na Itália, organizando eventos de levantamento de fundos e criando oportunidades de apoio.

Essa resposta inesperada, com um envolvimento tão abrangente de amigos e apoiadores, é um fato muito importante e significativo, que vai muito além da Cam-panha das Tendas e contribui, cada vez mais, a estruturar o trabalho da AVSI no mundo: uma povo que nos apoia!

A campanha das Tendas 2009: “O desenvolvimento tem um rosto"


59


2009 BILANÇO SOCIAL

Não se trata de uma simples doação, mas de uma rede de relações, em que a linha de separação entre benfeitor e beneficiário se torna sutil, porque eles são unidos pelo mesmo destino.

Em 2009, foram 31.000 os Doadores Privados (dos quais 29.505 são apoiadores a distância) que, na Itália e no mundo, contribuíram ao trabalho da AVSI,

A possibilidade de descobrir dentro de uma empresa a experiência positiva do próprio trabalho, concebido também como uma contribuição ao desenvolvimento e à dignificação da pessoa, é, de fato, o que transparece

por meio de doações (em 2009 foram angariados 2.220.000 euros de doações por parte de privados), levantamento de fundos entre empregados, apoio a distância de crianças ou turmas inteiras ou disponi-bilização das próprias competências, participando e contribuindo em primeira pessoa à experiência da AVSI e se tornando, assim, verdadeiros fatores de desenvolvimento.

No mundo dos negócios, o pensamento está voltadoquase que exclusivamente para o poder, dinheiro e sucesso,esquecendo, muitas vezes, do ser humano em si e dos valores fundamentais que regulam a vida. Apoiando a AVSI, queremos tentar resgatar o valor do compartilhamento, da ajuda ao próximo, estendendo virtualmente uma mão para os que mais precisam

Emilio Cremonesi, Diretor-Gerente NessPRO Italy

na iniciativa da empresa ABB, que, em 2009, por ocasião do dia da mulher, presenteou todas suas empregadas com os colares de “pérolas de papel” criados pelas mulheres que moram nas favelas de Kireka, em Campala, no Uganda.

Doadores privados: parceria e desenvolvimento



A atenção crescente para com as problemáticas de impacto e influência social nas próprias áreas de atuação foi o que favoreceu também a colaboração com a ENI, a empresa italiana integrada no setor energéti-co, com a qual a AVSI assinou, recentemente, um acordo para a condução de estudos em campo socioeconômico e ambiental, bem como para a elaboração de planos de desenvolvimento sustentável em colaboração com as comunidades e realidades locais dos Países das regiões

da África Ocidental onde a ENI desenvolve atividades de extração e produção. Uma ONG pode, de fato, facilitar o estabelecimento de uma relação construtiva e sustentável entre a empresa e o território, de modo que a primeira se torne um fator de relevância social para o desenvolvimento da população, gerando oportunidades de emprego, edu-cação e saúde, de modo a viabilizar uma qualidade de vida que acaba sendo virtuosa até para a própria empresa

A AVSI, que opera há anos em tantos Países do mundo, é, para a ENI, uma parceira de grande valor, para desenvolver projetos concretos na base de um pressupostocomum: que os grandes atores internacionais, com ou sem fins lucrativos, não devem impor e sim compartilhar e identificar, juntamente com os sujeitos locais, soluções de grande fôlego para problemas difíceis.

Sabina Ratti – Responsável da Sustentabilidade da ENI

Para o Grupo Mistral Tour, também, a colaboração com a AVSI insere-se na reflexão sobre o trabalho e na experiência cotidiana da programação de viagens

Trabalhando nesses Países, acabamos sentindo cadavez mais como nossas as experiências deles, ao ponto que nos pareceu natural acompanhá-los em seu caminho para o desenvolvimento (...). Nessa

ótica, não existe mais a diferença entre os que lucram organizando expedições turísticas e os que vão construir escolas na África: cada um serve a esse desígnio maior a partir do lugar que lhe foi destinado. Com o tempo, essa educação torna o trabalho mais digno e equilibrado.

Michele Serra

pelo mundo, encontrando o pleno apoio e encoraja-mento de todos os empregados

A FIAT sente-se orgulhosa de ter apoiado a criação do projeto “Árvore da Vida”caracterizado por uma rica configuração de ideias, ações, demandas e habilidades. (...) Há umgrande envolvimento do parceiro principal: a comunidade, composta pelas pessoas residentes na região. Um vínculo fundado

sobre uma relação de respeito, de verdadeira parceria e diálogo, na base da qual há a promoção da pessoa e não o assistencialismo. Nesses cinco anos, o programa se tornou uma oportunidade para muitas pessoas,

prospectando uma nova perspectiva de vida. Os números são significativos: 8.000 pessoas beneficiárias. Foram valorizadas as iniciativas já existentes e os líderes

comunitários se tornaram protagonistas do desenvolvimento. O “Árvore da Vida” valoriza o que é necessário: o capital humano e social.

Cledorvino Bellini, Presidente do Grupo Fiat Brasil




A AVSI, que opera há anos em tantos Países do mundo, é, para a ENI, uma parceira de grande valor, para desenvolver projetos concretos na base de um pressupostocomum: que os grandes atores internacionais, com ou sem fins lucrativos, não devem impor e sim compartilhar e identificar, juntamente com os sujeitos locais, soluções de grande fôlego para problemas difíceis.

Sabina Ratti – Responsável da Sustentabilidade da ENI

Uma concepção do desenvolvimento realizado com a coparticipação das realidades locais representa um dos fun-damentos da experiência da AVSI, inclusive no Brasil, onde, em parceria com a conhecida empresa italiana FIAT, está sendo implementado um programa de desenvolvimento e

A FIAT sente-se orgulhosa de ter apoiado a criação do projeto “Árvore da Vida”caracterizado por uma rica configuração de ideias, ações, demandas e habilidades. (...) Há umgrande envolvimento do parceiro principal: a comunidade, composta pelas pessoas residentes na região. Um vínculo fundado

sobre uma relação de respeito, de verdadeira parceria e diálogo, na base da qual há a promoção da pessoa e não o assistencialismo. Nesses cinco anos, o programa se tornou uma oportunidade para muitas pessoas,

prospectando uma nova perspectiva de vida. Os números são significativos: 8.000 pessoas beneficiárias. Foram valorizadas as iniciativas já existentes e os líderes

comunitários se tornaram protagonistas do desenvolvimento. O “Árvore da Vida” valoriza o que é necessário: o capital humano e social.

Cledorvino Bellini, Presidente do Grupo Fiat Brasil

redução da pobreza urbana, um projeto de desenvolvimento socioeconômico destinado a 35.000 moradores da favela Jardim Teresópolis, localizada nas proximidades da gran-de planta da Fiat Automóveis em Betim (Belo Horizonte).

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ava

terceira parte

dados econômicos 64 O porte das atividades do ponto de vista econômico 66 Índice de eficiência 67 A eficiência do levantamento de fundos 68 O Balanço Patrimonial 2009 70 A Conta Econômica 2009 71 Relatório da empresa de auditoria

A pessoa tende para o belo, a verdade e o bem que se expressa de formas diferentes e precisa de companhia e educação para ser finalizada a uma efetiva realização. Não de rédeas ou indicadores, mas de amizade e de um encontro que permita redescobrir no individuo o que Bento XVI chamou de dignidade inata.

Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, Roma, Palácio da Farnesina, G8 do Desenvolvimento, Evento Paralelo “O Ser Humano

no Cerne das Políticas para o Desenvolvimento”, 11 de junho de 2009


terceira parte dados econômicos

64

dados econômicos terceira parte

O porte das atividades do ponto de vista econômicoNesta seção do balanço social, a Fundação AVSI quer evidenciar a origem e a destinação dos fundos angariados, bem como a atenção para com a eficiência na utilização desses recursos.

Origem dos recursos financeiros 2006 2007 2008 2009

Valores % Valores % Valores % Valores %

Particulares - Apoio a distância 8.408 32% 9.630 31% 11.540 35% 9.615 33%

Particulares 4.765 18% 5.976 19% 5.485 16% 3.671 13%

Total de particulares 13.173 50% 15.606 50% 17.025 51% 13.286 45%

Cooperação descentralizada 588 2% 845 3% 716 2% 854 3%

CEI 205 1% 190 1% 108 0% 292 1%

UE 5.471 21% 4.678 15% 6.256 19% 4.886 17%

MRE/DAS e fundos 8 por mil/CAI 3.096 12% 5.520 18% 4.805 14% 4.460 15%

Organismos Internacionais 3.818 14% 4.433 14% 4.478 13% 5.549 19%

Total de fundos públicos 13.178 50% 15.666 50% 16.363 49% 16.041 55%

TOTAL DE RECURSOS 26.351 100% 31.272 100% 33.388 100% 29.326 100%

A tabela que indica a proveniência dos recursos financeiros, cobrindo um período de 4 anos (2006-2009), permite observar uma contração do total dos recursos, devida, principalmente, à crise econômica mundial, que alcançou o seu ápice durante o ano de 2009. Esse fator pesou maiormente na arrecadação de fundos privados, que passou dos 17.025.000 euros de 2008 aos 13.286.000 euros de 2009, ao passo que sua incidência na arre-cadação de fundos públicos foi menor, sendo esta caracterizada por projetos de médio/longo prazo.

Variações na arrecadação

35.000.000

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.0002006 2007 2008 2009

26.351

31.27233.388

29.326




65

Variações fundos privados/públicos angariadosNos últimos anos, a relação entre levantamento privado e público se manteve constante.

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

Índice de desenvolvimentoA tabela a seguir mostra a variação dos fundos angariados, privados e institucionais, com relação ao índice de base 100, referente ao ano de 2006.

ÍNDICES 2006 2007 2008 2009

Fundos privados angariados 100 118 129 101

Fundos institucionais angariados 100 119 124 122

Total 100 119 127 111

Destinação dos recursos por áreas geográficas

ÁREAS GEOGRÁFICAS 2006 2007 2008 2009

Valores % Valores % Valores % Valores %

África 15.189 58% 17.055 55% 19.154 57% 16.455 56%

Ásia 835 3% 545 2% 612 2% 626 2%

Europa do Leste 2.118 8% 3.168 10% 2.309 7% 1.932 7%

Oriente Médio 2.287 9% 2.602 8% 2.083 6% 1.822 6%

América Latina e Caribe 5.922 22% 7.902 25% 9.230 28% 8.491 29%

Total 26.351 100% 31.272 100% 33.388 100% 29.326 100%

Pri

vad

os

Pri

vad

os

Pri

vad

os

Pri

vad

os

Pú

bli

cos

Pú

bli

cos

Pú

bli

cos

Pú

bli

cos

2006 2007 2008 2009



66


Destinação dos recursos por áreas geográficas em 2009

Oriente Médio 6%

Europa do Leste 7%

América Latina e Caribe 29%

Ásia 2%

África 56%

Índice de eficiênciaOs índices utilizados pela Fundação AVSI são alguns dos propostos pelo Charity Navigator, serviço nacional estadunidense de avaliação das organizações sem fins lucrativos (www.charitynavigator.org), que oferece um guia consciente para destinar as doações às entidades mais virtuosas.

Os índices escolhidos referem-se às porcentagens de ônus relativas, respectivamente, à atividade institucional, ao levanta-mento de fundos e à estrutura, no total de ônus custeados pela Fundação.

Gráfico de distribuição dos ônus em 2009

Tipologia de ônus 2009 %

Gastos com projetos 25.759 87%

Gastos com a estrutura 3.029 10%

Gastos levantamento fundos

946 3%

Total de custos 29.734 100%

Gastos com levantamento

de fundos 3%

Gastos com projetos 87%

Gastos com estrutura 10%




67

A eficiência do levantamento de fundosAno de 2009

16.000.000

14.000.000

12.000.000

10.000.000

8.000.000

6.000.000

4.000.000

2.000.000 946.197

14.033.000

Ônus levantamento fundos

Arrecadação levan-tamento fundos

Índice de eficiência do levantamento de fundos

Índice levantamento fundos

2005 2006 2007 2008 2009 média de 5 anos

0,05 0,07 0,06 0,05 0,07 0,06

Legenda das fontes de financiamento

Fonte Descrição

Particulares - Apoio a distância Fundos angariados com famílias, grupos e empresas para o apoio a distância de uma ou mais crianças.

Particulares - Diversos

Donativos de instituições privadas ou empresas e/ou ofertas de cidadãos comuns, destinados a projetos específicos. Fundos angariados no âmbito da tradicional campanha “Tendas de Natal”, realizada graças à colaboração de milhares de voluntários que promovem, para esse fim, centenas de eventos (jantares, espetáculos, debates...) em todo o território nacional.

Cooperação descentralizada

Contribuições angariadas com base na lei 68/93, a qual prevê que as Prefeituras e as Administrações Provinciais possam destinar um montante – não superior a 8‰ da soma dos primeiros três itens das entradas em seus orçamentos – para apoiar programas de cooperação para o desenvolvimento e intervenções de solidariedade internacional. A mesma possibilidade é prevista por várias leis regionais.

CEI Conferência Episcopal Italiana

UE União Europeia (várias linhas de financiamento: segurança alimentar, meio ambiente, direitos humanos, co-financiamento de ONGs, combate à AIDS, emergência – através da ECHO –, reabilitação etc.).

MRE (MAE) Ministério das Relações Exteriores da Itália

DASAntigo Departamento de Assuntos Sociais da Presidência do Conselho dos Ministros. Financiava iniciativas no campo das políticas sociais, incluindo intervenções humanitárias no exterior (particularmente na Albânia).

Fundos 8‰

Refere-se ao Decreto Presidencial n. 76 de 10 de março de 1998, que ilustra os procedimentos para a utilização da cota de 8‰ do IRPF destinada a ser gerenciada diretamente pelo Estado. As iniciativas financiáveis incluem também intervenções extraordinárias em prol das vítimas da fome no mundo ou das calamidades naturais, assim como para a assistência aos refugiados.

CAI Comissão de Adoções Internacionais da Presidência do Conselho dos Ministros da Itália.

Organismos Internacionais

Contribuições recebidas de organismos internacionais e de agências estrangeiras de apoio ao desenvolvimento.

Fundos 5‰Estabelecido pela Lei Orçamentária, é o mecanismo em virtude do qual o cidadão-contribuinte pode destinar uma cota de 5 por mil do próprio IRPF para apoiar instituições que realizam atividades socialmente relevantes (associações sem fins lucrativos, pesquisa cientifica ou em saúde).



68


Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Balanço patrimonial: Ativos

Valores em euros

ATIVOS 31/12/2009 31/12/2008

IMOBILIZAÇÕES IMATERIAISAlterações estatutárias – – Software 26.228 40.585 Certificação de qualidade 3.108 2.346 Melhorias em bens de terceiros 55.691 43.002

85.027 85.933IMOBILIZAÇÕES MATERIAISTerrenos e edifícios 1.727.181 1.055.012 Instalações e máquinas 12.938 14.687 Veículos motorizados – –Móveis para escritório 18.022 18.962 Equipamentos eletrônicos para escritório 28.742 33.418

1.786.883 1.122.078 IMOBILIZAÇÕES FINANCEIRASParticipações em outras empresas 112.981 112.981

112.981 112.981

TOTAL IMOBILIZAÇÕES 1.984.890 1.320.992

CRÉDITOSCréditos a receber de doadores privados 1.113.622 1.573.761 Créditos a receber de órgãos previdenciais 14.311 12.780 Créditos a receber do erário 114 114 Créditos diversos 28.985 2.193 Créditos a receber de doadores institucionais_ Projetos financiados pelo Governo italiano 9.312.603 13.369.657 _ Projetos financiados pela União Européia 5.026.225 4.827.063 _ Projetos financiados por Organismos Internacionais 7.171.589 9.065.833 _ Projetos financiados pela Conferência Episcopal Italiana (CEI) 180.800 242.120 _ Projetos financiados por Instituições Locais 464.649 738.817

22.155.866 28.243.491A receber de organizações correlatas_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 2.482 2.482 _ exigíveis após o exercício subseqüente – 2.482 – 2.482

A receber de filiais no exterior_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 184.669 324.631 _ exigíveis após o exercício subseqüente – 184.669 – 324.631

ATIVIDADES FINANCEIRAS QUE NÃO CONSTITUEM IMOBILIZAÇÕESOutros títulos 38.607 339.595

DISPONIBILIDADE DE LIQUIDEZDepósitos bancários e postais 5.523.987 4.204.819 Numerário e valores em caixa 31.104 5.555.091 38.752 4.243.572

TOTAL ATIVOS CIRCULANTES 29.093.747 34.742.621

COTAS-PARTE E REDESCONTOS 4.930 3.419

TOTAL ATIVOS 31.083.567 36.067.031




69

Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Balanço patrimonial: Passivos

Valores em euros

PASSIVOS 31/12/2009 31/12/2008

Cotas associativas 40.918 40.918 Fundos disponíveis 478.503 478.503

Variação dos fundos disponíveis

_ Correções dos fundos disponíveis – 123.877 – 476.251_ Cotas associativas pagas no exercício – – _ Resultado do exercício – 306.209 – 430.087 352.373 – 123.877

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 89.333 395.543

INDENIZAÇÕES RESCISÓRIAS POR TRABALHO EMPREGATÍCIO 464.305 405.734

PASSIVOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO_ Financiamentos passivos 262.516 288.835TOTAL DE PASSIVOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO 262.516 288.835

DÉBITOS COM BANCOS_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 799.996 37_ exigíveis após o exercício subseqüente 799.996 – 37DÉBITOS COM PROJETOS_ Governo italiano 8.004.027 11.774.857_ União Européia 4.756.699 4.732.708_ Organismos Internacionais 6.508.171 10.143.972_ Instituições Locais 271.209 533.374_ Conferência Episcopal Italiana (CEI) 186.305 392.030_ Adoções Internacionais 55.848 64.907_ Particulares 3.350.395 1.777.618_ Apoio a Distância 4.737.774 27.870.428 4.350.458 33.769.924DÉBITOS COM FORNECEDORES_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 857.370 425.962_ exigíveis após o exercício subseqüente 857.370 – 425.962DÉBITOS COM COLABORADORES DOS PROJETOS_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 48.308 48.271_ exigíveis após o exercício subseqüente 48.308 – 48.271DÉBITOS COM COLABORADORES DA SEDE_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 345.749 360.550_ exigíveis após o exercício subseqüente 345.749 – 360.550DÉBITOS TRIBUTÁRIOS_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 67.689 56.515_ exigíveis após o exercício subseqüente 67.689 – 56.515DÉBITOS COM INSTITUIÇÕES DE PREVIDÊNCIA E SEGURO SOCIAL_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 95.008 95.094_ exigíveis após o exercício subseqüente 95.008 – 95.094DÉBITOS COM OUTROS_ exigíveis no curso do exercício subseqüente 182.627 220.332_ exigíveis após o exercício subseqüente 182.627 – 220.332

TOTAL DÉBITOS 30.267.176 34.976.682

COTAS-PARTE E REDESCONTOS 237 237

TOTAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO E PASSIVO 31.083.567 36.067.031

CONTAS DE ORDEM 31/12/2009 31/12/2008GARANTIAS RECEBIDAS DE TERCEIROS_ Garantias fidejussórias concedidas por Instituições de crédito 2.117.845 1.513.415_ Empenhos com terceirosEMPENHADO COM PROJETOS_ Empenhos próprios com projetos 2.273.616 899.078TOTAL CONTAS DE ORDEM 4.391.461 2.412.493



70


Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Conta econômica

Valores em euros

CONTA ECONÔMICA 2009 2008

Contribuições do Governo italiano 3.957.310 4.576.335

Contribuições da União Européia 4.648.281 5.828.823Contribuições dos Organismos Internacionais 5.236.552 4.146.862Contribuições das Instituições Locais 847.820 716.327Contribuições da Conferência Episcopal Italiana (CEI) 292.725 107.745Contribuições Privadas 2.419.236 4.507.792Contribuições Privadas para o Apoio a Distância destinadas a projetos institucionais 5.739.911 5.722.182Contribuições Privadas para o Apoio a Distância 2.874.894 4.803.913Contribuições destinadas aos projetos 26.016.729 30.409.980Contribuições do Governo italiano 502.965 229.070Contribuições da União Européia 237.923 427.533Contribuições dos Organismos Internacionais 312.337 330.845Contribuições das Instituições Locais e Conferência Episcopal Italiana (CEI) 5.936 0Contribuições Privadas 1.043.889 834.518Contribuições do Apoio a Distância 1.000.220 1.013.536Contribuições das adoções internacionais 206.917 142.438Contribuições destinadas ao funcionamento da estrutura 3.310.186 2.977.940

TOTAL CONTRIBUIÇÕES 29.326.915 33.387.920

Gastos realizados e remessa de fundos para projetosProjetos financiados pelo Governo italiano (2.782.962) (3.153.676)Projetos financiados pela União Européia (4.022.487) (5.009.555)Projetos financiados por Organismos Internacionais (4.416.668) (3.432.143)Projetos financiados por Instituições Locais (493.640) (400.973)Projetos financiados pela Conferência Episcopal Italiana (CEI) (227.366) (137.745)Projetos financiados pelo Apoio a Distância (2.875.709) (4.070.192)Projetos financiados por particulares (6.903.388) (21.722.220) (9.895.965) (26.100.249)Gastos com o pessoal dedicado aos projetos (4.037.236) (4.189.935)

TOTAL DOS GASTOS PARA OS PROJETOS (25.759.456) (30.290.183)

Gastos com o pessoal da sede (2.673.180) (2.532.655)Outros gastos realizados para a gestâo da estrutura_ Gastos com matérias primas, secundárias, de consumo e mercadorias (100.567) (112.988)_ Gastos com serviços (741.847) (676.398)_ Viagens e transportes (225.022) (268.500)_ Gastos para o usufruto de bens de terceiros (251.447) (215.071)_ Ônus diversos de gestão (13.838) (1.332.720) (39.140) (1.312.097)Amortizações e depreciações_ Amortizações das imobilizações imateriais (26.784) (36.277)_ Amortizações das imobilizações materiais (75.400) (43.735)_ Reservas e depreciações 0 (102.185) (113.141) (193.152)Custos transferidos para a gestão dos projetos 146.198 210.647

TOTAL DE GASTOS COM A ESTRUTURA (3.961.887) (3.827.258)

RESULTADO OPERATIVO (394.428) (729.520)

Outros proventos financeirosDe títulos lançados nos ativos circulantes 667 9.178Proventos diferentes dos anteriores 122.298 122.965 161.552 170.731Juros e outros ônus financeiros (25.561) (48.499)

PROVENTOS E ÔNUS FINANCEIROS 97.405 122.231

Proventos extraordinários 13.195 1.280.364Ônus extraordinários (5.328) (30.409)

PROVENTOS E ÔNUS EXTRAORDINÁRIOS 7.868 1.249.955

Correção débitos de projetos em moedas diferentes do euro (Superávit de projetos) 233.908 308.193Provisão desvalorização de créditos de projetos (1.281) (115.511)Correção créditos para projetos em moedas diferentes do euro (Déficit de projetos) (229.375) (459.551)

CORREÇÕES DE PROJETOS 3.251 (266.869)

RESULTADOS ANTES DOS IMPOSTOS (285.905) 375.798

Impostos do exercício (20.304) (23.424)

RESULTADO DO EXERCÍCIO (306.209) 352.373




71

Relatório da empresa de auditoria


quarta parte sedes e Rede da AVSI

Sedes da AVSI

ItáliaMILÃOVia Legnone, 4 20158 MilãoFone: 02 6749 881Fax: 02 6749 [email protected]

CESENAVia Padre Vicinio da Sarsina, 216 47521 CesenaFone: 0547 360 811Fax: 0547 611 [email protected]

NÁPOLESVia del Duomo 314 80133 NapoliFone: 081 283 885Fax: 081 202 [email protected]

ROMA Via Michele Amari, 700179 RomaCel: 366 1966 [email protected]

América do NorteCANADÁTorontoAVSI Canada100 Devenport RoadToronto, Ontario, M5R 1H7Fone: +1 416 537 4129Fax: +1 416 537 [email protected]

USAWashingtonc/o AVSI-USA DC Office529 14th street NW suite 994Washington, DC 20045Fone/fax: +1 202 429 [email protected]

América Latina e CaribeARGENTINASanta Féa/c ACDI – Asociación Culturalpara el Desarrollo IntegralLa Rioja 2350S3000BXD – Santa FeFone: +54 342 4566 049Fax: +54 342 4521 [email protected]

BRASILBelo HorizonteRua Joventina da Rocha, 211Bairro Heliópolis – CEP 31 760 030Belo Horizonte – MGFone: +55 31 2103 2700Fax: +55 31 2103 [email protected] de Janeiroa/o CDM - Cooperação parao Desenvolvimento e Morada HumanaRua Euclides da Rocha, 376Bairro: CopacabanaCEP 22.031-100 - Rio de JaneiroFone/Fax: +55 21 2236 [email protected] BahiaRua Almirante Barroso, n° 344Casa Rio Vermelho - 41.950-350Salvador BahiaFone: +55 71 3334 2858Fax: +55 71 3334 [email protected]

HAITIPort-au-Prince19 Ruelle ManganesPetion Ville, BP 15540Port-au-PrinceFone: +509 3525 [email protected]

EQUADOR QuitoAv. Amazonas 4769 y Gaspar De VillarealEd. Reinoso, 2º P, Of 204QuitoFone: +593 2 [email protected]

MÉXICOOaxacaa/o DIJO - Desarrollo Integralde la Juventud Oaxaqueña ACCalle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria68120 - OaxacaFone/Fax: +52 951 5138 [email protected]

PERU LimaCalle Germán Schreiber 230San Isidro 27LimaFone: +51 1 4215 104Fax: +51 1 4215 414 [email protected]

ÁfricaBURUNDI BujumburaB.P. 3307 Bujumbura23, AV. Du 18 SeptembreKabondoFone: +257 2225 2579Fax.: +257 2225 [email protected]

COSTA DE MARFIMAbidjanII Plateaux,Boulevard Latrille 1er étage, Galerie Santa Maria06 BP 1980 Abidjan 06 Fone: +225 [email protected]

QUêNIA NairobiP.O. Box 75900618 Ruaraka, NairobiFone: +254 [email protected]

NIGÉRIALagosc/o St. Kizito ClinicP.O. Box 50928 Falomo, LagosIllasan Housing EstateJakande, Lekki, LagosFone: +234 1 76 [email protected]

REPúBLICADEMOCRÁTICADO CONGOGomaAvenue des Ibis, 134Goma Fone: +88 163 1414 [email protected]

RUANDAKigaliKimihurura - Rugando(Ville de Kigali) Parcelle 773B.P. [email protected]

SERRA LEOAFreetown c/o FHM – Family Homes Movement8b Lower ParsonageStreet – KissyFreetownFone: [email protected]

SUDÃOIsoheEastern Equatoria StateIkotos Country - IsoheFone: [email protected]

UGANDACampala Ggaba Road – Plot 1119P.O. Box 6785 – KampalaFone: +256 41 501 604/05Fax: +256 41 501 [email protected]

Europa do Leste e ÁsiaALBâNIATiranac/o SHIS – Shoqata Internacionaleper SolidaritetinRruga Vaçe ZelaKp 108 TiranaFone/fax: +355 42 694 [email protected]

CAZAQUISTÃO Almatyc/o MASP – InternationalAssociation for Social Projects318, Bogenbai batyr Str.480019 AlmatyFone/fax: +7 32 7255 [email protected]

KOSOVOPejë/PekAVSI KosovoRr, Nënë Tereza, 2330000 Peje/PekFone/Fax: +381 39432 [email protected]

LITUâNIAVilniusc/o SOTASSocial service volunteersKalvariju g. 159LT - 08313 VilniusFone/Fax: +370 52121 453

FEDERAÇÃO RUSSANovosibirskAgenzia per il lavoro culturale e socialeOffice 153a Krasnij Prospekt630049 Novosibirsk - MaksoraFone: +7 383 2360 696Fax: +7 383 3251 [email protected]

ROMêNIABucarestec/o FDP - FundatiaDezvoltarea PopoarelorSos. Pantellimon, 300etaj 3, sector 2,RO - 021655 BucarestFone: +40 21 255 2258/61Fax: +40 21 255 [email protected]

MIANMARYangonBuilding No. 270, 6-BLucky Nice II Tower (near Dagon Centre),Pyay Road, Myay Ni GoneSan Chaung Township,Yangon, Union of [email protected]

TAILâNDIABancoc199/32 Soi Amorn, Nang Linchee Rd.Chongnonzee, Yannawa, Bangkok 10120Fone: 66 (0)2 286 9812Fax 66 (0)2 286 [email protected]


sedes e Rede da AVSI quarta parte

Oriente MédioJORDâNIAKhalda – Amã Marj Al-Hamam Street, 2 P.O. Box 300411821 Amman - JordanFone/Fax: +962 6 [email protected]

LÍBANOJounieh – GhadirRue St. FawkaCentre Jean Paul II Building (5th floor)1200 JouniehFone/fax: +961 9 637 [email protected]

ISRAEL JerusalémFondazione AVSIJaffa GateP.O. Box 55791004 JerusalemFone/Fax : +972 2 6274793 [email protected]

Rede da AVSIITÁLIA AssociazioneFamiglie per l’accoglienzaVia M. Melloni, 2720136 MilãoFone: +39 02 7000 6152Fax: +39 02 7000 [email protected]

Associazione per l’UgandaVia Piave, 1221020 Cazzago Trebbia (VA)Fone: +39 0332 964334

AVSI Alto Adige – SüdtirolPiazza Mazzini 4939100 BolzanoTel.: 0471-285816 – 0347-2449432Fax: [email protected]

EDUS – Educazione e SviluppoVia Zambra 11 – 38100 TrentoFone: +39 0461 421 977Fax: +39 0461 407 [email protected]

AMÉRICA DO NORTE

AVSI - EUA125 Maiden Lane 15th Floor, New York, NY 10038Fone/fax: +1 212 4908 [email protected]

AVSI Canadá100 Devenport RoadToronto, Ontario, M5R 1H7Fone: +1 416 537 4129Fax: +1 416 537 [email protected]

AMÉRICA LATINA

ArgentinaACDI Asociación Culturalpara el Desarrollo IntegralLa Rioja 2350 – S3000BXD Santa Fe – ArgentinaFone: +54 342 4566 049Fax: +54 342 4521 227www.acdi.org.ar

Obra del Padre Mario PantaleoCalle Mario Pantaleo 201Esq. Sanabria – 1759Gonzáles Catan (1759) Buenos Aires – ArgentinaFone: + 54 0220 2420 726Fax.: +54 0220 2424 711www.padremario.org

BrasilCDM – Cooperação parao Desenvolvimentoe Morada HumanaRua Joventina da Rocha, 211Bairro Heliopolis – CEP 31 760 030Belo Horizonte – MGFone: 0055 31 2103 2700Fax: 0055 31 2103 [email protected]

CODESC – Instituto de Cooperaçãoe Desenvolvimento SocialRua Capitão Salomão, 89 20 andarCJ2 – Centro 01304 – 010São Paulo Fone: +55 11 282 263Fax: +55 11 227 [email protected]

ChileFundación DomusBarros Arana 758, San BernardoSantiago de ChileFone: +56 2 8594 658Fax: +56 2 8582 [email protected]

MéxicoCSJ – Centrode Solidaridad Juvenil A. C.Calle 9 s/n entre 4 y 6,Samulà24090 – CampecheFone: +52 981 8126 336Fax: +52 981 8125 [email protected]

DIJO – Desarrollo Integralde la Juventud Oaxaqueña ACCalle Mitla N. 302Colonia San Josè La Noria 68120 – OaxacaFone/Fax: +52 951 5138 [email protected]

EUROPA

AlbâniaSHIS – Shoqata Internacionaleper SolidaritetinRruga Vaçe ZelaKp 108 TiranaFone/Fax: +355 422 632 [email protected]

BulgáriaAPSI Bulgária – Associazione per il sostegno delle iniziative socialiSede jurídica: Via Kniaz Boris I, 74 Sede operativa: Via Oboristhe, 361504 SofiaFone/ Fax:+359 294 318 [email protected]

AlemanhaSupport International e V.Pater-Ingbert-Naab-Strasse, 24D-85072 EichstättFone: +49 8421 902 194Fax: +49 8421 902 [email protected]

LituâniaSOTAS – Social service volunteersKalvariju g. 159LT - 08313 VilniusFone/Fax: +370 52121 [email protected]

PolôniaAVSI PolskaOrganizacja Pozytku PublicznegoUl. Krolewska 16Saski Crescent00 -103 Warszawa, PolskaFone: +48 22 5768 000Fax: +48 22 8252 [email protected]

PortugalVIDA – VoluntariadoInternacional paraO Desenvolvimento AfricanoCalçada do Cembro 61,1° andar1200 – 111 – LisboaFone: +351 21 3433 022Fax: +351 21 3422 [email protected]

República de São MarinhoAVSI San MarinoVia G. Babboni, 1747899 Serravalle – S. MarinoFone: +378 0549 900 759Fax: +378 0549 904 [email protected]

Federação RussaMAKSORAAgenzia per il lavoro culturale e socialeOffice 153a Krasnij Prospekt630049 NovosibirskFone: +7 383 2360 696Fax: +7 383 3251 [email protected]

RomêniaFDP – Fundatia DezvoltareaPopoarelorSos. Pantelimon nr. 300etaj 3, sector 2,RO - 021655 BucarestFone: +40 21 255 2258/61Fax: +40 21 255 [email protected]

EspanhaCESAL – Centrode Estudio y Solidaridadcon América Latinac/o Siena, 15 Bajo28027 MadridFone: +34 91 3597 906Fax: +34 91 3450 [email protected]

SuíçaAVAID – Association desVolontaires pour l’Aide au DéveloppementCorso Pestalozzi, 14 Quartiere Maghetti 6900 Lugano Fone/Fax: +41 91 9211 [email protected]

ÁFRICA

QuêniaCOWA – Companionshipof Works AssociationP.O. Box 759 Ruaraka00618 NairobiFone: +254 2 6752 568Fax: +254 2 8560 321

St. Kizito VocationalTraining InstituteP.O. Box 759 Ruaraka00618 NairobiFone: +254 2 6752 568Fax: +254 2 8560 [email protected]

MoçambiqueKhandlelo – Associação para o Desenvolvimento JuvenilRua Dr. Redondo, 52R/C - C.Postal 33 MaputoFone: +258 21 302 015

NigériaThe Seed Registered Trusteekm 13th, Epe-ExpresswayIkate Elegushi, Lekki, LagosFone: +234 1 7613 [email protected]

St. Kizito Clinic Ilasan Housing EstateJakande, Lekki, LagosFone: +234 1 7741 440/ +234 1 7736 [email protected]

Serra LeoaFHM Family Homes Movement8b Lower ParsonageStreet – KissyFreetownFone: +232-22-220165

UgandaCOWA – Companionshipof Works AssociationPlot 567 Kiwumulo RoadKamuli – Kireka P.O. Box 8868 – KampalaFone: +256 41 4288443Fax: +256 41 [email protected]

Meeting Point InternationalP.O. Box 21261 – KampalaFone: +256 41 [email protected]

Meeting Point KitgumP.O. Box 96 – Kitgum

Quê

nia.

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rett

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ton

Quando o coração de uma pessoa é tocado, que se trate de um beneficiário ou de um operador de um projeto, algo desperta nele e os resultados, muitas vezes, são imprevisíveis

Chiara Mezzalira, pediatra

A Fundação AVSI agradece:

Consumatori Nordest Unicoop Tirreno

FONDAZIONEMONTE DEI PASCHI DI SIENA

balanço social 2009

bila

ncio

soc

iale

2009

AVSI ITÁLIA – www.avsi.org20158 Milão, Via Legnone, 4Fone +39.02.6749881 – [email protected]

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216Fone +39.0547.360811 – [email protected]


balanço social avsi 2009

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