Responsables Internos por Cootracerrejón

• Lila Escorcia Acuña, Gestora Social• Marlon Gómez Lesport, Presidente del Consejo de Administración • Cesar Ospino Ariza, Gerente General• Luís G. Ariza Díaz, Presidente Comité de Educación y Asistencia Social• Félix Solano Pana, Presidente Junta de Vigilancia.

BALANCE SOCIALCOOPERATIVO 2019BARRANQUILLA, MARZO 2020

2

INTRODUCCIÓN 3Nuestra Filosofía Cooperativa 4Roles del Asociado en la Cooperativa 6Objetivo Balance Social Cooperativo (BsCoop) 7

1.PRINCIPIOAdhesión voluntaria y abierta 8¿Quiénes son nuestros asociados? 9Donde estamos ubicados? 10Retiros 11

2. PRINCIPIOGestión democrática de los asociados 12

3. PRINCIPIOParticipación económica de los asociados 13Lo que hacemos 14Nuestro pensamiento orientadoa grandes beneficios 15Más convenios y mayores beneficios 16Obsequios para asociados 18Recreación y cultura 20Concurso oratoria 21Concurso talento instrumentalConcurso pintura 22Celebración mes de los niños en octubre 23Séptimo concurso del cantante Cootracerrejon 24Asistencia social al asociado 25Beneficios empleados 26

4. PRINCIPIOAutonomía e independencia 27

5. PRINCIPIOEducación, capacitación e información 28Auxilio educativo, excelencia académica 29Auxilio educativo Fondes 30Formación y capacitación a los Asociados 31delegados y directivos 32

6. PRINCIPIOCooperación entre Cooperativas 33

7. PRINCIPIOInterés por la comunidad 34

Los logros sociales alcanzados en el 2019, impactaron en el corazón de nuestros asociados y comunidades, consolidando la excelencia en nuestros servicios, razón que nos inspira a seguir entregando lo mejor día tras día. Estos logros involucraron principalmente a los niños y jóvenes hijos de nuestros asociados, proponiendo espacios influ-yentes que potencializaron los valores del movimiento cooperativo.

Podemos decir que este balance demuestra el haber alcanzado objeti-vos relevantes, pensando siempre en el desarrollo integral de nuestros asocia-dos y sus familias. En el 2019 seguimos en la búsqueda de espacios que promovieran los talentos, que impulsa-ran el folclor de nuestra Región Caribe, que estrecharan los vínculos familiares, estimularan la excelencia académica y finalmente generarán la cultura del

ahorro en nuestra comunidad interna.

Finalmente, Cootracerrejón priorizan-do su inversión en la población cercana a nuestro radio de acción realizó importante aportes para el desarrollo cultural, educativo y recreativo de las comunidades, buscando contribuir así a la construcción de paz y tejido social en nuestro país.

Con satisfacción presentamos a uste-des el Balance Social, con todos los aspectos importantes desarrollados en el año 2019; resultados, que harán parte de estos 35 años de historia. Como empresa solidaria, nos compro-metimos a trasmitir, apropiar y practi-car las acciones y decisiones que ponen de manifiesto la razón de ser de Cootracerrejón en cumplimiento de su objeto social, misión y visión.

3

Nuestra promesa de valor

La cooperación nace cuando un grupo de personas unen sus fuerzas para lograr un objetivo común, esa UNIDAD y ese TRABAJO CONJUNTO es lo que transforma la vida de nuestros asociados.

NUESTRA FILOSOFÍACOOPERATIVA

4

Somossocialmente

responsables

Principios Cooperativos

• Adhesión voluntaria y abierta.• Gestión democrática de los asociados.• Participación económica de los asociados.• Autonomía e independencia.• Educación, capacitación e información.• Cooperación entre cooperativas.• Interés por la comunidad.

Valores Cooperativos

• Solidaridad.• Participación.• Equidad.• Honestidad.• Ayuda Mutua.

Nuestro Marco de servicio

• Estatutos.• Código de Buen Gobierno.• Sistema Integral de prevención de lavado de activos y financiación al terrorismo.• Política de continuidad del negocio.• Política del sistema de gestión y seguridad en el trabajo.• Ley de protección de datos.

Misión

Somos la empresa cooperativa líder en la región del Caribe Colombiano que contribuye a mejorar la calidad de vida de sus asociados, a través de un porta-folio de servicios eficiente y el desarrollo de procesos enmarcados en altos estándares de calidad.

Visión

Ser la mejor opción para nuestra sociedad, los asociados y su núcleo familiar, en cuanto a la prestación de servicios que contribuyan a mejorar sus condicio-nes de desarrollo humano, social y económico.

5

ROLES DEL ASOCIADOEN LA COOPERATIVA

Los asociados como gestores crean y direccionan su cooperativa e invierten en ellas, para que ésta satisfaga sus necesidades como usuarios.

Por eso los asociados son nuestra razón de ser y están en el centro de todas nuestras estrategias.

6

“En toda cooperativa los asociados desempeñan tres roles, frente a los cuales debemos garantizar

su plena participación y su total satisfacción”.

OBJETIVO BALANCE SOCIAL COOPERATIVO (BSCoop)

Recordemos que el BalanceSocial Cooperativo es:

1. Una herramienta de gestión socioeconómica que facilita a Cootracerrejón medir el impacto social en todos nuestros grupos de interés.

2. Es una evaluación de la relación entre los beneficios sociales y el éxito de nuestra entidad.

3. Una herramienta comunicacional.

4. Identifica el compromiso de las cooperativas con sus comunidades.

5. Evalúa la Responsabilidad Social Cooperativa.

6. Valida la necesidad de asumir, de ser necesario, los cambios para el cumplimiento de la misión.

7

Este BSCoop tiene como objetivo presentar a los asociados, en calidad de dueños, gestores y usuarios, y a todos los demás grupos de interés que son impactados por nuestro accionar en relación con el cumplimiento de nuestra esencia e identidad, es decir, desde los valores y los principios cooperativos durante el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019.

1. PRINCIPIO

8

“Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas

a todas las personas, capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar responsabilidades de ser asociados, sin discriminación de

género, clase social, política, racial o religiosa”.

Los siete años de la apertura del vínculo de asociación ha dado como resultado una base social integrada por personas naturales asalariadas, pensionados, emprendedores, microempresarios y personas jurídicas. Los productos de ahorro y crédito han sido diseñados para cubrir las múltiples necesidades de los asociados con requisitos accesibles, con procesos eficientes y de calidad, lo cual genera confianza, seguridad y transparencia en las relaciones con los asociados y la comunidad en general.

En el 2019, Cootracerrejón cerró con una base social de 6.257 asociados quienes hicieron aportes sociales a la entidad por valor de $ 22.382,3 millones.

Crecimiento de nuestra base social Asociados

ADHESIÓN VOLUNTARIAY ABIERTA

2015 2016 2017 2018 2019

5275

5309

5562

6110

6257

9

Por o�cina

Por GéneroAntigüedad

Por medio de pago

Barranquilla

Riohacha

Valledupar

Hombres4990

1244

23

Mujeres

Jurídica

TOTAL6257

Mina

Fonseca

¿Quiénes son nuestros asociados?Para Cootracerrejón es de vital importancia conocer e identificar las características con las que cuenta su base social. A continuación presentamos algunas de las principales segmentaciones que nos permiten ampliar nuestro portafolio de servicios y beneficios.

27%

18%26%

20%

9%

1688

11331629

1234

573Ventanilla 1100 Cerrejón n 3433 Débito automático 653 Mendihuaca/Lewe Hotel 65 Amtur 283 Excerrejón 152 Colpensiones 98 Empleados Cootracerrejón 29 Mecánicos Asociados S.A.S 173 Cruz Roja 25 Infotep 42 Proteger Seguridad 23 Ips Indígena Sumuywajat 23 Oxohotel S.A.S 28 Otras pagadurías 130 TOTAL ASOCIADOS 6257

TOTAL PAGADURÍA

1300

1123

1048

983

591 69

8 823

636

284

337

49 55 121

110

1893

2315

Menos de un año

1 a 3años

4 a 6años

7 a 10años

11 a 15años

16 a 20años

21 a 25años

26 o másaños

20182019

79,751%

0,368%19,882%

10

¿Dónde estamos ubicados?

67 municipios5 o�cinas de Cootracerrejón1 Punto de atención

81

1401

1130

120

458

218 290

194

357

605

330

150

28

29BOGOTÁ

758

61

47

Retiros

11

En el 2019 contamos con el ingreso de 1339 asociados, un número significativo de afiliaciones, lo cual nos hubiera permitido cumplir con la meta propuesta (7000 asociados). No obstante, la situación económica de los asociados generó que en el 2019 se retiraran 1192 personas, la mayor parte de las desvinculaciones se asocian a la necesidad de solicitar sus aportes para uso personal o para aliviar obligaciones crediticias, por capacidad de pago, por terminación de contrato, entre otros. Situación que incide en que el asociado pierda su antigüedad y los beneficios que esta conlleva.

Voluntario 522 Terminación de Contrato 216 Capacidad de pago 205 Otros 140 Compra de Cartera 29 Por pensión 28 Castigo de Cartera 27 Inconformidad 25

Total retiros 1192

MOTIVOS RETIROS

RETIROS POR PAGADURÍA

VentanillaCerrejónDébito automáticoAmtur Excerrejón Colpensiones Empleados Cootracerrejón Mecánicos asociados S.A.S Cruz roja Proteger seguridad Otras pagadurías Total asociados

379366

795

21771221

1331192

12

2. PRINCIPIO

“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus asociados, quienes participan activamente en la determinación de sus políticas y en la toma de decisiones. Hombres y Mujeres elegidos como representantes de los asociados son responsables antes ellos. En principio los cooperados tienen iguales derechos de voto.

GESTIÓNDEMOCRÁTICADE LOSASOCIADOS Se promueve la inclusión, el desarrollo individual y

colectivo de los asociados. Es nuestro reto mantener al grupo de delegados, directivos, miembros de comités especiales y asociados en general con conocimientos que les permitan ser el motor de desarrollo de la Coo-perativa con procesos autogestionarios y democráti-cos. El 2019 todos nuestros entes de administración y control, se reunieron de acuerdo a los tiempos estatu-tarios y tomaron decisiones ajustadas a la Ley, aplican-do siempre el Código de Buen Gobierno y de nuestros Estatutos generando confianza y responsabilidad en la administración de Cootracerrejón.

Para el análisis de este principio se evalúa:Participación en Asambleas: Su asistencia fue de 100% de los delegados convocadosAccesibilidad a cargos sociales: El 47.5% de delegados ocupan cargos directivos y hacen parte de comités especiales.

13

3. PRINCIPIO

“Los asociados contribuyen de manera equitativa al patrimonio de la cooperativa y lo administran democráticamente. Por lo menos una parte del patrimonio es usualmente patrimonio común de la cooperativa. Los asociados por lo general

reciben compensación limitada, si la hay, sobre el aporte entregado como requisito de a�liación. Los asociados deben destinar los excedentes a cualquiera de los

siguientes propósitos: desarrollo de su cooperativa, constitución de reservas, parte de las cuales por lo menos debe ser indivisible, bene�ciar a los cooperados

proporcionalmente a sus transacciones con la cooperativa y mantener otras actividades aprobadas por los asociados”.

2015 2016 2017 2018 2019

23.9

37,5

24.8

18,3

26.6

10,6

28.3

67,1

28.9

72,8

En todas las cooperativas el capital existe para satisfacer las necesidades de sus asociados y estar al servicio de ellos. Esto permite potencializar nuestros beneficios y crear valor sostenible para nuestra entidad.Este principio deja claro que la propiedad es carácter colectivo, ya que una parte del capital es de propiedad común y los asociados independiente de su inversión y aportes tiene igualdad de derechos sobre los resultados. Lo anterior nos demuestra que la gestión financiera realizada por Cootracerrejón y la contribución económica de sus asociados, permite el pleno cumplimiento del objeto social.

PARTICIPACIÓNECONÓMICADE LOS ASOCIADOS

El patrimonio de Cootracerrejón en el 2019cerró en $28.972,8 millones.

2015 2016 2017 2018 2019

2.94

2,3

3.36

2,3

3.78

1,0

4.39

4,7

5.18

8,2

Evolución capital Institucional

14

Tasa media de interés anual para préstamos de asociados 18.15%. Tasa media de interés mensual para préstamos de asociados 1.4%.

Lo que hacemos

Cootracerrejón Sector Bancario

82,5

1.56

9,1

632

3.98

5

253,

5

2.27

6,7

669,

4

8.76

1,9

337,

8

2.83

6

632,

9

15.0

03

2017

Ahor

ro Co

ntra

ctua

l

Ahor

ro Pe

rman

ente

Ahor

ro a

la Vi

sta

CDAT

20182019

Información de crecimiento

Tasa por créditos otorgados:

8% 5.2%

LOREM IPSUM

• Servicio �nancieros:

Colocamos 13.732 créditos a los

asociados por valor de

$112.749.9 millones.

• Servicio de protección:

Brindamos 1795 pólizas de seguros,por valor de $217.8

millones.

• Servicio de ahorro:potencializamos la

culturadel ahorro en 6257

asociadospara un total encaptaciones de

$18.810.4 millones.

Cifras en millones de pesos

Tasa por promedio efectivo anual CDAT

15

Fondo de Solidaridad

Una de las mejores alternativas de compensar la contribución que nuestros asociados hacen a la cooperativa es desarrollando programas de bienestar social, deportivos, culturales, motivacionales y de integración familiar; los cuales se ven reflejados en las diferentes actividades desarrolladas durante el año 2019; tales como: solidaridades, colaboraciones, convenios turísticos, obsequios para asociados, celebración de fechas especiales, concurso de oratoria, entre otros.

2019 fue un año para seguir cooperando por el bienestar, progreso y felicidad de todos los Asociados, logrando por medio de nuestro Fondo de Solidaridad, beneficiar a muchos de ellos, quienes encontraron en Cootracerrejón una mano amiga en quien confiar. Nos llena de satisfacción finalizar el año con una inversión de $232.630.173, cifra que aporta al mejoramiento de la calidad de vida de 463 asociados y sus familias. Esta inversión social está representada de manera significativa en los siguientes aportes:

NUESTRO PENSAMIENTOORIENTADO A GRANDESBENEFICIOS

30%

15%

2%

44%

9% FALLECIMIENTO DE FAMILIARESCANTIDAD: 138$ 76.938.279

CANTIDAD: 67$ 55.483.772

CANTIDAD: 10$ 2.500.000

CANTIDAD: 43$ 12.826.232

CANTIDAD: 205$ 84.881.890

INCAPACIDAD DEMAS DE 180 DIAS

POR CALAMIDAD DOMÉSTICA

POR NACIMIENTODE HIJO

SITUACIONES EXCEPCIONALES

Total$232.630.173

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MÁS CONVENIOS,MAYORES BENEFICIOS

En la búsqueda por propiciar desarrollo integral y bienestar de los Asociados con oportunidades equitativas de integración y recreación con su entorno familiar, y convencidos del efecto potenciador de las sinergias, Cootracerrejón fortaleció las alianzas y convenios con diferentes entidades turísticas facilitando a nuestros asociados espacios para vacacionar, dentro de los cuales tenemos:

Auxilio turístico

Estos convenios le brindan a nuestros asociados el poder acceder a un plan vacacional que le incluye todos los consumos y además nuestra cooperativa le otorga un auxilio por valor de $35.000 por cada noche que adquiera.

En el 2019 se bene�ciaron con el auxilio 165asociados y familiares. La inversión de la

cooperativa fue de $6.447.468.

17

Subsidio Declaración de Renta

Con el propósito de facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de nuestros asociados, Cootracerrejón les ofreció un servicio integral que les permitía acceder a un grupo de contadores conformados por esposas, hijos y familiares de asociados, que fueron capacitados para brindarles una solución al alcance de sus manos por muy bajo costo. La asesoría tenía un costo de $100.000 del cual cada asociado cancelaba $70.000 y Cootracerrejón subsidiaba la suma de $30.000. Esto permitió que 1.178 asociados fueran asesorados, para una inversión social de $53.620.500, incluyendo los gastos de servicios por asesoría y capacitación.

Póliza Vida Asociado

Todos nuestros asociados gozan de un seguro de vida, para en caso de su fallecimiento, su familia recibiría la suma de $2.000.000. Esta póliza está suscrita por valor de $50.867.235

Gravamen Asumido

Dentro de los beneficios financieros que presupuesta nuestra entidad a favor de sus asociados, es la de asumir el costo del impuesto gravamen 4x1000, por todos los desembolsos generados a la cuenta de Ahorro a la Vista (Tarjeta Afinidad) en calidad de cada asociado y de igual forma por la cancelación de los CDAT y ahorro contractuales depositados a sus cuentas.Este bene�cio logró cobijar 4.321 asociados lo que signi�có una inversión de $98.154.001

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Para Cootracerrejón es de vital importancia agradecer a sus asociados la confianza depositada en nuestra entidad, reflejo que podemos evidenciar en el uso permanente del portafolio de servicio que está a su disposición. Por esta razón, buscamos desarrollar en ellos un alto sentido de pertenencia, haciéndolos merecedores de un obsequio a fin de año que premia su fidelidad y los motiva a continuar con nosotros. A cada asociado para el año 2019 se le asignaron las probabilidades de acuerdo a la antigüedad en nuestra cooperativa, para el sorteo de 5 vehículos y 1.004 Bonos por $300.000Los bene�ciados fueron 4.942, quienes cumplieron responsablemente con el pago de sus obligaciones. Nuestra inversión fue de $401.680.000

Sorteo Mamá y PapáTodos nuestros asociados con sus hijos registrados en nuestra base de datos participaron en el sorteo de Mamá y Papá.

La inversión fue por valorde $1.687.328

Sorteo Navidad

OBSEQUIOS PARAASOCIADOS

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Gana Premio Copa AméricaAprovechando la realización de la Copa América, nuestros asociados pudieron participar en el sorteo de varios premios por solo realizar trámites de crédito, servicio o aperturar productos de ahorro.

Nuestra inversión fue de $4.011.000.

Ahorradores Coopkids

Niños hijos y nietos de nuestros asociados disfrutaron excelentes

beneficios con las entrega de alcancías para todos nuestros ahorradores de

cuentas Coopkids.

Nuestra inversiónfue de $11.000.000.

20

RECREACIÓNY CULTURA

Para Cootracerrejón, es de vital importancia contribuir a la formación de las nuevas generaciones en un marco de sana competencia y aprovechamiento del tiempo libre en actividades altamente constructivas. Con esta actividad brindamos la oportunidad a los hijos de nuestros asociados con habilidades para tocar instrumentos musicales, hablar en público y dibujar, demostrar su talento y representar a Cootracerrejón en diversos concursos de talla nacional.La inversión total fue de: $44.389.264

Todo ser humano tiene derecho a la recreación,con ella el ser humano propicia elementos para un desarrollo.

Festival Alegría, los Valores y el Arte

21

Concurso Oratoria

Los jóvenes son la generación de los futuros asociados de Cootracerrejón y formarlos intelectualmente en temas relacionados con el cooperativismo es transcendental. Hacerlos partícipes del Concurso de Oratoria, organizado por la Equidad Seguros (que también es cooperativa), nos ha permitido conocer las capacidades y el gran talento de cada uno.

En el 2019 contamos con la participación de 19 jóvenes, donde 13 de ellos entraron al proceso de formación obteniendo cinco lugares de privilegio en el Concurso Regional, así:

• Categoría básica: ganamos el segundo lugar; • Categoría intermedia: primer lugar• Categoría superior: ganamos el tercer puesto; •Categoría universitaria: ganamos el primer y segundo lugar.En dos de las categorías con los primeros lugares tuvimos el cupo para ir al concurso nacional, logrando satisfactoriamente el primer lugar en las Categorías: intermedia y universitaria.

Gracias al talento y la formación que niños y jóvenes reciben en el programa de Semilleros Oradores, Cootracerrejón pudo participar en Bogotá en la preselección de los concursantes de oratoria que representarían a Colombia en el internacional, en esta ocasión fueron llamados a preselección los ganadores nacionales de los años 2017 y 2018; aquí obtuvimos un cupo para el internacional, logrando un segundo lugar en este certamen.

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Concurso deTalento Instrumental

En el concurso de Talento Instrumental, contamos con 5 participantes: uno en la categoría Infantil y cuatro por la categoría Juvenil. Quienes en medio del Concurso de talento extraordinario convocado por Fundequidad, obtuvimos el segundo lugar en la categoría Infantil con el talento extraordinario de una niña pianista.

Con el propósito de promover el sentido de pertenencia por la cooperativa y la conciencia ambiental a través de la pintura se buscó plasmar la creatividad en niños y jóvenes, mediante cualquier técnica artística de dibujo centrando el tema en “Bicentenario de la Independencia de Colombia”. Fue así que logramos la participación de 28 concursantes, quienes luego de un proceso de preselección por especialistas en el tema, 12 de ellos se dieron cita en un escenario acondicionado para que realizaran sus dibujos y pinturas.

Concurso de Pintura

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Por motivo de la celebración del mes de los niños en octubre y a su vez con la intención de brindar a los hijos de los asociados un rato de sano esparcimiento y ocupación del tiempo libre, teniendo en cuenta el receso escolar, Cootracerrejón desarrolló una propuesta recreativa en donde los hijos de nuestros asociados entre las edades de 0 a 12 años participaron en una Jornada Divertida y alegre denominada “Feria Edurrecreativa Cootracerrejón”.

Nuestro objetivo con estas jornadas era motivar a niños, jóvenes y padres sobre la importancia del ahorro en la familia; llevando así un mensaje de integración familiar con un contenido muy corporativo. Asimismo en las ciudades de Barranquilla, Riohacha y Valledupar los hijos de nuestros asociados asistieron a una mañana de cine.

En total se bene�ciaron 1.100 niños para una inversión de $42.039.487

Celebración mes de los niños en Octubre

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El año 2019 dio paso nuevamente a una cita necesaria para seguir animando lo mejor del folclor vallenato, gracias al aporte de niños y jóvenes artistas hijos de nuestros asociados. El municipio de Fonseca, fue el escenario que engalanó la 7ª versión del Concurso de Cantante, el cual contó con la participación de 17 talentosos jóvenes, quienes demostraron sus atributos con canciones que llegaron al alma y que merecieron el reconocimiento y los aplausos de quienes asistieron.

Con la institucionalización de este certamen promocionamos el talento de pequeños artistas que sin duda podrían llegar a ser grandes cantantes vallenatos. Es así que el mes de noviembre dos de nuestras ganadoras fueron invitadas a participar en el Encuentro de Vallenato Femenino (Evafe) organizado por la Fundación Académica de Música Contemporánea (DECUPLUM).

Nuestra inversión es esta actividad fue de

$32.269.168

Séptimo Concursodel CantanteCootracerrejón

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La identificación y comunicación de los beneficios generados al asociado es un logro muy importante que ha puesto en evidencia la magnitud de su valor en la prestación directa de los servicios, por ende busca diferentes formas de retribuirle efectivamente la gestión que se realiza en nuestra entidad.

Accedieron a estos recursos 123 asociados.

Nuestra inversión fue de: $26.474.294

Asistencia Socialal Asociado

48%

15%

9%

13%

15%

ACTIVIDADES DEPORTIVAS#ASOCIADOS: 45

$12.944.861

#ASOCIADOS: 14$1.620.000

#ASOCIADOS: 12$3.780.517

#ASOCIADOS: 8$3.000.000

#ASOCIADOS: 14$5.918.916

APOYO AL TALENTO

INTEGRACIONES ASOCIADOS

APOYO A LA CULTURA

ARREGLO FLORAL FUNERARIO

Total$26.474.294

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Bene�cios Empleados

Todos los empleados de Cootracerrejón gozan de un manual de incentivos, el cual contempla beneficios y auxilios unilaterales extrasalariales que facilitan su desempeño contribuyendo a su calidad de vida.Es así que Cootracerrejón contribuyó a la profesionalización y especialización de varios de sus empleados en carreras afines con el perfil asistido: profesionales en Administración de Empresas y Contaduría Pública. Por otro lado, en el 2019 cada uno de nuestros empleados con vinculación directa, obtuvo el beneficio de recibir su medicina prepagada, todo esto con el objetivo de generar salud y bienestar en nuestros colaboradores.

Atención empleado

Capacitación empleados

Dotación

Auxilio anteojos

Auxilios educativos

Póliza empleados

Auxilio cumpleaños

Auxilio almuerzos

Subsidio medicina prepagada

36.399.650

50.137.099

5.090.719

2.484.349

5.644.980

20.177.683

5.133.317

37.100.280

32.589.000

27

Se habla de independencia en la medida que el gestionar cooperativo está a cargo de sus miembros, con pleno cumplimiento de los parámetros expuestos en la legislación cooperativa, o entidad estatal supervisora.Siendo Cootracerrejón una entidad conformada por personas, las decisiones de los órganos directivos y delegados siempre estarán encaminadas a brindar beneficios a los miles de asociados.Nuestra autonomía nos permite aseverar que no existen condicionamientos en la toma de decisiones, manteniendo los valores de autoayuda, responsabilidad y democracia.

Para el analizar este principio se evalúa:Independencia Económico-Financiera.Independencia en sistemas informáticos.Prevención del lavado de activos, del financiamiento del terrorismo y otras actividades ilícitas.

“Cootracerrejón es una organización autónoma, gestionada por sus

asociados”.

4. PRINCIPIOAUTONOMÍAE INDEPENDENCIA

“Las Cooperativas son autónomas, organizaciones de autoayuda controladas por sus asociados. Si llegan a tener acuerdos con otras organizaciones, incluidos gobiernos, o

aumentos de recursos de fuentes externas, deben hacerlo dentro de los términos que aseguren un control democrático por parte

de sus asociados y preservación de la autonomía”.

28

En Cootracerrejón entendemos la educación como un proceso de formación referido a valores, que busca el acceso al conocimiento para fomentar la cultura institucional. El principio de la Educación, capacitación e información cobra mucha importancia y es así como se brindan líneas de financiamiento para matrículas, auxilios educativos por excelencia, Fondes, capacitación delegados y asociados.

5. PRINCIPIOEDUCACIÓN, CAPACITACIÓNE INFORMACIÓN

“Las cooperativas proveen educación y capacitación a sus asociados, representantes elegidos, gerente y empleados, de tal forma que ellos pueden

contribuir efectivamente al desarrollo de sus cooperativas. E informan al público en general, particularmente a los jóvenes y a los líderes de opinión

sobre la naturaleza y los bene�cios de la cooperación”.

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Por medio de este incentivo buscamos seguir motivando al estudiantado que por su gran rendimiento académico logra ser beneficiado con auxilio económico con el fin de seguir garantizando su formación en las diferentes áreas tales como: primaria, secundaria, educación especial, técnica y universitaria.

AUXILIO TOTAL VALOR VALOR TOTAL

Auxilio Primaria 606 $ 180.000 $ 109.080.000 Auxilio Secundaria 447 $ 180.000 $ 80.460.000 Educación especial 53 $ 200.000 $ 10.600.000 Universitario 1240 $ 330.000 $ 409.200.000 TOTAL 2346 - $ 609.340.000*

*Este valor está distribuido así:$ 459.340.000 con cargo al

ejercicio y el saldo restante se tomó del remanente por recaudo de los bonos Pro

Fondo, es decir $150.000.000.

Auxilio Educativo Excelencia Académica

El programa entregó un total de 2.346 auxilios con una inversión de $609.340.000 detallados de la siguiente manera:

Evolución auxilios entregados

Benf.1847

Benf.2068

Benf.2227

Benf.2350

Benf.2346

2015 2016 2017 2018 2019

$466

.290

$525

.730

$572

.730

$606

.770

$609

.340

Cifras en millones

30

El Fondo Individual Cootracerrejón para Educación Superior (FONDES), se fortalecía año tras año a través de la adjudicación del 20% de la distribución de sus excedentes a educación formal, para fomentar la educación superior de los hijos de nuestros asociados pertenecientes a los estratos 1, 2 y 3, aportando así al bienestar y proyecto de vida de cada beneficiario.

No obstante la última reforma tributaria que rigió a partir de 2017 modificó la destinación de este 20% de los excedentes que se estaban aplicando en cumplimiento del Decreto 2880 de 2004, el cual exige al Sector Solidario, tributar directamente al Fisco Nacional quedando de la

REPORTE FONDES

Auxilio Educativo FONDES

siguiente forma: Excedentes año 2017 un 10% para el Estado y un 10% para ejecutar la Cooperativa solo en Educación Superior Pública; y de los excedentes generados en 2018, se entregará un 15% al Estado y la Cooperativa aplicaría un 5% en Educación Superior Pública. Para los excedentes generados en el año 2019 en adelante, el 20% en su totalidad debe ser tributado al Estado.

No obstante, con los recursos consignados en este fondo, en el 2019 se continuo con el pago de los auxilios a las cohortes ya adjudicadas.

COHORTE2011

Bene�ciados

Activos

Finalizados

Perdieron porno renovar

Renunció afondes/Asociado Retirado

67

0

46

20

1

COHORTE2012

62

0

52

7

3

COHORTE2013

65

0

54

10

1

COHORTE2014

49

2

31

9

7

COHORTE2015

55

16

18

5

16

COHORTE2016

67

18

5

1

4

COHORTE2017

32

26

3

1

2

TOTAL

358

62

217

53

34

Recursos invertidos en las 7 Cohortes: $1.585.655.533,91No. de convocatorias: 7Población total bene�ciada: 358 Nivel de formación: Superior 7 cohortes distribuidas así:

En el 2019 se logró la participación de 560 asociados en 20 jornadas de capacitación. Estos procesos educativos estuvieron enfocados a fomentar la cultura cooperativa y a fortalecer competencias laborales, personales y de emprendimiento de los asociados y su grupo familiar. El programa educativo desarrollado por el Comité de Educación y Asistencia Social, incluyó temas relacionados con el sector cooperativo, desarrollo financiero y ayudas jurídicas.

Asociados capacitados 560. Inversión de $ 30.547.707

31

Formación y capacitación a los Asociados

CURSO BÁSICO DE ECONOMÍA SOLIDARIA

Barranquilla 42Cartagena 40Fonseca 21Valledupar 16

TOTAL ASISTENTES 119

FUNDAMENTOS JURÍDICOSLUGAR No DE ASIST.

Urumita 36Fonseca 23Hatonuevo 22Albania 12Maicao 28Valledupar 27Santa Marta 55

TOTAL ASISTENTES 203

MENTALIDAD EMPRENDEDORALUGAR No DE ASIST.

Maicao 40San Juan 23Fonseca 39Albania 14Villanueva 15Barrancas 16Urumita 21Barranquilla 50

TOTAL ASISTENCIA 238

Nuestros delegados en el 2019, hicieron parte de un proceso de formación integral, el cual les permitió prepararse en tres temas importantes para desarrollar mejor sus competencias como miembros activos de la administración de esta empresa cooperativa. El promedio de inversión realizado para cada Delegado por asistir a las tres jornadas fue de $1.935.514 y la inversión total fue de $ 154.841.194

Nuestros directivos se capacitaron a lo largo del 2019, como administradores de esta casa cooperativa, para aportar conocimientos actualizados en temas de Cooperativismo, Normatividad, Balance Social, Lavado de Activos, Riesgos y Liquidez, entre otros. Logrando una alta gestión en los procesos a desarrollar. La inversión fue de: $44.435.398.

Seminario taller inteligencia financiera.Como responder los requerimientos de la Supersolidaria.Actualización tributaria empresas de economía solidaria.Foro regional economía naranja y bien común.Jornada de actualización para directivos.Encuentro regional de comités de educación.Encuentro regional de organismos de control social.Encuentro de Cooperativas con Actividad Crediticia.

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Formación y capacitación delegados

NOMBRE DEL CURSO CIUDAD # ASIST.Jornada pre-asamblea Riohacha 80Riesgo de crédito, políticas e impacto sobre lasituación financiera y valor de la empresa Valledupar 76Fortalecimiento de capacidades Y liderazgo cooperativo Valledupar 77

Formación y capacitación directivos

Cootracerrejón, no es ajena a lo orientado por el 6° principio cooperativo, ya que implementamos diversos aspectos que nos llevan a su satisfactorio cumplimiento:

• La afiliación en organismos de integración Cooperativa.• La participación en los estamentos dirigenciales de los organismos de integración Cooperativa a las cuales está afiliada.• Participación en eventos de formación promovidos por los organismos de integración cooperativa.• Realizando alianzas comerciales con empresas cooperativas.

6. PRINCIPIOCOOPERACIÓN ENTRECOOPERATIVAS

33

“Las cooperativas sirven a sus miembros más e�cazmente y fortalecen el movimiento cooperativo

trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales”.

Ámbito Organismo

Nacional Confederación de Cooperativas de Colombia (CONFECOOP). Banco Cooperativo COOPCENTRAL. Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas FOGACOOP¨. Equidad Seguros.

Regional Confecoop Atlántico. Centralco .

Cootracerrejón al mismo tiempo que cubre las necesidades y deseos de sus asociados, procura hacer presencia social por medio de programas y/o actividades orientadas a garantizar la satisfacción de los requerimientos de la comunidad en general.Gracias a nuestro apoyo, fue posible el desarrollo de diferentes iniciativas de progreso para la comunidad en los ámbitos cívicos, educativos, sociales, culturales, recreativos y comunitarios.

Para una inversión total de: $142.807.251. Destacamos los siguientes apoyos brindados:

34

7. PRINCIPIO

“Las cooperativas trabajan por un desarrollo sostenible de sus comunidades a través de

políticas aprobadas por los asociados”.

INTERÉS POR LACOMUNIDAD

Dona un Juguete en estaNavidad y Recibirás Sonrisas

Unidos en un solo sentir, nuestros asociados, proveedores y empleados se sumaron a la campaña aportando 403 juguetes y con el apoyo de Cootracerrejón logramos llevar 1.200 regalos a los niños del Resguardo Indígena Caicemapa, ubicado en el municipio de Distracción en el Departamento de La Guajira. Una jornada divertida y alegre donde cada niño recibió su juguete y un refrigerio. Nuestro aporte en esta actividad fue de $10.149.910,00.

Entrega de computadores en la Universidad de la Guajira

En cumplimiento del artículo 19-4 del Estatuto Tributario y de acuerdo a la circular 026 del 17 de Julio de 2018 emanado del Ministerio de Educación Nacional, Cootracerrejón hizo la entrega de 14 computadores portátiles a la Universidad de la Guajira, este aporte significó una valiosa herramienta tecnológica que beneficiará a la comunidad estudiantil de los estratos 1, 2 y 3 matriculados en esta institución.

La inversión fue porvalor de $59.326.568 Apoyo entidades sociales

Cootracerrejón también apoyó a los clubes y entidades sociales con quienes compartimos en común nuestra base social. Nuestro aporte fue de $61.318.455 se utilizó para adecuación de sedes, muebles y equipos de oficina y eventos de integración, deportivos, entre otros.

Y finalmente logramos llegar a varias comunidades y sectores de La Guajira, Cesar y el Atlántico, en donde apoyamos colaboraciones para campeonatos deportivos, eventos culturares y recreativos.

Nuestra inversión fuede $15.063.150

35Ayudar a quienes lo necesitan son actos solidarios que

dan cuenta de nuestros valores y principios.