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Introducción

HACE CUATRO AÑOS

Ante esto, los rambleños/as optaron por elegir de nuevo aquel modelo de gobierno decente, sencillo, sincero y transparente que durante muchos años, habían conocido.

Las llamadas por parte de IU al PSOE a nivel local días antes y después de la toma de posesión de la nueva

corporación, fueron totalmente ignoradas, por lo que desde el primer momento dejaron claro su NO compromiso con aquellos ciudadanos y ciudadanas que por ellos apostaron.

Parece que fue ayer y sin embargo van a

cumplirse ya casi cuatro años del final de un

mandato convulso en el que la propaganda, el teatrillo y grandes capas de barniz, apenas si

dejaron ver la realidad de la auténtica gestión del equipo que gobernó en nuestra ciudad desde 2007 a 2011, un gobierno municipal que en tan

sólo cuatro años de letanía, fanfarria y pandereta,

dio un claro ejemplo de cómo NO se debe de

dilapidar el dinero público.

Con la entrada del nuevo equipo de gobierno municipal y a pesar de que

sabíamos encontraríamos algunas

sorpresas, tenemos que decir, que a medida de que el tiempo fue transcurriendo,

pudimos comprobar que aquello que

dejábamos atrás era tan solo la punta del

iceberg, pues estamos por apostar que nunca en la historia de La Rambla han

existido personajes elegidos en las urnas,

que hayan hecho tanto daño a los ciudadanos a los que dicen representar, a la

economía local y por ende a su motor de

desarrollo, y a la propia institución local.

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Recordamos el primer día de nuestra llegada al despacho y de los problemas para acceder al mismo ya

que aquella zona del edificio se encontraba cerrada con llaves de las cuales aún no sabemos de su paradero.

Recordamos también que, una vez pudimos acceder al mismo, encontramos una mesa limpia de papeles a

excepción de una tanda de “proyectos” en un extremo de la misma, y en el otro, un pequeño ordenador. Nos dispusimos a leer los proyectos, en la confianza de que serían trabajos comprometidos con otras administraciones para su próxima puesta en marcha como días antes en campaña electoral habían

anunciado las personas que en aquel momento ya habían pasado a la oposición porque los ciudadanos de

La Rambla así lo habíamos decidido.

Pero nada más lejos de la realidad, nuestra sorpresa aumentaba cuando a medida que leíamos,

comprobamos que se trataba de expedientes de obras que en algunos casos y vistos los informes a los

que hacían referencia, ordenaban la inmediata apertura de estos o en todo caso daban un plazo de dos meses para la presentación del correspondiente decreto de demolición.

Para mayor sorpresa, comprobamos que algunos de esos decretos, estaban firmados y tramitados

después de conocerse el resultado de las elecciones locales – curioso ¿verdad?-. Expedientes que a estas alturas aún no sabemos cuáles serán las consecuencias de aquella intencionada acción.

Pero continuamos: la mesa a la que hacemos referencia posee dos cajones; uno de ellos se encontraba

totalmente vacío; en el otro, había un folio excesivamente cogido con fixo en el que se podía leer un texto que mostraba la poca madurez política de quien allí lo había dejado. Nuestra primera expresión sobre los tres hechos referidos (bloqueo del acceso al despacho, expedientes disciplinarios y nota encontrada en el

cajón) fue una media sonrisa, seguida de una reflexión sobre el deterioro al que ciertos personajes habían conducido la situación política en nuestra ciudad, y visto lo visto, lo insólito y complicado que después de

más de treinta años de democracia podría ser la gobernabilidad de nuestro ayuntamiento en la legislatura que comenzaba.

Y por qué contamos esto; pues porque después de haber comprobado años antes como estos personajes

llegaron al gobierno municipal, como utilizaron el bulo, la mentira y la calumnia para conseguir su objetivo, cómo a través de los juzgados hubo que desenmascarar a alguno de ellos aunque eso no trascendiera a la opinión pública, de cómo gobernaron, cómo transcurrió la campaña electoral de la que

acabábamos de salir, visto todo esto, digo, nos tendríamos que apretar los “machos” porque intuíamos

NO se iban a conformar con el resultado de las urnas como cualquier político honesto hubiese hecho, si

no que iban a continuar con la política de la confusión y el engaño en la que sin duda alguna ya eran expertos.

Esto nos hizo reflexionar bastante sobre la propuesta del reparto de áreas de trabajo entre concejales/as.

Juan nos pidió que le asignáramos el área de hacienda, e igualmente la de urbanismo además del área de interior y de la propia alcaldía. La de Fomento y desarrollo la presidiría el compañero liberado, y las

demás áreas serían convenientemente repartidas de acuerdo con los demás concejales que formamos el

equipo de gobierno ya que tanto PSOE como PP (aunque por diferentes motivos) no aceptaron responsabilidad de gobierno alguna.

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Área de Hacienda

UN AYUNTAMIENTO EN QUIEBRA TÉCNICA

En este área, lo primero que hacemos tras firmar

el acta de arqueo en la que nos hacemos cargo de

todas y cada una de las deudas que en aquel

momento daban un remanente de tesorería negativo de -741.234,29 euros (en aquel

momento decimos) es confeccionar los

presupuestos del 2011 con la idea de normalizar una situación a todas luces anómala, e intentar

de alguna manera el reconducir la situación de

quiebra técnica en la que a aquellas alturas del año se encontraba el ayuntamiento y ocultada por el equipo de gobierno saliente (proveedores sin atender en su mayoría desde hacía más de diez meses y en algunos casos hasta dos años y medio, vehículos con la ITV sin pasar, libros

publicados y presentados de manera

rimbombante en actos públicos sin pagar ni las facturas de impresión, ni los aperitivos que en

ellos se dieron, de Jornadas taurinas, de noches

musicales, de exaltación a la saeta, de viajes y

comidas con cargo a la tercera edad, restaurantes de ruta que llamaban casi a diario

preguntando por una ex concejal y en todo caso

exigiendo el pago de las facturas consumidas, empresas que comienzan a reclamar al ayuntamiento por impago, facturas astronómicas de telefonía-especialmente de dos de los concejales y del alcalde de la recién salida

corporación-,placas y trofeos para entrega en

actos de reconocimiento a personas de la tercera

edad y discapacitados, más de 55.357,18 euros de deudas impagadas a la Mancomunidad

Campiña Sur (por cierto que el alcalde que deja

esta deuda resulta que era vicepresidente de la misma) y una larga lista de facturas a

proveedores de material eléctrico, de aguas (no

nos servían contadores de agua si no pagábamos

las deudas contraídas) y un largo etc. Como

decimos, que de exponerlo aquí nos llevaría muchísimo tiempo.

El día 19 de Julio de 2011, en todo un tiempo récord y antes de las vacaciones (quienes las

pudieron coger, claro), lográbamos aprobar el

presupuesto con la abstención de los concejales

socialistas. Un presupuesto de transición, con una deuda reconocida ya de 1.236.909,70 euros

(más de 200 millones de las antiguas pesetas) y

que no nos da margen de maniobra alguno para la gestión del nuevo equipo de gobierno en lo que restaría de ejercicio y a ciencia cierta nos afectaría para toda una legislatura- qué pena. La que liaron en tan sólo cuatro años que confiamos en ellos-.

Junto al presupuesto, aprobábamos también un reconocimiento extrajudicial de crédito para

hacer frente a su vez a numerosas facturas

correspondientes a ejercicios anteriores por un

importe de 261.898,01 euros.

Una vez aprobado el presupuesto, nos

disponemos a organizar la feria y fiestas; pero

cuál es nuestra sorpresa que nos encontramos la mayoría de actividades contratadas, a la

pregonera nominada, como también nos

encontramos a la toma de posesión el personal de la piscina municipal contratado, cosa que nos

sorprendió mucho ya que se hacía con

muchísima antelación a la apertura de la misma.

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MÁS FACTURAS, ITV Y CORTES DE LUZ

Pero aquí no acaban las sorpresas, no, nos encontramos con el aviso de cortes de luz en plena organización de nuestra feria y fiestas. Esto nos llevó a librar una dura negociación, en la que nos

comprometíamos por escrito con esta empresa suministradora a pagar en lo que restaba de año gran parte de la deuda que el anterior primer edil contrajo y el resto (50.318,86 euros) en el ejercicio siguiente ya que quedó demostrado que en reiteradas ocasiones, por escrito y a través de correos

electrónicos (que estaban allí), se habían dirigido al ayuntamiento y a su alcalde con la consiguiente

“tomadura de pelo” por parte del mismo.

Por supuesto, esta documentación se les había ocultado a la oposición de entonces y también al nuevo

equipo de gobierno.

Ante esta realidad, con nuestro ayuntamiento arruinado como nunca en la historia había estado, cualquier político honesto y responsable hubiera reconocido su fracaso como gobernante, se hubiera

disculpado con su pueblo y hubiese dimitido, pero nada más lejos de la realidad, por si no fuera poco, desde el nuevo equipo de gobierno tuvimos que aguantar las críticas a través de ruedas de prensa, artículos en los medios de comunicación y panfletos y más panfletos en los que se negaban todas estas

obviedades, (cortes de luz, críticas a los recién aprobados presupuestos, bajada del 43,06% del

presupuesto dedicado a las fiestas, a asociaciones, sueldo del alcalde etc…-por cierto- a raíz de este tema

Juan tuvo la oportunidad de poder hablar con el director de un periódico y entre otras cosas le confesó una vez sabida la verdad y con documentación en mano que sentía vergüenza de la manera que cierto

elemento-este fue el término empleado- lo había liado para publicar de manera reiterativa tal

información, pero el daño una vez más ya estaba hecho.

Ya en el año 2012 vamos poniendo en funcionamiento algunas áreas del ayuntamiento cuyo déficit era alarmante para así poder reorganizar la tan deteriorada economía con la que Fernández Campos y compañía habían dejado al pueblo que los vio nacer y crecer.

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FACTURAS DOBLES E INFLADAS

El caso más vergonzante, el de obras y servicios en el que nos encontramos con un déficit no solo

en calidad y seguridad de las mismas sino

presupuestariamente denunciable, facturas dobles (que fuimos devolviendo) y en otros

casos infladas y pagadas a proveedores, todas

ellas aceptadas mediante firma por parte de

responsables de algunos departamentos, unos gastos de gas-oíl impresionantes, daños

producidos a terceros por maquinaria o

vehículos externos al ayuntamiento y pagados por este, etc. Teníamos que poner medios y

cortar de alguna manera esa hemorragia, ese

abuso, ese agujero que les habían abierto por un

costado a nuestro ayuntamiento y que nos llevaba a la más auténtica de las ruinas. Bien

pues comenzamos a tomar medidas: no pagar a

empresas que habían inflado facturas, devolver materiales recibidos a empresa que

periódicamente enviaba pedidos sin necesidad

de ese material, borrarlas como medida preventiva de la lista de proveedores, adoptar medidas extraordinarias en diferentes áreas y departamentos de nuestro ayuntamiento para el ahorro y eficiencia energética, poner en marcha una serie de normas para una mejor utilización

de fotocopiadoras, tonel y tintas a impresoras de

las mismas, en materiales, vehículos y herramientas de trabajo, y apertura de un

expediente disciplinario con el resultado de

suspensión de empleo y sueldo a un trabajador.

En estos asuntos, tendríamos que resaltar la

colaboración y la valentía de la mayoría de

trabajadores y funcionarios del ayuntamiento aunque también habría que decir en honor a la

verdad, la escasa colaboración por parte de

algunos delegados sindicales en el último asunto

reseñado y que terminó con el desvío de parte del expediente al juzgado, a lo que por

responsabilidad nos vimos obligados por si

pudieran existir otros indicios de faltas. Medidas que a su vez eran criticadas de manera

irresponsable y diríamos que hasta mezquina,

por parte de algunos afectados y como no, aún siguen criticadas por parte del grupo hasta ahora

mayoritario de la oposición.

También aprobábamos una serie de préstamos que nos facilitarían a través del plan a

proveedores y que como bien sabéis el gobierno

de la nación puso en marcha con la intención de

facilitar a las instituciones que habían sido objeto de un mal gobierno.

EL PLAN DE AJUSTE

Igualmente en estos presupuestos de 2012 nos comprometemos a través de un plan de ajuste, no solo a

pagar estos préstamos si no a pagar también la cantidad de 137.841,97 euros anuales durante cuatro ejercicios para gastos pendientes de aplicación realizados por el anterior alcalde.-Sí, ese señor que junto con su grupo de concejales/as aún sigue negando la evidencia.

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En este presupuesto también se reflejaban una serie de medidas a tomar: amortización de dos plazas de

peones en la plantilla municipal para así poder cumplir con el porcentaje de déficit presupuestario, el fin de contrato de un arquitecto municipal, de un notificador y de un oficial de obras y servicios. También cubríamos a través de las partidas presupuestarias correspondientes, la compra de un micro terminal

para agilizar y adecuar la lectura de contadores de agua, y la compra de contadores para cubrir las

demandas en viviendas ya que tampoco nos los servían por falta de pago. Igualmente, hacíamos frente al

pago de la deuda de un gran número de farolas a instalar en la ronda de La Rambla ya que este pago se encontraba sin efectuar y tampoco nos servían material, y también hacíamos frente a casi una centena de

pequeñas facturas de ferretería, compras de flores, páscuelos y adornos para navidad, jardineras en

hierro fundido, placas para regalos, enmarcados de fotos y regalos de todo tipo etc. que aun coleaban con el fin de que los pequeños proveedores en su mayoría de la localidad pudieran ir poniéndose al día con el

ayuntamiento.

Para entonces ya habíamos adquirido también un coche para la policía local, después de muchos meses sin poder contar estos con vehículo, por lo que habría que agradecer a empresas y talleres el tremendo

esfuerzo que hicieron colaborando con el ayuntamiento también en este asunto.

También pudimos a través de ordenanza poner por primera vez en nuestra localidad el famoso impuesto - no por lo que significa su cuantía en sí-, sino por el logro en si a los cajeros de los bancos que aquí en La Rambla operan.

Y por si fuera poco, la consejería de hacienda y administración pública de la junta de Andalucía, nos comunicaba la detracción de 35.967.75 euros por no poder justificar una subvención para mobiliario no servido en el Centro de La Aduana.

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LOS CONCEJALES SOCIALISTAS DENUNCIAN POR DAR TRABAJO

En el comienzo de 2013, cuando estamos inmersos en pleno proceso de elaboración del presupuesto, y ante el estupor de quienes aún pensaban que en política ya habían visto

bastante, nuestra ciudad vive un episodio que

quedará grabado como uno de los más negros de la historia de la misma.

Nos estamos refiriendo a la denuncia sobre contrataciones interpuesta a través del escrito remitido unos días antes de Navidad a la fiscalía

de Córdoba por parte del portavoz del grupo

psoe y sus concejales, con domicilio a estos efectos, en plaza de los Trinitarios de La Rambla. Toda una puñalada en el corazón de la clase trabajadora y más humilde de la localidad, esa clase a la que dicen defender pero que sin embargo no dudan en “apretar el gatillo” contra

ellos y su pueblo en momentos tan difíciles para

todos en los que los brotes verdes de Zapatero ya se habían secado si es que alguna vez los hubo y

las medidas de Rajoy no facilitaban de ningún

modo la contratación.

Precisamente esto ocurre en un día en el que el

alcalde había llamado a su despacho a un señor

que acorralado por la precaria situación en la que se encontraba, había colocado en varios

sitios estratégicos de nuestra ciudad unos

pequeños carteles que escritos a mano decían lo

siguiente: Dono un riñón por un trabajo-seguido de un número de teléfono “por si hubiese algún interesado pudiera llamar”, ¿es fuerte verdad? No estábamos llamando a trabajar a la gente por caridad como creen hacerlo algunos si no por

justicia social. Por pura justicia social.

Tenemos que confesar que los días siguientes a

la denuncia, fueron de los más malos que me nos

habían hecho pasar en muchos años: incluso recordábamos aquellas conversaciones de

antaño con personas mayores cuando en

tiempos difíciles y cargados de familia se tiraban al campo con un saco vacío para llenarlo de

“peinazos”, de habas o de alcanciles con la

intención de llevarles algo que comer a sus hijos y una vez lleno se presentaba el guarda enviado por aquellos chivatos de turno que colaboraban con el régimen y los denunciaban en la higuerilla.

¿Qué hemos hecho nosotros de malo?, nos preguntábamos, si lo único que hacemos en estos tiempos tan difíciles es aplicar el sentido común. Lo mismo que hacían ellos antes aunque entonces lo hicieran con otras miras. ¿Qué

barbaridad es esta? En fin…

Casi a mediados de legislatura ya y algunos con

el carácter agrio, según los más allegados, como

nunca lo habíamos tenido, nos ponemos a

trabajar en el presupuesto de 2013. No podemos contratar por lo antes dicho ni tan siquiera se

nos permite cubrir puestos básicos para el

mantenimiento de algunos servicios (guardería, piscina municipal, escuela de verano, escuela de

música, limpiadoras, etc.).

Con todas esas limitaciones, y con la aprobación del presupuesto municipal de ese ejercicio 2013,

sentamos por fin las bases con las que se afronta

la economía de la institución con cierto optimismo de cara a ejercicios venideros,

terminando con el sobredimensionamiento de

las partidas de ingresos convertidas en práctica

habitual por el anterior equipo de gobierno. En

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él reflejábamos una vez más el NO incremento de

las retribuciones al personal municipal e igualmente a los grupos políticos y miembros de la corporación municipal e igualmente la supresión de la paga extraordinaria.

Para dar cumplimiento al plan de ajuste, un año más se prevén gastos pendientes de aplicación por un importe de 137.842 euros referidos a pagos de nóminas de personal eventual correspondientes a los cuatro meses últimos del año 2007, pagos efectuados por la alcaldía entonces, fuera de presupuestos por no existir crédito alguno. Ya van surtiendo efecto las

medidas del control de gasto en cuanto al

consumo telefónico, de luz, gastos superfluos etc.

La feria se organiza con un 40% menos de

presupuesto que años anteriores sin apenas

notarse en cuanto a calidad de la misma, a la vez que se incrementa un 48,58% la partida para ayudas asistenciales y se mantienen las subvenciones a colectivos y las becas municipales a pesar de que en algunos municipios comienzan a optar por anularlas, a la vez que consignamos 7.265 euros para pagar subvenciones procedentes del ejercicio 2010 y que entonces fueron aprobadas sin existencia de

crédito.

SALIENDO DEL TÚNEL: EL PRESUPUESTO 2014

En el ejercicio 2014, destacamos la aportación

municipal para obras del PROFEA, para arreglo

de caminos, obras municipales, equipamiento depósitos en los Arenales, alumbrado en Ronda y

algunas zona del extrarradio del casco urbano,

incluimos partidas para medidas de ahorro

energético, mejoras de servicios informáticos y protección de los mismos, adquirimos el nuevo

alumbrado de feria, incluimos una aportación

“forzosa” de más de 43.000 euros para pagar en el camino de La Vereda-¿recordáis aquellos llamativos folletos?-bien pues a otros nos tocó pagar parte de la obra, y una vez más volvemos a incluir el pago de los terrenos para el depósito

de los Arenales que por cierto siguen sin pagar

por no haberse iniciado en su día el expediente

de expropiación correspondiente.

También ponemos por fin en marcha el ascensor

de la casa de la cultura cuya licencia no nos

concedían por falta de pago de la instalación. Ni que decir tiene que todo ello sigue siendo

negado y criticado mediante panfletos, ruedas de

prensa y circos por parte de quien antes habían

dejado a su pueblo como se suele decir “con las raíces al sol”.

Ya pueden trabajar con más soltura algunas

áreas del ayuntamiento y con algunos más recursos económicos que les permiten seguir

con su trabajo. Aunque esto no se da en el área

de cultura en cuanto al funcionamiento de la guardería, de la escuela de música o de la escuela de verano que se siguen viendo afectadas además de la ley de racionalización, por la denuncia de todos ya conocida que los concejales

del PSOE presentaron en fiscalía y que durante

algún tiempo cruzando todas las barreras del

cinismo le echaron la culpa a D. Diego Valderas.

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Con la aprobación del presupuesto de 2014,

podemos decir que rompemos con la cultura

presupuestaria anterior, ésta que a lo largo de la legislatura nos venía pesando como una gran

losa. Un presupuesto coherente con la realidad

económica, racional, prudente y responsable en

el que por fin se premia la labor realizada por todas y cada una de las concejalías y se valora el

trabajo de las mismas pudiendo afirmar hoy que

excepto algunos flecos referidos a justificación de algunas antiguas subvenciones concedidas

por el Instituto de Bienestar Social en relación a

pagos pendientes de justificar de Ayuda a

Domicilio, o contrataciones a mujeres del Programa Empleo Social y compra de voluntades

durante la etapa de Fernández Campos en

diferentes programas, o facturas de viajes a Roquetas de Mar por importe de 5.680 euros -sí,

sí digo bien- o sombreros de Paja Plegable para

sabe dios qué, e igualmente de varios

expedientes administrativos no tramitados

correctamente por el anterior equipo de

gobierno municipal como los ya referidos del camino de La Vereda o los terrenos del nuevo

depósito en Los Arenales, podemos decir que las

cuentas municipales por fin se encuentran

normalizadas.

Todo un éxito a la labor de la cual los

trabajadores municipales, los ciudadanos/as, las

empresas rambleñas y la mayoría de los hombres y mujeres que conformamos la

corporación municipal nos debemos de sentir

orgullosos, ya que todas esas horas de sueño perdidas y el tremendo esfuerzo realizado en

todos los sentidos, han dado el fruto deseado.

Todo un ejemplo-decimos- de buen gobierno ante la fanfarria y pandereta que nos hizo a

rambleñas y rambleños desviarnos del camino

correcto.

PAGAR A LOS PROVEEDORES

Al día de hoy, tenemos que decir que ya en el primer trimestre del 2014, por primera vez en nuestro

ayuntamiento se pagan las facturas a proveedores a 18,05 días (la prensa provincial resalta datos del

ministerio de economía en los cuales el ayuntamiento de La Rambla es el más cumplidor de la provincia de córdoba) cuando en 2011 el periodo medio de pago era de 148 días. Esto significa además de un dato

envidiable por parte de otras corporaciones una fuente de riqueza, no solo porque los proveedores

cobren con premura, sino porque les permite no tenerse que financiar, además de contribuir al mantenimiento del empleo e impedir el cierre de algunas pequeñas empresas por falta de liquidez.

Por cierto, estos días de atrás en una de las ruedas de prensa organizadas por el PSOE a nivel local y con

el título “pleno empleo para La Rambla”, se nos presentaba a un invitado, alcalde de una ciudad de nuestra provincia para más señas, y en la misma tanto el invitado como el ponente local nos desglosaban las múltiples fórmulas mágicas que su partido y ellos mismos tienen para crear empleo. Bien, pues, se

acaban de publicar los datos oficiales de empleo en nuestra provincia, y resulta que en la ciudad en donde ese señor ejerce la alcaldía, es donde más salvajemente ha aumentado el número parados, resulta

verdaderamente patético, ¿verdad?.

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Este pronto pago al que antes hacía referencia,

también nos ha supuesto el incremento de

algunos servicios a un menor coste y el que por fin la compañía suministradora de electricidad

nos levante las sanciones por malos pagadores

que se nos habían impuesto allá por el año 2009

o 2010, lo que nos supone un ahorro del 22% en la facturación con respecto a ejercicios pasados.

En el presupuesto 2014, una vez más volvemos a reflejar los 137.841,97 euros por gastos realizados por facturas impagadas en los años 2007, 2009 y 2010 para así poder dar cumplimiento al Plan de Ajuste e igualmente nos hacemos cargo de una factura de 2011 de

cubiertas de camión y otra de ese mismo año por

Instalación de video, robo e incendios en el edificio de La Aduana. También aprobamos un

reconocimiento extrajudicial de créditos para

abonar a la sociedad general de autores y al

(FAMSI) Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional la cuota

correspondiente a la anualidad 2007, 2008, 2009

y 2010. En él también apostamos por la formación del personal de la plantilla municipal, aumentamos partidas de herramientas para

obras, cementerio y jardinería, para exposición de cerámica, subvenciones a asociaciones, becas y convenios en educación y otros-a la vez que exigimos un mayor rigor en la justificación de

dichas ayudas-, se aumentan también las

partidas destinadas a promoción turística y la de

gastos para ayudas asistenciales en un 48 % ante la imposibilidad de contratar a familias más

necesitadas.

Igualmente se aumenta en un 167,87% la

aportación municipal a obras del PFRA,

volvemos a consignar una vez más el importe

correspondiente para el pago de la expropiación de terrenos para depósitos de agua, se

presupuesta la compra de una carretilla para

obras rentabilizando en averías y alquileres de la misma, una máquina de corte para obras, bomba

de agua para agricultores, clorador para nuevo

depósito arenales, alumbrado en camino a

Montemayor, equipamiento de parques y jardines, terminación alumbrado en ronda, y

equipos de refrigeración en centro de adultos,

biblioteca, albergue municipal y consejo municipal de deportes.

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INVENTARIANDO LOS BIENES MUNICIPALES

Se instalan equipos de seguridad en diversas

áreas municipales, inventariando los bienes para

evitar posibles pérdidas de los mismos (caso

más flagrante, los ordenadores portátiles desaparecidos en 2011 en el traspaso entre

corporaciones), potenciamos el ahorro

energético, caminos rurales y obras y servicios, y un año más congelamos los impuestos

“burlando” por decirlo de alguna manera al plan

de ajuste municipal. Todo ello lo sacamos hacia

adelante sin el apoyo del psoe que además curiosamente dice no a congelar los impuestos y

no a las bonificaciones a actividades que sean

declaradas de especial interés o utilidad pública-, y ajustamos las ordenanzas a ley, otra cosa es

como algunos/as sin ningún rubor lo critican

para tratar de justificarse a través de panfletos sin que se les caiga la cara de vergüenza-.

En este ejercicio también acordamos la

disolución del Consorcio (IMPRA) y el de UTDLT ya que no cumplen con las funciones para las que

se crearon y por tanto nos quitamos lastre….

También hemos conseguido un ahorro del 80%

en averías de vehículos y un 40% en gas-oíl además de un mejor control en las obras que

realizamos. Hemos revocado el Poder General

para Pleitos a través de notaria otorgado en noviembre de 2009 por el anterior alcalde a favor de Dª Alicia Malagón Porcuna,

asumiéndolo el equipo jurídico de la Excma. Diputación e igualmente colaboramos con la subdelegación del gobierno en la regularización de pequeñas empresas y comercios y de las propias personas para tratar de combatir la

competencia desleal.

Al cierre del ejercicio, y a pesar de la solicitudes masivas de documentación de todo tipo que de

manera continua, indiscriminada y

desproporcionada a todas luces según advierte la propia secretaria de la corporación, realiza el

portavoz del psoe, con el único fin de paralizar el

funcionamiento de la administración local, hemos adjudicado y comenzado las cinco obras del PROFEA y puesto en marcha los planes de empleo y la contratación de cerca de 500 trabajadores de todas las edades.

Conforme el tiempo nos lo ha ido permitiendo,

hemos ido sacando pliegos y expedientes de

contrataciones de servicios que se están dando en nuestro ayuntamiento desde hace años y que al estar reparados por intervención tenemos que ir adecuando a ley sufriendo mes tras mes las consiguientes filtraciones a prensa y medios de

comunicación y pudiendo comprobar que esas

filtraciones han sido enviadas a veces tan solo media hora después de celebrarse el pleno en

donde han sido tratados.

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UN AYUNTAMIENTO SANEADO PARA SEGUIR AVANZANDO

Por último decir que el ejercicio 2014 lo hemos

concluido con varios expedientes de modificación de créditos en los que hemos

aprovechado el superávit (palabra desconocida

para algunos/as), y gracias a que nuestro ayuntamiento ahora sí cumple con el objetivo de

Estabilidad Presupuestaria y el de Regla del

Gasto o sostenibilidad financiera. El destino de

estos expedientes ha sido el siguiente:

En el primero de ellos atendemos a obligaciones

que NO fueron atendidas en su mayoría en el año

2010 por un importe de 316.050 euros.

El segundo de ellos a amortizar dos préstamos

ICO, concertados con la entidad Bankia para pago a proveedores: uno por importe de 23.384,96 euros y otro por importe de 482.593,96 euros.

Con la cancelación de estos préstamos en breve quedará sin efecto el vigente Plan de Ajuste

siempre que se cumplan los requisitos que se imponen en la Disposición Adicional Sexta LOEPSF. Un esfuerzo que creo ha merecido la

pena.

Y en el tercero de los expedientes destinamos la cantidad de 45.492 euros para reparación de

caminos que hayan sido dañados por las últimas

lluvias con el fin de facilitar a los agricultores del término de la localidad el que saquen su cosecha

a la vez de hacer más fácil el tránsito de las

personas por los mismos.

Todo ello se ha conseguido sin deshacernos ni un

ápice de ningún tipo de patrimonio municipal,

terrenos, cocheras o solares que siguen a disposición de los rambleños y rambleñas para llevar a cabo proyectos que favorezcan el desarrollo de la localidad o mejoren la calidad de vida de nuestro vecindario.

MIRANDO AL FUTURO

En definitiva y como decíamos al principio han sido cuatro años de trabajo intenso en donde lamentablemente toda la corporación no ha trabajado en la misma dirección. Cuatro años en donde de nuevo se sientan las bases para que nuestra ciudad pueda trabajar en las mejores condiciones para

seguir mirando al futuro, un futuro que dependerá en parte de lo que los rambleños/as decidamos pues en muy poco tiempo tendremos la oportunidad de volver a pronunciarnos en las urnas. No dejemos

pasar esta oportunidad. No permitamos que el futuro se nos escape.

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Área de Urbanismo

INTRODUCCIÓN

En 2011 terminaba una corporación en la que la puesta en escena de aquel grupo de gobierno y los juegos de artificio a menudo rozaban el escándalo causando a su vez, vergüenza entre la población. Recordemos que los días previos a que acudiésemos a las urnas, fueron convocados varios plenos en los que, utilizando la demagogia

y la confusión, se intentan aprobar unos

presupuestos que no aportaban nada a las demandas de la ciudad. En uno de estos plenos

se trata de culpar a los grupos de la oposición,

PA, PP e IU de los posibles perjuicios que para la

ciudad traería su NO aprobación. Recordemos también como a lo largo de la sesión se repite

que si dichos presupuestos no eran aprobados, el

pago de las nóminas de funcionarios y de los trabajadores que ante las elecciones fueron

contratados por el entonces alcalde, correrían

peligro, e igualmente se les lanza el bulo a

proveedores, declinando esa responsabilidad en los grupos de la oposición. Unos presupuestos -

los presentados por aquel grupo de gobierno-

cargados de “falso populismo” y en los que el despilfarro no se frenaba ni se aceptaban

enmiendas de ningún tipo. Todos recordamos el

espectáculo bochornoso en el que se vieron envueltos los miembros de los tres grupos de la oposición que en aquel pleno se encontraban, con la posterior expulsión de la sala, así como la improvisada rueda de prensa que en la calle estos tuvieron que convocar.

Afortunadamente aquellos presupuestos no se llegaron a aprobar por lo que al día siguiente, algunos vecinos recibían unas cartas diciéndole que lamentablemente algunos de los problemas que en las misivas hacían referencia, “quedaban sin resolverse”, al no haberse aprobado en el citado pleno y por no haber votado a favor IU, PP y PA”-más cara dura imposible- por ello cuando

en estos días algún concejal de la oposición ha

cometido el desliz de decir que la vuelta de Juan Jiménez a la política trajo consigo posturas

reaccionarias, tengo que decir que las políticas

reaccionarias fueron ejercidas por ciertos

personajes durante su mandato. Es por lo que a menudo hago hincapié en la extraordinaria

importancia que tiene a la hora de depositar

nuestro voto y el que sepamos apartar el grano de la paja al elegir a nuestros representantes

más cercanos.

El mismo chantaje se haría pocos días después enviando cartas con motivo del monumento al

alfarero. En fin…

Por aquellos días también, el Delegado de Agricultura de la Junta de Andalucía y el señor

alcalde se paseaban por La Rambla y se reunían

con agricultores y pensionistas para anunciarles que en breves fechas los locales de la antigua

cámara agraria pasarían a ser propiedad del

Ayuntamiento por lo que muy pronto podrían

hacer uso de ellos. Respecto a este asunto tengo que decir que han pasado cuatro años de aquello

y que he asistido a múltiples reuniones con el

mismo delegado que hizo aquella promesa

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comunicándome este que la única solución que para recuperar el inmueble existe es que el Ayuntamiento se lo adquiera a la Junta.-casi ná-.

En aquellos días también se ponía en marcha una campaña publicitaria valorada en algo más de

dos millones de las antiguas pesetas y que como os podéis imaginar, al cabo de unos meses tuvimos que pagar, porque no lo había hecho quien se quiso aprovechar de ella.

LAS MÁQUINAS EN EL POLÍGONO Y LA ENTRADA A LA RAMBLA

Pero el colmo de la venta de humo; la mayor

tomadura de pelo, el mayor engaño vivido jamás en nuestra ciudad por parte de esta casta

política serían los anuncios de que en pocos

días estarían trabajando las máquinas en el denominado Polígono Público así como el

inmediato comienzo de las obras de la ya

famosa entrada a La Rambla. Todos

recordaremos como por aquellos días la prensa local y provincial se hacía eco en sus portadas e

interiores de las noticias; aquellas ruedas de

prensa por parte de quien en aquel momento fuera presidente de la Diputación de Córdoba y

sus acólitos, acompañadas en alguno de los

casos del reparto de dípticos e invitaciones y portadas con fotos de doña Rosa Aguilar junto al alcalde de entonces anunciando que traen a La Rambla un importante proyecto. Como pudimos comprobar una vez más… todo mentira y lo peor de esto es que con el tiempo

nos encontraríamos con que las facturas de

aquel monumental cartel que se había mandado a colocar y que igualmente nos

habían hecho creer que lo patrocinaba la Junta

de Andalucía, pasaron por el registro de

entrada de nuestro ayuntamiento para que fueran pagadas, e igualmente otra factura que

decía: debe “170 invitaciones presentación del

Proyecto de entrada a La Rambla presidida por Rosa Aguilar”. Increíble, ¿verdad?.

15

EL PLAN ESTRATÉGICO Y LOS EXPEDIENTES DE DEMOLICIÓN

En los primeros días de mandato de la nueva

corporación, analizábamos la posible aplicación

del Plan Estratégico de la Ciudad de La Rambla cuyo periodo de duración estaba estimado entre 2006 y 2012, acordando y vista la crisis por la que atravesamos y la situación encontrada en el Ayuntamiento, ampliar su validez hasta el

principio de la corporación venidera (2015-

2018).

También manteníamos una reunión con todos

los vecinos expedientados por obras realizadas

en terrenos fuera de ordenación para hablar de posibles soluciones y en todo caso adoptar las medidas necesarias, mostrándonos estos su perplejidad ya que algunos de ellos nos indicaron que el propio señor alcalde era quien

los había animado días antes de la campaña

electoral a que realizaran dichas obras.

LA ADUANA

El 27 de junio de 2011, aun sin apenas tiempo de aterrizar, se produce un hecho importante en

nuestro municipio ya que tuvimos que proceder

de manera urgente a proponer al pleno de la corporación una modificación de normas en el

Área de Reforma de Interior de La Aduana para

así romper un compromiso firmado por el anterior alcalde y evitar el que se materializara

por parte de nuestro Ayuntamiento un pago de

350.000 euros a los antiguos propietarios del inmueble.

LAS OBRAS DEL PASEO DE LAS CASAS NUEVAS Y DEL BARRIO DE LOS PINTORES

Ese mismo mes, reubicábamos el proyecto de la obra de mejora en Barriada Casas Nuevas y Paseo de La

Cultura con la participación de los vecinos en la

redacción del proyecto (zona de juegos, iluminación, arreglo de fuentes, pistas de juegos y remodelación de tráfico en su entorno…), después de que, como

todos recordamos, días antes de las elecciones éste

tema había sido objeto de polémica en el intento de manipular información y confundir al vecindario por

parte del PSOE con el reparto de panfletos en los que decían que corrían peligro aquellas obras debido al proceder de los grupos de la oposición de entonces.

16

Terminábamos las obras en la Barriada de Los Pintores con un sobrecoste de más de 22.000 euros.

LA DEPURADORA Y EL PGOU

Bastaron 50 minutos de reunión para que los

ayuntamientos de La Rambla y Montalbán junto

a técnicos en la materia, acordásemos el lugar de

ubicación de la depuradora de aguas residuales tras varios e incomprensibles años de espera.

El 19 de octubre aprobábamos inicialmente el PGOU de manera urgente ya que nos comunicaba

la propia Junta de Andalucía que su no

aprobación inmediata daría pie a la devolución

de más de 77.000 euros ya percibidos por el

ayuntamiento por lo que procedimos a elegir una comisión asesora que, junto a técnicos y

políticos, tratara de incorporar una serie de

mejoras a lo ya redactado.

17

FELICITACIÓN POR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

En la relación de obras PROFEA 2011

apostamos por la consolidación del casco

tradicional pensando básicamente en el pequeño comercio y el turismo: mejorando la

infraestructura de aguas, alcantarillado y

firmes en las calles, Arco de La Villa, Cervantes y Guevara así como la remodelación total de la

parada de taxis en el Torreón del Castillo y la

primera fase de la calle Ancha hasta el Arroyazo.

Una vez finalizadas e inspeccionadas estas obras,

recibiríamos la felicitación por parte de la inspección tanto por la realización de las mismas

como por su acabado. Habría que resaltar la

diferencia de lo ocurrido en el año 2010, cuando

se devolvieron 9.000 euros en materiales y cerca de 23.000 en mano de obra, salarios que los

rambleños y rambleñas podían haber percibido y

que se perdieron por la mala administración del equipo de gobierno de entonces más preocupados por las fotos y el interés propio de ellos y su partido.

Igualmente habría que señalar la negativa de los

concejales del PSOE, ya que no vieron bien la

propuesta de que en obras próximas del PER,

los contratos de cuatro meses que a los capataces se les estaban haciendo, se

convirtieran en contratos a oficiales por un mes

lo que multiplicaría por cuatro el número de personas a contratar. También terminábamos y

adjudicábamos a una pequeña empresa de

nuestra localidad, el bar de la piscina municipal.

18

GESTIÓN URBANÍSTICA

Reactivamos las reuniones con propietarios en

Urbanizaciones como Era El Mirador, zona de los

jardines de Andalucía, Camino Milagroso, Viviendas PROVICOSA, Carretera antigua a Santaella, etc.

Hacíamos un estudio sobre las posibilidades de adquisición que podrían tener algunas cooperativas o empresas de la ciudad para adquirir y construir en parcelas en la Urbanización Las Laderas del Pilar, nominamos

las calles de dicha urbanización poniendo a la

avenida principal el nombre de Avenida Blas

Infante y dedicamos posteriormente un monolito en su memoria.

Retomamos conversaciones con vecinos y

CINCOSUR para la viabilidad del Polígono público.

Viajamos a Madrid a la Dirección General de la

Guardia Civil para comprobar la tramitación de

licencias en los terrenos cedidos en su día para el Cuartel de la Guardia Civil.

EPREMASA, sin coste alguno para el

ayuntamiento redacta el proyecto de Punto Limpio para la Ciudad de La Rambla.

Solucionamos después de complejas gestiones

con diputación los problemas existentes para el cobro que la empresa de la localidad adjudicataria del arreglo de recalos en el Torreón tenía pendientes.

Mantenemos varias reuniones en Consejería y

Confederación para estudiar la posibilidad de

declarar un perímetro de protección del acuífero de Los Arenales.

EL ARROYAZO

Comenzábamos las obras de Mejora y Adecuación del Parque Él Arroyazo

(aparcamientos, zona peatonal, pérgola,

nueva arboleda y sistema de ahorro con nuevo alumbrado), tratadas de boicotear en la propia consejería debido a un error en la solicitud de subvención solicitada por la anterior corporación, error por el

cual en el 2013 se nos hizo entregar de

nuevo toda la documentación de la obra

y que en estos días ha vuelto la inspección de la consejería para

comprobar in situ la terminación de la

misma.

19

MÁS OBRAS: LA CARRETERA DE TORREBADÉN

En cuanto a las obras PROFEA 2012, terminábamos con la red de agua, alcantarillado,

acerado y remodelación y mejora del tráfico

rodado en la Calle Ancha desde el Arroyazo y Calle El Palo hasta Ermita Santa Ana y Camino

Blanco, reparábamos las cubiertas en el patio

principal del Cementerio, remodelábamos la

plaza Alfonso Ariza y el edificio del Polideportivo municipal para gimnasio.

Conseguíamos de Diputación el arreglo de la

entrada a La Rambla por la carretera a Torre Badén C-3300 y posteriormente el arreglo y

pasos de entradas a fincas y el arreglo integral

de la misma.

Recuperábamos mediante rehabilitación el

“morabito” en el polígono Los Alfares y

procedíamos a la reparación integral y pintura en techo del Pabellón cubierto.

Igualmente y después de solicitar a la Excelentísima Diputación Provincial de Córdoba que exigiera garantía a

la empresa que ejecutó las obras del Paseo de España

debido a las deficiencias encontradas, y al comprobar esta la no existencia de expediente que obligara a la

antigua empresa adjudicataria a reparar los daños, se

vuelve a adjudicar un adicional para la Remodelación del Paseo de España en La Rambla. Mientras tanto la Excelentísima Diputación nos va detrayendo cantidades

de distintos programas culturales por no haber justificado en su día la obra que en aquel momento estábamos levantando por las deficiencias que antes hemos aludido.

DEFICIENCIAS EN EL PASEO

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LA ENTRADA A LA RAMBLA

Mantenemos reunión en consejería de vivienda y

fomento para que se pronuncien sobre la

construcción de la nueva entrada a La Rambla y posteriormente con la empresa adjudicataria, descubriendo en esta segunda reunión la gran estafa de la que habíamos sido víctimas los rambleños, ya que representantes de la empresa

adjudicataria ACSUR nos muestran una carta

fechada muy pocos días después de las

elecciones municipales y que obra en nuestro poder y que dice lo siguiente; Asunto: Mejora y

reordenación de accesos a La Rambla (C-

CO7014/CJO). “Como consecuencia de circunstancias derivadas de la situación

presupuestaria actual, y en relación con la

actuación de referencia, se le comunica que No se procederá al inicio de dicha actuación hasta

nueva orden”…

Esta obra, junto con el enlace de la carretera a Fernán Núñez con la Ronda A-386, la mejora de

seguridad con el cruce a San Sebastián, la

construcción de dos nuevas aulas en el colegio

Maestro Aguayo y la dotación de una línea de

autobuses que mejore el desplazamiento de las

ciudadanos rambleños al Hospital de Montilla eran solicitadas al gobierno andaluz para que al ser posible lo incluyeran en los presupuestos de la comunidad del 2013, solicitudes que no fueron tenidas en cuenta.

En el plan Encamina2 incluíamos el arreglo del

camino de la Fuente del Abad con pavimento de asfalto, y el camino Cancela y las Liebres, con

cunetas y losa de hormigón.

CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES

Se nos informa que por parte de la secretaría de

estado, se ha dictado resolución para que se ponga en marcha la adjudicación del Centro de Iniciativas

Empresarial Campiña en La Rambla por un importe previsto de 800.000 euros teniendo que aportar

este Ayuntamiento el 10%, el mismo porcentaje que Diputación.

Manteníamos varias reuniones con técnicos de las delegaciones de fomento, vivienda y carreteras

aportando iniciativas sobre la posibilidad de mejora en cruce de Hermanos García, e igualmente insistimos en el establecimiento de una línea de transporte de viajeros que facilitara a los ciudadanos de La Rambla el desplazamiento al hospital comarcal de Montilla.

21

DENUNCIAS DEL GRUPO SOCIALISTA

Con fecha 31 de octubre de 2012 tiene entrada

en el registro municipal del ayuntamiento un escrito de la consejería de agricultura, pesca y

Medio Ambiente en el que nos informa de la

denuncia presentada por el Grupo Socialista del

Ayuntamiento de La Rambla en relación con la Obra Municipal realizada en el Área Libre “La Minilla”, dándonos 15 días de plazo para que presentáramos ante la inspección de esta consejería todo tipo de documentación. Hay que

decir que después de múltiples gestiones y

demostrar que el “edificio” que habían denunciado, no era tal edificio (se imaginaban

tendría varias plantas de altura), si no que se

trataba del arreglo de los servicios y vestuario

para el mercadillo y la construcción de un pequeño almacén para acopio de materiales para

jardinería y actividades lúdicas y deportivas y

pequeño local para la Asociación de Petanca (se trasladaba desde el parque del Calvario).

Con fecha 9 de Abril de 2013, recibimos escrito

de la consejería en el que, en relación a la documentación enviada por este Ayuntamiento

sobre el proyecto citado, nos muestra su

agradecimiento por el efectivo ejercicio de

colaboración que tiene lugar entre ambas administraciones públicas. Todo solucionado,

pero una vez más el daño ya estaba hecho, ya

que utilizaron la duda que ellos mismos crearon para enviarla a los medios de comunicación para

que una vez más se hablara mal de La Rambla.

Pero aún habría más: como daños colaterales, la consejería anularía y enviaría al Consejo

Consultivo de Andalucía dos segregaciones de

fincas en nuestro pueblo; una de ellas en el

camino “Santana” y la otra en la carretera Torrebadén ligada a la futura construcción de un centro en el que sin duda generarán puestos de trabajo, todo ello a sabiendas de que esto podría paralizar la iniciativa o en el peor de los casos

abortarla. Increíble ¿verdad?. Esto también lo

envían a los medios de comunicación aireando la nefasta noticia y culpando al equipo de gobierno

del tirón de orejas que nos da el consejo

consultivo y al PP de apoyarlo. Estamos

hablando de personajes que se presentan dicen a unas elecciones municipales para trabajar por su

pueblo.

Por aquellos días también recibíamos llamada telefónica en la que nos invitaban a hacer

propuesta de obras a realizar en el instituto

Profesor Tierno Galván para ser incluida en el Plan OLA.

PROGRAMA ANDALUZ DE LA VIVIENDA

En diciembre del 2012 firmábamos convenio con la Consejería de Fomento y Vivienda para la

colaboración en el Programa Andaluz de la

Vivienda. Con ello ambas partes nos comprometíamos a ofrecer a los ciudadanos/as

residentes en La Rambla el asesoramiento, la

intermediación y la protección adecuada para prevenir que ante la situación de crisis

económica pudieran perder su residencia

habitual. Posteriormente, esta ley sería recurrida por el gobierno de la nación y admitida a trámite

por el Tribunal Constitucional.

22

MÁS OBRAS

Adjudicamos las obras del Centro de transformación de 25 KW y alumbrado en nuevo depósito de Los

Arenales.

Solicitamos a la Excelentísima Diputación de Córdoba la asistencia técnica y jurídica para tramitar

expediente de legalización sobre el abono del pago de los terrenos ocupados en su día para la construcción de depósito de aguas.

Mejora de acerados en calles Valenzuela y Empedrada, acerados y mejora de red de

agua en Plaza de la Constitución, mejora de

red de agua y acerados en calle Jardines de

Andalucía y reforma del Archivo Municipal.

Tramitamos proyecto de actuación y

construcción de fábrica de Embalajes rambleños. (Os invito a oír pregunta en pleno

del vice portavoz del psoe sobre el asunto).

Comenzamos las obras del Plan OLA en el Instituto y en el Colegio Público Maestro

Romualdo Aguayo.

En el 2013 se ejecutarían las siguientes obras

con cargo al PROFEA: Acceso al Paseo del Calvario y eliminación de barreras arquitectónicas en zona de la Ermita, mejora

de señalización del tráfico rodado y pasos

elevados de peatones en La Rambla, red de agua, alcantarillado, aparcamiento y alumbrado en ronda desde c/Calvario hasta calle Veracruz y continuación hasta camino Cancela.

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Aprobamos proyecto de actuación en zona no

urbanizable para construcción en el pago “Cruz

de los Pollitos” y puesta en marcha de un edificio destinado a industria de fabricación, montaje y

exposición de muebles de madera.

Aprobábamos de manera definitiva la modificación puntual de Normas Subsidiarias

promovidas por un particular para la

construcción y puesta en marcha de un pequeño Hotel Rural en la ronda de nuestra localidad.

Comenzamos las obras del Centro de Iniciativas

Empresariales-La Rambla.

Adjudicamos las obras de sustitución de cubierta

edificio peones camineros (en este asunto

también pediría el grupo socialista

documentación pormenorizada de la

adjudicación de las obras y de la tramitación del

proyecto en sí).

Realizamos las obras de acerado en ronda desde

calle Murcia hasta calle Marcos González.

Por Parte del Ministerio de Agricultura,

Alimentación y Medio Ambiente, recibimos

documentación sobre proyecto de Variante de la

Conducción General de Abastecimiento en Alta de la Zona Sur Occidental de Córdoba y cuyo

importe asciende a 1.232.000 euros por si

hubiera alegaciones.

Comenzamos las obras de construcción de 415

nichos en el Cementerio Municipal.

PLAN MUNICIPAL DE EMPRESAS

Poníamos en marcha por primera vez en nuestra ciudad un Plan municipal de Empresas con el ánimo de dar oxígeno a las pequeñas empresas

de nuestra localidad. En este plan adjudicamos

las obras de reforma en Plaza de Pepe Castilla, obras de instalación de equipo de cloración en nuevo depósito de Los Arenales, canalones en nichos cementerio (lo estamos haciendo por fases), instalamos bomba de agua junto al Silo

municipal para facilitar a pequeños agricultores el llenado de las tinas, renovamos cuadros eléctricos en alumbrados públicos e igualmente

en fuentes públicas, adjudicamos obras de firme

y asfaltado en el camino Aguilar, limpiezas de parcelas municipales, poda de arboleda en distintas barriadas, colegios, calles y plazas de la

ciudad, tratamiento y programa de seguimiento y mantenimiento de palmeras y arboleda en

Solicitamos Taller de Empleo de ayuda a

domicilio y posteriormente uno de medio

ambiente y turismo, e igualmente realizamos trabajos de estudio para detectar posibles fugas en redes de aguas de nuestra población encontrándonos de manera sorpresiva con algunas conexiones a la red sin pasar por contador.

24

general, construcción y rampas de drenaje en

piscina municipal, rehabilitamos la fachada del

centro municipal de adultos, techados de pérgolas en plazas y parques públicos,

instalamos alumbrado público en ronda desde

calle Carreteros hasta Llano Espíritu Santo e

igualmente desde Camino a Era el Mirador hasta

Camino Aguilar y desde Calle Calvario hasta Calle

Veracruz y Cancela utilizando tecnología de ahorro energético y también sustituimos

fluorescentes de iluminación en colegios (fases).

Entregamos 14 proyectos Técnicos del Programa de Rehabilitación Autonómica a familias para ayudas a Rehabilitación de sus Viviendas.

La Diputación nos sigue detrayendo dinero del Festival de Música y otros proyectos culturales por el

impago en su día de parte de las cuantías en el camino de La Vereda y la no justificación en su día de varios proyectos de servicios sociales.

Realizamos pequeñas obras de reforma e

impermeabilización en Calles Vicente

Alexandre-Velázquez, Torreón, Escuela de Música, en Hogar de Pensionista, Caseta

Municipal, Naves de Cerámica, Paseo de la

Cultura y Muro de las Casas Nuevas. Igualmente instalamos alumbrado en

Camino a Montemayor, colocamos azulejos

de cerámica artesanal en Plaza de Pepe

Castilla, Monolito Blas Infante, Presidente A. Suarez, Jardines de Andalucía (Guernica

realizado por alumnos/as Instituto), Plaza

de la Cadena así como su reposición en varias calles.

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MÁS ARREGLOS DE CAMINOS

Ponemos en marcha un plan de arreglo y mejora de caminos; Cañada de Pedro Muñiz, Era del Mirador y

Cortijuelos, Ceuta, Fuente Marín, Cancela, puente y escollera en Milagroso, Término, Santaella, etc., e igualmente presentamos moción instando a la Junta de Andalucía a que desarrolle una Ley a Favor de la Protección y defensa de los caminos públicos.

Comenzamos las obras PROFEA 2014: recubrimiento de cuneta, red de agua y acerado en

Ronda desde calle Fuente Nueva a C/Era El

Mirador, revestimiento de cunetas en caminos San Sebastián y hormigonado en camino de Los Tiestos,

mejora accesibilidad del entorno en Casa de Peones

Camineros, eliminación de barreras arquitectónicas desde calle Fuente Nueva (entrada a Cooperativa Olivarera) a cruce Hermanos García, y desde este último hasta esquina bodegas Sillero. Hemos comenzado las obras de mejora de accesos al gimnasio del campo de futbol desde el instituto.

Igualmente adquirimos una carretilla para obras y

servicios, y un Dumper debido a la antigüedad de

los ya existentes y de los elevados costes en arreglos y reparaciones.

Realizamos estudio y conexiones en redes de agua

para ganar presión en algunas zonas de nuestra ciudad.

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Hemos concluido la obra de sustitución de tramo de la red general de abastecimiento de aguas en Cañada de Pedro Muñiz.

Se reparan los accesos, entrada y glorieta del cementerio municipal.

NUEVO PLAN MUNICIPAL DE EMPRESAS

Dentro del Plan

municipal de empresas

de 2014 se han

adjudicado las siguientes obras: acerados en calles

Santa Ana, recinto ferial,

en Ronda-Veracuz, carretera a Fernán Núñez, Antonio Gala,

colegio Alfar, tejado, ventanas y arreglo de portaje en Casa de Máquinas, pintura en fachadas del Juzgado,

Agencia de Desarrollo e INEM, Casa de la Juventud, Hogar del Pensionista, Ayuntamiento, Casa de la Cultura-Guardería Municipal-Biblioteca, Trinitarios, arreglo puente camino “Guarda posa”, Escombrera Municipal…..

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Seguimos facilitando la formación a trabajadores

municipales mediante cursos sobre normas

básicas en la construcción y otros.

Celebramos en La Rambla el II Congreso

Nacional de la Asociación Española de Ciudades

de la Cerámica.

Visitamos experiencias a nivel nacional sobre

funcionamiento de Centros de Iniciativas

Empresariales ante la inminente puesta en funcionamiento del CIE La Rambla.

CARRETERA A FERNÁN NÚÑEZ Y PUNTO LIMPIO

Diputación hace entrega de las obras en carretera a Fernán Núñez.

Estamos a la espera de que la Junta comience las

obras de ejecución del Punto Limpio en nuestra localidad y estamos en fase de adjudicación del

proyecto de obras para construcción de

depuradora de aguas residuales de La Rambla y Montalbán. Igualmente comenzamos con el 2º

Plan Encamina2 con la obras de hormigonado en

varios caminos. Trabajamos en el avance de

instrumento de planeamiento de expediente de asimilado en suelo de fuera de ordenación.

Firmamos un convenio tripartito con los

Ayuntamientos de Montalbán, Montilla y Diputación para el arreglo del camino “Capitán

Prieto”.

En definitiva, todo un conjunto de obras que han creado empleo, han dinamizado las empresas y

han mejorado la calidad de los servicios, calles,

plazas y edificios de La Rambla.

Desarrollo Económico

Para empezar nos encontramos con la primera sorpresa por parte del PSOE que negó el inicio de la crisis en 2008 y no tomó medidas para prevenir sus efectos sobre las PYMES, autónomos y trabajadores provocando efectos devastadores en la economía rambleña.

El mandato del PSOE se caracterizó por la ineficacia,

por el desencuentro con PYMES y por el retraso en el pago a los proveedores que tuvo asfixiada a numerosas empresas de nuestra localidad, algunas de

las cuales estuvieron a punto de desaparecer e ignoró

el Plan Estratégico elaborado por los empresarios/as

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en el que se presentaron numerosos proyectos

elaborados por ciudadanos de la localidad que

trabajaron en el mismo.

Ahora en la Agencia de Desarrollo coordinamos los

Planes de Empleo y los trabajos de apoyo al tejido

productivo de la localidad, así como el apoyo directo a las empresas a través de la tramitación de

ayudas y expedientes, la formación y mejora de la

cualificación profesional, contratación de trabajadores y trabajadoras a través de los Planes de Empleo. También, con mucho esfuerzo y entre todos hemos conseguido que La Rambla sea la primera

localidad declarada Zona de Interés Artesanal por la Junta de Andalucía.

Un hecho destacado en esta legislatura es la construcción del Centro de Iniciativas Empresariales (CIE) prioridad de este equipo de gobierno desde nuestra llegada.

Desde Julio de 2011 comenzamos a conversar con la Diputación de Córdoba, hasta conseguir la construcción y dotación del CIE, que pensamos y estamos convencidos que será pieza clave del desarrollo económico de nuestro pueblo.

GESTIÓN INTEGRAL DE LOS PLANES DE EMPLEO

En el gráfico de la página anterior (grafico empleo 1) vemos las contrataciones que realizo el PSOE en la anterior legislatura, aquí están excluidos los contratos de las obras del PFEA. En el grafico 3 están reflejados los contratos previstos para los próximos planes de empleo de este año. En el grafico 3 podemos ver el total de contrataciones de IU dentro de esta última legislatura, incluidos los contratos de las obras del PFEA y del resto de programas de empleo. Por último, en el grafico 4 vemos la comparativa de las contrataciones entre las dos últimas legislaturas.

NOTA IMPORTANTE: En la anterior legislatura ningún concejal de la oposición denuncio los contratos realizados por el anterior Alcalde, y eso que solo él sabía cómo y a quien contrataba...

CONTRATACIONES IU - INCLUIDO PFEA COMPARATIVA CONTRATACIONES IU-PSOE

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INFRAESTRUCTURAS PARA EL EMPLEO

El Centro de Iniciativas Empresariales servirá para desarrollar nuevos proyectos y actuaciones que favorezcan el desarrollo económico y social de nuestra localidad.

Turismo

Pensando en la mejora de las visitas a La Rambla, vimos que la mejor idea para un sobresaliente trato es trasladar la Oficina de Turismo al Museo de Cerámica comenzando así con la apertura de éste de lunes a sábado.

Siempre hemos apoyado al sector alfarero y ceramista de la rambla

desempeñando la Vicepresidencia de la Asociación Española Ciudades de la Cerámica, organizando el II Congreso Nacional de Cerámica,

consiguiendo el Premio Nacional de ésta para la Exposición de

Alfarería y Cerámica de La Rambla (categoría divulgación), además

organizando la 5ª entrega de los Premios Nacionales de Cerámica, asumiendo la organización de las Jornadas Técnicas de la Asociación

Española de Ciudades de la Cerámica (2015), del mismo modo

proponiendo el reconocimiento a las trabajadoras de la cerámica de La Rambla y organizando, como no, la Exposición de Alfarería y Cerámica.

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Gracias a acuerdos con Turoperadoras y publicaciones en

revistas especializadas hay un gran impulso en número de visitas de turistas extranjeros, provenientes de la Costa del Sol, canadienses y finlandeses.

Seguimos dentro de la Asociación de la Ruta del Vino Montilla-Moriles, promocionando de los recursos autóctonos de la campiña.

Zona de interés artesanal. Se consigue que La Rambla sea la primera localidad declarada así por la Junta de Andalucía.

También, participamos en Ferias Nacionales e Internacionales, como por

ejemplo; FITUR (Madrid),

la feria de Turismo

Interior de Andalucía

(Jaén), Seminario

Internacional Protección

IG productos no

agroalimentarios en

Macael. Feria de la Artesanía ARS OLEA, “Mi pueblo sabe”

Mercado Victoria, muestra de Patrimonio Provincial y

grabación cortometraje “Maimónides, el judío Andalusí”

Acordamos y firmamos el convenio con el Consorcio Provincial de

Desarrollo (Club Patrimonio) para la organización de excursiones

guiadas de público de la provincia. También queremos destacar el hermanamiento con Castro del Río que se produce entre las dos

primeras localidades declaradas zonas de interés artesanal por la

Junta de Andalucía. Entre las dos se emprenden numerosos encuentros y actividades conjuntas, que benefician al tejido empresarial de ambas.

Renovamos, además, el material de información turística,

con novedades importantes como su adaptación a las nuevas tecnologías pudiendo identificar los lugares de

interés de la localidad, con información para el turista,

pero también para su identificación a través del móvil y para el público invidente. Así mismo, se ha incrementado la promoción de la ciudad a través de las webs, redes

sociales, merchandising…

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Festejos

En la Feria y Fiestas de San Lorenzo potenciamos una

Feria austera pero de calidad, sin solapamiento de

actividades y sin pagar por gastos innecesarios.

En romería queremos destacar la parcelación del

recinto, sin la necesidad de carreras para coger sitio y

la buena colaboración con la Hermandad de San Isidro.

Hablando de Carnaval nuevamente se potencia y

mejora una actividad sin necesidad de gastos

innecesarios, destacando la calidad de las chirigotas durante estos años, y fiestas de disfraces

multitudinarias, con un notable aumento de personas

disfrazadas.

La fiesta que sigue en aumento, los autos locos, es una pieza clave en el calendario de eventos turísticos de nuestra localidad tanto de participación local como de público foráneo.

Medio Ambiente

Se revisa las acciones que deben de marcar el futuro desarrollo de nuestra localidad a través de la Agenda 21 local.

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Acciones de voluntariado y repoblación ambiental, se

llevan a cabo numerosas jornadas de repoblación y limpieza de las zonas verdes de nuestra localidad en colaboración con asociaciones, centros educativos, personal voluntario y empresas.

Los espacios verdes de nuestra localidad mejoran notablemente gracias a una adecuada planificación y

mantenimiento de los recursos mediante planes de

poda, riego y lucha contra las plagas.

También hemos avanzado en los trabajos de

construcción de la depuradora (estudios de suelos,

catas).

Desde nuestra llegada hemos considerado importante reducir el consumo eléctrico en las instalaciones

municipales así se han cambiado las luminarias antiguas por otras más eficientes, ecológicas y que

suponen un considerable ahorro en la factura de la luz.

Juventud

Son muchas las actividades y servicios que se coordinan y ejecutan en el CIJ donde la atención a los

jóvenes de manera individual, así como a sus asociaciones es el pilar fundamental de la oficina de la calle Barrios número 15. Entre otras, nos gustaría destacar las siguientes: Información sobre becas, subvenciones, empleos, cursos, formación en el extranjero, etc…

Asesoramos y apoyamos continuamente a las Asociaciones Juveniles de la localidad, gestionando las subvenciones propias del Área de Juventud: Diputación de Córdoba, Instituto Andaluz de la Juventud, FEMP,….

Promovemos cursos de Idiomas, Hemos venido haciendo 4 cursos al año (1 de Inglés/1 de Alemán en Verano, y 1 de Inglés/1 de Alemán en Navidad)

Colaboramos con los Planes de Empleo: Desde nuestro Centro, y en colaboración con el Centro

Guadalinfo se ha llevado a cabo apoyo a los diferentes Planes de Empleo que han surgido desde el Ayuntamiento.

También, en estos últimos años el Centro de Información Juvenil ha servido como base para los trámites

que realiza la Escuela Municipal de Música y Danza.

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Nos hemos encargado de organizar numerosos cursos y talleres para la búsqueda activa de empleo.

Como somos conscientes de la dificultad de madres y padres con los hijos en época de vacaciones escolares, promovemos la ludoteca organizando actividades para la diversión y cuidado de los más

pequeños.

Gracias a la construcción de un rocódromo avivamos el ocio y deporte alternativo, para la práctica de la escalada y también la organización de actividades alternativas como Paintball, rafting, etc…

En el CIJ contamos con una sala de Ocio para todos los jóvenes pero a nuestra llegada el ocio consistía en una habitación de cuatro paredes y un futbolín sin bolas ni muñecos. Ahora la sala de ocio dispone de una Wii con proyector, cinco ordenadores con acceso a internet, un futbolín, videoconsola y material para proyecciones.

CENTRO GUADALINFO

Guadalinfo se ha convertido en el lugar de referencia para los ciudadanos en tema de administración

electrónica, Mas de 2.000 rambleños y rambleñas han pasado por nuestro Centro para sacarse el Certificado Digital, con el que se facilitan y acercan los trámites con la administración de manera cómoda

y sin horarios, teniendo la misma validez que de forma presencial.

Hemos trabajado en formación con los siguientes colectivos: Personas Mayores (Escuela de Adultos, Residencia Sto. Cristo Remedios y Asoc. La Buena Edad), Desemplead@s (Orienta, Inem),

empresari@s (CADE), asociaciones de Mujeres,

discapacitad@s (Asoc. Esperanza y Asoc Caminando Juntos), jóvenes (Juventud, Escuela de

Verano) y mujeres con problemas de adicción

(Arcoiris).

ONDA PASIÓN

Onda Pasión se convierte en una pieza clave para la información y la comunicación local. Prueba de ello

es que se sitúa como la segunda emisora local mejor valorada en el estudio realizado por la Universidad

de Málaga.

Realizamos varias exposiciones como por ejemplo, la Exposición “25 años de la Radio Pública”, aparatos, fotos, cartelería, etc. desde los inicios de la emisora y la exposición de radios o receptores.

Llevamos a cabo un concurso para renovar el logo del 25 aniversario de la E.M.R. Onda Pasión para exponerlo en cualquier actividad.

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Convocamos jornadas de puertas abiertas, para todo/as los/as rambleños/as para que pudiesen visitar

los estudios y conocer mejor el funcionamiento y trabajo que la radio local realiza día a día y el 19 de junio llevarnos la radio a la calle, con motivo del 25 aniversario del comienzo de las emisiones.

En 2014, con motivo del 25 aniversario de Onda Pasión, potenciamos el Pasion Rock que se celebra en nuestra localidad todos los años desde 1999.

Área de Deportes

Al cumplirse casi los cuatro años de gobierno y estando en puertas de unas nuevas elecciones

municipales, como responsable de las áreas de deportes y de protección civil, quiero hacer balance de la

gestión llevada a cabo en ambas materias, haciendo constar el cumplimiento del programa que presentamos y las autocríticas o necesidades que he detectado en ambas áreas.

Una vez tomada posesión y asumiendo la responsabilidad del área de deportes, lo primero que hice fue convocar a todos los entes deportivos de la localidad para comprobar el grado de satisfacción o desencanto existente entre ellos, tanto en lo que se refiere a la gestión anterior, como en lo referente a las

aportaciones en la nueva etapa. Así, pude comprobar que la gran mayoría de los agentes deportivos se

encontraban insatisfechos por lo poco que se había contado con ellos durante los cuatro años anteriores.

Seguidamente, hice lo propio con el equipo humano responsable del CMD para conocer de primera mano los pros y los contras del consejo, para ver en qué se fallaba y qué soluciones podíamos aportar.

35

Les pedí un esfuerzo para entre todos sacar

adelante todas las actividades a pesar de que

íbamos a disponer de menos presupuesto. Después de estos años, tengo que decir que el

comportamiento de todo el personal de deportes

ha sido ejemplar, con un grado de implicación máximo e incluso asumiendo tareas que no les correspondían y no importándole dar las horas necesarias para cubrir la falta de contratos para mantenimiento de las instalaciones o cualquier otra necesidad.

Por otro lado, comprobadas las actas del CMD de

los cuatro años anteriores, detecté que, efectivamente no se le daba participación a los

colectivos y que las 10 sesiones que se

celebraron en los últimos cuatro años fueron de rutina en las que no se aportaba ni planificaba

prácticamente nada.

Una vez realizada la Asamblea de constitución del nuevo consejo y de acuerdo con los técnicos,

decidimos darle más participación y

protagonismo, tanto a los miembros del consejo, como a todo el colectivo deportivo,

comprometiéndonos a tener mayor número de

encuentros con todos los clubes, para explicarles

las acciones de primera mano y a que nos aportaran ideas o inquietudes que tuvieran. Fruto de esto, quedó patente que fueron confiando en nosotros y poco a poco fueron incrementando su participación y aportándonos

ideas para que la gestión fuera más llevadera y

no se dejara de realizar ninguna actividad, consiguiendo realizar actividades a coste cero a

base de esfuerzo e imaginación. Así, en el primer

año de gestión, se llegaron a celebrar más

reuniones que en los cuatro años anteriores.

De igual manera fuimos teniendo reuniones

individuales con los responsables de los

diferentes clubes y colectivos hasta conseguir

crear un clima de corresponsabilidad en el que

abiertamente nos aportaban ideas y colaboración en las diferentes actividades

llevadas a cabo tanto por el CMD como por los

propios colectivos.

Fruto del trabajo y la buena armonía, en una de

las juntas del consejo, llegamos a la conclusión

de cambiar la actividad que se venía desarrollando en navidad entre políticos, funcionarios y policía, por una GALA BENÉFICA

que hasta la presente está dando mucho mejor resultado, ya que hemos creado el compromiso de que cada año se dedicará a un colectivo o

persona individual, de acuerdo a las propuestas

que se planteen. De igual manera se decidió hacer la gala del deporte de forma bianual para que no sea tan monótona.

Otra de las acciones más importantes llevadas a cabo ha sido la elaboración de un BAREMO

objetivo para intentar ser más justos en el

reparto de subvenciones, cosa que creemos está dando respuesta a las demandas de los

colectivos, aunque tengo que decir que aún

tenemos que trabajar más en este asunto porque

todavía tiene flecos que mejorar, para que sea todavía más equitativo con respecto al proyecto presentado por cada clubs. Así mismo se ha incorporado por primera vez en la convocatoria de subvenciones, la concesión de BECAS A DEPORTISTAS DE ÉLITE de la localidad.

En cuanto a las infraestructuras e inversiones no han sido todas las que hubiéramos deseado por

la grave situación de crisis que estamos

atravesando, pero no podíamos dejar de lado algunas cosas que se han realizado.

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Primero y más importante, el quitar las goteras

y la caída de pintura de los caballos del Pabellón.

Segundo, el arreglo de los focos del campo de fútbol, pista de tenis y de pádel que llevaban varios años sin iluminar, con los inconvenientes que ello conllevaba.

Tercero, se tiró el muro y se colocó una ventana en la sala de control del Pabellón, que da visión al personal a la pista y a todo su

equipamiento.

Cuarto, se unieron los vestuarios de discapacitados y de jueces, ya que éste último carecía de aseos, y los árbitros tenían que

ducharse en los vestuarios de los equipos, cuando los jugadores se habían marchado. Al unirlos, se ha quedado un vestuario de jueces con ducha y aseo como debe de ser.

Quinto, se arregló la barra de la Caseta Municipal.

Sexto, se repintaron las líneas de todo el Pabellón, para adaptarlas a la nueva

normativa.

Todo esto se ha llevado a cabo con el propio personal de mantenimiento de deportes a

excepción del tejado, que fue realizado por una

empresa. Ni que decir tiene que el hacer las

cosas sin tener que contar con empresas externas o con el personal de obras demuestra

que el personal adscrito a deportes, se ha

multiplicado en sus funciones.

Se contrata por primera vez a una empresa que hace un mantenimiento más completo en el campo de fútbol y pistas de pádel. En un principio, se trasladan las pistas de petanca que estaban en el Polideportivo dando

problemas al césped y al recinto por las

piedrecitas que los niños sacaban de las pistas y se pasan estas frente a su sede en el paseo del

calvario; finalmente después de un tiempo, se busca un nuevo emplazamiento para la petanca, siendo el elegido La Minilla, donde se hacen cinco pistas y una nueva sede.

Concluimos el PROYECTO CORDOPLID, eliminando instalaciones que no tenían sentido y

aportando nuevas ideas, como el acondicionar y ampliar el gimnasio de fitness del polideportivo, crear un nuevo vestuario para árbitros o acondicionar los pasillos exteriores detrás de la grada cubierta y de los pinos que dan por la calle camino las liebres. Se plantea también acondicionar los anexos al

pabellón con nuevas pistas de básquet para

dar respuesta a la demanda de este colectivo, COSA QUE ESTÁ A PUNTO DE REALIZARSE.

Se acondicionan y equipan los vestuarios de la piscina, así como diferentes acciones en los equipos de la sala de máquinas en pro de la mejor depuración del agua y bienestar de los bañistas, (aquí hace falta una importante inversión en nuevos equipos) (YA ESTÁ CASI TODA REALIZADA); se finaliza el bar y se adjudica a una empresa, lo que le da más vida a esta instalación y al Pabellón por el hecho de tenerlo abierto también en invierno.

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Hemos ido equipando el albergue y a falta

de cuatro detalles, está perfectamente utilizable con literas y aire acondicionado así como la nueva ubicación de la sede de Protección Civil.

No quiero dejar de manifestar mi agradecimiento y protagonismo a los clubes

deportivos, así como al pueblo de La Rambla,

por la labor que se realizó con el homenaje y recibimiento a Alfonso Cabello Llamas por su gesta deportiva, su nombramiento como Hijo Predilecto, con el acuerdo de todos y

cada uno de los concejales de nuestro pueblo, así como con la adhesión de todos

los clubes deportivos, hecho que nos tiene que llenar de orgullo por haber formado parte importante de este acontecimiento.

Siguiendo con el año 2014, hay que destacar que este fue muy importante para el área de deportes, ya

que este año se cumplió el 25 aniversario del CMD y para celebrarlo nos planteamos un ambicioso programa de actividades que se han desarrollado con gran éxito. Para este 25 aniversario, nos planteamos también el redactar unos nuevos estatutos para el CMD y para ello pedimos las

aportaciones de toda la familia del deporte, con el fin de adaptarlos a los tiempos actuales, para que

tengan más protagonismo los entes deportivos. Este trabajo ya está realizado y la modificación de los estatutos del CMD, ya cuentan con la aprobación del Consejo, de la Asamblea y de la Comisión de

Bienestar (Deportes) Quedando pendiente la aprobación del Ayuntamiento Pleno.

Poco a poco estamos dotando de equipamiento el albergue municipal, para

darle a esa instalación más utilidad y en la

actualidad se está utilizando de forma

reglada por todos aquellos colectivos o personas que nos lo solicitan, e incluso estamos realizando acampadas.

Quiero agradecer al equipo humano del

CMD su buena disposición y entrega, así

como su esfuerzo generoso para colaborar

en el buen funcionamiento de todos los servicios que se prestan y actividades que se desarrollan, así como la colaboración estrecha que mantienen con todos los clubs y colectivos, para el mejor funcionamiento de estos.

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PROTECCIÓN CIVIL

En cuanto a Protección Civil sin lugar a dudas, necesita un impulso de captación importante. Pese a ello,

tenemos un potencial humano que nos da un gran servicio. Son personas altruistas y desinteresadas que en su tiempo libre, se dedican a prestar un servicio a la comunidad, por lo que se les ha dotado de nueva

sede, ubicada en el propio albergue y que ellos mismos contribuyen a su mantenimiento. Se les está

dando la posibilidad de formación mediante cursos, aunque aún nos queda mucho por hacer, sobre todo

en dotación económica, para que se pueda contar con los equipos mínimos para poder prestar un servicio digno y sobre todo intentar aumentar el número de colaboradores y colaboradoras.

Quiero poner de manifiesto que los partidos de la oposición han tenido diferente comportamiento. Por

un lado el PP no ha aportado nada, pero nos ha dejado trabajar. El PSOE, no solo no ha aportado nada si no que, a través de su representante, ha seguido la misma política en este área que la de su partido en el resto de ámbitos del Ayuntamiento. Su trabajo en la comisión se ha limitado a darse por enterados y no

ha habido ni una sola votación favorable por su parte, por lo que cuando hemos tenido que dictaminar algo o bien lo hemos hecho solos o con el apoyo del PP.

En cuanto a la autocrítica, seguramente habremos fallado en muchas cosas, pero sobre todo derivadas del

poco presupuesto disponible y la poca inversión realizada al haber tenido que aprobar el ayuntamiento el PLAN DE AJUSTE. En los próximos años tenemos que hacer un esfuerzo importante en el área de

deportes en cuanto a presupuesto si queremos llevar a cabo algunas cosas necesarias que ya he mencionado, además de ir pensando en las infraestructuras planteadas en el documento CORDOPLID. Hemos de tener en cuenta el cambio de césped del polideportivo. El arreglo de las pistas de Pádel con cristal. Las Casetas redondas son un foco de suciedad, por lo que allí podríamos trasladar las pistas de Pádel y en el lugar que ocupan actualmente hacer otra pista de Tenis. La Pista de Tenis necesita un arreglo urgente. Tenemos que volver a regularizar las subvenciones (esta es una de las cosas que más trabajo ha costado hacer entender).

En cuanto a Protección civil, tenemos que hacer un esfuerzo en captación de colaboradores.

Como plasmar en un papel las cosas positivas o negativas no me resulta nada fácil, me pongo a vuestra

disposición para cuanto necesitéis.

Alfonso Osuna Cobos

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Áreas de Cultura y Educación

ANÁLISIS GENERAL DE LA SITUACIÓN

Hay que destacar en primer lugar, que durante este período, al igual que en las demás áreas, nos hemos visto obligados a diseñar un proyecto cultural y educativo adaptado a las necesidades de gestión que han requerido estos años de dificultades económicas. A pesar de ello, hemos recuperado la iniciativa municipal y ofrecido una amplísima gama de actividades culturales, educativas y juveniles, fomentando las iniciativas personales y de colectivos de la localidad y trabajando en colaboración con las asociaciones.

Para entender la gestión cultural y educativa de estos años hay que tener en cuenta: - El daño ocasionado por la aprobación y entrada en vigor de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre,

de racionalización y sostenibilidad de las Administraciones Locales, ley que ha ocasionado

numerosas modificaciones y que nos ha creado importantes dificultades para sacar adelante servicios educativos básicos en nuestra localidad.

- Como en otras áreas, los demás grupos políticos han realizado escasas aportaciones. El grupo socialista, además, ha llevado a cabo una continua política de obstrucción y de engaño a la opinión

pública en temas que afectan de forma importante a la vida de las familias rambleñas.

A pesar de ello, debemos sentirnos orgullosos de haber superado estos difíciles años con el compromiso de honestidad que firmamos en las pasadas elecciones con nuestro pueblo, pues en la medida de las

posibilidades hemos conseguido sacar adelante la totalidad de las actividades culturales que se venían realizando en años anteriores. Además hay que destacar que:

- Hemos llevado a cabo un apoyo constante a los artistas rambleños dando a conocer su obra,

promoviendo numerosas exposiciones que han favorecido el enriquecimiento de la cultura local.

- Se ha dinamizado la actividad didáctica en los Museos, mediante visitas concertadas con centros educativos y asociaciones de otras localidades, realizando numerosos talleres y actividades.

- Se han potenciado las actividades educativas en periodos de vacaciones mediante la realización de la ESCUELA DE VERANO y AULA DE VERANO, a pesar de las dificultades puestas por el PSOE de La Rambla, que parecía más interesado en que desapareciera este servicio municipal que en trabajar por y para poder ofrecer la posibilidad a numerosas familias de conciliar su trabajo en periodos vacacionales con la atención de sus hijos e hijas.

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- Hemos mantenido las ayudas al estudio (BECAS MUNICIPALES), incrementando el número de ayudas y la cuantía de las mismas, potenciando las ayudas a los niños/as de Educación Infantil.

- Se han reducido los gastos excesivos que se venían realizando en la anterior corporación, prescindiendo de invitaciones, regalos, copas…etc. adaptando las políticas culturales al ahorro que requería la situación, sin que el diseño de las actividades haya sufrido detrimento.

Sería demasiado largo detallar el alto número de actividades que hemos llevado a cabo, por lo cual vamos a ofrecer un resumen por ámbitos de trabajo:

1.-MUSEOS:

Una de nuestras prioridades al llegar al

Ayuntamiento fue potenciar nuestros museos

locales como recurso turístico y como punto de

encuentro de numerosas actividades culturales. No debemos de olvidar que el equipo de gobierno socialista mantenía el museo de cerámica sistemáticamente cerrado. Por ello, desde Izquierda Unida entendíamos que había

que tomar dos medidas inmediatas que

ayudasen a conseguir una mayor difusión de los mismos:

- En el año 2011 eliminamos la ordenanza reguladora de precios por acceso a los museos de la localidad. Con esta medida hemos

comprobado que el número de visitantes se ha

incrementado considerablemente.

- En el año 2012 trasladamos la Oficina de

Turismo al Museo de la Cerámica, para favorecer

la apertura del museo en horario de mañana de lunes a viernes.

Estas dos importantes medidas han posibilitado

hacer de nuestros Museos un espacio abierto y dinámico, aunque además cabe destacar:

- Programación especial todos los años con

motivo del día internacional de los Museos, con actividades para los más pequeños así como

exposiciones y actividades para todos los

públicos.

- Horario especial de apertura del Museo de la Cerámica con motivo de las fiestas locales (Feria,

Navidad y Semana Santa).

- Se ha potenciado la difusión del museo de la Cerámica a través de programas televisivos y ferias turísticas.

- Utilización del Torreón del Castillo como sala expositiva y como sala de actividades culturales que ha potenciado la utilización de un espacio de

gran valor patrimonial.

- Visitas, exposiciones y actividades en el Museo de Alfonso Ariza, utilizando las instalaciones de

su aula didáctica como sala de distintos cursos

de cerámica.

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2.- EXPOSICIONES:

Otra de las prioridades para Izquierda Unida ha sido

potenciar las exposiciones en nuestra localidad, por ello

hay que destacar:

- Numerosas y variadas exposiciones en el Salón de

Plenos del Ayuntamiento, muchas de ellas por parte

de la Fundación Botí de la Diputación de Córdoba. Cabe destacar la Exposición Didáctica de copias de obras del Museo del Prado.

- Exposiciones en el interior del Castillo por parte de asociaciones, colectivos y artistas de dentro y fuera

de nuestra localidad, entre las que merecen una especial mención las de Diego Arroyo, Rafael Ruiz Mesa, Ana Mª Raigón, Ana Ruiz, Gonzalo Ruiz, Araceli Baena, etc, además de las exposiciones que

se han realizado por parte de alumnos/as de los

cursos de Cuerda Seca y los del Curso de Pintura que se realizan en nuestra localidad.

- Exposiciones en el Museo de la cerámica en la sala

de exposiciones itinerantes por parte del Colectivo Horno

24, Colectivo CoCer de La Rambla, el artista Paco Luque, retrospectiva de la Exposición de la Cerámica, Antonia Carballo, etc.

- El Museo de Alfonso Ariza también ha sido escenario en estos cuatro años de diferentes exposiciones

entre las que cabe destacar la realizada por Hisae (ceramista internacional y profesora de la Escuela de

Artes y Oficios de

Córdoba).

En resumen, Izquierda Unida ha trabajado en potenciar las exposiciones en la localidad, incrementando considerablemente el número de las mismas ya que el

anterior gobierno socialista poco hizo por potenciar a los

artistas de nuestro pueblo.

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Dentro de las Artes Plásticas hay que destacar el ENCUENTRO DE ARTE CONTEMPORÁNEO APTITUDES

que se ha venido realizando durante los últimos cuatro años, y donde gracias al trabajo de su

coordinador Juan López se han programado actividades variadas y destinadas a todo el público. APTITUDES es un proyecto que durante estos cuatro años ha puesto a nuestro pueblo en el centro del Arte Contemporáneo dentro de la Provincia de Córdoba y que ha servido para que numerosas personas

de nuestra localidad se acerquen de forma directa a manifestaciones artísticas de vanguardia. Entre las numerosas actividades, se pueden citar:

- TALLER DE ARTE Y TERAPIA PARA ENFERMOS DE ALZHEIMER de nuestra localidad.

- ACTIVACIÓN SONORA RURAL, MAPAS Y PAISAJES SONOROS DE LA RAMBLA dirigida a los alumnos de la Escuela Municipal de Música.

- TALLER DE COCINA CREATIVA.

- TALLERES DE TEATRO. - LA RAMBLA A PIE, visitas guiadas a diferentes lugares simbólicos de nuestro pueblo. - TALLER DE ESTIMULACIÓN MUSICAL PARA alumnos de la Guardería.

3.-TEATRO:

Otro de los ámbitos de trabajo ha sido potenciar el TEATRO en nuestro pueblo, por ello hay que destacar que se han programado a lo largo de estos años numerosas actividades teatrales en la Casa de la Cultura que han ido dirigidas a todos los públicos.

En esta línea la gran mayoría de las obras de teatro han sido gratuitas al público y han posibilitado que el interés por el teatro por parte de los rambleños y rambleñas haya ido en aumento. Del mismo modo se han programado actividades teatrales para los más pequeños en periodos vacacionales como Navidad,

Feria del Libro, etc.

También han sido importantes los talleres de teatro organizados en coordinación con el área de servicios sociales, causando la admiración de los espectadores que han asistido a las representaciones de su

trabajo.

4.- PUBLICACIONES:

En relación a las Publicaciones:

- Hemos recuperado el carácter informativo y participativo de nuestra revista local “La Voz de La

Rambla”, que durante los años de gobierno socialista perdió su función informativa para

convertirse en un álbum de fotos del anterior alcalde y de su equipo. Para ello hemos dado cabida a numerosos escritores, investigadoras, asociaciones, y colectivos de la localidad y de fuera para

hacer honor a su nombre LA VOZ DE LA RAMBLA.

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- Hemos impulsado las publicaciones sobre temas de la localidad, editando durante estos últimos

años cartelería y documentos antiguos de nuestra Feria, carteles de Feria de Ganado, “Historias de la Mili” etc.

- Está en imprenta el libro “La Rambla en la memoria”, una

recopilación de más de 500 fotografías antiguas de nuestro

pueblo.

- Hemos publicado el libro “Miscelánea”, de Francisco Serrano y estamos llevando a cabo los trabajos previos para la edición de

la “Historia General de La Rambla”, del mismo autor.

- Hemos subvencionado parte de la edición de los libros

“Memorias” de Manuel López Lozano y “Del infinito al cero: guerra y represión en La Rambla”, de Jesús Mª Romero Ruiz, editados por la Asociación para la Recuperación de la Memoria

Histórica de La Rambla”.

5.- BIBLIOTECA MUNICIPAL:

La Biblioteca Municipal ha sido durante estos cuatro años un punto de

encuentro para todos los rambleños/as donde se han promovido numerosas actividades literarias, apostando por la lectura y llevando a cabo actividades para todos los públicos: cuenta cuentos, teatros,

proyecciones, presentación de libros, etc. Se han realizado diferentes inversiones como la dotación de nuevos aparatos de aire acondicionado y nueva fotocopiadora.

FERIA DEL LIBRO:

Hemos mantenido el apoyo a la Feria del Libro incrementando el número de actividades y diseñando una programación variada que ha servido para enriquecer esta consolidad actividad en nuestro pueblo. El

aumento de la participación de librerías de nuestro pueblo ha permitido incrementar las ventas durante

los años 2012 y 2013. Desde el ayuntamiento se ha

permitido aumentar el espacio para la Feria del Libro y se ha trabajado en dar una mayor participación en el diseño a las diferentes AMPAS de la localidad y los diferentes Centros Educativos, además se han concertado visitas con los mismos.

La Feria del Libro durante estos cuatro años ha

sido un lugar de encuentro literario donde han tenido cabida numerosos artistas y escritores entre

los que cabe destacar Ana Mª Prieto Lucena con su libro “Las recetas de Mamá” y Fernando Almena.

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6.- MÚSICA Y DANZA

Desde Izquierda Unida hemos luchado por mantener la Escuela Municipal de Música y Danza, a pesar de

las complicaciones que se han presentado durante estos cuatro años y la falta de compromiso político del

equipo socialista en contribuir a que la Escuela Municipal de Danza continuase con su labor formativa. Se ha redefinido el proyecto mejorando la formación y ampliándola con talleres de estimulación musical que han ido destinados a todos los públicos especialmente a niños/as de corta edad.

Dentro de este ámbito de la Cultura, se ha impulsado el FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA:

- Reducción de la partida económica, sin especial detrimento de los conciertos y contando con la

colaboración de la Diputación de Córdoba mediante el Programa de subvenciones de programas

emblemáticos. Utilización de nuevos espacios de la localidad como espacios de conciertos (jardines de Andalucía, Plaza del Torreón, Interior del castillo, etc.)

- Además de los conciertos del festival Internacional a lo largo del año se han programado otros

como Música de Cine) etc.

Otro de los bloques que se han trabajado dentro de la Música y la Danza ha sido la firme apuesta del FLAMENCO, donde se ha trabajado de forma directa con la Peña Flamenca La Bulería en programar

actividades en pro de la cultura del Flamenco y divulgación de nuestras señas de identidad, por ello cabe mencionar la colaboración del ayuntamiento en las siguientes actividades: Botijo Flamenco,

Festival Día de Andalucía en la Casa de la Cultura, Concurso Festival Jóvenes Flamencos de la Provincia de Córdoba, etc.

7.-EDUCACIÓN:

En cuanto al área de EDUCACIÓN, desde Izquierda Unida hemos apostado por una educación de calidad

en nuestro pueblo trabajando conjuntamente con los Centros educativos y las AMPAS y apoyando en el

diseño y planificación de actividades en favor de la formación y aprendizaje de nuestros alumnos/as (Pleno Infantil, Día de la Paz y no violencia, Día de Andalucía, actividades en fomento de la lectura, conciertos y teatros, colaboración con la Fiesta Fin de Curso, etc.) Se han mantenido los Convenios y

Subvenciones a los Centros educativos y a las AMPAS, además se ha llevado a cabo una importante labor en el mantenimiento y conservación de los Centros Educativos, acometiendo obras de inversión que han

solucionado importantes problemas que presentaban los mismos (Obras Plan OLA).

En cuanto al apoyo a las familias, se ha incrementado la partida de Becas Municipales hasta los 7.500€, aumentando el número de ayudas que se conceden. Para conciliar la vida familiar con el trabajo, se ha

seguido impulsando la ESCUELA DE VERANO ya que para Izquierda Unida resulta esencial este servicio, por lo que se ha mejorado en cuanto a número de plazas ofertadas y a la variedad de las actividades que

se plantean (apoyo a las tareas, informática, inglés, manualidades, música, deporte en la piscina y el pabellón, medio ambiente, educación Infantil). Todo ello en coordinación con el Consejo Municipal de

Deportes, Guadalinfo, y Centro de Información Juvenil.

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Otro aspecto importante dentro del área de Educación ha sido la gestión y el trabajo realizado en la

Escuela Municipal Infantil (Guardería), ya que las diferentes reformas impuestas por el gobierno del PP han provocado que durante estos últimos años hayan sido numerosos los problemas que hemos tenido para gestionar plenamente el funcionamiento de la misma.

Durante estos años se han llevado a cabo diferentes inversiones que han propiciado mejorar las instalaciones del centro, mejorando el sistema de calefacción y refrigeración de las aulas con la instalación de aparatos de aire, se ha mejorado el suelo de las clases, se ha mejorado el patio del centro,

así como adaptado las puertas de acceso a los sistemas de evacuación que establece la normativa. En

cuanto a las contrataciones de personal eventual para la Escuela Municipal Infantil, quisiera resaltar la implantación de una bolsa de sustituciones.

Área de Tráfico, Seguridad y Servicios Sociales

RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL

Los expedientes de responsabilidad acumulaban retrasos enormes, encontrandonos casos sin resolver

desde el ano 2008. Por este motivo, nos pusimos manos a la obra, revisando y pidiendo documentacion a

los afectados para poder resolverlos en los plazos que marca la ley, como se esta haciendo actualmente.

CEMENTERIO

Hemos llevado a cabo toda una serie de mejoras para facilitar la

accesibilidad a las instalaciones:

– Apertura de lunes a domingo para que los familiares y

amigos, residentes en La Rambla o fuera de ella, puedan acceder

al recinto con comodidad.

– Sustitucion de cubiertas de las galerıas del patio

principal, cambio de bases en formacion de pendientes danadas

y picado, enfoscado y pintado de paneles.

– Localizacion de los familiares y traslado de los cuerpos

enterrados en el suelo del patio Nuestro Padre Jesus Nazareno.

– Construccion de 405 nichos nuevos, terminacion de

recogidas de aguas y del patio Nuestro Padre Jesus Nazareno y

nuevo acceso al patio de la Virgen del Rosario, con un amplio

acerado.

– Mejora de la entrada al Cementerio con nuevo asfaltado.

– Mejora y ampliacion del aparcamiento.

– Trabajos de mantenimiento, pintura, jardines, capilla,

huesario.... durante todo el ano.

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MERCADILLO

Es un pequeno centro comercial ambulante que tenemos en nuestra ciudad las mananas de los jueves.

• Asignacion de un placero dentro de la plantilla de personal.

• Modificacion de la ordenanza municipal que estaba sin cambiar desde el ano 2008.

Adjudicacion de nuevos puestos fijos.

• Habilitacion de unos probadores para comodidad de compradores y vendedores.

• Mejora del aparcamiento para facilitar la distribucion de los puestos.

• Senalizacion de los puestos con numeros y medidas establecidas para que los vendedores

ambulantes utilicen el mismo sitio y la misma ocupacion de vıa publica.

TRÁFICO Y SEGURIDAD

• En este area hemos resuelto las peticiones de cientos de ciudadanos y ciudadanas relacionadas

con luces de cocheras, zonas de carga y descarga, plazas de discapacitados e incluso

modificaciones en la circulacion para mejora del trafico.

• Hemos firmado varios convenios para mejorar la prestacion de los servicios de la policıa local y

sus aplicaciones informaticas.

• Hemos adquirido un nuevo vehıculo para la Policıa Local.

• Hemos eliminado varios puntos negros de nuestra ciudad creando nuevos pasos de peatones

elevados y nuevas senales de trafico.

• Se pinta varias veces al ano las senalizacion horizontal.

• Hemos dotado a la jefatura de policıa con nuevos equipos informaticos.

• Se ha ampliado el numero de componentes de la Junta Local de Seguridad y se ha incrementado

la frecuencia de las reuniones

• Ha continuado la formacion de los agentes de la policıa local con cursos destinados a mejorar el

servicio y la seguridad ciudadana.

• Se han seguido impartiendo los cursos de educación vial.

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Área se Servicios Sociales

Se suele decir que si un barco se hunde todos los ocupantes lo hacen con él, pero lo que está claro es que

mientras más abajo estés, antes te llegará el agua. Esta es la situación que se vive en nuestra sociedad, en la que mientras unos siguen tumbados al sol en las cubiertas superiores, gran parte de la población está

con el agua al cuello, o por mejor decir, achicando agua para que el barco se mantenga a flote, padeciendo el desempleo, los bajos salarios y las malas condiciones laborales, la precariedad o la impotencia al ver

que el futuro de los hijos es peor que el pasado de los padres.

Mientras que Mariano Rajoy y Susana Díaz discuten a ver quién tiene la culpa de esta situación, lo que ocurre en el Ayuntamiento es que aquí, los problemas adquieren rostro y los porcentajes, nombres y

apellidos. Las empresas que se cierran, el paro, la incapacidad para pagar la luz, la hipoteca o el material

escolar, incluso no tener para comer, dejan de ser números, tablas o estadísticas, para convertirse en personas de carne y hueso.

Por tanto, ¿cómo se puede afrontar esta situación desde el Ayuntamiento?: con cercanía, con eficacia y

con imaginación.

En primer lugar con CERCANÍA, conociendo de primera mano los problemas de las familias para ayudar a

quienes más lo necesiten, teniendo en cuenta las cargas económicas y familiares, así como los numerosos

problemas de tipo personal que influyen en estas situaciones.

En segundo lugar con EFICACIA, es decir, administrando bien el dinero público para poder dedicar parte

del presupuesto a AYUDAS DE EMERGENCIA SOCIAL.

En tercer lugar, con IMAGINACIÓN, colaborando con las personas afectadas en gestiones ante otras

administraciones, evitando la confrontación que se daba en la anterior corporación con el BANCO DE

ALIMENTOS para pasar al apoyo y colaboración, y recurriendo al empleo social hasta donde las continuas zancadillas de cierto grupo municipal han permitido.

De estos tres aspectos, el segundo, es decir la eficacia en el gasto ha permitido salir del despilfarro y la

bancarrota, pagando lo que se debía y saneando las cuentas para así dedicar importantes recursos económicos a las ayudas de alimentos.

• En el año 2011 pudimos dedicar 6.300 euros

• En el año 2012, aumentamos a casi 13.000 euros.

• En 2013, pudimos llegar a 20.600 euros.

• Y en 2014, alcanzamos la cantidad de más de 30.000 euros.

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Así pues, un total de 70.529 euros que se han traducido en ayudas de alimentos y material escolar que

hay que sumar a las becas municipales y a los 17.500 € aportados en los dos últimos años por la Junta de Andalucía con cargo a la ley contra la exclusión social, y que hemos adquirido al cien por cien en todos y cada uno de los establecimientos de nuestra localidad. Desde el punto de vista de IZQUIERDA UNIDA,

estas ayudas no solucionan el problema, son sólo un apoyo en la difícil situación que estamos viviendo y

lo que hace falta es una verdadera justicia social. También estamos llevando a cabo el programa (aprobado por Decreto de Alcaldía de 17 de febrero) de Suministros Mínimos Vitales y de urgencia social de La Rambla. Este programa contempla dos tipos de

ayudas:

1. Suministros Mínimos vitales: Gastos de consumo de energía eléctrica, suministros de agua, alcantarillado y basura, que se generan como consecuencia de no poder hacer frente a los recibos de los

mismos.

2. Otras prestaciones de urgencia social: Aquellos que se generan como consecuencia de no poder hacer frente a gastos relacionados con el disfrute y mantenimiento de la vivienda o alojamiento habitual, y que puedan tener como consecuencia el desalojo, así como aquellos gastos de reparaciones urgentes y básicas en viviendas. AYUDA A DOMICILIO

En el campo de la dependencia, hemos dedicado más de 22.000 € con cargo a la partida de

atención entorno familiar de los presupuestos

municipales. Hemos colaborado con la

Residencia Santo Cristo de los Remedios y con la asociación AFA La Rambla en su labor de

atención a mayores, enfermos y dependientes, en

particular en el mantenimiento de los centros y en sus actividades.

Con relación al edificio de la Aduana, nos

encontramos al tomar posesión, con que faltaba poco tiempo para que finalizara el plazo del

convenio que se firmó con los propietarios. El

equipo de gobierno anterior, no había cumplido la parte que le correspondía, por lo cual el

ayuntamiento tendría que pagar 350.000€ como

indemnización. En un tiempo récord tramitamos

las modificaciones urbanísticas que el grupo socialista no había realizado, evitando, por muy

poco tiempo, no sólo el coste económico, sino

también que corriera peligro la propia conservación del centro.

También hay que destacar los cambios que se han dado en La Ley de la Dependencia y la

Autonomía personal aprobada por el Gobierno

Central que ha reducido la ayuda a domicilio.

Según datos del año 2013, un dependiente podía recibir hasta un máximo de 90 horas al mes,

mientras que el cambio hecho por el Ministerio

bajó hasta las 70 horas. Esto ha supuesto una pérdida de puestos de trabajo muy importante y

se ha reflejado en la disminución del dinero que

ha transferido la Junta de Andalucía para nuestro pueblo.

Y así, mientras que se multiplican los problemas para la dependencia, Susana Díaz y Rajoy, discuten a ver quién de los dos tiene la culpa.

El trabajo del área de servicios sociales ha seguido con el apoyo a las asociaciones y colectivos, así como con la organización de un

gran número de actividades, habiendo pasado de

menos de 3.000 euros de presupuesto en el año

2011, a más de 10.500 euros en el año 2014.

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ÁREA DE LA MUJER

Hemos organizado un gran número de actividades en torno a fechas significativas como el 8 de marzo,

DÍA DE LA MUJER y el 25 de noviembre, DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. En colaboración con las asociaciones de mujeres, se han programado actividades de gran interés incluyendo

teatro, cine, música, presentación de libros, exposiciones, conferencias, viajes… Igualmente hemos

apoyado o promovido actividades de homenaje a las mujeres que han destacado por su trayectoria vital,

por sus cualidades humanas o por su actividad como emprendedoras, y hemos participado en actos reivindicativos sobre los derechos de las mujeres, tanto dentro como fuera de nuestra localidad, entre ellos al taller de costura Trinidad y Yolanda o el reconocimiento al trabajo de las pintoras y trabajadoras

de la cerámica.

También es de destacar la conmemoración del DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER RURAL, con actividades tan interesantes como la EXPOSICIÓN DE ANTIGÜEDADES, EL URBAN KNITING, o la

MUESTRA DE ARTESANÍA de las mujeres rambleñas.

No podemos olvidar los cursos, entre los que cabe señalar los de cocina, manualidades, macramé, jabones perfumados, cerámica, informática, autoestima, camisetas, teatro… que han sido impartidos en su

mayoría por personas de La Rambla. Tampoco podemos olvidar la colaboración con el Centro Comarcal de la Mujer, sufragado en parte por el Ayuntamiento, destacando el asesoramiento a mujeres víctimas de

violencia de género con problemas de inserción social o laboral.

FORMACIÓN Y EMPLEO

En relación con el empleo, se ha trabajado para promover la empleabilidad de las mujeres y con ella la

incorporación a la actividad económica y social con objeto de luchar contra el paro que tanto afecta al

sector femenino facilitando que las mujeres se formen y que esto les ayude a acceder a un puesto de trabajo, destacando en este ámbito el PROGRAMA AURORA, llevado a cabo en colaboración con la

Diputación Provincial y con el Instituto Andaluz de la Mujer.

Este Programa pretende la mejora de la calidad de vida de la mujer rural a través de la cualificación para el empleo, para lo que plantea aspectos como: el fomento de la autoestima, facilitando la información y la

formación adecuados, promoviendo la incorporación y promoción en el empleo, fomentando, formando y

asesorando las iniciativas empresariales de mujeres o apoyando la creación y consolidación del tejido asociativo. Este programa ha supuesto la incorporación de un/a técnico/a en la Agencia de Desarrollo

para la gestión del mismo.

ÁREA DE MAYORES

En lo que se refiere a nuestros mayores, hay cosas que no hemos podido hacer en estos cuatro años: no hemos podido evitar que se congelen las pensiones, ni que muchos hijos e hijas, nietos y nietas, tengan que ir a comer a la casa de los abuelos, o a pedirles dinero para pagar la hipoteca.

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Tampoco hemos podido conseguir que se frene el desmantelamiento de la sanidad pública, que en esto

también se siguen peleando Susana Díaz y Mariano Rajoy, a ver quién tiene la culpa.

Pero lo que sí hemos podido hacer, ha sido colaborar en todas las actividades organizadas por la

Asociación de Mayores “La Buena Edad”, a nivel cultural, deportivo, de salud, de ocio o de convivencia.

Hemos mejorado las instalaciones del Hogar del Pensionista.

Hemos llevado a cabo talleres de memoria, cursos de tai-chi, cursos de autoestima, viajes culturales…

Especialmente destacado y novedoso ha sido el PROGRAMA DE REJUVENECIMIENTO ACTIVO, dentro del

cual hemos organizado viajes para realizar actividades físicas en la naturaleza, concretamente en la playa, saliendo de la rutina y elevando la calidad de vida mediante el ejercicio físico.

A pesar de las dificultades presupuestarias, hemos mantenido la comida que se ofrece a los mayores con motivo de la feria, controlando los abusos que se daban en la asistencia.

PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL O DISCAPACITADOS

Hemos apoyado las actividades de las asociaciones de discapacitados, cediendo locales, concediendo

subvenciones y firmando convenios anuales para su mantenimiento. Así mismo hemos organizado desde

el Ayuntamiento otras actividades y encuentros tanto en el centro Guadalinfo como en la Agencia de Desarrollo. Entre ellas destacamos las de arteterapia y musicoterapia que tienen como objetivo fomentar la creatividad para desarrollar el Bienestar psíquico, físico y emocional. Este hecho se manifiesta

claramente en personas con diversidad funcional, entre las cuales puede estar menos desarrollada la comunicación verbal, sirviendo las artes y la música como medios alternativos de expresión y siendo a la vez, susceptibles de ser analizados los resultados por un profesional en estas materias.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Con cargo al presupuesto municipal, hemos colaborado en campañas de emergencia y catástrofes

humanitarias como la del maremoto del sureste de Asia; hemos pagado las cuotas del Fondo Andaluz de Cooperación Internacional (FAMSI), incluyendo los cuatro años de la corporación anterior y hemos concedido subvenciones a asociaciones de nuestra localidad como la Hermandad de la Caridad y

COPRODELI para proyectos de cooperación internacional, así como para la Asociación de Amigos de los Niños Saharauis, en particular en las campañas de recogidas de alimentos y tramitando a través del

Ayuntamiento las subvenciones para la recogida de residuos en los campamentos de refugiados mediante camiones y contenedores.