balance gestión populares alpuente

8
Hechos, no palabras 24 .000.000 € Instituto de Educación Secundaria. Ahora las familias de Alpuente y aldeas tienen asegurada la escolarización en nuestro pueblo hasta los 16 años. Inversión: 3.100.581 € Un centro de salud de calidad. Inversión: 154.578 € Microbús. Básico para la movilidad de nuestros mayores Una escuela infantil para los más peques By-Pass, Inversión: 2.838.000 € en inversiones (4 mil millones de pts)

Upload: josevicente-gallego

Post on 06-Mar-2016

222 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Balance de gestión del gobierno municipal de Alpuente encabezado por Amparo Rodríguez Sambonet

TRANSCRIPT

Page 1: Balance gestión Populares Alpuente

Hechos, no palabras

24 .000.000 €

Instituto de Educación Secundaria. Ahora las familias de Alpuente y aldeas tienen asegurada la escolarización en nuestro pueblo hasta los 16 años. Inversión: 3.100.581 €

Un centro de salud de calidad. Inversión: 154.578 € Microbús. Básico para la movilidad de nuestros mayores

Una escuela infantil para los más peques By-Pass, Inversión: 2.838.000 €

en inversiones(4 mil millones de pts)

Page 2: Balance gestión Populares Alpuente

Queridos vecinos:

12 años de gestión municipal porque así lo habéis decidido vosotros en tres legislaturas en las urnas.

Cuando nos pusimos a trabajar en este ilusionante proyecto solo dos cosas nos motivaban: LA ILUSIÓN Y LA VOCACIÓN DE SERVICIO, condiciones estas que de-ben primar en todo aquel que quiera dedicar su tiempo a la política en general, pero que en la política de la ad-ministración local se convierte en condición imprescin-dible.

Nuestro municipio es, sin lugar a dudas, el más complejo de la Comarca y especialmente compleja es su administración, puesto que su gran territorio y su dispersión le confieren singularidades poco comunes. La Madre Naturaleza se encargó de dotarlo espléndi-damente y la cultura y la historia hicieron lo demás, creando grandes dificultades a la hora de su gestión. En este Consistorio se escapa el poder resolver bien el día a día, y con esta misma problemática se enfrentará cualquiera que lo ocupe en otro momento.

Hecho este preámbulo, pasaré a resumir, si es posi-ble, la labor y el programa que nos propusimos cuando llegamos a la gobernanza de este Ayuntamiento, que se concretaba en dos ejes principales:

u La consolidación de la población.

u La consecución de la legalización de las granjas, que a la sazón se encontraban en una situación pre-caria, debido al difícil cumplimiento de las constantes y cambiantes leyes. Esto último se consiguió, no sin esfuerzos, legalizando finalmente 46 granjas, que en aquél momento suponían la mayoría. Este logro supu-so la garantía de que el principal sector económico de nuestro pueblo pudiese estar asegurado.

La consolidación de la población vino, fundamental-mente, con dos importantísimos proyectos:

u EL MICROBÚS MUNICIPAL: este proyecto debería haberse primado veinticinco años atrás puesto que es-tabiliza a la población, beneficiando especialmente a los mayores, proporcionándoles independencia y tranquili-dad para desplazarse a la Villa, acceder a los principa-les servicios y moverse por todo el municipio.

u EL INSTITUTO: con la creación de este centro aseguramos de forma rotunda, hace seis años, la per-manencia de las familias en nuestro pueblo. ¿Por qué? Porque con la implantación de la LOGSE no se permi-te que los niños vayan en autobús más de cincuenta y cinco minutos, esto imposibilita el desplazamiento de

nuestros escolares a otros centros como los de Chelva o Villar ya que sólamente el tiempo de recorrido que uti-lizan por las aldeas supera el tiempo máximo permitido. Así las familias tienen garantizada la escolaridad de sus hijos hasta los dieciséis años en vez de los doce, cuan-do sin este Instituto, las familias, muy probablemente hubiesen trasladado su residencia o desplazado a sus hijos a temprana edad.

Hemos completado el proyecto escolar, con la ES-CUELA INFANTIL para niños de cero a tres años. Con este proyecto se ofrece a las madres y padres trabaja-dores la oportunidad de poder desarrollar su jornada la-boral plenamente y se favorece que las madres y padres desempleados se puedan plantear su incorporación al mundo laboral aunque sus hijos sean pequeños.

En definitiva doce años de GESTIÓN Y SÓLO GESTIÓN y no política, estos son los principales ingredientes que nos han movido y nos han motivado.

Hemos dejado siempre a un lado motivos persona-les.

Hemos dado, siempre que ha sido posible, ayuda personal a quien lo ha necesitado y, prácticamente, to-dos los objetivos que un día atrás nos propusimos han sido logrados.

Hay más propuestas y proyectos que pueden mejorar la economía local, servicios a otros sectores de nuestra sociedad que pueden también reforzar nuestra calidad de vida y que se pueden lograr con ilusión y TRABAJO ALTRUISTA como así ha sido en estos doce años.

Queremos agradecer a todos los vecinos que con su colaboración y ayuda han hecho posible todo este traba-jo. Queremos también pedir disculpas a quien en algún momento no nos haya podido entender

De todo corazón, gracias. Si continuáis dándonos vuestro apoyo continuaremos en esta línea, agilizando y dando mayor cobertura a algunos servicios básicos, con lo cual la gestión actual se verá infinitamente me-jorada.

Por ALPUENTE, y siempre por ALPUENTE.

GRACIAS

12 años de gestión municipal

Candidatura

1. Mª Amparo Rodríguez Sambonet2. Guzmán Pinazo Santiago3. Enrique Pérez López4. Ana Belén Varea Pérez5. Jose Mª Pinazo Herrero6. Alicia Pérez Debón7. Rafael Villar Ramos8. Jose Luis Pérez Pérez9. Ángel Andrés Adrián

Page 3: Balance gestión Populares Alpuente

1.968.237 € en nuestras aldeas1. Renovación de la red de aguas y alcantarillado /

2. Alumbrado Público / 3.Locales sociales / 4. Pavimentación de calles / 5. Rehabilitación de fuentes y

lavaderos

Page 4: Balance gestión Populares Alpuente

Inversiones en caminos

Camino Cambrillas / Camino del Plano / Camino Alpuente.C.Abajo / Camino Real del Collado / Camino de

la Virgen / Enlace entre aldeas / Corcolilla,Arquela y Corral Nuevo / Corcolilla,cañada Paris,y Cañadilla / Corcolilla

Hontanar y Vizcota / Camino de la Abogada / Camino de Rascaña

Inversión total: 1.129.905 €

+ puntos de agua para el ganado: 140.236 €+ electrificación granjas: 243.522 €

Page 5: Balance gestión Populares Alpuente

Inversiones en carreteras

By Pass / Carreteras de entrada a las aldeas

Inversión total: 9.521.000 €1.584.000.000 de pesetas

Inversiones en Medio AmbienteRecuperación espacios degradados / Prevención de riesgos

geológicos / Restauración Mina del Cabezo / Repoblación forestal / Depósitos de agua

Inversión total: 3.335.500 €

Actividades culturales

4 Teatro4 Exposiciones4 Conferencias 4 Congresos4 Clases magistrales de violín4 Jazz,4 Zarzuela 4 Ópera4 Conciertos en la plaza de la Iglesia

Page 6: Balance gestión Populares Alpuente

Patrimonio, cultura y deportes

Museo Paleontológico / Recuperación de yacimientos de Petroglifos / Restauración de las bóvedas de la Iglesia / Tejado Iglesia

Corcolilla / Nuevos miradores / Yacimiento de huellas de dinosaurio / Reforma del polideportivo / Vestuarios piscina

Inversión total: 1.259.238 €

Page 7: Balance gestión Populares Alpuente

Otras infraestructurasDepuradora de las Eras / Redes de agua y saneamiento (Villa)

/ Pavimentación calles (Villa) / Nuevo Ayuntamiento / Acondicionamiento entrada C/Raga / Paseo Alpuente a las Eras (el muro) / Ampliación cementerio / Adecuación Plaza

de la Iglesia / Parque D. Valeriano Herrero

Inversión total: 1.196.702 €

Page 8: Balance gestión Populares Alpuente

Propuestas para seguir avanzandoCon este tramo habrá finalizado la mejora de toda la red de carreteras que comprende todo el término municipal.

1. Carretera Titaguas a Campo de Arriba:

Haremos realidad que las explotaciones ganaderas no tengan que depender de grupos electrógenos para desarrollar su actividad, apoyando de este modo a estas empresas tan importantes para Alpuente. Quedará abierta la puerta a futuras instalaciones ganaderas y agrícolas que hasta la fecha era imposible plantear por falta de suministro eléctrico.

2. Electrificación de granjas

Proyecto aprobado a la espera de la ubicación definitiva.4. Depuradora Alpuente - Las Eras

Se ha adecuado un terreno en la zona del Plano para la próxima materialización del polígono industrial. En una primera fase se dotó del servicio de agua potable y acceso desde la carretera.

5. Polígono Industrial

Esta actuación es necesaria ya; está aprobado y finalizado el proyecto que tras su ejecución dotará al municipio de una zona de expansión que comprende los alrededores del polideportivo, la explanada de la Ermita de la Purísima y la zona del barranco.

3. Urbanización zona polideportivo

Nos adheriremos al proyecto WiFi Sona la Dipu, para que todas nuestras aldeas y la Villa puedan disponer de internet sin cables y a precios muy asequibles.

6. WIFI en las aldeas

Trabajaremos codo a codo como lo hemos venido haciendo con la directiva de la Cooperativa y pondremos todo el esfuerzo necesario para lograr cuanto antes un ambicioso proyecto de Cooperativa, que mejore toda la agricultura en nuestro municipio.

7. Cooperativismo en Alpuente

Realizaremos un estudio de viabilidad para la creación de una futura residencia de día para nuestros mayores en nuestro municipio.

8. Residencia de día autónoma

Vota PP, Vota Amparo Rodríguez Sambonet

Alpuente ha sido elegido como experiencia piloto para desarrollar un estudio de la Universidad de Valencia en relación a las políticas económicas agrarias. Este estudio servirá para la consecución de fondos de la Unión Europea para su desarrollo.

9. Estudio UV Políticas Agrarias