bai giang quan ly du an - p3
TRANSCRIPT
QUẢN LÝ DỰ
ÁN XÂY DỰNG
NCS. ThS. Đặng Xuân TrườngE: [email protected]
[email protected]: HCMC University of Transport
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nguyễn Vũ Bích Uyên. Quản Lý Dự Án. Trường ĐH Bách khoa Hà Nội.
Đỗ Thị Xuân Lan. Quản Lý Dự Án Xây Dựng. NXB ĐHQG TP.HCM.
Lương Đức Long. Các chuyên đề Quản Lý Dự Án. Trường đại học Bách khoa TP. Hồ Chí Minh.
Lê Văn Kiểm, Ngô Quang Tường. Quản Lý Dự Án Bằng Sơ Đồ Mạng. Trường Đại học Kỹ Thuật TP.HCM, 1997.
Nguyễn Văn Đáng. Quản Lý Dự Án Tập 1 và 2. NXB Thống Kê, năm 2003
March 26, 2011 2Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
ĐÁNH GIÁ
KẾT THÚC HỌC PHẦN
Thi kết thúc học phần:
Hình thức: Tự luận
Thang điểm : 10
Tài liệu: Được sử dụng
March 26, 2011 3Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 4
Quản lý dự
án xây dựngNNỘỘI DUNGI DUNG
Phần I. Những vấn đề
chung về
QLDAXD
Phần II. Hình thành tổ
chức QLDA
Phần III. Quản lý thời gian và
tiến độ
dự
án
Phần IV. Phân phối các nguồn lực của dự
án
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 5
I. CÁC BƯỚC LẬP KẾ
HOẠCH DỰ
ÁN
II. TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢN LÝ
THỜI GIAN
PHẦN IIIQuản lý thời gian và
tiến độ
dự
án
I. CÁC BƯỚC LẬP KẾ
HOẠCH DỰ
ÁN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 6
March 26, 2011 7Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DỰ
ÁN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 8
Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DA (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 9
B1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 10
B2. XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC BẰNG CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC
WBS-
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 11
WBS –
MỤC ĐÍCH SỬ
DỤNG
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 12
WBS –
DẠNG NHÁNH CÂY TỪ
TRÊN XUỐNG
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 13
WBS –
DẠNG NHÁNH CÂY TỪ
TRÁI -
PHẢI
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 14
WBS –
DẠNG BIỂU ĐỀ
MỤC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 15
WBS –
DẠNG BIỂU ĐỀ
MỤC (2)
SỐ LƯỢNG CẤP TÙY THUỘC VÀO:
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 16
QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 17
QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 18
B3. TỔ
CHỨC THỰC HIỆN KẾ
HOẠCH - TIẾN ĐỘ
(OBS)
Organization Breadown Structure
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 19
Organization Breadown Structure (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 20
Organization Breadown Structure (3)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 21
B4. KẾ
HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ
NGUỒN LỰC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 22
B5. LẬP TIẾN ĐỘ
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 23
Ý NGHĨA CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 24
NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH -
TIẾN ĐỘ
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 25
KỸ
THUẬT LẬP TIẾN ĐỘ
1.
Tiến độ
ngang
2.
Tiến độ
mạng dạng CPM
3.
Tiến độ
mạng dạng PERT
4.
Tiến độ
dây chuyền
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 26
1. LẬP TIẾN ĐỘ THEO SƠ ĐỒ
NGANG
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 27
2. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ
MẠNG CPM (PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG)
Critical Path Method
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 28
PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ
MẠNG (CPM)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 29
CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ
MẠNG (CPM)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 30
CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ
MẠNG (CPM) (2)
Đường găng (Gantt) làmột chuỗi sắp xếp các công tác nối nhau trong sơ đồ mạng có dự trữtoàn phần và riêng phần bằng 0.Đường găng ấn định thời gian hoàn thành ngắn nhất của dự án.
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 31
CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ
MẠNG (CPM) (3)
Henry Gantt (1861 –
1919)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 32
XÁC ĐỊNH THỜI LƯỢNG CÔNG TÁC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 33
QUAN HỆ
GIỮA CÁC CÔNG TÁC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 34
CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ
MẠNG
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 35
CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ
MẠNG (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 36
VÍ
DỤ
1: NHÀ
CÔNG NGHIỆP
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 37
Tiến độ
mạng -
AOA
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 38
Tiến độ
mạng -
AON
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 39
VÍ
DỤ
2: TRẠM BƠM NƯỚC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 40
Tiến độ
mạng -
AON
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 41
Bảng tính toán các thông số
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 42
Triển khai sơ đồ
mạng thành sơ đồ
ngang
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 43
PHÂN BỔ
NGUỒN LỰC
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 44
3. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
XÁC XUẤT (PERT)
Program Evaluation Review Technique
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 45
3. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
XÁC XUẤT (PERT) (2)
Program Evaluation Review Technique
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 46
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (1)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 47
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 48
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (3)
Sự
liên tục trong công tác của tài nguyên
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 49
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (4)
Sự
liên tục của tài nguyên và
thời gian DA
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 50
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (5)
Mục tiêu của việc lập tiến độ
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 51
4. PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ
DÂY CHUYỀN (6)
Ưu điểm của phương pháp
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 52
B6. THEO DÕI –
KIỂM SOÁT – ĐÁNH GIÁ
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 53
MỤC ĐÍCH THEO DÕI VÀ
KIỂM SOÁT DỰ
ÁN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 54
CẬP NHẬT TIẾN ĐỘ
DỰ
ÁN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 55
II. TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢN LÝ THỜI GIAN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 56
CÁC BÊN THAM GIA VÀ
MỤC TIÊU QLDA
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 57
HÌNH THỨC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ
ÁN
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 58
Chủ đầu tư
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 59
Tư vấn Quản lý dự
án
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 60
Tư vấn thiết kế
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 61
Nhà
thầu thi công
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 62
CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ
CỦA MỘT DỰ
ÁN (1)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 63
Xác định thời gian xây dựng trong tiến độ
tổng
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 64
CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ
CỦA MỘT DỰ
ÁN (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 65
CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ
CỦA MỘT DỰ
ÁN (3)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 66
HỌP VỀ
QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ
ÁN (1)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 67
HỌP VỀ
QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ
ÁN (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 68
Trách nhiệm chậm trễ
hợp đồng
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 69
Trách nhiệm chậm trễ
hợp đồng (2)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 70
Trách nhiệm chậm trễ
hợp đồng (3)
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 71
Các nguyên nhân thất bại với QLTG
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 72
SỰ
THÀNH CÔNG VÀ
THẤT BẠI CỦA DA
March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 73
CÁC RỦI RO CỦA DỰ
ÁN Ảnh hưởng đến tiến độ
dự
án
Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
KẾT THÚC PHẦN III
(Mời xem tiếp phần IV)