bài chia sẻ chuẩn

PTGĐ - Giám Đốc Chiến Lược & Đào Tạo Đàm Thế Ngọc.

Học đường

Học Đường - Sự hội tụ của 3 xu hướng lớn.

Đào tạo trực tuyến- Elearning

Thương mại điện tử

Kinh doanh theo mạng

hocduong.vn

Chúng tôi có những gì bạn cần.

HỌC ĐƯỜNGTạo ra sự thay đổi tích cực trong mỗi thành viên

Mạng xã hội về đào tạo

Nhiều đơn vị cung cấp nội dung

Một môi trường học tập linh hoạt kết hợp online, offline

và

trải nghiệm thực tế.

1. Học từ những người hàng đầu với chi phí thấp và chủ động (thời gian, không gian)

2. Môi trường năng động để bạn TRẢI NGHIỆM

3. Thu nhập làm thêm, kinh doanh


Đối tác giảng dạy

Tâm Việt là tổ chức hàng đầu về đào tạo kỹ năng mềm tại VN

Đối tác giảng dạy kỹ năng mềm

Giảng viên ???

• Chủ tịch Hội đồng giáo dục Tamviet Group • Giảng viên chuyên nghiệp về kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng cá nhân• Nguyên Chánh văn phòng Tổng công ty dầu khí Việt Nama• Nguyên chủ tịch hội đồng quản trị Liên doanh Petro Vietnam Tower • Giám đốc Marketing đầu tiên của FPT

TS. Phan Quốc Việt

Học tập từ các chuyên gia hàng đầu

• Chủ tịch HĐQT Tamviet Group• Ủy viên BCH Hội doanh nghiệp trẻ Hà Nội• Kinh nghiệm đào tạo: Đào tạo cho các Doanh nghiệp, các cơ quan nhà nước, các dự án và chương trình quốc tế, các trường học và tổ chức đào tạo: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Công ty Thông tin Di động Việt Nam VMS (MobiFone), Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel, Ban Khoa giáo Trung ương, Ban tổ chức Trung ương, Văn phòng chính phủ, Bộ Ngoại giao, Bộ Tài chính…


Ths. Nguyễn Huy Hoàng

Giám đốc điều hành - Đại diện chương trình tại Hà nội, hướng dẫn và phát triển chương trình Phát triển lãnh đạo và quản lý của Crestcom International (tổ chức đào tạo lãnh đạo, quản lý có mặt tại hơn 200 thành phố ở 50 quốc gia)Chuyên gia đào tạo về:- Kỹ năng mềm- Quản lý cao cấp


GV. Hoàng Ngọc Bích


• Tiến sỹ quản trị kinh doanh, ĐH South California• Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh, ĐH Antwerp Bỉ • Bằng Diploma về Quản Trị Kinh Doanh, Australia

Kinh nghiệm:• Phó chủ nhiệm khoa sau đại học, HUBT• Giảng viên kiêm Quản lý dự án của Dự Án Đào tạo Cán Bộ Cao Cấp Việt Nam Australia• GĐ Dự Án & Đối ngoại Dự án Xúc Tiến Thương Mại EU-VN• GĐ Marketing Microsoft• GĐ Phát Triển Thị Trường General Electric• Chủ Tịch Chi Hội Marketing Phía Bắc • TGĐ Capital Group

Ts. Hoàng Anh Tuấn

• Các khoá Quản trị Marketing : 68 khoá.

• Lập kế hoạch kinh doanh : 37 khoá.

• Quản trị nguồn nhân lực : 15 khoá.

• Quản trị Tài chính DN : 14 khoá.

• Đạo tạo giảng viên CEFE : 15 khoá

• Đào tạo Cán bộ tư vấn DN : 09 khoá.

• Nghệ thuật đàm phán trong KD : 28 khoá.

• Phong cách lãnh đạo hiện đại của GĐ DN : 39 khoá.

• Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp : 44 khoá.

• Xây dựng dự án vay vốn đầu tư SX – KD : 43 khoá.

• Thẩm định – đánh giá Dự án SX – KD : 08 khoá.

• Đào tạo kỹ năng sống và làm việc hiện đại : 16 khoá.

• Đào tạo : Tài chính Xã (Dự án Tầm nhìn TG) : 05 khoá.

GVCC. Nguyễn Văn Mỹ


Đối tác giảng dạy ngoại ngữGiảng viên trường Đại học Hà

Nội:Đoàn Quang Trung, M.A

Nguyễn Quang Vịnh, M.A

Giảng viên trường Đại học Ngoại ngữ, ĐHQGHN:Bùi Thị Quỳnh Anh

Giảng viên trường Đại học Ngoại thương Triệu Quang Anh, M.A


Trung tâm tiếng Nhật YukiGiáo viên: - Có bằng cấp chuyên môn sư phạm được công nhận- Nhiều năm kinh nghiệm trong việc giảng dạy- Là những người Việt Nam đã từng du học tại Nhật Bản hoặc những người Nhật Bản nghiên cứu về Việt Nam.

Phương pháp giảng dạy: - Phương pháp phản xự trực tiếp- Mỗi tuần 1 bài kiểm tra viết, mỗi tháng 1 bài thi vấn đáp- Giáo trình cập nhật liên tục



Kỹ Năng

Một môi trường tuyệt vời để học tập và rèn luyện

các kỹ năng

• Kỹ năng Giao tiếp

• Kỹ năng Thuyết trình

•Kỹ năng đọc sách

•Phương pháp học tập hiệu quả

•Kỹ năng Làm việc nhóm

• Kỹ năng Lãnh đạo

• Kỹ năng Tư duy tích cực

•Kỹ năng Quản lý thời gian

• Kỹ năng Giải quyết vấn đề

• Kỹ năng Lập kế hoạch

• Kỹ năng Quản lý tài chính

• …..


Chúng tôi có những gì bạn cần

Kỹ năng mềm

18

Chúng tôi có những gì bạn cầnKỹ năng mềm

19

Chúng tôi có những gì bạn cầnNgoại Ngữ

20

Học qua game



Khóa học offline

22

23

Chúng tôi có những gì bạn cầnKhóa học offline

Các câu lạc bộ

CLB Tiếng anh (18h30 tối thứ 2 và tối thứ 4)

CLB thuyết trình (19h thứ 5)

CLB kỹ năng mềm( 18h30 thứ 6)

Giao lưu cùng những người nổi tiếng


Phát triển Mối Quan Hệ

Những chuyến đi thực tế(Du lịch khám phá bản thân)

Như thế nào?

Học Làm

Học

Kiến thức, Kỹ năng

Rèn luyện

Kiến thức, Kỹ năng đã học được hàng ngày

Kỹ năng sống, kỹ năng kinh doanh mới làm bạn thực sự giàu có

và hạnh phúc

Robert Kiyosaki

Học đường

Một sản phẩm tốt nhất trên thế giới sẽ

không được sử dụng...

Suy cho cùng mọi người đều sống bằng cách bán

một cái gì đó

R.L.Stevenson

Tại sao phải BÁN HÀNG

Cho đến khinó được bán!

Chính sách dành cho các Đại Lý

Hoa Hồng Bán Lẻ

10%Các Đại Lý mua thẻ trực tiếp từ công ty bằng giá dành cho Đại Lý (45.000 VNĐ hoặc 90.000VNĐ) và BÁN cho khách hàng bằng giá bán lẻ (50.000 VNĐ hoặc 100.000 VNĐ).

HỌC ĐƯỜNG

30

Chính sách dành cho các Đại LýBán các khóa học


Khởi Động

HỌC ĐƯỜNG

Bạn

2

1

Nghiệp dư

21

43

32

1

Bạn

Chuyên nghiệp8 thẻ = 720.000 VNĐ

470cv

24 thẻ = 2.160.000 VNĐ

1370cv

Bắt đầu phải năng động từ tháng thứ 4

Bắt đầu phải năng động từ tháng thứ 6

Cần năng động ít nhất 1 thẻ để hưởng đầy đủ hoa hồng và bảo lưu điểm


Hoa Hồng Khởi Động Nhanh

Bạn

Đại Lý nghiệp dư

470cv

CN:170k

ND:120kBạn

Đại Lý chuyên nghiệp

1370cv

CN:550k

ND:400k

HỌC ĐƯỜNG


Hoa Hồng Doanh Số Nhóm

10%

Nhánh yếu Bạn

90.000cv50.000cv

5.000cv = 5.000.000 VNĐ

HỌC ĐƯỜNG

A B

C

D

Nhánh Yếu Nhánh Mạnh

Nghiệp dư: 25.000.000 VNĐChuyên nghiệp: 105.000.000 VNĐ

Tối đa

Trong một tháng

1 cv = 1.000 vnđ

1 thẻ = 45 cv1370 cv

470 cv

45 cv


Hoa Hồng Doanh Số Nhóm

Bạn

90.000cv50.000cv

5.000cv = 5.000.000 VNĐ

30.00020.000

50.00040.000

32

1

Bạn

50.000 cv 90.000 cv

2.000 4.000

5.000

Tổng cộng: 11.000cv = 11.000.000 VNĐSo sánh thu nhập giữa Đại Lý nghiệp dư và Đại Lý chuyên nghiệp trên cùng doanh số của hệ thống

Nghiệp dư

Chuyên nghiệp

HỌC ĐƯỜNG


Hoa Hồng Đòn Bẩy – 7 đờiBạn

5% ÷ 50%

7%

7%

7%

7%

7%

7%

Bạn

Đời 1; 5

HỌC ĐƯỜNG

Đời 2; 25

Đời 3; 125

Đời 4; 625

Đời 5; 3125

Đời 6; 15625

Đời 7; 78125


HỌC ĐƯỜNG

Điều kiện đạt danh

hiệu

900900


HỌC ĐƯỜNG

Thời Điểm

HỌC ĐƯỜNG

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

Người giới thiệu

Người giới thiệu

Bạn

Bạn


Thưởng Danh Hiệu

HỌC ĐƯỜNG

Bút Chì 100.000 VNĐ

Bút Sắt 200.000 VNĐ

Bút Đồng

300.000 VNĐ

Bút Nhôm 500.000 VNĐ

Bút Bạc 800.000 VNĐ



HỌC ĐƯỜNG

Bút Vàng 1.000.000 VNĐ

Bút Bạch Kim 1.500.000 VNĐ

Bút Ngọc Trai 2.000.000 VNĐ

Bút Kim Cương

Bút Kim Cương * 2

5.000.000 VNĐ

10.000.000 VNĐ



HỌC ĐƯỜNG


20.000.000 VNĐ


50.000.000 VNĐ

HỌC ĐƯỜNG

Jim Rohn đã nói gì?

“Trừ khi bạn thay đổi, nếu không bạn vẫn có những gì như bạn đang có.”

“Nếu bạn muốn mọi việc, mọi vật

xung quanh thay đổi trước tiên bạn phải thay đổi”

Bạn muốn thay đổi điều gì?

HỌC ĐƯỜNG

Hãy quyết định lựa chọn!

Con đường của cuộc đời bạn được quyết

định bởi những sự lựa chọn mà bạn tạo ra (hoặc không tạo ra)

ngày hôm nay.Lựa chọn để thay đổi

Lựa chọn để thành công

Học ĐườngLive your dreams!

Your success is our mission!

Học đường

Bài 2: Ưu thế vượt trội của KDTM

40%

NSX30%

TDL DL1 DL2 CH NTD100%

Quảng cáo và tiếp thị

30%

Kinh doanh truyền thống


NSX30%

CTPP7-10%

NTD

NTD

NTD

NTD

NTD

NTD

NTD

NTD

NTDNTD

NTD

NTD

NTD

60%


* Thế Giới:Xuất phát tại Mỹ vào năm 1941Nhà hóa học – Karl RenBorg (1887 - 1973) – Người

sáng lập ra công ty kinh doanh theo mạng(mlm) đầu tiên trên thế giới mang tên Nutrilite Product.

Năm 1959 Amway ra đời.Năm 1975 – 1979, Amway ra tòa.Năm 1979 Amway thắng kiệnTừ đây ngành KDTM đã hoàn toàn đủ điều kiện

pháp lý và công khai hoạt động mạnh mẽ trên nước Mỹ và lan ra toàn cầu.


Bốn làn sóng KDTM:Năm 1941 – 1979, Giai đoạn tự phát.Năm 1979 – 1989, Giai đoạn công khai phát

triển mạnh mẽNăm 1989 – 1999, Giai đoạn bùng nổ.Năm 2000 – nay, phát triển toàn cầu. Rộng

khắp trên 125 quốc gia.


* Tại Việt Nam:KDTM du nhập vào VN từ những năm 1999.

Thời kỳ này hoàn toàn tự phát.Ngày 1/7/2005, ra đời Luật Cạnh TranhNgày 24/8/2005, Nghị định 110CP của Chính

Phủ.Kể từ nay KDTM tại VN đã được hợp pháp

chính thức.

Kinh doanh theo mạngƯu thế vượt trội:

KD truyền thống KD Theo mạngVốn nhiều Vốn ítMặt bằng tốt Không cầnQuan hệ rộng Không quan trọngKinh nghiệm nhiều Vừa làm vừa họcKỹ năng giỏi Học dần< Ít người làm được> Kiến thức được đào tạo Tự do về thời gian và công

việc Có sự hỗ trợ của hệ thống


Ưu thế vượt trội:

KD truyền thống KD Theo mạng Hoàn thiện bản thân nhanh

chóng

Thu nhập không giới hạn

Có cơ hội tự do về Tài Chính.

Học đường

Bài 3: Tầm nhìn và Sứ mệnh


1. Xác định rõ “Học Đường Là Sự Nghiệp Của Bản Thân”.2. Ước mơ lớn:3. Khát vọng mãnh liệt:4. Xác lập mục tiêu phải lớn hơn tầm với mới có đủ động lực và

sức hút để hoàn thành.- Mục tiêu nhỏ dễ thất bại- Mục tiêu không được thay đổi- Mục tiêu cần cụ thể:

VD: Vào Học Đường sau 2 năm sẽ trở thành Bút Kim Cương *4

- Mục tiêu phải được chia nhỏ theo từng giai đoạn. VD: Mục tiêu 1 năm, mục tiêu 6 tháng, mục tiêu 3 tháng.

Kinh doanh theo mạng- Mục tiêu 1 tháng phải đạt được cấp độ gì?- Mục tiêu cần phải thực hiện nghiêm túc từng phần.

5. Lập kế hoạch để thực hiện mục tiêu:

-“Không ai lập kế hoạch để thất bại, nhưng không lập kế hoạch là lập kế hoạch cho thất bại”

- Kế hoạch cần căn cứ vào mục tiêu.- Kế hoạch cũng cần phải chia theo từng giai đoạn.- Kế hoạch năm, tháng, tuần, ngày.

6. Hành động (chỉ có hành động mới tạo ra kết quả)- Hành động ngay tức khắc- Hành động kiên trì mỗi ngày- Hành động theo kế hoạch đã định- Hành động đạt bằng được kế hoạch


7. Phương pháp thực hiện ( Biện pháp)

“Kế hoạch một, biện pháp mười”- Học theo phương pháp của người đi trước.

( Ba tháng đầu chỉ cần lắng nghe và làm theo)

- Phương pháp chính là Kiến Thức và Kỹ Năng, do đó phải tích cực học tập mọi lúc mọi nơi: Từ công ty, Hệ thốngNgười đỡ đầu…

Học đường

Bài 4: Xây dựng ngôi nhà doanh nghiệp


Đào tạoGiúp Quyết Định

Cho Thông Tin

Mời Người

Lập DSKH

Sản Phẩm

Công tyHệ thốngNgười ĐĐBản thân

Người mới có sự giúp đỡ trực tiếp của Người Đỡ Đầu.


1. Sản phẩm: Nền móng vững chắc để XD NNDN .- Bạn cần sử dụng SP 1 cách tốt nhất và hiệu quả

nhất- Sử dụng thường xuyên mọi lúc, mọi nơi có thể- Sử dụng mãi cho cả cuộc đời → SP cực kỳ giá trị

2. Lập DSKH:

+ Đây là tài sản quan trọng nhất của người làm KDTM vì thế phải làm nghiêm túc và trân trọng giữ gìn

+ Lập danh sách ≥ 100 người với đủ thông tin


3. Mời người: (thiết lập cuộc hẹn)+ NĐĐ phải cùng với TV phân tích DSKH để chọn

ra người phù hợp nhất để mời+ Cách mời: 2 cách - Mời trực tiếp: cách này chỉ phù hợp với người

thân quen và bản thân phải đủ kỹ năng - Mời qua điện thoại:dễ làm hơn nhưng phải rèn

luyện kỹ năng gọi điện thoại : Cuộc gọi phải toát lên sự thành công của

mình,sự quan tâm sâu sắc đến người được mời Cuộc gọi phải ≤ 3 phút .


Cuộc gọi hẹn cụ thể thời gian + địa điểm: nguyên tắc 2 chọi 1.

Không nói về công ty . Không nói về sản phẩm . Không nói về kinh doanh.4. Cho thông tin :có 2 cách+ Hội thảo.+2 tuyển 15. Giúp ra quyết định: sau khi đã cho thông tin đầy

đủ và giải pháp thắc mắc song cần có những câu hỏi quyết định .

Học đường

Bài 5: Bản chất của KDTM là “sao chép”

HỌC ĐƯỜNG

* Tại sao lại là sao chép mà không phải là cái khác?

+ Sao chép đúng những gì mà NĐĐ thành công đã làm, đã dạy chúng ta , có như vậy thì hệ thống của chúng ta mới phát triển tốt và ổn định.

+ KDTM rất đơn giản bạn chỉ cần lắng nghe và làm theo những NĐĐ thành công.

* Sao chép như thế nào?

+NĐĐ phải tạo ra bản chính tốt nhất (khuôn). Ví dụ:”lúc nào cũng vui vẻ nhiệt tình giúp đỡ người khác,coi việc giúp đỡ người khác là lẽ sống là niềm vui của minh”



HỌC ĐƯỜNG

+ Sao chép toàn bộ những gì tốt đẹp nhất của NĐĐ thành công như phẩm chất đạo đức, phong cách sống, tính cách, tâm lý, thái độ và quy trình làm việc chuẩn mực, tinh thần hưng phấn…+ Phải giảm bớt cái tôi của mình để nghe và làm theo người đi trước. “Chỉ khi nào có hệ thống được đào tạo chuẩn mực thì mới đảm bảo sự phát triển bền vững”



Bài 6. Công việc chính trong KDTM:”Đào tạo”

1. Quy trình đào tạo:

* Ta được công ty và hệ thống đào tạo:

- Cty là nơi xây dựng quy trình đào tạo và trực tiếp đào tạo và chuyền giao công nghệ đào tạo cho các hệ thống.

- Hệ thống là nơi đào tạo và trực tiếp dẫn dắt đến từng thành viên cho đến khi thành công.

- Tự đào tạo qua việc đọc sách và học cách làm, mua sách và tài liệu để học. Người mới nên có:10 bài học trên chiếc khăn ăn, cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử trong loài người,E lớn hé mở bí quyết


HỌC ĐƯỜNG

- Đào tạo qua các sự kiện lớn. - Nhóm đào tạo. - NĐĐ đào tạo cụ thể qua việc chọn_tuyển_chốt* Học và làm để tăng kiến thức và tích lũy kỹ năng và kinh nghiệm. - KDTM có nhiều kỹ năng cơ bản như: chăm sóc khách hàng,KN tuyển dụng, KN làm việc với ý kiến phản đối, KN quản lý HT, KN lãnh đạo, KN thuyết trình ...* Thực hiện việc đào tạo và dẫn dắt hệ thống của chính mình (lấy tiền trên bục giảng)



Bài 7: Bí quyết thành công

• Bí quyết thành công “Không bỏ việc”

• Dù nhanh hay chậm, cứ đi thì sẽ tới đích


Bài 8: Những sai lầm thường mắc trong KDTM:

1. Không thường xuyên sử dụng sản phẩm.

2. Cho bạn vay tiền để mở mã số.

3. Không tin tưởng người đỡ đầu (và tôn trọng).

4. Không tận dụng sự giúp đỡ của người đỡ đầu.

5. Không thường xuyên liên lạc với người đỡ đầu.

6. Sáng tạo lại bánh xe.

7. Quá dễ dàng với tuyến dưới - làm hộ, làm thay.

8. Phê phán TV khi có người khác

9. Chậm khen thường TV khi có thành tích tốt(dù nhỏ).


10. Ngại mở mạng ở xa.

11. Ỷ lại NĐĐ và tuyến trên.

12. Không tự đào tạo bằng cách học và đọc từ sách và tài liệu.

13. Đau khổ khi bị từ chối.

14. Không tự chịu trách nhiệm đổ lỗi cho người khác.

15. Không kiên nhẫn và lạc quan.

16. Không thường xuyên quan tâm sâu sắc đến hệ thống.

17. Sợ sai lầm


Bài 8: Những sai lầm thường mắc trong KDTM:


Công thức thành công: KAS

. Tích cực

.

.

Thái độ STAR trong

KDTM


K – kiến thức. A – thái độ. S – kỹ năng.

Xây dựng Yêu thương

Tin tưởng Hướng thiện

Thái độ Star trong KDTM

HỌC ĐƯỜNG

1. Tích cực: Bộ não người có 2 nửa:

Thành công và thất bại.

Tích cực và tiêu cực.

Luôn cần duy trì suy nghĩ và hành động tích cực.

2. Xây dựng – xây dựng mình và xây dựng người khác không chê bai đả phá

3. Yêu thương: độ lượng bao dung.

4. Tin tưởng: quan trọng nhất.

Tin – SP

- Công ty

- Ngành KDTM

- Người đỡ đầu

- Bản thân mình


Thái độ Star trong KDTM

HỌC ĐƯỜNG

5. Hướng thiện: luôn luôn suy nghĩ hướng đến những điều lương thiện, làm việc thiện và truyền bá tư tưởng hướng thiện tới tất cả TV trong hệ thống để cùng nhau hành động vì điều tốt đẹp và thiện tâm, chắc chắn chúng ta sẽ được người đời khen ngợi→ HT sẽ phát triển bền vững trường tồn.


BÀI 9:NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐẠO ĐỨC TRONG KDTM

• Tại sao phải có nguyên tắc đạo đức trong KDTM?

“Rất đơn giản nó chính là yếu tố quyết định sự bền vững của hệ thống KDTM.”


1)Luôn luôn tôn trọng NĐĐ – NĐĐ luôn luôn đúng.

- Ký hợp đồng với người đỡ đầu (người cho bạn thông tin về công ty)

- Nếu từ chối NĐĐ để đi với người khác là điều tồi tệ nhất.

- Nếu không tôn trọng NĐĐ thì người dưới cũng không tôn trọng mình.( “ Sao chép “ )

NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐẠO ĐỨC TRONG KDTM


• Coi trọng truyền thống :

TÔN SƯ TRỌNG ĐẠO

NHẤT TỰ VI SƯ, BÁN TỰ VI SƯ



• 2) Luôn tôn trọng và giúp đỡ tuyến dưới

- Khi mời người vào tham gia doanh nghiệp, ta nói với họ là sẽ được mọi người giúp đỡ để được học tập tốt hơn và làm việc cho đến khi thành công. Vì vậy phải thực hiện lời cam kết.

Họ thành công, ta sẽ thành công



• 3) Tuyệt đối không lôi kéo người của hệ thống bạn

- Không gọi điện

- Kể cả họ tự nguyện, kể cả người nhà, họ hàng.

- Những người chạy hết từ hệ thống này sang hệ thống khác thì chắc chắn không thành công.

KDTM gọi là “Rác mạng”



4) Tuyệt đối không nói xấu công ty

- Hãy nhớ không có bất cứ công ty hoàn hảo nên không thể so sánh một cách phiến diện

- Hãy biết phát huy tất cả lợi thế mà công ty đang có

- Cách phá hệ thống nhanh nhất là nói xấu công ty



5) Không nói xấu các công ty KDTM khácNên có suy nghĩ lớn, rộng để không đố kỵ,

ghen tỵ mà tìm cách đoàn kết cùng phát triểnKể câu chuyện Diêm Vương nhất định giết

hai nhóm người

• Người Do thái: Bảo quản canh giữ cẩn thận

• Người Việt Nam : Không cảnh gác



Bài 10 : Sự diệu kỳ của cấp số nhân 2 x 2 = 4

Đây không đơn thuần chỉ là phép tính số học

mà đây chính là tầm nhìn và sự tuyệt vời về sự tăng trưởng vĩ đại của hệ thống kinh doanh theo mạng vì :

KDTM có 2 nguyên lý cơ bản là

* Truyền khẩu

* Bội tăng


Sự diệu kỳ của cấp số nhân

Bạn chỉ cần biết 2 x 2 = 4 là đủ điều kiện làm cho hệ thống KDTM của bạn thành công.

Hãy đọc to các phép nhân – Những kết quả của phép nhân thể hiện sự tăng trưởng của hệ thống



Bạn

1 22

4

8

16

32

64

F1

F2

F3

F4

F5

F6PTGĐ - Giám Đốc Chiến Lược & Đào Tạo Đàm Thế Ngọc.

• Sau khi đã tuyển được 2 người bạn cần• Dạy cho mỗi người tìm được 2 người thì

bạn có 4 người F2 • Dạy cho 2 người F1 biết dạy cho 4 người

F2 mỗi người tìm ra 2 người thì bạn có 8 người F3

• Dạy cho 2 người F1 biết dạy cho 4 người F2 , biết dạy cho 8 F3 biết mỗi người tìm ra 2 người thì bạn có 16 F4



• Đến lúc này chúng ta có thể tạm yên tâm vì lúc này F1 + F2 họ đã biết cách giúp những người tiếp theo thì bạn lại tiếp tục tuyển F1 mới để lặp lại như cũ.Sự tuyệt vời sẽ còn cao hơn nhiều…

• Đến lúc này hệ thống sẽ bùng nổ và thủ lĩnh có thể sẽ gặp rắc rối nếu như ta chưa kịp chuẩn bị. “ Chưa lớn kịp hệ thống”



• Ta phải làm rất nhiều việc như : tổ chức sự kiện,đào tạo,tôn vinh,…

• Sự xuất hiện của bạn với vai trò là người thủ lĩnh bạn rất cần phải giữ gìn và xây dựng thương hiệu bản thân.Đây là việc vô cùng quan trọng vì bạn là linh hồn của hệ thống “ Câu chuyện cầm càng xe bò xuống dốc”



Bạn


5

32

4 25

32

16

16256

89

81

27

4

3125

125

243 1024

62564


bài chia sẻ chuẩn

Documents