bab v visi misi, tujuan, dan sasaran pembangunan jangka...
TRANSCRIPT
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-1 |
Bab V Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran
Pembangunan Jangka Menengah
5.1 Visi
“Permata Pulau Jawa di antara Pelabuhan Dagang” sebagaimana
digurat Tome Pires dalam Suma Oriental-nya hanyalah segelintir bukti dari
kebesaran Gresik sebagai pusat perdagangan dan kota Bandar.
Kemasyhuran Gresik sang pelabuhan dagang utama mengundang perhatian
pelbagai bangsa mulai dari Cina, Arab, Champa, Bengali, hingga Gujarat
sejak abad ke-14. Riuh kapal-kapal yang bersandar di pantai Gresik selaras
dengan sapaan saudagar-saudagar dari seberang lautan yang berujar
“Qorosyaik” atau bermakna tempat dimana jangkar berlabuh. Kebesaran
Gresik tempo dulu bukan hanya dikenal sebagai pelabuhan dagang utama
namun juga sebagai pusat penyebaran Islam di nusantara sekitar abad ke-
15 s.d ke-17. Sunan giri dengan “Giri Kedaton”-nya, sebuah kerajaan kecil
namun sangat berpengaruh menyebarkan Islam ke pelosok Jawa, hingga
Syech Maulana Malik Ibrahim yang disanjung sebagai tiang para raja.
Guratan tinta emas ini menempatkan Gresik dalam lembaran sejarah
sebagai Kota Para Wali.
Kebesaran dan Religiusitas Gresik adalah warisan leluhur atau heritage
yang masih bertahan hingga saat ini meskipun industrialisasi berkembang
sangat pesat mempengaruhi kehidupan masyarakatnya. Kearifan lokal dan
kekayaan budaya dalam tuntunan keluhuran yang agamis menjadi poros
kekuatan Gresik untuk membangun bangsa menyeluruh ke pelosok-pelosok
desa, mendekatkan pemerintahan dengan rakyatnya, serta menghadirkan
Gresik yang telah baik untuk menjadi semakin baik. Berlandaskan telah
sebagaimana diuraikan di atas maka pada masa bhakti 2016-2021
pemerintah Kabupaten Gresik mencetuskan visi untuk merangkul semangat
seluruh stakeholder dalam menghadapi pelbagai permasalahan dan
tantangan pembangunan dengan mengoptimalkan seluruh potensi daerah
serta mengedepankan nilai-nilai luhur demi kesejahteraan masyarakat
Gresik sebesar-besarnya yaitu;
“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan
Berkehidupan yang Berkualitas”
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-2 |
Secara filosofis, visi Kabupaten Gresik tersebut mengandung makna
untuk menghadirkan Gresik yang harmonis dengan menjunjung tinggi nilai-
nilai keberagama’an guna merajut kebersamaan dalam keberagaman,
meletakkan keadilan dalam pembangunan untuk pemerataan kemakmuran
rakyat, merangkul komitmen seluruh stakeholder dalam kemuliaan
integritas guna mewujudkan Gresik yang sejahtera, dan menciptakan
kehidupan yang berkualitas di segala aspek. Adapun makna yang
terkandung dalam setiap frase dijelaskan sebagai berikut;
Terwujudnya Menjamin terlaksananya semua Program Pembangunan
untuk kepentingan rakyat Gresik.
Gresik Satu kesatuan masyarakat dengan segala potensi dan sumber
dayanya
dalam sistem Pemerintahan Kabupaten Gresik.
Agamis Kondisi masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai
kebera’agama’an dalam kehidupan berbangsa dan bernegara dengan
meletakkan kaidah keimanan kepada Tuhan yang Maha Esa dalam menjalin
hubungan antar manusia dan lingkungannya.
Adil Perwujudan kesetaraan hak dan kewajiban secara proporsional
dalam segala aspek kehidupan tanpa membedakan
latar belakang suku, agama, ras dan golongan.
Sejahtera Kehidupan individu dan masyarakat yang mampu memenuhi
kebutuhan dasar meliputi pendidikan, kesehatan, dan layanan sosial;
memliki pendapatan yang memadai; serta sadar terhadap nilai-nilai sosial
yang berlaku.
Berkehidupan yang Berkualitas Kemandirian dalam segala aspek kehidupan yang dinikmati oleh
segenap komponen masyarakat secara berkeadilan dan bermartabat.
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-3 |
5.2 Misi
Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Gresik maka
dirumuskan misi pembangunan untuk mengintegrasikan segenap
pemikiran, kekuatan komitmen, dan kemuliaan integritas seluruh
komponen penyelenggara pemerintahan dalam 4 (empat) rencana strategis
pembangunan jangka menengah Kabupaten Gresik periode 2016-2021
sebagaimana berikut;
Misi ke-1
Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan
masyarakat untuk menumbuhkan prilaku masyarakat yang
berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai kota Wali
dan Kota Santri;
Misi ke-2
Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat
dan pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;
Misi ke-3
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah
peluang kerja dan peluang usaha melalui pengembangan ekonomi
kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan
menekan angka kemiskinan;
Misi ke-4
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan
layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan yang
berkelanjutan,dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya.
Adapun Motto yang diusung dalam pembangunan Gresik Periode 2016-
2021 adalah “Dengan Kejujuran, Kebersamaan, Kerja Keras, Kesabaran,
Keikhlasan mewujudkan Gresik yang Lebih Baik”
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-4 |
5.3 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran pembangunan merupakan tahapan perumusan
sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam
perencanaan pembangunan jangka menengah sebagai dasar penyusunan
arstitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan. Selaras
dengan paradigma penganggaran berbasis kinerja (Money Follow Program)
maka perencanaan pembangunan menggunakan prinsip yang identik
dengan menekankan pada target kinerja baik dampak (impact),
kebermanfaatan hasil (outcome), maupun keluaran (output) dari suatu
sasaran, program, hingga kegiatan. Berlandaskan terhadap keselarasan
Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Gresik Tahun 2005-2025,
sinkronisasi Kebijakan Jangka Menengah Pemerintah 2014-2019, Kebijakan
Jangka Menengah Pemerintah Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019,
Rencana tata Ruang Wilayah Kabupaten Gresik Tahun 2010-2030,
Permasalahan dan Isu Strategis Pembangunan serta memperhatikan visi
misi pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021
maka ditetapkan Tujuan dan Sasaran pembangunan Jangka Menengah
sebagai berikut;
Dalam rangka implementasi Misi Pertama “Meningkatkan pengamalan
nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk menumbuhkan prilaku
masyarakat yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai Kota
Wali dan Kota Santri” ditetapkan tujuan yaitu;
Mewujudkan keharmonisan sosial berlandaskan keluhuran Budaya
Gresik didukung kondusifitas dan ketangguhan daerah.
Perwujudan perilaku masyarakat yang sejuk, santun dan saling
menghormati dengan landasan nilai-nilai agama sebagai cerminan Gresik
sebagai Kota Wali dan Kota Santri adalah upaya dalam menciptakan
tatanan kehidupan berbangsa yang harmonis dan kondusif berlandaskan
keluhuran Budaya Gresik yang religius dengan menjunjung tinggi nilai-nilai
keberagam’an guna menciptakan kebersamaan yang damai dalam
keberagaman moral, pemikiran, dan nilai-nilai budaya. Upaya ini ditunjang
dengan pembangunan karakter dan mental yang dilandasi kearifan dan
keluhuran Budaya Gresik.
Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Pertama didukung 3
(tiga) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Urusan
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-5 |
Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Pelindungan Masyarakat,
Kepemudaan dan olahraga, dan Kebudayaan sebagaimana berikut;
Sasaran urusan Ketentraman, Ketertiban Umum,& Perlindungan
Masyarakat meliputi;
Sasaran ke-1
Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum
dengan menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat
Sasaran ke-2
Mewujudkan ketangguhan Daerah
dalam menghadapi dan mengurangi resiko bencana dan Kebakaran
Sasaran pada urusan Kepemudaan dan Olahraga meliputi;
Sasaran ke-3
Membangun partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah
dengan menumbuhkembangkan budaya olahraga dan prestasi, menguatkan
jiwa kepemipinan dan pratiotisme, dan menggugah kreatifitas dalam
kemandirian
Sasaran pada urusan Kebudayaan meliputi;
Sasaran ke-4
Mewujudkan karakter bangsa yang berakhlak mulia berlandaskan keluhuran
budaya serta meningkatkan inovasi dan kreasi karya seni dan budaya
berbasis kearifan lokal maupun adaptif terhadap perkembangan global
Dalam rangka implementasi Misi Kedua “Meningkatkan pelayanan yang
adil dan merata kepada masyarakat dan pengusaha melalui tata kelola
kepemerintahan yang baik” ditetapkan tujuan yaitu;
Tujuan ke-1
Menghadirkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat
dan pelaku usaha;
Tujuan ke-2
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berlandaskan
profesionalisme birokrasi dan penguatan akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan daerah secara komprehensif
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-6 |
Perwujudan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dalam
tata kelola pemerintahan yang baik dimaknai dengan prioritas penguatan
pada aspek keterbukaan informasi, akuntabilitas birokrasi, efektivitas dan
efisiensi penyelenggaraan pemerintahan, supremasi hukum dan keadilan
pelayanan publik, dan peningkatan partisipasi masyarakat serta sektor
privat dalam pembangunan.
Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Kedua didukung 12
(Dua Belas) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi
Urusan Administasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Komunikasi dan
Informatika, Statistik, Persandian, Perpustakaan, Kearsipan, Perencanaan,
Inspektorat Daerah, Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan, dan
Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, dan Kecamatan sebagaimana
berikut;
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-1 misi ke-2
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
meliputi;
Sasaran ke-1 Atribusi layanan Pelayanan Publik
Meningkatkan kualitas dan kebermanfaatan
pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
yang akurat serta inovatif berbasis teknologi
Sasaran pada urusan Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan
Persandian meliputi;
Sasaran ke-2
Mewujudkan penyelenggaraan e-Government yang menjamin keterbukaan
informasi didukung ketersediaan dan validitas data sektoral yang
komprehensif serta perlindungan terhadap akses informasi.
Sasaran pada urusan Kecamatan meliputi;
Sasaran ke-3
Terwujudnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan fasilitasi
pelayanan publik yang berkualitas serta partisipatif di tingkat Kecamatan.
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-7 |
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-2 misi ke-2
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Perencanaan dan Penelitian dan Pengembangan
meliputi;
Sasaran ke-4
Menghadirkan keselarasan pembangunan daerah melalui komprehensifiitas
perencanaan dan inovasi daerah.
Sasaran pada urusan Inspektorat meliputi;
Sasaran ke-5
Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintahan
didukung pengawasan komprehensif dan konstruktif
Sasaran pada urusan Kepegawian Serta Pendidikan dan Pelatihan
meliputi;
Sasaran ke-6
Meningkatnya kualitas dan kapasitas birokrat Pemerintahan daerah
dalam rangka mewujudkan good and clean governance
Sasaran pada urusan Sekretariat Daerah meliputi;
Sasaran ke-7
Menghadirkan birokrasi yang mampu menyelenggarakan
pelayanan publik yang berkualitas dalam rangka mencapai efisiensi dan
efektifitas penyelenggaraan pemerintahan
Sasaran pada urusan Sekretariat DPRD meliputi;
Sasaran ke-8
Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan daerah
yang akomodatif, aspiratif, dan inklusif
Sasaran pada urusan Kearsipan meliputi;
Sasaran ke-9
Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan darah yang akuntable melalui
tata kelola kerasipan berbasis teknologi informasi dan melindungi memori
kolektif rakyat.
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-8 |
Dalam rangka implementasi Misi Ketiga “Meningkatkan pertumbuhan
ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui
pengembangan ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan menekan angka kemiskinan” ditetapkan tujuan yaitu;
Tujuan ke-1
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui
optimalisasi potensi daerah.
Tujuan ke-2
Menghadirkan pembangunan berkelanjutan
yang berwawasan lingkungan didukung kemantapan infrastruktur
dan konektivitas daerah.
Tujuan ke-3
Menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui penguatan
aksesibilitas kesempatan kerja didukung pengembangan ekonomi
kerakyatan pemberdayaan
Tujuan ke-4
Mewujudkan peningkatan keberdayaan masyarakat secara inklusif
melalui penanggulangan kemiskinan secara terpadu.
Peningkatan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi dapat dimaknai
dengan pembangunan perkonomian secara inklusif dengan dukungan
infrastuktur yang berkelanjutan serta pembangunan kualitas sumber daya
manusia secara komprehensif dengan pendekatan strategis lintas sektoral
dan terciptanya akses terhadap sumber daya pembangunan. Optimalisasi
potensi daerah, penguatan ekonomi lokal, dan konsep ekonomi kerakyatan
merupakan arsitektuyr pembangunan perekonomian secara integratif
dengan mengedepankan kearifan lokal, membangun secara inklusif dengan
penguatan pilar-pilar ekonomi daerah dan keterlibatan masyarakat dalam
pembangunan. Pembangunan berwawasan lingkungan dimaknai dengan
Meletakkan keberlanjutan dalam pembangunan ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup untuk menghadirkan kemajuan peradaban berdaya saing
yang berwawasan lingkungan, mewujudkan kemadirian ekonomi, dan
meneguhkan karakter kehidupan berbangsa berlandaskan keluhuran nilai-
nilai budaya Gresik. Sedangkan global competition oriented adalah
pembangunan perekonomian yang berdikari untuk menghadapi tantangan
pasar global dalam rangka membangun Gresik sebagai salah satu poros
perekonomian nasional. Sedangan menekan angka kemiskinan bermakna
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-9 |
optimalisasi penanggulangan kemiskinan secara menyeluruh pada dimensi
kemiskinan.
Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Ketiga didukung 20
(Dua Puluh) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Tenaga Kerja, Transmigrasi, Pangan, Pertanahan, Lingkungan
Hidup, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Perhubungan, Koperasi Usaha
Kecil dan Menengah, Penanaman Modal, Kelautan dan Perikanan,
Pariwisata, Pertanian, Kehutanan, Energi dan Sumber Daya Mineral,
Perdagangan, Perindustrian, Keuangan, dan Sosial sebagaimana berikut;
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-1 misi ke-3
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Penanaman Modal meliputi;
Sasaran ke-1
Memajukan kualitas layanan dan kapasitas kelembagaan perizinan
dalam rangka menjaga kondusifitas iklim investasi, meningkatkan kuantitas
nilai investasi dan frekuensi usaha di Daerah
Sasaran pada urusan Keuangan meliputi;
Sasaran ke-2
Meningkatkan pendapatan asli daerah
guna mendukung keberdayaan pembangunan dan kemandirian daerah serta
mewujudkan penatausahaan asset dan pengelolaan keuangan yang
akuntabel, transparan, dan tertib administrasi berbasis akuntansi akrual
Sasaran pada urusan Pariwisata meliputi;
Sasaran ke-3
Meningkatnya kunjungan wisata yang didukung pembangunan infrastruktur
berkelanjutan dan ketersediaan fasilitas publik untuk berekspresi,
berpromosi, dan berinteraksi dalam pengembangan ekonomi kreatif
Sasaran pada urusan Pangan dan Pertanian meliputi;
Sasaran ke-4
Mencapai kemandirian pangan dan diversifikasi konsumsi pangan daerah
didukung peningkatan kualitas dan kapasitas
sumber daya pertanian secara berkelanjutan
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-10 |
Sasaran pada urusan Kelautan dan Perikanan meliputi;
Sasaran ke-5
Mencapai swasembada produksi perikanan dan keberdayaan ekonomi
nelayan dengan memacu optimalisasi kapasitas dan kontinuitas inovasi
teknologi perikanan
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-2 misi ke-2
ditetapkan sasaran strategis yaitu;
Sasaran pada urusan Lingkungan Hidup dan Kehutanan meliputi;
Sasaran ke-6
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
secara menyeluruh dan berkelanjutan
Sasaran pada urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang meliputi;
Sasaran ke-7
Menciptakan pembangunan infrastruktur daerah yang berkelanjutan, dan
berdaya saing serta mewujudkan harmonisasi pembangunan berlandaskan
tata ruang.
Sasaran pada urusan Perhubungan meliputi;
Sasaran ke-8
Menguatkan konektivitas transportasi antar wilayah Gresik
dengan prioritas keselamatan, ketepatan waktu layanan, kelengkapan
sarana prasarana penunjang transportasi, dan mempertimbangkan daya
dukung lingkungan
Sasaran pada urusan Pertanahan meliputi;
Sasaran ke-9
Mewujudkan kepastian hukum didukung
optimalisasi performance pelayanan pertanahan
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-3 misi ke-3
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Tenaga Kerja dan Transmigrasi meliputi;
Sasaran ke-10
Membangun tenaga kerja yang berdaya saing disertai
peningkatan kualitas dan kapasitas produktifitas serta Mewujudkan
harmonisasi hubungan industrial yang selaras dengan
kondusifitas iklim ketenagakerjaan.
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-11 |
Sasaran pada urusan Perdagangan, Perindustrian, dan Energi dan
Sumber Daya Mineral meliputi;
Sasaran ke-11
Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah dengan memacu
produktivitas perdagangan dalam iklim usaha yang kondusif dan berdaya
saing didukung pertumbuhan industri mikro, kecil, dan menengah secara
berkelanjutan
Sasaran pada urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah meliputi;
Sasaran ke-12
Menguatkan daya saing, peningkatan kinerja, dan menstimulasi
pertumbuhan usaha UMKM dan Koperasi yang inovatif
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-4 misi ke-3
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Sosial meliputi;
Sasaran ke-13
Menghadirkan peningkatan kualitas layanan sosial
yang berkelanjutan, berkeadilan dan merata dengan mendekatkan
jangkauan layanan kepada masyarakat dan keberdayaan partisipatoris
serta penguatan penanggulangan kemiskinan secara menyeluruh.
Sasaran pada urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
meliputi;
Sasaran ke-14
Mendorong percepatan pengentasan linkungan kumuh didukung kemudahan
akses terhadap perumahan dan peningkatan kualitas rumah layak huni
Sasaran pada urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa meliputi;
Sasaran ke-15
Mewujudkan pembangunan desa yang berkelanjutan menuju kemandirian
ditopang peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa yang
professional, optimalisasi perekonomian desa, dan keberdayaan masyarakat
yang sejahtera.
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-12 |
Dalam rangka implementasi Misi Keempat “Meningkatkan kualitas
sumber daya manusia melalui pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan
pendidikan yang berkelanjutan, dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya”
ditetapkan tujuan yaitu;
Tujuan ke-1
Meningkatkan kualitas hidup manusia melalui peguatan atribusi
layanan pendidikan dan kesehatan
Tujuan ke-2
Menghadirkan keadilan dan kesetaraan Gender dalam pembangunan
Peningkatan kualitas kehidupan dimaknai dengan menghadirkan
pembangunan insan manusia cendikia, cerdas dan berkualitas melalui
peningkatan aksesibilitas dan atribut pelayanan pendidikan dasar,
penyelenggaraan pendidikan yang inklusif didukung oleh suprastruktur dan
infrastruktur pendidikan berlandaskan keluhuran budaya Gresik. Hal ini
selaras dengan upaya peningkatan derajat kesehatan dan status gizi
masyarakat melalui upaya kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang
didukung dengan perlindungan finansial dan pemerataan pelayanan
kesehatan. Disisi lain, kualitas hidup masyarakat merupakan upaya untuk
mewujudkan kesejahteraan sosial yang mengedepankan pemerataan,
kemudahan akses, keberlindungan dan kepastian layanan bagi seluruh
masyarakat Gresik. Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Keempat
didukung 4 (Empat) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah
meliputi Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak, dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
sebagaimana berikut
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-1 misi ke-3
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Pendidikan meliputi
Sasaran ke-1
Menghadirkan pelayanan pendidikan yang bekualitas berlandaskan
perluasan aksesibilitas, penguatan kualitas tenaga pendidik dan
kependidikan serta peningkatan penyelenggaran pendidikan yang
menyeluruh pada aspek suprastruktur dan infrastruktur pendidikan
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-13 |
Sasaran pada urusan Kesehatan meliputi;
Sasaran ke-2
Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, ibu dan anak, status gizi, dan
pengendalian penyakit secara berkelanjutan didukung pemerataan akses
dan mutu pelayanan
Sasaran pada urusan Perpustakaan meliputi;
Sasaran ke-3
Membangun Gresik Cerdas melalui inisiasi budaya gemar membaca.
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-2 misi ke-4
ditetapkan sasaran strategis yaitu
Sasaran pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
meliputi;
Sasaran ke-4
Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan kualitas keluarga dalam rangka
perlindungan terhadap perempuan dan anak serta mewujudkan
pembangunan berlandaskan kesetaraan dan keadilan Gender
Sasaran pada urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
meliputi;
Sasaran ke-5
Mengendalikan kuantitas, jumlah kelahiran, pertambahan, dan laju
pertumbuhan penduduk didukung optimalisasi program Keluarga Berencana
dan pembangunan keluarga sejahtera
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-14 |
Tabel 5.1
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Gresik
Penetapan Indikator Kinerja Tujuan
Visi Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Gresik Tahun
2016-2021
“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas”
No Indikator Kinerja Daerah Definisi Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi
Akhir
Misi ke-1
Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk menumbuhkan prilaku masyarakat yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai
kota Wali dan Kota Santri;
Tujuan Mewujudkan keharmonisan sosial berlandaskan keluhuran Budaya Gresik didukung kondusifitas dan ketangguhan daerah daerah.
1 Nilai Peduli Hak Asasi
Manusia
Peniliaian kepeduliaan pemerintahan daerah dan
stakeholder terkait dalam
penegakan HAM di daerah
Komposit nilai terhadap
indikator kepeduliaan HAM
sesuai dengan Regulasi
Kementerian Hukum dan HAM
75,29 77 78 79 80 81 82 82
Misi ke-2
Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;
Tujuan ke-1 Menghadirkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan pelaku usaha;
2 Nilai Survey Kepuasan
Masyarakat (SKM)
Penilaian terhadap kinerja
pelayanan unit layanan
berlandaskan survey
terhadap kepuasan
masyarakat
Rata-rata nilai survey kepuasan masyarakat per unit layanan
≤50 = Kurang
51-69 = Cukup 70-85 = Baik
86-100 = Sangat Baik
N/A Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-15 |
Visi Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Gresik Tahun
2016-2021
“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas”
No Indikator Kinerja Daerah Definisi Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir
Tujuan ke-2
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berlandaskan profesionalisme birokrasi dan penguatan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah secara
komprehensif
3 Indeks Reformasi
Birokrasi
Penilaian atas reformasi
birokrasi pemerintahan
daerah
Komposit nilai evaluasi Reformasi Birokrasi dengan
area Kelambagaan, Budaya
Organisasi, Ketatalaksanaa,
Regulasi Deregulasi
Birokrasi, dan Sumber
Daya Manusia
N/A B B B B B B B
4 Nilai Opini BPK Pernyataan mengenai
kewajaran informasi
keuangan
Pernyataan mengenai
kewajaran informasi keuangan yang disajikan
dalam laporan keuangan
dan didasarkan pada empat
kriteria yakni kesesuaian
dengan standar akuntansi
pemerintahan, kecukupan pengungkapan, kepatuhan
terhadap peraturan
perundang-undangan, dan
efektivitas sistem
pengendalian intern.
WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP
Misi ke-3
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui pengembangan ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan;
Tujuan ke-1 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah.
5 Angka Pertumbuhan
Ekonomi
Pengukuran terhadap
perkembangan kegiatan ekonomi masyarakat dan
kesejahteraan masyarakat.
Perbandingan Produk
Domestik Regional Bruto
secara year on year
6.15 6.15-6.65 6.30-6.85 6.45-
6.95 6.60-7.1 6.75-7.25
6.90-
7.45 6.90-7.45
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-16 |
Visi Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Gresik Tahun
2016-2021
“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas”
No Indikator Kinerja Daerah Definisi Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir
Tujuan ke-2 Menghadirkan pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan didukung kemantapan infrastruktur dan konektivitas daerah.
6 Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup
Pengukuran kualitas
lingkungan hidup
berlandaskan kompilasi
indeks terkait.
Rata-rata indeks
pencemaran udara,
pencemaran air sungai, dan
tutupan hutan
56,47 57.5-64.8 59.5-66 61.5-
68.2 66.5-70.4 68.5-72.6
70.5-
74.8 70.5-74
Tujuan ke-3 Menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui penguatan aksesibilitas kesempatan kerja didukung pengembangan ekonomi kerakyatan pemberdayaan
7 Persentase Tingkat
Pengangguran Terbuka
Persentase jumlah
penduduk angkatan kerja
yang tidak bekerja atau
pengangguran
5.67% 5.67-
5.35%
5.50-
5.20%
5.35-
5.05%
5.20-
4.90%
5.05-
4.75%
4.90-
4.60%
4.90-
4.60%
Tujuan ke-4 Mewujudkan peningkatan keberdayaan masyarakat secara inklusif melalui penanggulangan kemiskinan secara terpadu.
8 Persentase Tingkat
Kemiskinan
Persentase Jumlah
Penduduk miskin yang yang
hidup dibawah garis kemiskinan
Persentase penduduk yang memiliki rata-rata
pengeluaran perkapita
perbulan dibawah garis
kemiskinan.
Tahun 2014
sebesar 13,42%
13,25-
12,25%
12.75 -
11.75%
12.25 -
11.25%
11.75 -
10.75%
11.25 -
10.25%
10.75 -
9.50%
10.75 -
9.50%
Misi ke-4
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan,dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya.
Tujuan ke-1 Meingkatkan kualitas hidup manusia melalui peguatan atribusi layanan pendidikan dan kesehatan
9
Indeks Pembangunan
Manusia (IPM)
Indikator untuk mengukur keberhasilan pembangunan
manusias
Komposit dari nilai angka
harapan hidup, rata-rata
lama sekolah, dan
Pengeluaran Per Kapita
76.75 76.75-
77.35
77.05-
77.95
77.35-
78.55
77.65-
79.15
77.95-
79.75
78.25-
80.35 78.25-80.35
Tujuan ke-2 Menghadirkan keadilan dan kesetaraan Gender dalam pembangunan
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-17 |
Visi Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Gresik Tahun
2016-2021
“Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas”
No Indikator Kinerja Daerah Definisi Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir
10 Indeks Pembangunan
Gender (IPG)
Indeks yang berfungsi
untuk mengetahui
ketimpangan pembangunan
antara perempuan dan laki-
laki
Komposit antara proporsi
penduduk, angka harapan
hidup, harapan lama
sekolah, rata-rata lama sekolah, pengeluaran per
kapita
Tahun 2014
sebesar 89.01
89.02-
89.6
89.3-
89.9
89.6-
90.2 89.9-90.5 90.2-90.8
90.5-
91.1 90.5-91.1
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-18 |
Penetapan Indikator Kinerja Sasaran
Dalam rangka pencapaian Misi Pertama ditetapkan 4 (Empat) Sasaran yang diukur melalui 4 (Empat) Indikator Sasaran yang
didukung 3 (Tiga) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan
Pelindungan Masyarakat, Kepemudaan dan olahraga, dan Kebudayaan sebagaimana berikut:
MISI
PERTAMA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Men
ing
katk
an
pen
gam
ala
n n
ilai-
nilai ag
am
a d
ala
m k
eh
idu
pan
masy
ara
kat
un
tuk
men
um
bu
hkan
pri
laku
masy
ara
kat
yan
g b
era
kh
lak m
ulia s
esu
ai d
en
gan
sim
bo
l
Gre
sik s
eb
ag
ai ko
ta W
ali d
an
Ko
ta S
an
tri
Mew
uju
dkan
keh
arm
on
isan
so
sial b
erl
an
dask
an
kelu
hu
ran
Bu
daya G
resi
k
did
uku
ng
ko
nd
usi
fita
s d
an
keta
ng
gu
han
daera
h
Nilai Peduli
HAM
Menciptakan
ketentraman dan
ketertiban umum
dengan menguatkan
peran dan
keberdayaan
masyarakat
Persentase
Penanganan Konflik
Sosial
Pengukuran terhadap
peanganan konflik sosial
serta menunjukkan
upaya penurunan konflik
sosial
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Mewujudkan
ketangguhan Daerah
dalam menghadapi
dan mengurangi
resiko bencana dan
Kebakaran
Persentase Desa
Tangguh Bencana
Status Desa Tangguh
Bencana dibandingkan
dengan desa terdampak
bencana
48
,48
%
32
desa
tan
gg
uh
d
ari
66
Desa
terd
am
pak
56
,06
%
60
,60
%
71
,2 %
78
,78
%
86
,36
%
10
0%
10
0%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-19 |
MISI
PERTAMA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Membangun
partisipasi pemuda
dalam
pembangunan
daerah dengan
menumbuh-
kembangkan budaya
olahraga dan
prestasi,
menguatkan jiwa
kepemipinan dan
pratiotisme, dan
menggunggah
kreatifitas dalam
kemandirian
Persentase Pemuda
Pelopor/Berprestasi
Pengukuran terhadap
cakupan fasilitasi
terhadap pemuda
dibandingkan dengan
capaian pemuda pelopor
atau berprestasi
N/A
40
-50
%
45
-55
%
50
-60
%
55
-65
%
60
-70
%
65
-75
%
65
-75
%
Mewujudkan
karakter bangsa
yang berakhlak
mulia berlandaskan
keluhuran budaya
serta meningkatkan
inovasi dan kreasi
karya seni dan
budaya berbasis
kearifan lokal
maupun adaptif
terhadap
perkembangan
global
Persentase
Kelestarian Cagar
Budaya
Persentase cagar
budaya yang dilestarikan
tahun ke- n
0 b
uah
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
5 C
ag
ar
Bu
daya
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-20 |
Dalam rangka pencapaian Misi Kedua ditetapkan ditetapkan 9 (Sembilan) Sasaran yang diukur melalui 12 (Dua Belas ) Indikator Sasaran yang didukung
12 (Dua Belas) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Urusan Administasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Komunikasi dan
Informatika, Statistik, Persandian, Perpustakaan, Kearsipan, Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan, Inspektorat Daerah, Kepegawaian serta Pendidikan dan
Pelatihan, Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, dan Kecamatan sebagaimana berikut;
MISI
KEDUA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Men
ing
katk
an
pela
yan
an
yan
g a
dil d
an
mera
ta k
ep
ad
a m
asy
ara
kat
mela
lui ta
ta k
elo
la k
ep
em
eri
nta
han
yan
g b
aik
;
Tu
juan
1 M
en
gh
ad
irkan
pela
yan
an
yan
g a
dil d
an
mera
ta k
ep
ad
a
masy
ara
kat
dan
pela
ku
usa
ha;
Nilai Survey
Kepuasan
Masyarakat
(SKM)
Meningkatkan kualitas dan
kebermanfaatan pelayanan
administrasi kependudukan
dan pencatatan sipil yang
akurat serta inovatif berbasis
teknologi
Persentase
Ketunggalan
Identitas Berbasis
e-KTP
Pengukuran terhadap
ketunggalan identitas
melalui registrasi
penduduk dengan
membandingkan
Kepemilikan e- KTP
terhadap penduduk
yang wajib memiliki
KTP
66
,38
%
69
,72
%
73
,87
%
76
.67
%
83
,45
%
88
.16
%
93
.12
%
93
.12
%
Mewujudkan penyelenggaraan
e-Government yang menjamin
keterbukaan informasi
didukung ketersediaan dan
validitas data sektoral yang
komprehensif serta
perlindungan terhadap akses
informasi
Persentase
Pertumbuhan
kumulatif
pengakses
Website Resmi
Pemda
Pertumbuhan
kumulatif pengunjung
informasi resmi
pemerintahan daerah
yang dipublikasikan di
Website Resmi Pemda
Pertumbuhan kumulatif
pengunjung Website Resmi
Pemerintah Daerah tahun
ke- n
71
0 In
form
asi
dala
m
1 T
ah
un
2,5
-3,5
%
2,7
-3,7
%
2,9
-3,9
%
3.1
-4.1
%
3.3
-4.3
%
3.5
-4.5
%
92
3 I
nfo
rmasi
dala
m
1 T
ah
un
Persentase
Ketersediaan Data
Report Based
(Online)
Ketersediaan atau
capaian pemenuhan
Data Report Based
(data sektoral) yang
dihasilkan oleh
perangkat daerah
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan daerah
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-21 |
MISI
KEDUA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Terwujudnya koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan fasilitasi
pelayanan publik yang
berkualitas serta partisipatif di
tingkat Kecamatan.
Nilai Kepuasan
Masyarakat
Pelayanan Publik
di Tingkat
Kecamatan
Pengukuran terhadap
survey Kepuasan
Masyarakat Pelayanan
Publik di Tingkat
Kecamatan
Pengukuran terhadap
survey Kepuasan
Masyarakat Pelayanan
Publik di Tingkat
Kecamatan
N/A
60
-70
%
65-7
5%
70-8
0%
75-8
5%
80-9
0%
85-9
5%
85-9
5%
Tu
juan
2 M
ew
uju
dkan
tata
kelo
la p
em
eri
nta
han
yan
g b
aik
berl
an
dask
an
pro
fesi
on
alism
e b
iro
kra
si d
an
pen
gu
ata
n a
ku
nta
bilit
as
pen
yele
ng
gara
an
pem
eri
nta
han
daera
h s
ecara
ko
mp
reh
en
sif
Indeks
Reformasi
Birokrasi
Nilai Opini
BPK
Menghadirkan keselarasan
pembangunan daerah melalui
komprehensifiitas
perencanaan dan inovasi
daerah.
Nilai Pangripta
Pengukuran terhadap
kualitas Dokumen
Perencanaan
(keterkaitan,
Konsistensi,kelengkap
an dan kedalaman,
keterukuran) baik
dokumen Jangka
Panjang, Menengah
dan Tahunan di
Tingkat Nasional
Pengukuran terhadap
kualitas Dokumen
Perencanaan (keterkaitan,
Konsistensi,kelengkapan
dan kedalaman,
keterukuran) baik dokumen
Jangka Panjang, Menengah
dan Tahunan di Tingkat
Nasional
N/A
B
B
B
A
A
A
A
Meningkatnya akuntabilitas
kinerja pemerintahan
didukung pengawasan
komprehensif dan konstruktif
Persentase Tindak
lanjut Audit dan
Aduan Masyarakat
Capaian tindak lanjut
terhadap Jumlah
temuan audit internal
dan eksternal (Audit
dan Aduan
Masyarakat) yang
ditemukan
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
50
%, d
an
Masy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
60
%, d
an
Ad
uan
Masy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
70
%, d
an
Ad
uan
M
asy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
80
%, d
an
Ad
uan
Masy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
90
%, d
an
Ad
uan
Masy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
10
0%
, d
an
Masy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
10
0%
, d
an
Ad
uan
M
asy
ara
kat
10
0%
Tin
dak lan
jut
au
dit
in
tern
al 1
00
%, au
dit
ekte
rnal
10
0%
, d
an
Masy
ara
kat
10
0%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-22 |
MISI
KEDUA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Meningkatnya kualitas dan
kapasitas birokrat
Pemerintahan daerah dalam
rangka mewujudkan good and
clean governance
Indeks
Profesionalitas
ASN
Pengukuran terhadap
Peningkatan Integritas
Pegawai Negeri Sipil
Indeks komposit dari
Penilaian Kinerja,
Kesesuaian pejabat dengan
syarat jabatan, Disiplin
Pegawai dan Kompensasi
Pegawai
N/A
71
%
72
%
73
%
74
%
75
%
76
%
76
%
Mewujudkan penyelenggaraan
pemerintahan daerah yang
akomodatif, aspiratif, dan
inklusif
Persentase
Produktivitas
Perda Inisiatif
DPRD
Pengukuran terhadap
pertumbuhan
perumusan Perda
Inisiatif DPRD
36
Perd
a
10
%
12
%
14
%
16
%
18
%
20
%
20
%
Menghadirkan birokrasi yang
mampu menyelenggarakan
pelayanan publik berkualitas
dalam rangka mencapai
efisiensi dan efektifitas
penyelenggaraan
pemerintahan
Persentase
standardisasi
pelayanan publik
Cakupan perangkat
daerah yang
melaksanakan
standardisasi
pelayanan publik (PD
Pelayanan ) atau
Kepatuhan terhadap
Pelaksanaan UU
Pelayanan Publik
(Zona Hijau) dan/atau
penerapan Standar
Pelayanan Minimal
40
%
50
%
60
%
70
%
80
%
90
%
10
0%
10
0%
Nilai Sistem
Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintahan
Daerah (SAKIP)
Predikat Nilai evaluasi
SAKIP yang diperoleh
Pemerintah Daerah
tahun ke- n
Capaian nilai evaluasi
SAKIP (minimal B)
C CC B B BB BB A A
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-23 |
MISI
KEDUA
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Mewujudkan penyelenggaraan
pemerintahan darah yang
akuntable melalui tata kelola
kerasipan berbasis teknologi
informasi dan melindungi
memori kolektif rakyat.
Persentase
Capaian Alih
Media Arsip
Capaian Perangkat
Daerah yang telah
menerapkan alih
media arsip
pemerintahan daerah.
N/A
75
%
80
%
85
%
90
%
95
%
10
0%
10
0%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-24 |
Dalam rangka pencapaian Misi Ketiga ditetapkan 15 (Lima belas) Sasaran yang diukur melalui 24 (Dua Puluh Empat)
Indikator Sasaran yang didukung 20 (Dua Puluh) Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Tenaga Kerja, Pangan, Pertanahan, Lingkungan Hidup,
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Perhubungan, Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, Penanaman Modal, Kelautan dan
Perikanan, Pariwisata, Pertanian, Kehutanan, Energi dan Sumber Daya Mineral, Perdagangan, Perindustrian, Keuangan, dan Sosial
sebagaimana berikut;
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Men
ing
katk
an
pert
um
bu
han
eko
no
mi d
en
gan
up
aya m
en
am
bah
pelu
an
g k
erj
a d
an
pelu
an
g u
sah
a m
ela
lui p
en
gem
ban
gan
eko
no
mi
kera
kyata
n u
ntu
k m
en
ing
katk
an
kese
jah
tera
an
masy
ara
kat
dan
men
ekan
an
gka k
em
iskin
an
;
Tu
juan
1 M
en
ing
katk
an
pert
um
bu
han
eko
no
mi m
ela
lui
op
tim
alisa
si p
ote
nsi
daera
h.
Angka
Pertumbuhan
Ekonomi
Memajukan kualitas
layanan dan kapasitas
kelembagaan perizinan
dalam rangka
meningkatkan kuantitas
iklim investasi dan
frekuensi usaha di
Daerah
Pertumbuhan
Realisasi Investasi
Jumlah Realisasi
Investasi
Permodalan Asing
(PMA) dan
Permodalan Dalam
Negeri (PMDN)
pada tahun n
Angka Pertumbuhan
Realisasi Investasi
Permodalan Asing (PMA)
dan Permodalan Dalam
Negeri (PMDN) pada
tahun ke-n dibanding
tahun dasar (2015)
Rp
23,4
5 T
rilliu
n
17
,06
% (
Rp
.27
,45
T)
24
,12
% (
Rp
.31
,45
T)
51
,17
% (
Rp
35
,45
T)
68
.23
% (
Rp
39
,45
T)
85
,29
% (
Rp
.43
,45
T)
10
4,6
9%
(R
p.4
8T
)
10
4,6
9%
(R
p.4
8 T
rilliu
n)
Meningkatkan
pendapatan asli daerah
guna mendukung
keberdayaan
pembangunan dan
kemandirian daerah
serta mewujudkan
penatausahaan asset
dan pengelolaan
keuangan yang
akuntabel, transparan,
dan tertib administrasi
berbasis akuntansi
akrual
Angka
Pertumbuhan
Pendapatan Asli
Daerah;
Pertumbuhan
Pendapatan Asli
Daerah;
Pertumbuhan Jumlah
Pendapatan Asli Daerah
tahun ke-n dibanding
tahun dasar
8
00
.02
6.2
59
.699
1-1
3%
(80
0-9
00
Milyar)
13
-25
%
(90
0-1
00
0 M
ilyar)
25
-50
%
(10
00
-12
00
Milyar)
50
-75
%(
12
00
-14
00
Milyar)
75
-10
6%
(14
00
-16
50
Milyar)
10
6-1
44
%
(16
50
-19
50
Milyar)
10
6-1
44
%
(16
50
-19
50
Milyar)
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-25 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Meningkatnya
kunjungan wisata yang
didukung pembangunan
infrastruktur
berkelanjutan dan
ketersediaan fasilitas
publik untuk
berekspresi, berpromosi,
dan berinteraksi dalam
pengembangan
ekonomi kreatif
Persentase
Apresiasi Wisata
Pengukuran
terhadap
peningkatan
apresiasi wisata
Gresik
Peningkatan apresiasi
wisata Gresik tahun ke n
dibanding tahun dasar
(2015)
3.1
07
.278
wis
ata
wan
0,1
6%
0,1
8%
0,2
0%
0,2
2%
0,2
4%
0,2
6%
0,2
6%
Mencapai kemandirian
pangan dan diversifikasi
konsumsi pangan
daerah didukung
peningkatan kualitas
dan kapasitas sumber
daya pertanian secara
berkelanjutan
Rasio Ketersediaan
Pangan Utama
Ketersediaan
pangan secara fisik
di daerah
19
3,2
3 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
19
4 K
g/K
pt/
Th
n
Mencapai swasembada
produksi pengelolaan
perikanan dan
keberdayaan ekonomi
nelayan dengan
memacu optimalisasi
kapasitas dan
kontinuitas inovasi
Peresentase
Kontribusi PDRB
Subsektor
Perikanan
Kontribusi PDRB
sektor perikanan
terhadap PDRB
total
4.0
33
.509
.4 (
juta
Rp
terh
ad
ap
93
.813
.29
6.1
ju
ta (
4,3
0%
)
4,2
-42
,4%
4,2
5-4
2,4
5%
4,2
7-4
2,4
7%
42
.3-4
,5%
43
,2-4
5,2
%
43
,4-4
5,4
%
43
,4-4
5,4
%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-26 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Tu
juan
2 M
en
gh
ad
irkan
pem
ban
gu
nan
berk
ela
nju
tan
yan
g b
erw
aw
asa
n lin
gku
ng
an
did
uku
ng
kem
an
tap
an
in
frast
ruktu
r d
an
ko
nekti
vit
as
daera
h.
Indeks Kualitas
Lingkungan
Hidup
Meningkatnya kualitas
lingkungan hidup secara
menyeluruh dan
berkelanjutan
Indeks Kualitas Air
Sungai
Pengukuran
terhadap kualitas
air
Nilai komposit kualitas
air IPA
47
,29
47
.3-5
1.5
51
.5-5
5.7
5
55
.75
-60
60
-64
.3
64
.3-6
8
68
-72
.5
68
-72
.5
Indeks Kualitas
Udara
Pengukuran
terhadap kualitas
air
Nilai komposit kualitas
udara
IPU
72,2
3
72
.25
-
75
75
-79
79
-83
83
-87
,5
87
,5-9
0
90
--
93
.5
90
-93
.5
Menciptakan
pembangunan
infrastruktur daerah
yang berkelanjutan,dan
berdaya saing serta
mewujudkan
harmonisasi
pembangunan
berlandaskan tata ruang.
Persentase
Kemantapan
Infrastruktur Jalan
Capaian
Infrastruktur Jalan
dalam kondisi Baik
41
9 k
m J
ala
n
(81
,81
%)
83
,31
% J
ala
n
84
,81
% J
ala
n
86
,11
% J
alan
87
,21
% J
alan
88
,41
% J
alan
89
,51
% J
alan
89
,51
% J
ala
n
Persentase
Kemantapan
Saluran
Pengendalian
Bannjir
Capaian
Kemantapan
Saluran
Pengendalian
Bannjir
70
km
ko
nd
isi
baik
dari
35
0 k
m (
20
%)
25
%
37
%
50
%
64
%
78
%
92
%
92
%
Persentase
Kemantapan
Jaringan Irigasi
Panjang jaringan
irigasi dengan
kondisi baik
dibanding dengan
Panjang jaringan
irigasi keseluruhan
7.6
99
,49
m' ko
nd
isi b
aik
dari
14
7.3
56
m' (5
,23
%)
15
,23
%
25
,23
%
35
,23
%
45
,23
%
55
,23
%
65
,23
%
65
,23
%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-27 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Persentase Akses
Air Bersih/Minum
Cakupan rumah
tangga pengakses
air bersih/minum
Perpipaan dan non
Perpipaan
55
,95
%
65
.95
%
75
.95
%
85
.95
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Kesesuaian
pemanfaatan
ruang dengan
RTRW
Persentase
kesesuaian
pemanfaatan
ruang dengan
RTRW
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Menguatkan
konektivitas transportasi
antar wilayah Gresik
dengan prioritas
keselamatan, ketepatan
waktu layanan,
kelengkapan sarana
prasarana penunjang
transportasi, dan
mempertimbangkan
daya dukung lingkungan
Rasio Konektivitas
Transportasi
Pengukuran
terhadap
ketersediaan
angkutan terhadap
panjang jalan
kondisi mantap
dibanding jumlah
penduduk
Rasio ketersediaan
angkutan angkutan jalan
dan kemantapan jalan
dibanding per 100.000
penduduk
1.4
41 d
iban
din
gkan
4
19 k
m
(0.2
5p
er
100.0
00
pen
du
du
k)
0.2
6
0.2
8
0.3
0
0.3
2
0.3
4
0.3
6
0,3
6
Mewujudkan kepastian
hukum didukung
optimalisasi
performance pelayanan
pertanahan
Persentase
Penyelesaian
Konflik pertanahan
Cakupan
keberhasilan
Fasilitasi
Pengajuan
penyelesaian
sengketa tanah
negara/daerah
10
0%
3 f
asi
lita
si d
ari
3 p
en
gaju
an
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-28 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Tu
juan
3 M
en
cip
takan
kese
jah
tera
an
masy
ara
kat
mela
lui p
en
gu
ata
n a
kse
sib
ilit
as
kese
mp
ata
n
kerj
a d
idu
ku
ng
pen
gem
ban
gan
eko
no
mi kera
kyata
n p
em
berd
ayaan
Persentase
Tingkat
Pengangguran
Terbuka
Membangun tenaga
kerja yang berdaya saing
disertai peningkatan
kualitas dan kapasitas
produktifitas serta
mewujudkan
harmonisasi hubungan
industrial yang selaras
dengan kondusifitas
iklim ketenagakerjaan
Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja
Persentase pencari
kerja yang berhasil
ditempatkan
dibanding jumlah
pencari kerja
67
,84
%
59
6.8
41
pen
du
du
k
an
gkata
n k
erj
a d
ari
87
9.7
77
pen
du
du
k u
sia
kerj
a
67
.88
%
67
.90
%
67
,92
%
67
,94
%
67
,96
%
67
,98
%
67
,98
%
Persentase
Penyelesaian
Perselisihan
Hubungan
Industrial
Capaian
keberhasilan
Penyelesaian
Perselisihan
Hubungan
Industrial
88
,04
%
81
pen
yele
saia
n d
ari
92
pen
gaju
an
88
,54
%
89
%
89
,42
%
89
,81
%
90
,17
%
90
.5%
90
.5%
Mewujudkan
kemandirian ekonomi
daerah dengan memacu
produktivitas
perdagangan dalam
iklim usaha yang
kondusif dan berdaya
saing didukung
pertumbuhan industri
mikro, kecil, dan
menengah secara
berkelanjutan
Angka
Pertumbuhan
Nilai Ekspor
Barang/Komoditi
(US $)
Pertumbuhan
Jumlah nilai ekspor
komoditi (dalam $)
Pertumbuhan Jumlah
nilai ekspor komoditi
(dalam $) tahun ke-n
dibanding tahun dasar
(2015)
1.3
17
.863
,55
1-5
%
(1.3
17
.86
3,5
5)
5%
(
1.3
83
.75
6,7
4)
13
,4%
(1.4
94
.45
7.2
8)
24
,74
%
(1.6
43
.90
3)
40
.96
%
(1.8
57
.61
0,4
0)
53
,41
%
(2.0
21
.75
0,4
2)
53
,41
%
(2.0
21
.75
0,4
2)
Angka
Pertumbuhan
Komulatif Industri
Kecil Menengah
(IKM)
Pertumbuhan
Jumlah Industri
Kecil Menengah
(IKM)
Pertumbuhan Jumlah
pertumbuhan Industri
Kecil Menengah (IKM)
tahun ke-n dibanding
tahun dasar (2015)
70
36
IK
M
0,7
1%
(70
86
)
1,4
2%
(71
36
)
2,1
3%
(71
86
)
2,8
4%
(72
36
)
3,5
5%
(7
28
6)
4,2
6%
(7
33
6)
4,2
6%
(73
36
IK
M)
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-29 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Menguatkan daya saing,
peningkatan kinerja,
dan menstimulasi
pertumbuhan usaha
UMKM dan Koperasi
yang inovatif
Angka
Pertumbuhan
Komulatif usaha
mikro dan kecil
Pengukuran
pertumbuhan
Usaha Mikro dan
Kecil per tahun
Angka pertumbuhan
Usaha Mikro dan Kecil
per tahun ke-n
dibanding tahun dasar
(2015)
18
8.5
34
0,3
3%
(1
89
.15
6)
0,6
6%
(1
89
.78
0)
0,9
9%
(1
90
.40
7)
1,3
3%
(1
91
.03
5)
1,6
6%
(1
91
.66
5)
2.0
0%
(1
92
.29
8)
2.0
0%
(1
92
.29
8)
Angka
Pertunbuhan
Koperasi sehat
Pengukuran
pertumbuhan
koperasi sehat.
Angka pertumbuhan
Koperasi sehat per tahun
tahun ke-n dibanding
tahun dasar (2015)
30
4
1,9
7%
(3
10
)
3,6
2%
(3
15
)
5,2
6%
(3
20
)
6,9
1%
(3
25
)
8,5
5%
(3
30
)
10
,20
% (
33
5)
33
5 K
op
era
si
Seh
at
Tu
juan
4 M
ew
uju
dkan
pen
ing
kata
n k
eb
erd
ayaan
masy
ara
kat
secara
in
klu
sif
mela
lui p
en
an
gg
ula
ng
an
kem
iskin
an
secara
terp
ad
u.
Persentase
Tingkat
Kemiskinan
Menghadirkan
peningkatan kualitas
layanan sosial yang
berkelanjutan,
berkeadilan dan merata
dengan mendekatkan
jangkauan layanan
kepada masyarakat dan
keberdayaan
partisipatoris serta
penguatan
penanggulangan
kemiskinan secara
menyeluruh.
Persentase
penanganan
terhadap jumlah
PMKS, eks
Penyandang
Penyakit Sosial,
penyandang
disabilitas
Capaian kuantitatif
penanganan
terhadap jumlah
PMKS, eks
Penyandang
Penyakit Sosial,
penyandang
disabilitas
x
100%
4,4
9%
6.0
64
d
ari
135
.14
2 P
MK
S, 1
8.2
% 1
31
dari
72
7 e
ks
Pen
yan
dan
g P
en
yakit
So
sia 1
.2%
86
dari
7.1
49
ora
ng
pen
yad
an
g
dis
ab
ilit
as
4,3
-4,8
%
4,5
-5%
4,7
-5,2
%
4,9
-5,4
%
5,1
-5,6
%
5,3
-5,8
%
5,3
-5,8
%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-30 |
MISI
KETIGA
Tujuan Sasaran Definisi
Operasional Formulasi Base Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Mendorong percepatan
pengentasan lingkungan
kumuh didukung
kemudahan akses
terhadap perumahan
dan peningkatan
kualitas rumah layak
huni.
Luas Penurunan
kawasan
permukiman
kumuh
Pengukuran
terhadap
penanganan lokasi
kawasan
pemukiman
kumuh.
Luas penurunan kawasan
pemukiman kumuh
tahun ke-n
18
1,9
2 H
a
10
ha
10
ha
15
ha
30
ha
40
ha
40
ha
38
,92
ha
Persentase Rumah
Layak Huni
Persentase kondisi
rumah dengan
status layak huni
dibandingkan
dengan jumlah
rumah
keseluruhan.
85
.53
% (
232
.92
8 r
um
ah
layak h
un
i d
ari
272
.34
8
rum
ah
)
85
,64
%
85
,75
%
85
,86
%
85
,97
%
86
,08
%
86
,19
%
86
,19
Mewujudkan
pembangunan desa
yang berkelanjutan
menuju kemandirian
ditopang peningkatan
kapasitas kelembagaan
pemerintahan desa yang
professional,
optimalisasi
perekonomian desa, dan
keberdayaan masyarakat
yang sejahtera serta
penguatan
penanggulangan
kemiskinan secara
menyeluruh.
Indeks
Pembangunan
Desa
Dimensi indeks
pembangunan
desa (IPD) meliputi
(1) Pelayanan
dasar, (2) Kondisi
infrastruktur, (3)
Aksesibilitas/trans
portasi,
(4)Pelayanan
publik,
(5)Penyelenggaraa
n pemerintahan.
Survey based
Kementerian Desa
Dengan klasifikasi desa
berindeks "tertinggal"
(desa dengan indeks <
50), kemudian
"berkembang" (desa
dengan indeks >50 dan
<75), dan "mandiri"
(desa dengan indeks
>75
65
,94
%
66
,45
70
,90
%
74
,35
%
78
,80
%
82
,35
%
86
,91
%
86
,91
%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-31 |
Dalam rangka pencapaian Misi Keempat ditetapkan 4 (Empat) Sasaran yang diukur melalui 12 (Dua Belas) Indikator Sasaran yang didukung 4 (Empat)
Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dan Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana sebagaimana berikut :
MISI
KEEMPAT
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Men
ing
katk
an
ku
alita
s su
mb
er
daya m
an
usi
a m
ela
lui p
em
era
taan
layan
an
kese
hata
n, m
ew
uju
dkan
pen
did
ikan
yan
g b
erk
ela
nju
tan
,dan
pem
en
uh
an
keb
utu
han
dasa
r la
inn
ya.
Tu
juan
1 M
ein
gkatk
an
ku
alita
s h
idu
p m
an
usi
a m
ela
lui p
eg
uata
n a
trib
usi
layan
an
pen
did
ikan
dan
kese
hata
n
Indeks
Pembangunan
Manusia
Menghadirkan
pelayanan pendidikan
yang bekualitas
berlandaskan
perluasan aksesibilitas,
penguatan kualitas
tenaga pendidik dan
kependidikan serta
peningkatan
penyelenggaran
pendidikan yang
menyeluruh pada
aspek suprastruktur
dan infrastruktur
pendidikan
Persentase
Partisipasi
Pendidikan Usia
Dini (PAUD);
Bentuk
Penyelenggaraan
Pendidikan Anak
Usia Dini melalui
jalur pendidikan
formal, nonformal,
dan/atau informal.
-
–
41488
Sis
wa
83
.00
%
84
.00
%
85
.00
%
87
.00
%
89
.00
%
90
.00
%
90
.00
%
Persentase Angka
Partisipasi Murni
(APM) SD dan
Sederajat
Persentase siswa
dengan usia yang
7-12 tahun pada
jenjang SD
Sederajat
dibanding jumlah
penduduk padan
kelompok usia
yang 7-12 Tahun
-
-
116.2
88
Sis
wa
98
.88
%
98
.96
%
99
.02
%
99
.10
%
99
.15
%
99
.20
%
99
.20
%
Persentase Angka
Partisipasi Murni
(APM) SMP
sederajat;
Persentase siswa
dengan usia yang
13-15 tahun pada
jenjang SMP
Sederajat
dibanding jumlah
penduduk padan
kelompok usia
yang 13-15
Tahun
-
-
51.3
65 S
isw
a
86
.75
%
86
.80
%
86
.83
%
86
.99
%
87
.10
%
87
.23
%
87
.23
%
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-32 |
MISI
KEEMPAT
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Angka Rata rata
lama sekolah
Rata-rata lama
sekolah penduduk
dalam menentukan
jenjang pendidikan
formal
Rata-rata lama lama masa
pendidikan dibagi
penduduk usia lebih dari 15
tahun Tah
un
20
14
9.0
2 T
ah
un
9.0
2-9
.10
9.0
5-9
.13
9.0
8-9
.16
9.1
1-9
.19
9.1
4-9
.22
9.1
7-9
.25
9.1
7-9
.25
Meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat,
ibu dan anak, status
gizi, dan pengendalian
penyakit secara
berkelanjutan
didukung pemerataan
akses dan mutu
pelayanan
Angka Kematian Ibu
per 100.000
kelahiran hidup;
Angka kematian ibu
(AKI) adalah
Banyaknya kematian
perempuan pada
saat hamil atau
selama 42 hari sejak
terminasi kehamilan
tanpa memandang
lama dan tempat
persalinan, yang
disebabkan karena
kehamilannya atau
pengelolaannya, dan
bukan karena sebab-
sebab clain, per
100.000 kelahiran
hidup.
93
.65
per
10
0.0
00
11
5
11
0
10
5
10
2
10
0
95
95
per
10
0.0
00
Angka Kematian
bayi per 1.000
kelahiran hidup;
Angka yang
menunjukkan
banyaknya kematian
bayi usia 0 tahun
dari setiap 1000
kelahiran hidup
pada tahun tertentu
atau dapat dikatakan
juga sebagai
probabilitas bayi
meninggal sebelum
mencapai usia satu
tahun
3.5
9 p
er
100
0
4.1
5
4.1
2
4.1
0
4.0
5
4
4
4 p
er
10
00
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-33 |
MISI
KEEMPAT
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Angka Usia Harapan
Hidup
Rerata tahun hidup
yang masih akan
dijalani oleh
seseorang yang
telah berhasil
mencapai umur" X",
pada suatu tahun
tertentu, dalam
situasi mortalitas
yang berlaku di
lingkngan
masyarakatnya.
Berdasarkan Angka
Kematian Menurut Umur
(Age Specific Death
Rate/ASDR) diperoleh dari
catatan registrasi mortalitas
secara time series atau cara
tidak langsung dengan
program Mortpak Lite
Tah
un
20
14
71.6
7 t
ah
un
71
.67
-71
.75
71
.70
-71
.80
71
.75
-71
.85
71
.80
-71
.90
71
.85
-71
.95
71
.90
-72
.00
71
.90
-72
.00
Survey Kepuasan
Masyarakat layanan
RSUD
Pengukuran
terhadap survey
Kepuasan
Masyarakat
Pelayanan Publik
RSUD
Pengukuran terhadap
survey Kepuasan
Masyarakat Pelayanan
Publik di RSUD
N/A
75
%
76%
77%
78%
79%
80%
80%
Membangun Gresik
Cerdas melalui inisiasi
budaya gemar
membaca.
Indeks Minat Baca
Daerah
Pengukuran
terhadap minat baca
melalui Rasio
Pemustaka Daerah
dibandingkan
dengan Jumlah
penduduk
Rasio Pemustaka Daerah
dibandingkan dengan
Jumlah penduduk
19
2,4
98
pem
ust
aka
dib
an
din
g
1,3
03
,773
jiw
a (
1
:6,8
)
1 : 6
,7
1 : 6
,6
1 :6
,4
1 : 6
,5
1 : 6
,4
1 : 6
,3
1 : 6
,3
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-34 |
MISI
KEEMPAT
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
T
uju
an
2 M
en
gh
ad
irkan
kead
ilan
dan
kese
tara
an
Gen
der
dala
m p
em
ban
gu
nan
Indeks
Pembangunan
Gender (IPG)
Meningkatkan
kapasitas
kelembagaan dan
kualitas keluarga
dalam rangka
perlindungan terhadap
perempuan dan anak
serta mewujudkan
pembangunan
berlandaskan
kesetaraan dan
keadilan Gender
Persentase
penyelesaian
penanganan aduan
terhadap Pusat
Pelayanan Terpadu
Perlindungan
Perempuan dan
Anak
Persentase
penyelesaian
penanganan aduan
terhadap Pusat
Pelayanan Terpadu
Perlindungan
Perempuan dan
Anak
umlah Cakupan
perempuan dan
anak korban
kekerasan yang
mendapatkan
penanganan
pengaduan oleh
petugas terlatih
dalam Pusat
Pelayanan Terpadu
Perlindungan
Perempuan dan
Anak (P2T-P2A);
30
0
ora
ng
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Indeks
Pemberdayaan
Gender (IDG)
Indeks yang
digunakan untuk
mengkaji lebih jauh
peran aktif
perempuan
dalam kehidupan
ekonomi dan politik
Indeks Keterlibatan
Perempuan di Parlemen,
Perempuan sebagai tenaga
Manager, Profesional,
Administrasi
Teknisi,
Sumbangan Perempuan
dalam Pendapatan Kerja
Tah
un
20
14
seb
esa
r 6
2.2
6
62
.50
-63
.00
62
.75
-63
.25
63
.00
-63
.50
63
.25
-63
.75
63
.50
-64
.00
63
.75
-64
..2
5
63
.75
-64
..2
5
RPJMD Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 V-35 |
MISI
KEEMPAT
Tujuan Sasaran Definisi Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondisi
Akhir Uraian Indikator Uraian Indikator
Mengendalikan
kuantitas, jumlah
kelahiran,
pertambahan, dan laju
pertumbuhan
penduduk didukung
optimalisasi program
Keluarga Berencana
dan pembangunan
keluarga
Angka laju
pertumbuhan
penduduk
Laju pertambahan
penduduk
dibandingkan
dengan tahun dasar
r = {(Pt /P0)(1/t)-1} x 100
0.6
5 T
ah
un
20
15
seju
mla
h 1
.30
3.7
73
jiw
a d
en
gan
tah
un
dasa
r 2
011
seju
mla
h 1
.270
.35
1
0.6
-1..4
0.6
-1..4
0.6
-1..4
0.6
-1..4
0.6
-1..4
0.6
-1..4
0.6
-1..4
Persentase
Prevalensi peserta
KB Aktif;
Persentase peserta
KB Aktif dari jumlah
pasangan usia subur
86
,45
% 1
85
.12
2 p
ese
rta K
B a
kti
f d
ari
21
4.1
45
PU
S
87
%
88
%
89
%
90
%
91
%
92
%
92
%