bab ii evolusi teori manajemen 3

8/10/2019 Bab II Evolusi Teori Manajemen 3

http://slidepdf.com/reader/full/bab-ii-evolusi-teori-manajemen-3 1/21

EVOLUSI TEORI MANAJEMEN

Abdurrahman Hadi



Evolusi Teori Manajemen

Manajemen dan Organisasi adalah produk sejarah, keadaansosial, dari tempat kejadian.

Jadi kita dapat memahami evolusi teori manajemen dalam artibagaimana manusia berkecimpung dengan masalah hubunganpada kurun waktu tertentu dalam sejarah.

Salah satu pelajaran sentral dengan belajar evolusi teorimanajemen ini adalah kita dapat belajar dari percobaan dankesalahan dari mereka yang telah mendahului dalammengendalikan nasib organisasi



Evolusi Teori Manajemen

Aliran Manajemen Ilmiah

Aliran Teori Organisasi Klasik Aliran Tingkah Laku

Ilmu Manajemen

Pendekatan Sistem Pendekatan Komtingensi



Aliran Manajemen Ilmiah

Teori Manajemen Ilmiah muncul sebagaian

dari kebutuhan untuk meningkatkanproduktivitas. Di awal abad keduapuluh,

terutama Amerika Serikat, tenaga kerja

trampil amat terasa kuirang, satu satunya

cara untuk meningkatkan produktivitasadalah menaikkan efisiensi pekerja



Ilmuwan dalam aliran manajemen

ilmiah

Frederick W.Taylor (1856 – 1915)

Henry L.Gant (1861 – 1919) Frank & Lilian Gilberth (1868-1924 & 1878-

1972)



Frederick W.Taylor

Mendasarkan filosofinya pada empat prinsip dasar :

Perkembangan manajemen ilmiah yang sebenarnya, menentukanmetode terbaik untuk melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan

Seleksi ilmiah para pekerja, sehingga setiap pekerja akan diberitanggung jawab melakukan tugas yang paling cocok dengannya

Pendidikan dan pengembangan ilmiah para pekerja

Kerjasama bersahabat dan secara pribadi antara manajemen danpara pekrja



Henry L. Gant

Meninggalkan sistem tarif berbeda karena dianggap terlalukecil memberikan dampak motivasional.

Gant membuat ide baru, setiap pekerja yang dalam sehariberhasil menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanyaakan menerima bonus sebesar 50 sen.

Kemudian ia menambahkan motivasi kedua, supervisor akan

mendapat bonus tambahan bila semua pekerja mencapaistandar tersebut.

Gant memelopori sistem pencatatan dengan bagan untuk jadwal produksi (Gant Chart)



Frank & Lilian Gilberth

Lilian dan Frank bekerjasama mempelajari kelelahandan gerakan serta memfokuskan pada berbagai cara

untuk mendorong kesejahteraan pekerja individual

Dalam konsep mereka, gerakan dan kelelahansaling berkaitan-setiap gerakan yang dihilangkanakan mengurangi kelelahan

Mereka berusaha mencoba mencari gerakanekonomis untuk setiap tugas dengan tujuanmeningkatkan prestasi dan mengurangi kelelahan



Ilmuwan Aliran Teori Organisasi Klasik

Henry Fayol (1841-1925)

Max Weber (1864-1920) Mary Parker Follett (1868-1933)

Chester I. Barnard (1886-1861)



Henry Fayol

Fayol berpendapat bahwa praktek

manajemen yang mantap mempunyai polatertentu yang dapat diidentifikasi dan

dianalisa

14 prinsip manajemen : …



14 Prinsip Manajemen Fayol

1. Pembagian Tugas

2. Wewenang Manajer

3. Disiplin

4. Kesatuan Komando5. Kesatuan dalam pengarahan

6. Kepentingan individual dibawah kepentingan umum

7. Imbalan

8. Sentralisasi

9. Hirarki

10. Susunan

11. Keadilan

12. Stabilitas Staf

13. Inisiatif

14. Semangat Korps



Max Weber

Weber mengemukakan tentang manajemen

birokrasi yang menekankan pada kebutuhanakan hirarki yang ditetapkan dengan ketat

untuk mengatur peraturan dan wewenang

dengan jelas



Mary Parket Follet

Manajemen adalah “seni melaksanakan

pekerjaan melalui manusia” / “ senimenyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”



Chester I.Barnard

Perusahaan dapat beroperasi efisien dan

tetap bertahan hanya kalau sasaranorganisasi dibuat seimbang dengan tujuan

dan keperluan individu yang bekerja untuk

perusahaan tersebut.



Aliran Hubungan Manusiawi

Elton Mayo

Abraham Maslow



Elton Mayo

Karyawan akan bekerja lebih keras bila

mereka percaya manajemenmemperhatikan kesejahteraan mereka dan

supervisor memberikan perhatian khusus

pada mereka



Abraham Maslow

Teori Hirarki Kebutuhan



Aliran Ilmu Manajemen

Robert McNamara (1960 an)

Pendekatan masalah manajemen denganpenggunaan teknik matematik untuk

membuat model, menganalisis dan

menyelesaikannya



Pendekatan Sistem

Manajemen memandang organisasi sebagai

satu kesatuan, sistem dengan tujuan yangterdiri dari bagian-bagian yang saling

berkaitan



Arus dan Umpan Balik sistem terbuka

perusahaan

INPUT:

-Manusia

-Modal

-Teknologi-Informasi

LINGKUNGAN

EKSTERNAL

TRANFORMASI

(Proses Perubahan)

UMPAN BALIK

OUTPUT



Pendekatan Kontingensi

Sisebut pula pendekatan situasional

Pandangan bahwa teknik manajemen yangpaling baik memberikan konstribusi untuk

pencapaian sasaran organisasi mungkin

bervariasi dalam situasi atau lingkungan

yang berbeda

bab ii evolusi teori manajemen 3

Documents