b.- sistemas de inversion publica en america latina - ilpes - eduardo aldunate (1)

Upload: walterpalacios30722

Post on 30-Oct-2015

825 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • Sistemas de gestiSistemas de gestin de n de inversiinversin pn pblica en blica en

    AmAmrica Latinarica Latina

    Eduardo AldunateExpertorea de Polticas Presupuestarias y Gestin Pblica ILPES/CEPAL

    SEMINARIO REGIONAL DE POLTICA FISCAL

  • Temario

    Est Amrica Latina preparada para invertir con eficacia y eficiencia los excedentes fiscales?

    Caractersticas de un Sistema de Gestin de la Inversin Pblica eficaz y eficiente.

    Dificultades que enfrenta su creacin y operacin.

  • Pago de intereses de la deuda e inversin pblica

    Fuente: CEPAL sobre la base de informacin oficial. Promedios ponderados.

    0

    1

    2

    3

    419

    91

    1992

    1993

    1994

    1995

    1996

    1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Pago de intereses de la deuda Inversin fsica

  • Est Amrica Latina preparada?

    En general NO. Pocos pases cuentan con Sistemas Nacionales de

    Inversin Pblica (SNIP). La cobertura de estos es limitada. En muchos casos la evaluacin ex-ante y de

    resultados e impactos es a pedido. Hay grandes debilidades en:

    La planificacin de la ejecucin, La integracin entre la planificacin de la

    ejecucin fsica y la financiera, El seguimiento y control.

  • El mtodo de los dgitos oscilantesen la inversin pblica

    0.0%

    1.0%

    2.0%

    3.0%

    4.0%

    5.0%

    6.0%

    7.0%

    Porc

    enta

    je d

    el to

    tal d

    e ap

    ropi

    acio

    nes

    0 20000 40000 60000 80000 100000 Costo del proyecto (miles de $)

    1991 1992 1993

    COSTOS TOTALES DE PROYECTOS INSCRITOS(Menores de 100 mll, rangos de 1 mll)

  • Qu son los SNIP?

    Son Sistemas, con cobertura Nacional, diseados para lograr eficacia y eficiencia en la Inversin Pblica.

    Comprenden: Un marco legal e institucional Personal capacitado Metodologas Un sistema de informacin (Banco de Proyectos)

    Se han focalizado, principalmente, en la formulacin y evaluacin de proyectos.

  • Pases que en las ltimas dcadas consideraron la creacin de un SNIP y/o trabajaron en ello.

    Los SNIP en Latinoamrica

  • Los SNIP en Latinoamrica

    Pases en que el SNIP estoperando por ms de una dcada.

  • Tasa Social de Descuento

    Modifican el Anexo SNIP-09 Parmetros de EvaluacinResolucin Directoral N 006-2006-EF/68.01 (9/2006)11%Per

    Lineamientos para la elaboracin y presentacin de los anlisis costoy beneficio de los proyectos de inversin. SHCP - 12/200512 %Mxico

    Preguntas frecuentes, N 15 en el sitio del DNP (2005)12 %Colombia

    Precios Sociales para la evaluacin de los proyectos. SEBI 20068 %Chile

    Resolucion Ministerial No. 159, La Paz, 22 de septiembre de 200612,67 %Bolivia

    ReferenciasTasaPas

  • Problemas de los SNIP existentes

    Cobertura parcial: En trminos del Ciclo de Vida de los proyectos En los niveles de gobierno En cuanto a las fuentes de financiamiento Instituciones exentas

    Burocratizacin No han sido apropiados por los ministerios de gasto Pobre integracin con los sistemas de administracin

    financiera Evaluaciones deficientes Falta de capacitacin de los funcionarios

  • Caractersticas de un buen SNGIP

    Amplia cobertura institucional, territorial y del ciclo de vida de los programas y proyectos.

    Apropiacin por todas las instituciones: presupuestarias, de planificacin y de gasto.

    Aspectos fsicos y financieros deben ir de la mano.

    Integracin con los SIAF. Calidad tcnica Aportar a la transparencia Credibilidad

  • Sistema de Gestin de la Inversin Pblica

    Formulacin y evaluacin de proyectos y programas

    Planificacin y control de la ejecucin Evaluacin de resultados e impactos Evaluacin ex-post

    Preinversin Inversin Operacin

    AspectosFsicos y

    Financieros

  • Dificultades a enfrentar

    Un SNGIP requiere amplio respaldo poltico (poltica de estado).

    Inestabilidad del presupuesto. Reticencia a aceptar los resultados de las

    evaluaciones sociales y las de resultados e impactos..

    y a actuar con base en stas. Falta de capacitacin de los funcionarios. Falta de informacin bsica para las

    evaluaciones.

  • Temas en que es necesario avanzar

    Credibilidad de las evaluaciones y los evaluadores. Incorporacin del riesgo a las evaluaciones. Presupuestos plurianuales (estables):

    Asegurar el financiamiento para proyectos cuya ejecucin sobrepasa el ao fiscal.

    Incorporar los efectos de las inversiones sobre el gasto corriente.

    Mejorar la capacitacin de los funcionarios pblicos responsables de la gestin de inversiones.

    Utilizar nuevas formas de proveer y mantener la infraestructura pblica.

  • El panorama no es negro !

    Pases en que opera un SNIP oque estn trabajando enmejorar la gestin de la inversin pblica.

    Pero hay que apurarse antes de que se nos pase la bonanza!

  • Gracias por su atenciGracias por su atencinn

    Eduardo AldunateExpertorea de Polticas Presupuestarias y Gestin Pblica ILPES/CEPAL

    SEMINARIO REGIONAL DE POLTICA FISCAL