avoimuus 10.12.aalto
DESCRIPTION
Aktiivinen avoimuus ei ole ainoastaan arvo tai asenne, se on myös läpinäkyyyttä, jakamista ja yhteistyötä.TRANSCRIPT
Aktiivinen avoimuus on läpinäkyvyyttä, keskeneräisten asioiden jakamista ja yhteistyötä
10.12.2012 Tuija Aalto
Tässä esityksessä
• Avoimuuden käsitteestä• Toimintaympäristön muutoksesta• Työkulttuurista, prosesseista ja osaamisesta
Avoimuuden käsitteestä (1/2)• Läpinäkyvyys (transparency)• Jakaminen (sharing)• Yhteistyö (collaboration)• Yhteentoimivuus (interoperability)
Avoimuuden käsitteestä (2/2)• Avoimuus asenteena ja tahtotilana
• Asiantuntijan omat arvot ja eetos • Avoimuus uusille ajatuksille• Runsauden mentaliteetti
• Avoimuus toimintana• Toistuva sarja käytännön tekoja
• Osana prosessia; jatkuvuus, resurssit• Yksilön ja organisaation näkökulma
Työminä Ammatti- minä
Vapaa-ajan minä
Yksi-tyinen minä
Läpinäkyvyys: Yksilö
Työminä
Yksityisminä
Ammatillinen verkkoidentiteetti
Julkinen minä
Osaamisen tilanne Euroopassa
• ”Eurooppa kärsii yhä pahenevasta ammatillisten TVT-taitojen vajeesta ja digitaalisen lukutaidon puutteesta.”
• ”Nämä puutteet jättävät monet kansalaiset digitaalisen yhteiskunnan ja talouden ulkopuolelle ”
• Euroopan komissio digitaalistrategiassa 2010
Digital Agenda Scoreboard results 2012 - How digital are we? (Digital Agenda EU)
Esimerkki: Läpinäkyvyys koetuksella
HS 19.12.2010 Salaajien valtakunta
Läpinäkyvyys: organisaatio
• Läpinäkyvyys hallinnossa• Julkisuusperiaate - Salaajien valtakunta?• Vuotosivustot
• Avoin data läpinäkyvyyden lisäämisessä?
• Halonen, Antti. Näkökulmia avoimuuteen – Avoin data ja avoimuus Ison-Britannian hallinnossa. Suomen Lontoon instituutti 2012
• Open Government Partnership (OGP)• Globaali verkosto, perustettu 2011• Tavoitteena läpinäkyvämmän, tuloksellisemman ja
tilivelvollisemman hallinnon kehittäminen• Suomi liittyy 2013.
Jakaminen: Yksilö
• Tulosten aikaansaaminen• Tiedon merkityksen arviointi• Oppiminen• Verkostoituminen• Vaikuttaminen
• Arvopohjaisena valintana• Maineenhallinnan strategiana• Työtapojen kehittämishankkeena
Jakaminen: Organisaatio
• Yksittäisille organisaatioille jakamisesta seuraa aluksi lähinnä kustannuksia
• Jakamisesta hyötyä (eko)systeemitasolla • Miten organisaatiot saadaan ajattelemaan
ekosysteemejä, yhteen toimivien systeemien kokonaisuuksia?
Jakaminen: avoin data
• Tekninen saatavuus• CSV tai XLS on parempi kuin PDF tai HTML
• Ymmärrettävyys• Datan rakenne ja merkitys on kuvattu
• Uudelleenkäytön sallivat käyttöehdot• Julkaisija sallii datan uudelleenkäytön ja se käy
selkeästi ilmi käyttöehdoista
Valtionhallinto avaa dataa
Datan avauksia Suomessa
• Helsingin kaupunki: Helsinki Region Infoshare
• HSL• Maanmittauslaitos• Tilastokeskus• Ilmatieteen laitos
2013
Lauri Vanhalan tekemä visualisointi näyttää lintuperspektiivistä kuinka pääkaupunkiseudun joukkoliikenne herää uuteen aamuun.
Tietolähde: HSL API
Briteissä poliittinen ohjaus avaa asiakkaille näiden omaa dataa
Big data ja esineiden internet• Big data
• Verkko-ostaminen, kännykät, sosiaalinen media etc.
• Esineiden internet (IoT)• CISCO: vuoteen 2020 mennessä 50 miljardia
verkkoon kytkettyä laitetta.• Jokainen ohjelmoitu laite voi ilmoittaa tilastaan
verkkoon; laitteet viestivät keskenään.
• Kaikesta jää jälki. Kuka siitä pääsee hyötymään?
Tiedon yhdisteltävyys
• Digikomissaari Neelie Kroes: Data on ”uusi öljy”• Hallinnon tuottama julkinen data raaka-ainetta
uusien digitaalisten palvelujen kehittäjille • EU-maissa kymmenien miljardien eurojen
digitaalisten palvelujen markkinat• Verotulot > Datan avaamisesta koituvat
kustannukset.
KIDE-blogi avaa älystrategiaa ”Sekä kaupallisella,
yhteisöjen tuottamalla että julkisen sektorin datalla voi tuottaa lisäarvoa – varsinkin, jos niitä pääsee yhdistelemään.”Antti Eskola avoimesta datasta KIDE-blogissa.
http://kideblogi.wordpress.com/2012/10/19/avoimesta-datasta-palvelujen-mahdollistajana/
Esimerkki, Apps4Finland
Jussi Melkas, Tilastokeskus; Hami Kekkonen, Helsingin kaupungin tietokeskus Apps4Finland –kilpailun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa.
Esimerkki: Käypä hoito -suositukset
http://dynamic.hs.fi/2012/kaypahoito/index.html
Apps4fi datavisualisointi-sarjan 3. sija
Visualisointi kuvaa Käypä Hoito -suosituksien keskeisimpiä yhteyksiä yrityksiin sekä potilasjärjestöihin, joihin suosituksia laativilla asiantuntijoilla on ollut ilmoitettuja sidonnaisuuksia.
Esimerkki, Digita
Toimintaympäristön muutos
• Digitaalisuus• Kompleksisuus• Muutoksen nopeus
Toimintaympäristö ja muutos
NykytilanneTulevaisuus
Missio Visio
Toimintaympäristö ja muutos
NykytilanneTulevaisuus
Mahdollisuuksien ja valintojen avoin kommunikoiminen verkostoissa
Missio Visio
Prosessien avoimuusAvoimuuden tasot Lähtötilanne Aktiivinen
avoimuus
Tapa olla läsnä Omat verkkosivutAsiantuntijajulkisuusKyselyt ja kampanjat
Jatkuva vuorovaikutus myös ruohonjuuritasolla; asiantuntijat hakevat aloitteita sidosryhmiltä
Valmistelu Keskeneräisistä asioista kerrotaan kysyttäessä
Asiantuntijat kertovat myös aikeista, mahdollisuuksista
Tiedonvälitys Keskitetty viestintä; lain edellyttämällä tavalla
Osallisilla kyky kertoa välivaiheista, näyttää luonnoksia. Projektiblogi.
Vaikuttaminen / kuuleminen
Tietyt sidosryhmät kuullaan
Prosessi mahdollistaa monenlaisten ihmisten ja ryhmien osallistumisen.
Verkostojen luominen Hankkeen ja sen sidosryhmien keskinäistä, ei helposti näy muille
Organisaatio/asiantuntijat/hankkeet luovat verkostoja, joissa intressiryhmät kohtaavat toisensa.
Resursointi / miehitys Vuorovaikutukseen ei osoiteta voimavaroja
Asiantuntijoiden työhön kuuluu osallistaminen; tukena yhteisömanageri .
Osaamisvaatimuksia
• Sujuva kirjoittaminen• Vuorovaikutustaidot• Välinetaidot • Tavoitteista lähtevä onnistumisen
arvioiminen• Verkottuneen toimintaympäristön ymmärrys
• Keskinäisriippuvuuden lisääminen, ekosysteemiajattelu
Haasteena ajoitus
• Keskeneräisistä asioista puhuminen• Suurin mahdollisuus vaikuttaa hankkeen suuntaan • Mahdollisuus väärinymmärryksiin
• Vaatii tiedon vastaanottajalta tottumista
Haasteena osaaminen
• Organisaatiot tarvitsevat yhteisömanagereita• Asiantuntijasta fasilitaattoriksi
Haasteena kulttuuri
• Avoimuuden puute usein lähtötilanne• Aktiivinen avoimuus toiminnaksi askelittain• Alkuun auttaa avoimuuden rajojen määrittely
• Mistä organisaatiossamme ei voida olla avoimia? • Tämän tiedostaminen tukee tietoturvaa ja
tietosuojaa.
Avoimuuden vaikutuksia
• Läpinäkyvyys lisää luottamusta • Jakaminen lisää tiedon virtaamista sisään ja
ulos • Keskeneräisten asioiden avaaminen antaa
sidosryhmille mahdollisuuden vaikuttaa• Yhteistyö lisää vaikuttavuutta.
Kiitos!
Twitter: @tuija
Lue lisää
• Kuinka olla avoin – työelämän uudet viestintätaidot 2012
• Löydy - Brändää itsesi verkossa 2010• Katsaus: Sosiaalisen median mahdollisuudet
hallinnolle 2010• Nettielämää - sosiaalisen median
maailmat 2009• Sula Pinta -podcast, yli 60 jaksoa vuodesta
2007• Linkit Delicious, Twitter, Facebook, Pinterest• YouTubessa 160 videota vuodesta 2006• Tuhat sanaa & muita blogeja vuodesta 2005.