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AVANCE ENS SEREMI – SERVICIOS DE SALUD REGIÓN DE LOS LAGOS Cecilia Guzmán Pilar Villar Sebastián Díaz

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Page 1: AVANCE ENS SEREMI – SERVICIOS DE SALUD REGIÓN DE LOS LAGOS Cecilia Guzmán Pilar Villar Sebastián Díaz

AVANCE ENS SEREMI – SERVICIOS DE SALUD

REGIÓN DE LOS LAGOS

Cecilia GuzmánPilar Villar

Sebastián Díaz

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ACCIONES REALIZADAS 2011-2012

–DEFINIR ENCARGADOS POR OBJETIVOS– SEREMI y SS Región Los Lagos–Análisis Resultados Esperados– Estrategia Regional de Salud (documento)–Acciones Comunicacionales e intersectoriales–Planificación 2012 vinculados con la estrategia

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SEREMI LOS LAGOSCecilia Guzmán

Pilar VillarSS RELONCAVI

Dra. Georgina Pérez

SS OSORNODra. Melita Albrecht

Sr. Sebastián Díaz

SS CHILOEDr. Víctor Hugo Catalán

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PLANIFICACION ESTRATEGICA 2013

• DEFINIR ENCARGADOS 2013– SEREMI y SS Región Los Lagos

• REALIZAR DIAGNOSTICO POR SS– Reunión entre encargados SEREMI y SS(oficio)– Definir estado de avance provincial ENS – Establecer plan operacional 2013

• JORNADA PROVINCIAL ENS– Referentes – Primer informe parcial– Página web estrategia

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ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD

Para el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios de la Década 2011- 2020

Servicio de Salud OsornoSubdepartamento de Planificación Sanitaria

Junio 2013

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Servicio de Salud Osorno, un gran equipo de trabajo

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Hitos Locales – Servicio de Salud Osorno

Dos consultas nacionales:• Diciembre 2010, 1ª Consulta Nacional:

• Objetivo: analizar y evaluar como Red los Objetivos Estratégicos (País) que propuso Minsal.

• Febrero-marzo 2011 2ª Consulta Nacional:• Objetivo: analizar y evaluar estrategias para el logro de las metas de impacto

propuestas en 1ªConsulta. • En base a esta información Minsal definió la consistencia de los indicadores de

Resultados Esperados y las Metas Sanitarias propuestas.

Actividades del SSO para el Plan Regional iniciadas en el mes de junio 2011:• Nominación de referentes del SSO para cada uno de los OE, se contó con la

participación de profesionales claves que aportaron la información (por ej., Encargados de Programas).

• Definición de Metas locales y Regionales. En base a ello se establecen los compromisos de carácter regional años 2012-2020 para los Resultados Esperados.

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– Participación en Primer taller sobre el Plan Regional de Salud con:– referentes de cada objetivo estratégico de Seremi y SS, Directores de

Servicios de Salud y profesionales coordinadores respectivos. – Posteriormente: reuniones de trabajo, videoconferencias,

contactos telefónicos y correo electrónico, para construir los productos solicitados por el nivel central.

– Producto de este trabajo: identificación de las metas pertinentes a comprometer según las características y magnitud de los problemas de salud de la región de Los Lagos.

– Participación en Segundo Taller sobre el Plan Regional de Salud:– Productos obtenidos: criterios para análisis de situación para cada una

de las áreas temáticas contenidas en los nueve objetivos estratégicos.

Hitos Locales – Servicio de Salud Osorno

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OE1 Enfermedades Transmisibles Referentes SSO

"Reducir la carga sanitaria de las enfermedades transmisibles y contribuir a disminuir su impacto social y económico".

- VIH/SIDA - Tuberculosis - E. Transmisibles - Infecciones respiratorias agudas

Enc. Prog. VIH/ITS/ETS/, Género, Adolescente y Promoción - SDAS Sra. Sara Villalobos Muñoz

Enc. Prog. TBC - SSO Dr. Juan Carlos Allendes

Enc. Prog. Salud Respiratoria - SDAS Sr. Mario Aburto

OE2 Enfermedades No Transmisibles

“Prevenir y reducir la morbilidad, la discapacidad y mortalidad prematura por afecciones crónicas no transmisibles, trastornos mentales, violencia y traumatismos”.

- Enfermedades cardiovasculares - Hipertensión arterial - Diabetes mellitus - Enfermedad renal crónica - Cáncer - Enfermedad respiratoria crónica - Trastornos mentales - Discapacidad - Salud bucal - Accidentes de tránsito - Violencia intrafamiliar - Estrategias Transversales

Enc. Prog. Adulto - SDAS Sra. Natalia Valenzuela

Enc. Prog. Salud Mental - SDAS Sra. Dania Cabrera

Enc. Prog. Salud Bucal - SDAS Sr. Alex Paredes

Enc. Prog. Rehabilitación - SDAS Sr. Mario Aburto

OE3 Factores de Riesgo

“Desarrollar hábitos y estilos de vida saludables, que favorezcan la reducción de los factores de riesgo asociados a la carga de enfermedad de la población”

- Salud Óptima - Consumo de tabaco - Consumo de alcohol - Sobrepeso y obesidad - Sedentarismo - Conducta sexual - Consumo de drogas ilícitas

Enc. Prog. VIH/ITS/ETS/, Género, Adolescente y Promoción - SDAS Sra. Sara Villalobos

OE4 Ciclo Vital

“Reducir la mortalidad, morbilidad y mejorar la salud de las personas, a lo largo del ciclo vital”

- Salud perinatal - Salud infantil - Salud del adolescente - Embarazo adolescente - Accidentes del trabajo - Enfermedades profesionales - Salud de la mujer climatérica - Salud del adulto mayor

Enc. Prog. Infantil - SDAS Sra. Natalia Valenzuela

Enc. Prog. VIH/ITS/ETS/, Género, Adolescente y Promoción - SDAS Sra. Sara Villalobos

Enc. Prog. Mujer - SDAS Sra. Mónica Rosas

Enc. Prog. Adulto y Adulto Mayor - SDAS Sra. Natalia Valenzuela

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TEMAS Y REFERENTES SSO

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OE5 Inequidades Referentes SSO

“Reducir las inequidades en salud de la población a través de la mitigación de los efectos que producen los determinantes sociales y económicos en la salud”

- Inequidad y posición social - Inequidad y ubicación geográfica - Inequidad y pueblos indígenas - Inequidad y género - Inequidad y trabajo - Inequidad y otros grupos

Enc. Prog. Salud Intercultural - SDAS Sra. Sandra Cheuquepán

OE6 Salud Ambiental

“Proteger la salud de la población a través del mejoramiento de las condiciones ambientales y de la inocuidad de los alimentos”

- Contaminación atmosférica - Residuos sólidos - Uso de aguas - E. Transmitidas por alimentos - Entorno urbano

Profesional SSO Sr. Mario Aburto

OE7 Fortalecimiento Sector

“Fortalecer la Institucionalidad del Sector Salud”

- Sistemas de información - Investigación en salud - Recursos humanos - Financiamiento - Infraestructura - Gobernanza y participación - Gestión asistencial - Salud internacional

Jefe Depto. Informática SSO Sr. Bruno Ojeda

Jefe Subdepto. Gestión de las Personas RR.HH. Sr. René Jaramillo

Jefa Unidad Continuidad Asistencial y Desarrollo de Hospitales - SDAS Dra. Ana Mª Sepúlveda

Enc. OIRS y Satisfacción Usuaria - SSO Sra. Carolina Obando

OE8 Calidad

“Mejorar la calidad de la atención de salud en un marco de respeto de los derechos de las personas”

- Acceso y oportunidad - Seguridad y efectividad - Fármacos y tecnologías sanitarias - Satisfacción usuaria

Jefa Unidad Estadísticas - SDPS Sra. Irene Deuma

Jefa Depto. Calidad y Estudios de la Red Asitencial - SSO Sra. Magaly D'alençon

Enc. OIRS y Satisfacción Usuaria. Sra. Carolina Obando

Enc. Unidad Farmacia - SSO Sr. Fernando Román

OE9 Emergencia y Desastres

“Fortalecer la respuesta adecuada del Sector Salud ante emergencias, desastres y epidemias”

- Gestión integral del riesgo - Establecimientos de salud seguros

Epidemióloga, Coordinadora Emergenciaas y Desastres - SSO. Dra. Carmen G. Zamorano

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Inconvenientes

– No siempre fue posible profundizar un trabajo sistemático más allá de los encuentros programados: - por distancia, - por tareas propias de cada profesional - por la sustitución de algunos encargados debido al alejamiento laboral.

– No fue fácil el acceso a la información para elaborar las líneas de base necesarias en la identificación de las estrategias y los resultados esperados.

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Informe parcial Indicadores Estrategia Nacional de Salud03-05-2013 (actualización del informe Minsal)

• Año 2012 se realizó operacionalización de indicadores, de los cuales 70% de ellos son de fuentes «no estandarizadas», es decir, no proviene de base datos estructurada ni sistema informático (Ej. REM)

• Este informe considera 53 indicadores de fuentes estandarizadas de los cuales:– Representan el 16% del total de indicadores (359)– 1 indicador de impacto– 17 indicadores trazadores– 35 indicadores de proceso

• Información provista por DEIS y corresponde a REM Serie A y Serie P, RNI, SINAISO y RAKIN (Sistema de Información y apoyo a la gestión de las Seremi de Salud).

• Existen indicadores que cumplen con la meta definida al 2015.

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• Año 2012:– Monitoreo según Informe Parcial Región de Los Lagos:

• 52 Indicadores correspondientes a OE 1, 2, 3, 4 y 6: 2 sin datos, 1 dicotómico

• Cumplimiento Bajo : 20 Indicadores• Cumplimiento Medio: 19 Indicadores• Cumplimiento Alto : 10 Indicadores

– Monitoreo Informe Parcial Servicio de Salud Osorno:• 48 Indicadores correspondientes a OE 1, 2, 3 y 4:• Cumplimiento Bajo : 18 Indicadores• Cumplimiento Medio: 17 Indicadores• Cumplimiento Alto : 13 Indicadores

Hitos Locales – Servicio de Salud Osorno

Monitoreo de Indicadores.

Bajo41%

Medio

39%

Alto20%

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• Herramienta para el Monitoreo local:

http://estadisticas.ssosorno.cl/

Funciona desde el año 2010: • inicialmente con información

REM. • Luego con Monitoreo, info.

de población, Indicadores con fuentes de datos, Anuarios, Diagnóstico.

Hitos Locales – Servicio de Salud Osorno

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• En el mismo sitio web se encuentra el Monitoreo de Metas, como instrumento de control de ellas, lo que permite vincular el cumplimiento de metas sanitarias, IAAPS y otras, a los objetivos estratégicos.– Ej.: Indicador: Prevalencia de Obesidad en menores de 6 años.

• Ley 19.813 Meta anual: disminuir a 9,4% • OE 3.4 Meta 2011-2020: disminuir a 10%

Hitos Locales – Servicio de Salud Osorno Monitoreo Local

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Otros hitos

• Entrega de Orientaciones Locales Planificación y Programación en Red: inclusión en Planes de Salud Comunales de enfoque de metas orientadas al logro de Objetivos Sanitarios 2011 - 2020 .

• Mayo 2013: Realización de Jornada de Trabajo Servicio Salud Osorno / Seremi Los Lagos:

• Conocer avances y definir procesos de monitoreo y seguimiento de Metas y Resultados esperados de la Estrategia Nacional de Salud para los Objetivos Sanitarios 2011 – 2020, en el Servicio de Salud Osorno.

• Conocer hitos nacionales e hitos locales de la Estrategia Nacional de Salud.

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Conclusiones:

• Coordinación adecuada de Subdeptos. del SSO para definición de metas.• Año 2013: positivo refuerzo de coordinación de tareas con Seremi Los Lagos.• Monitoreo mensual constituye herramienta de gestión de las metas en nuestro

Servicio de Salud

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Gracias.