avaliar o futuro chefe
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 Avaliar o Futuro Chefe
1/2
Decisivos 31/03/2014 13:30
5 pontos para avaliar o futuro chefe (quando você é
ovem) Análise do perfil do chefe aumenta as chances de fazer a escolha certa na hora de decidir a empresa para dar os primeiros passos na carreira, diz especialista
Camila Pati, de
São Paulo - Desenvolvimento é a palavra chave para quem está dando os primeiros passos nacarreira profissional. E é neste ponto que os primeiros chefes podem fazer toda a diferença - para omelhor e também para o pior - na vida de um estagiário ou de um trainee.
Mas poucos jovens dão atenção a este aspecto. Pesquisa da Page Talent mostra que conhecer ofuturo gestor antes de assumir uma nova oportunidade profissional não é prioridade. Pelo menospara 52% dos 600 jovens de 18 a 24 anos que participaram do levantamento.
Apenas 9% dos entrevistados apostam em uma análise mais detalhada, que leve em conta afinidadesde perfil. Outros 39% prestam atenção ao cargo e à formação do potencial novo chefe antes decomeçar a usar o crachá de uma empresa.
Ou seja, a grande maioria, ávida por conquistar o primeiro emprego, não dá lá muita importância para o
tema. Mas, como diz Flávia Queiroz, gerente de projetos da Page Talent, deveria.
EXAME.com conversou com ela para saber quais os principais pontos que devem ser avaliados nofutur o chefe e por quê. Confira o que ela disse:
1 Qual a disposição dele para desenvolver pessoas
O quanto ele se mostra, na etapa de entrevistas, disposto a ensinar? “O importante neste momento éverificar o que o chefe vai proporcionar em termos de desenvolvimento”, diz Flávia. Para ela, este é oprincipal ponto a ser avaliado e deve ser decisivo na hora de escolher por uma ou outra empresa.
O raciocínio é simples: quanto mais você se desenvolver nesta etapa inicial mais vantagenscompetitivas vai ganhar. E, com isso, pode aumentar as chances de ascensão profissional maisrápida.
2 Formação e cargo
“A formação e o cargo do chefe também influenciam no desenvolvimento”, afirma Flávia. Por exemplo,se a formação dele é engenharia, é bem provável que você seja chefiado por uma pessoa com linha de
raciocínio mais lógica e objetiva do que seria com uma pessoa que vem da área de humanas.
Já o cargo indica o nível de senioridade dele na carreira. Há diferenças entre se reportar a um analistaúnior e a um gerente sênior. Não é regra, mas as chances deste último ter mais conhecimento aacrescentar no dia a dia são grandes.
http://www.exame.com.br/topicos/oportunidades-profissionaishttp://www.exame.com.br/topicos/traineeshttp://www.exame.com.br/topicos/carreira--2http://exame.abril.com.br/http://www.exame.com.br/topicos/oportunidades-profissionaishttp://www.exame.com.br/topicos/traineeshttp://www.exame.com.br/topicos/chefeshttp://www.exame.com.br/topicos/carreira--2http://exame.abril.com.br/http://exame.abril.com.br/jornalistas/camila-pati
-
8/18/2019 Avaliar o Futuro Chefe
2/2
3 A trajetória dele na empresa
O caminho percorrido pelo potencial chefe dá indícios de como é a cultura da empresa, de acordo coma gerente de projetos da Page Talent.
É claro que a trajetória dele não depende só do esquema de funcionamento da organização, mas é
possível ter uma ideia do tempo e o desenvolvimento requisitado para ser promovido.
4 Planos para o futuro
O departamento que você irá atuar vai ganhar mais visibilidade nos próximos anos? Quais os próximospassos, segundo o novo chefe? Os planos dele para o futuro estão diretamente relacionados aosinvestimentos que serão feitos nesta área da empresa?
Os recursos que virão (ou não) poderão ter influência direta na qualidade das oportunidades de carreira
que o jovem terá, segundo Flávia.
Afinal, estar em um setor com alta expectativa de crescimento é o melhor dos mundos para quemdeseja começar a carreira com o pé direito.
5 Perfil comportamental
"Entender o lado comportamental é importante", diz Flávia. Isso porque a falta de afinidade com ogestor pode comprometer todo o desenvolvimento esperado.
Assim, preste atenção também à personalidade do chefe. Um bom relacionamento com ele, além defacilitar a convivência diária, pode ser decisivo para uma trajetória de sucesso na empresa.
.