avaliação de desempenho + plano de carreira · 2020. 1. 8. · 5 pda international | avaliao de...
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO + PLANO DE CARREIRA
EBOOK
3PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
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Boa leitura!
3PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
ÍNDICE 3
INTRODUÇÃO 4
O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? 6
USAR O POTENCIAL IDENTIFICADO NAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO PARA A CRIAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA 8
IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARREIRA 10
CRIA UM PLANO DE CARREIRA COM O FEEDBACK 360º
PDA 12
O QUE É O FEEDBACK 360º PDA? 14
PALAVRAS FINAIS 16
ÍNDICE
INTRODUÇÃO
5VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
Os especialistas em gestão de talento têm realizado as avaliações de desempenho há vários anos. Estes relatórios foram a base para planeamento, orçamentos, vendas e até para a faturação das empresas, contudo, é muito comum ver que estas atividades não se focam em gerar valor para os colaboradores, tendo apenas um objetivo: verificar como contribuem diretamente para os resultados da organização.
A chave para desenvolver um excelente modelo de gestão de desempenho de acordo com
os objetivos de cada empresa, começa por o fazer com base na melhoria constante, de forma automatizada e tendo um feedback constante com o colaborador.
Ao longo do conteúdo seguinte, descobriremos as melhores práticas para a gestão de desempenho dentro das organizações, a sua importância como peça fundamental no plano de carreira dos colaboradores e conheceremos o impacto que podemos criar através do uso da ferramenta Feedback 360º PDA.
O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?
7VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
Com o passar do tempo as avaliações de desempenho que nos permitem conhecer o trabalho dos nossos colaboradores, revelaram que “estar ocupado” não é o mesmo que “ser produtivo”. As tendências estão a evoluir para a criação de avaliações que permitam impulsionar o crescimento do colaborador na organização, para que este possa desenvolver o seu potencial de acordo com o seu plano de carreira e assim colaborar nos resultados do negócio.
As avaliações de desempenho vão além da empresa, uma vez que afetam diretamente:
1. A organização 2. Os diversos departamentos 3. Os processos 4. Os produtos ou serviços
para clientes internos e externos
5. As equipas ou grupos que pretendem alcançar um resultado a partir de metodologias colaborativas
USAR O POTENCIAL IDENTIFICADO NAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO
PARA A CRIAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA
9VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
Ao falar de potencial, referimo-nos à amalgama perfeita entre as capacidades atuais da pessoa e os possíveis papéis futuros, tendo em conta a capacidade a longo prazo da pessoa para o seu crescimento e os seus possíveis desvios. Ao nível empresarial referimo-nos à gestão de uma estratégia que ajuda à eficiente atribuição de talentos em futuros postos de trabalho.
Passando isto para o plano organizacional, deve-se compreender a relação colaborador-organização, onde um dos objetivos empresariais deve apontar para a promoção da autorrealização, para que o talento possa encontrar sentido estimulando a satisfação pela organização, a motivação e o compromisso.
Por isto, desenhar um plano de carreira pode ser decisivo para a satisfação e para a retenção do talento da tua organização, uma vez que se conhecerem a perspetiva de progresso na empresa e quais são os passos para alcançar os cargos seguintes, os colaboradores saberão que com esforço, dedicação e paciência poderão obter melhores resultados, não apenas ao nível corporativo, mas também ao nível de crescimento pessoal.
IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARREIRA
11VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
Nem todas as empresas, especialmente as pequenas e médias, elaboram planos de carreira para os seus colaboradores. Assim, em muitas organizações, os colaboradores não têm qualquer noção das suas perspetivas de crescimento, da sua situação na organização e que aspetos podem melhorar para que os resultados ideais – tanto para a empresa como para o próprio colaborador- sejam alcançados.
CRIA UM PLANO DE CARREIRA COM O FEEDBACK 360º PDA
13VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
As organizações que trabalham no desenvolvimento do potencial dos seus colaboradores, não impulsionam apenas a produtividade da empresa, mas também colaboram para a sustentabilidade corporativa através da gestão integral de talento, já que as necessidades de autorrealização da pessoa no trabalho e a eficiência da empresa estão bastante relacionadas: o trabalhador poderá atingir o seus objetivos pessoais em conjunto com os da empresa, conseguindo um melhor rendimento e uma maior retenção.
O resultado imediato é o aumento da produtividade do colaborador que terá metas e objetivos a alcançar. Desta forma, além de o motivar, um plano de carreira contribui para o desenvolvimento da empresa, que conta com um quadro de profissionais mais comprometidos na procura da melhoria.
Para estruturar o plano de carreira, é importante definir metas para a empresa e analisar como os colaboradores podem ajudar a alcançar esses objetivos. Depois, é necessário definir as formas de alcançar esses resultados e os incentivos.
Os profissionais de recursos humanos acompanham a evolução e o desenvolvimento dos profissionais abrangidos no plano de carreira juntamente com os gerentes da direção. Uma das ferramentas que potenciam a criação do plano de carreira é o FEEDBACK 360º PDA.
O QUE É O FEEDBACK 360º PDA?
15VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira
FEEDBACK 360º PDA é uma aplicação online desenvolvida para análise de questionários de 360 Graus. É intuitiva, dinâmica e adaptável a diferentes modelos de competências. Uma das suas vantagens é que permite a emissão de relatórios individuais e de equipas.
O FEEDBACK 360º PDA permite também:
• Detetar necessidades de formação e desenvolvimento
• Identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria dos colaboradores
• Dar aos colaborados uma ferramenta simples para o seu autodesenvolvimento
• Aumentar o compromisso e a motivação dos colaboradores ao sentirem reconhecimento
• Gerar espaços para dar feedback oportuno e concreto sobre as competências
PALAVRAS FINAIS
Promove o potencial dos teus colaboradores, melhora o clima laboral e impulsiona a
produtividade na tua organização aproveitando a agilidade e a oportunidade que oferecem as ferramentas digitais para a gestão integral do
talento.
Este eBook foi escrito por Paola Albornoz (Analista de Marketing e Conteúdo) e Paula Stolarz (Analista de Inovação e Desenvolvimento).
[email protected] | www.pdainternational.net/pt/