autosap v období 2010 - 2011

AutoSAP v období 2010 - 2011AutoSAP v období 2010 - 2011

1.Co se nám podařilo

2.Kde je nutné pokračovat, zintenzivnit aktivity

3.Priority AutoSAP předpokládané pro další období


Co se nám podařilo Projekty AutoSAP spolufinancované EU

- Technologická platforma Vozidla pro udržitelnou mobilitu – V a V- AutoAdapt – další vzdělávání pracovníků

Spolupráce AutoSAP na projektech- IQ Industry- Česká technologická platforma strojírenská- Technologická platforma NGVA

Zapojení AutoSAP do dalších aktivit


Co se nám podařilo Legislativa

- pracovní právo (Zákoník práce, konta pracovní doby, + „kurzarbeit“ ?)- obnova vozového parku (vzato na vědomí - Usnesení vlády č. 819 z 9.11.2011)- přijetí připomínek k Dlouhodobému záměru rozvoje vzdělávání v ČR

(záměr schválen – Usnesení vlády č. 836 z 16.11.2011)- novela zákona o odpadech, uzavření „Memoranda“ s MŽP- aktivní činnost pracovních skupin pro autoprůmysl na MPO a MŽP

Anketa Auto roku a Dodavatel pro Auto roku v ČR- nová koncepce ankety (zapojení veřejnosti atd.)- silné mediální zviditelnění AutoSAP


Co se nám podařilo Výstavy a veletrhy

- aktivní působení v oboru automobilových výstav v ČR i zahraničí (AUTOTEC a AUTOSALON Brno, podpora výstav ze strany MPO)- smlouvy s Veletrhy Brno (AUTOTEC 2010 a 2012, Autosalon 2011)

Interní odborné semináře AutoSAP2010 - Daňová problematika2011 - Bezpečnost a ochrana zdraví v průmyslových firmách - Simulace modelování v AP (spolupráce s MAK)


Co se nám podařilo Spolupráce AutoSAP na regionální úrovni - spolupráce s Asociací krajů ČR dle „Memoranda“:

- podpora vzdělávání v technických profesích- vztahy s průmyslovými firmami

- novela zákona o ochraně ovzduší

- konference projektu „IQ Industry“ v krajích - ustavení „krajských gestorů“ pro oblast vzdělávání


Co se nám podařilo Zvolení zástupců AutoSAP do vrcholných orgánů SP ČR a HK ČR(aktivní působení AutoSAP v těchto organizacích)

Zahraniční vztahy – činnost v OICA, ACEA a ACEMUdržení stability hospodaření AutoSAP

- přes proběhlou recesi trvale kladné výsledky hospodaření- výše záloh na služby se dlouhodobě nemění – viz Rozpočet AutoSAP na rok 2012, který bude dnes projednáván

Spolupráce s Odborovým svazem KOVO - udržení korektních vztahů s OS KOVO

- příprava nové „Dohody o spolupráci s OS KOVO“ (připravena ke schválení)

http://www.spcr.cz/

http://www.acea.be/

http://www.acem.eu/


Kde je nutné pokračovat + zintenzivnit aktivity Problematika vzdělávání v technických oborech

- portál www.autanasbavi.cz- projekty Evropských fondů (AutoAdapt, IQ Industry)

Jako žádoucí se jeví zvýšit aktivitu ze strany firem AutoSAP!

Činnost v rámci schválených Technologických platforem - projektů EU- Vozidla pro udržitelnou mobilitu- NGVA- Strojírenská


Kde je nutné pokračovat, zintenzivnit aktivityNovela zákona o odpadech – ve smyslu dohod učiněných s MŽP ČR a přijatého Usnesení vlády ČRObnova vozového parku – pracovní skupina MPO ČR a MŽP ČR, žádoucí je větší zapojení MD ČROblast výzkumu a vývoje

- zaměření na reálné úkoly – vazba na TP VUM- Technologická agentura ČR – vazba na TP VUM


Kde je nutné pokračovat, zintenzivnit aktivityKomunikace - vnitřní i vnější = trvalé zlepšování informačních toků - včasné poskytování údajů pro zpracování souhrnných podkladů AutoSAP, jejich aktuální distribuce Aktualizace Hlavních směrů činnosti

- ve vazbě na připomínky a návrhy členské základny AutoSAP (bude předmětem příštího zasedání Rady ředitelů)

●● zavedení eura zavedení eura (bude stále prioritou?)(bude stále prioritou?)

I. STRATEGICKÉ PRIORITYI. STRATEGICKÉ PRIORITY AutoSAP předpokládané pro další obdobíAutoSAP předpokládané pro další období

● ● obnova vozového parkuobnova vozového parku

● ● podpora technického vzdělávání,podpora technického vzdělávání, podpora výzkumu, vývoje a inovacípodpora výzkumu, vývoje a inovací

● ● česká a evropská legislativa ovlivňující podnikání,česká a evropská legislativa ovlivňující podnikání, výrobu vozidel, jejich skupin, dílů a příslušenstvívýrobu vozidel, jejich skupin, dílů a příslušenství

● ● oboustranné zlepšování komunikace s členskou oboustranné zlepšování komunikace s členskou základnou AutoSAP základnou AutoSAP ● ● udržování korektních vztahů se sociálními udržování korektních vztahů se sociálními partnerypartnery

II. OPERATIVNÍ PRIORITYII. OPERATIVNÍ PRIORITY AutoSAP předpokládané pro další obdobíAutoSAP předpokládané pro další období

Za uvedené strategické i operativní priority budou mít přímou gesci jednotliví členové nově ustaveného Představenstva AutoSAP.

autosap v období 2010 - 2011

Documents