automatizácia internej logistiky - gumference · • logistika, optimalizácia materiálových...
TRANSCRIPT
![Page 1: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/1.jpg)
1 © CEIT, 2011
Pokrokové priemyselné inţinierstvo Automatizácia internej logistiky
Medzinárodné výskumne–vývojové centrum
prof. Ing. Milan Gregor, PhD. – Ing. Anton Vatala
Gumference 2011
Zlín, 8.11.2011
![Page 2: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Obsah
• Ţilinská univerzita – CEIT
• Pokrokové priemyselné inţinierstvo
• CEIT FTS – logistika
• Conti - FTS
• Oblasti budúcej spolupráce
![Page 3: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Zilina’s Intelligent Manufacturing System
Ţilinská univerzita
je lietadlová loď
SjF
FEL
FRI
CTT
CoE ...
UKaI CEIT
PhD študenti výskumníci
vývojári
(postdoktorandi)
uţívateľsky
orientované
výrobky & sluţby
Financie
profesori
výskumníci
študenti
zákazníci
Región
Poţiadavky
Peniaze
Ţilinská univerzita - CEIT
• zaloţená 1953 Praha
• 7 fakúlt
• 12 000 študentov
![Page 4: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Zvládnutie pokrokovej technológie umoţňuje tvorbu
a realizáciu inovácií v mnohých oblastiach. Biomedicína
Strojárstvo
Elektrotechnika
Technologický inkubátor – Pool I
![Page 5: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/5.jpg)
5
V SR bude
potrebné
zoskenovať
cca. 5 mil. m2
výrobných
plôch – čo
predstavuje
cca. 30 mil. €.
Kultúra má na
digitalizáciu
vyčlenených
200 mil. €.
Technologický inkubátor – Pool II
![Page 6: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Technologický inkubátor – Pool IIIa
Digital
Factory
VW Slovakia
![Page 7: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Vizualizácia pracoviska Digitálny 3D model zariadenia Tvorba DMU modelu zariadenia
Naskenované mračno bodov Polygonálny 3D model3D laserové skenovanie
Reorganizácia pracoviska
Technologický inkubátor – Pool IIIb
Digitálny
podnik
![Page 8: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Technologický inkubátor – Pool IIIc
Advanced Industrial Engineering
![Page 9: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/9.jpg)
9 © CEIT, 2008
Ako bude pracovať tento podnik ?
Thyssen Krupp - PSL
![Page 10: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Simulácia
CAVE SIMULÁCIA
FARO
LS
FDM
FARO ARM
DESIGN
FESTO
AS/RS
GOM
QC
AGV
Holón
QC
Holón
Sklad
AS/RS
Holón
Festo
Holón
ERGO
Holón
IMERSIVE
Holón
AGV
Holón
Simulácia
Holón
Stroje
Holón
Projektovani
e výrobných
systémov
Holón
Vývoj
výrobko
v
ZIMS
CEIT
Table
Zilina Intelligent Manufacturing System
![Page 11: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Nová iniciatíva Žilinskej univerzity a CEIT
© 2011, Žilinská univerzita, CEIT
ZIMS reprezentuje novú iniciatívu
integrujúcu výskumné aktivity
pracovísk Ţilinskej univerzity
a Stredoeurópskeho technologického
inštitútu (CEIT), riešenie
inteligentných systémov v priemysle.
Digitálny podnik je jedným zo
subsystémov ZIMS, ktorý je vyvíjaný
ako špecializovaný nástroj pre
navrhovanie, digitalizáciu,
modelovanie, simuláciu
a optimalizáciu výrobných systémov.
Learning University je nový systém
výchovy mladých výskumných
pracovníkov.
Zilina’s Intelligent Manufacturing System
Zilina Intelligent Manufacturing System
Ţilinská univerzita, CEIT, TUKE, Siemens, Festo, Mitsubishi, VW
![Page 12: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Kvalita
Náklady
ČAS
PLC
Čas vývoja
výrobku
1986
IBM
Čas
Time to Market
Čas
Cen
y, n
ák
lad
y
Zisk
Cena
Náklady
Deľba práce
Produktivita
Pruţnosť
Rých
losť
Pru
žn
osť
Konkurencieschopnosť priemyslu
![Page 13: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/13.jpg)
13
ZISK 1
ZISK 2
Rast tr
hu
Pokles trhu
TL
W
2 * W
W*2
TL3WTLPPR
2
PPR – redukcia potenciálneho zisku,
TL – časové oneskorenie zavedenia nového výrobku na trh,
W – časové okno – doba rastu trhu,
2*W – ţivotný cyklus výrobku.
Kumulatívny zisk = f (času)
Efekt časového oneskorenia zavedenia nových výrobkov na trh
LCP – Life Cycle Profit
Zdroj: Syan a Menon
Prečo je rýchlosť dôleţitá ?
Redukcia potenciálneho zisku (%)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
TL (mesiace)
W = 1 rok
W = 5 rokov
Ak predpokladáme dobu potenciálneho zotrvania výrobku
na trhu 5 rokov a oneskorenie jeho zavedenia na trh
o 6 mesiacov, potom z uvedeného vzťahu vyplýva redukcia
potenciálneho zisku o 15%. So skracujúcou sa dobou zotrvania
výrobku na trhu je výrazne redukovaný potenciálny zisk.
Konkurencieschopnosť priemyslu
![Page 14: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Pokrokové priemyselné inţinierstvo
Pokrokové priemyselné inţinierstvo
Advanced Industrial Engineering
• Adaptívne výrobné systémy
• Priemyselné siete – sieťová výroba
• Digitálne inţinierstvo
![Page 15: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Prvky adaptívnej výroby
• Holonický systém autonómneho
riadenia výroby v reálnom čase
• Modulárna štruktúra podporujúca
rekonfigurabilitu (plug and produce)
• Mechatronické systémy
• Senzorika a akčné členy zariadení
(systémy pre interné akcie)
• Senzorika pre okolie výrobného
systému (systémy pre externé akcie)
• Simulačno –emulačné systémy
pre podporu rozhodovania
• Štandardizované rozhrania
(mechanické, elektrické, elektronické,
softvérové, sieťové, ...)
• Systém učenia sa (pred akciou,
v akcii, po akcii)
• Báza vedomostí (Knowledge base)
Báza najlepších praktík
Práca
Materiál
Energie
Kapitál
Ostatné
Vedomosti
Informácie
Výrobky
Sluţby
Emisie
Odpad
Samoorganizácia
Rekonfigurabilita
Autonómnosť
Samooptimalizácia
Samoučenie
Turbulencie
Aktívna adaptácia
Produktivita Ziskovosť
Adaptívna výroba – čas, flexibilita
![Page 16: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Adaptívny výrobný systém je schopný upraviť svoju výrobnú kapacitu na základe
fluktuácií v dopyte výrobku či adaptovať svoju funkcionalitu na nové výrobky.
Obidva typy výrobných systémov – linky i PVS sú statické systémy;
RMS je dynamický systém, ktorý môţe meniť kapacitu a
funkcionalitu v odozve na trhové zmeny. Podľa: Y.Koren
Rekonfigurabilita je nová
inţinierska technológia,
ktorá umoţňuje nákladovo
-efektívnu , rýchlu reakciu
na trhové a výrobkové
zmeny.
300 000
dielcov
Kapacita
300 dielcov
Funkcionalita
RVS
Fáza 1
RVS
Fáza 2
RVS
Fáza 3
RVS
Fáza 4
Výrobná
linka
PVS
Výrobok
A
Výrobok
A + B
Výrobok
B + C
Viaceré
výrobky
Rekonfigurovateľné výrobné systémy
![Page 17: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Príklady inovačných riešení
![Page 18: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Rekonfigurovateľný transportný systém
Ministerstvo hospodárstva a výstavby SR
Inovatívny čin
roku 2011 Autonómny logistický ťahač
80 ks – VW Slovakia, ŠKODA Auto
![Page 19: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Conti - FTS
Implementácia FTS logistického systému v závode CRM Púchov
Zásobovanie pracovísk bude realizované automaticky, prostredníctvom autonómnych FTS CEIT ťahačov,
pripojených na ťahané vozíky. Manipuláciu ťahaného vozíka na pracovisku vykonáva pracovník.
Celý transportný systém je monitorovaný wireless monitorovacím systémom.
Autonómny FTS CEIT ťahač je automatické zariadenie pre vnútro objektový transport materiálu. Materiálový
tok definuje obsluha prostredníctvom flexi magnetickej pásky, nalepenej na podlahe. Riadenie autonómneho
ťahača je automatické, prostredníctvom RFID značiek (tagov). Systém FTS CEIT má automatické dobíjanie
batérií, automatické pripájanie a odpájanie ťahaných vozíkov, 360 ° orientácia v križovatkách, bezpečnostnú
detekciu podporuje permanentne pracujúci laserový skener, skenujúcim priestor pred FTS ťahačom.
Systém sa dodáva aj s diaľkovým ovládaním.
![Page 20: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Príklad vyuţitia FTS CEIT v sklade
FTS CEIT 1300
AGV radio network
Market2
Market3
Market1 ACU
RNAP
RNR1
RNR2
RNR3
OA1
OA2
OA3
OT1
SFI
Market4
Market5
MT2 MT3 MT1
MT5
MT4
TBMT10
TBM
T9
TBM
T8
TBM
T7
TBM
T6
TBM
T5
TBM
T4
TBM
T3
TBM
T2
TBM
T1
OT2
OT3
TBM7
TBM6
TBM5
TBM4
TBM8
TBM9
TBM10
TBM11
TBM3
TBM2
TBM1
SAP eWM
CHS4
CHS5
CHS1
CHS6
CHS2 CHS3
Conti - FTS
FTS CEIT rádiová sieť
Layout haly s líniami dráhy FTS CEIT
![Page 21: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Inteligentná kontrola kvality Low cost automation
Laserové meranie
Rozpoznávanie obrazu
Inovatívne riešenia
Drvička PET fliaš
Recyklácia Al odpadu Automat na montáţ loţísk
GPS terminál
Rapid Prototyping
![Page 22: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/22.jpg)
22
CEIT Table
Inovatívne riešenia – virtuálna realita
Wizzard Virtuálne workshopy
![Page 23: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/23.jpg)
23
• Produktivita
• Logistika, optimalizácia materiálových tokov
• Štíhla výroba, Value Stream Management
• Six Sigma
• TPM
• Ergonómia
• Automatizácia, low cost riešenia
• Digitálny podnik, simulácia, vizualizácia
• Rozvoj ľudských zdrojov
Priemyselné inţinierstvo
Áno
Nie
Sk Sk
Oblasti spolupráce
![Page 24: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/24.jpg)
24
• Návrh a optimalizácia technických systémov
• Dynamické analýzy a testovanie
• Analýzy hluku a vibrácií
• Rapid Prototyping, Rapid Tooling, Vacuum Casting
• Reverse Engineering
• Digitalizácia - 3D Laserové skenovanie
• Inteligentné systémy
• Virtuálne skúšobníctvo
• Technologické trendy – Technology Foresight
Konštruovanie a vývoj
Oblasti spolupráce
![Page 25: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Oblasti spolupráce
• TWI prístup
• metódy priemyselného inţinierstva
• nástroje zvyšovania produktivity
• logistika, zásobovanie, distribúcia
• štíhla výroba (Lean Manufacturing, TPM, 6σ)
• nové technológie (RP, VC, RE, ...)
• ekonomika a financie
• kompetentné ľudské zdroje, ...
Rozvoj ľudských zdrojov
![Page 26: Automatizácia internej logistiky - GUMFERENCE · • Logistika, optimalizácia materiálových tokov • Štíhla výroba, Value Stream Management • Six Sigma • TPM • Ergonómia](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071500/611eedabc0046d2303614ab7/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Ďakujeme za vašu pozornosť !
prof. Ing. Milan Gregor, PhD., prof. Ing. Peter Magvaši, CSc.
CEIT, a.s. , Univerzitná 8413/6, 010 08 Ţilina, Slovensko