automatización de procesos primera parte

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automatas industrialez

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  • DIPLOMADO DE GESTIN DE PROCESOS

    CURSO: Automatizacin de Procesos

  • Un conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre s contribuyen a un determinado objetivo

    [DRAE, 1992]

    ELEMENTOS

    Los componentes del sistema

    Las relaciones entre ellos

    La estructura del sistema

    El objetivo del sistema

    El entorno del sistema

    Los lmites del sistema

    Concepto Sistema:

  • Enfoque sistmico:

  • Concepto de Informacin:

    Contenido

    Exactitud

    Pertinencia

    Integridad

    Brevedad

    Alcance

  • Concepto de Sistemas de Informacin:

    Un conjunto formal de procesos que, operando sobre una coleccin de datos estructurada segn las necesidades de la empresa, recopilan, elaboran y distribuyen la informacin (o parte de ella) necesaria para las operaciones de dicha empresa y para las actividades de direccin y control correspondientes (decisiones) para desempear su actividad de acuerdo a su estrategia de negocio

    (Andreu et al., 1999)

  • Es una combinacin organizada de personas, procesos, TICSs (Tecnologas de la Informacin y comunicaciones), conformada por hardware, software, gestores de bases de datos y redes de comunicaciones, que rene, transforma y disemina informacin en una organizacin.

    Adems de apoyar a la toma de decisiones, la coordinacin y el control, los sistemas de informacin tambin ayudan a los administradores y trabajadores a : - Analizar problemas - Visualizar aspectos complejos - Crear nuevos productos.

    Sistema de Informacin - Definicin:

  • DATOS .VS. INFORMACION

    LA INFORMACIN SON LOS DATOS A LOS QUE LES HA DADO UNA

    FORMA QUE TIENE SENTIDO Y ES TIL PARA LOS HUMANOS

  • Elementos de un Sistema de Informacin:

    Procedimientos y prcticas habituales de trabajo

    Informacin

    Personas o usuarios

    Equipo de soporte

  • Los sistemas de informacin contienen INFORMACION acerca de personas, lugares y cosas importantes

    dentro de la organizacin o en su entorno.

    Sistemas de Informacin:

  • Los sistemas de informacin contienen INFORMACION acerca de personas, lugares y cosas importantes

    dentro de la organizacin o en su entorno.

    SISTEMAS DE INFORMACION

    La entrada

    captura o rene

    datos en bruto

    del interior de la

    organizacin o de

    su entorno

    externo.

    La salida transfiere la

    informacin

    procesada a las

    personas que las

    usarn o a las

    actividades en las

    que ser usada.

    El procesamiento

    convierte esas

    entradas brutas en

    una forma que

    tiene ms

    significado.

    Los sistemas de informacin tambin

    requieren retroalimentacin, la cual

    consiste en salidas que se devuelven a

    los miembros apropiados de la

    organizacin para ayudarles a evaluar o

    corregir la etapa de entrada.

  • Esquema bsico:

    Input

    Datos

    Procesamiento

    de Datos

    Output

    Informacin

    Control

    Base de Datos

    Productos

    Clientes

    Ventas

    Proveedores

    Etc.

  • Operaciones de un Sistema de Informacin en la Organizacin Clientes Competencia Proveedores

    Datos del Entorno

    Operaciones

    Internas

    Captura de

    Datos

    Procesamiento

    Output

    Interpretacin Diseminacin

    Miembros de la

    Organizacin

    Pblico en

    general Accionistas

    Organismos

    Pblicos

    Decisin-Accin

    E

    N

    T

    O

    R

    N

    O

    E

    N

    T

    O

    R

    N

    O

  • PREMISAS Y TENDENCIAS

    Premisas

    Quienes gestionan tanto las empresas del sector pblico como las del sector privado, no pueden ignorar los Sistemas de Informacin y deben aprender cmo usar la TI.

    La TI permite crear empresas competitivas, dirigir empresas globales.

    Mediante TI se pueden generar servicios y productos que satisfagan a los clientes.

    Los SI afectan a la organizacin y a quienes trabajan en ella.

    Tendencias

    La globalizacin de los mercados

    Transformacin de las economas industriales en economas basadas en el conocimiento

    Desarrollo de las TI

  • GERENCIA

    Brindar servicios que satisfagan a los clientes

    Promover el trabajo en equipo

    Enfocarse en los procesos

    Motivar la innovacin

    Dar Empowerment

    SISTEMAS

    De arquitectura propietaria a arquitectura abierta

    De grandes computadoras a redes de microcomputadoras (thin-client).

    De procesos centralizados a procesos distribuidos

    De decisiones centralizadas a decisiones por parte de usuarios finales.

    Herramientas de software de alta productividad (CASE)

    USUARIOS

    Conoce y utiliza intensamente equipos y programas de cmputo en la oficina y el hogar.

    Participa activamente en el proceso de desarrollo e implantacin de sistemas.

    Demanda tiempos de desarrollo de sistemas ms cortos.

    Cambio de Paradigmas

  • Los Sistemas de Informacin son algo ms que Computadoras . . .

    TODOS LOS SISTEMAS DE INFORMACION SE PUEDEN DESCRIBIR

    COMO SOLUCIONES ORGANIZACIONALES POR PROCESOS EN

    FUNCION A LOS RETOS DEL ENTORNO DE LA COMPAA.

    Para usar eficazmente los sistemas de informacin es

    necesario entender la ORGANIZACIN, la LOS

    PROCESOS y la TECNOLOGA DE LA INFORMACIN que

    determinan los sistemas.

  • Entorno de los Sistemas de Informacin

    Los sistemas de informacin forman parte de las organizaciones.

    Los elementos clave de una organizacin son:

    PERSONAL

    ESTRUCTURA

    PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS POLITICA

    CULTURA

  • ADMINISTRACIN O PROCESOS

    . Los administradores de procesos perciben retos de negocios en el entorno, establecen la estrategia de la organizacin para responder a ellos y asignan los RRHH y financieros necesarios para poner en prctica la estrategia y coordinar el trabajo.

    . Una parte sustancial de la administracin de los procesos es la labor creativa impulsada por conocimientos e informacin nuevos. La tecnologa de informacin puede desempear un rol crucial en la redireccin y rediseo de una organizacin.

  • ADMINISTRACION (Cont.)

    ESTRATEGICO

    TACTICO

    OPERATIVO

    Decisiones LP, sobre bienes y servicios a generar

    Poner en prctica los programas y planes de directivos.

    Monitorear actividades diarias.

    .Las decisiones y los papeles administrativos varan en los diferentes niveles de la organizacin. .De todos los niveles administrativos se espera creatividad y desarrollo de soluciones novedosas a una amplia gama de problemas. Cada nivel administrativo tiene diferentes necesidades de informacin y requisitos en cuanto a sistemas de informacin: . Estratgico: Directivos . Tctico : Gerentes . Operativo : Supervisores

  • Estructura de pirmide de la empresa:

  • Ejemplos de distintos niveles de decisin:

  • TECNOLOGIA DE INFORMACIN

    . La tecnologa de informacin es una herramienta con que cuentan los administradores para enfrentar el cambio.

    . Las TICs incluyen:

    - Hardware : Equipos fsicos (CPU y perifricos)

    - Software : S.O. (Sistemas Operativos), Lenguajes de Programacin, Software Aplicativo (aplicaciones).

    - Almacenamiento : Discos, Cintas, etc.

    Se incluye el motor de la BD.

    - Telecomunicaciones : Elementos que permiten el enlace . Permiten compartir voz, datos, imgenes, sonidos.

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos

  • SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES

    TPS Transaction Processing Systems.

    Registran y procesan datos resultantes de transacciones comerciales.

    Ejemplos: sistemas de informacin que procesan ventas, compras y cambios de inventarios, transacciones desde cajeros automticos, etc.

    Los resultados de los TPS se utilizan para actualizar bases de datos de clientes, inventarios y otras BDs de la organizacin.

    Los TPS tambin generan productos de informacin de uso interno o externo. Ej: Estados de cuenta de clientes, cheques de pago de empleados, recibos de ventas, rdenes de compra, cheques de dividendos, formularios de impuestos, etc.

  • SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES (Continuacin)

    Los TPS procesan transacciones de dos maneras bsicas:

    Procesamiento por Lotes (Batch)

    Datos de las transacciones se acumulan durante un perodo y se procesan con determinada frecuencia.

    Procesamiento en lnea (e incluso en tiempo real)

    Datos se procesan inmediatamente despus que ocurre una transaccin.

    Ejemplo:

    Los POS (points of sale) ubicados en las tiendas minoristas pueden utilizar terminales de cajas registradoras electrnicas para captar y trasmitir datos de ventas a travs de enlaces de telecomunicaciones a centros computacionales regionales para procesamiento inmediato (tiempo real) o de noche (por lotes).

  • Un Sistema en Lnea involucra la interconexin de un terminal con un procesador o servidor que le proporciona la funcionalidad y/o la informacin requerida adems de la conectividad (usualmente se trabajan desde terminales remotos). Ejemplo: Consultas en la Web.

    En los Sistemas de Tiempo Real, la correccin del sistema depende tambin del TIEMPO en que son producidos esos resultados. Un resultado lgicamente correcto pierde todo significado si el tiempo de espera por el mismo sobrepasa ciertos lmites preestablecidos.

    Ejemplo: POS en cadena de tiendas

    SISTEMAS EN LINEA .vs. SISTEMAS EN TIEMPO REAL

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos

  • SISTEMAS DE CONTROL DE PROCESOS

    Las computadoras toman decisiones automticamente sobre ajustes de un proceso de produccin fsica, tales como controles de la produccin o nuevos pedidos de inventarios.

    Ejemplo: Una refinera de petrleo utiliza sensores electrnicos enlazados a

    computadores, con el fin de supervisar continuamente los procesos qumicos. Los

    computadores monitorean un proceso qumico, capturan y procesan los datos

    detectados por los sensores y realizan ajustes instantneos (tiempo real) a procesos de

    refinera apropiados.

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos

  • TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

    SISTEMAS DE

    INFORMACION

    SISTEMAS DE APOYO

    A LAS OPERACIONES SISTEMAS DE APOYO

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    GERENCIAL

    SISTEMAS

    DE APOYO A

    LAS

    DECISIONES

    SISTEMAS

    DE

    INFORMAC.

    EJECUTIVA

    SISTEMAS

    DE

    PROCESAM.

    DE TXS.

    SISTEMAS

    CONTROL

    DE

    PROCESOS.

    SISTEMAS

    DE

    COLABORAC.

    EMPRESARIAL

    Respaldo a las

    operaciones empresariales

    Respaldo a la toma de

    decisiones gerenciales

    Procesamiento

    de

    transacciones

    empresariales

    Control

    de

    Procesos

    Industriales

    Colaboracin

    de equipo y

    grupo de

    trabajo

    Elaboracin de

    informes

    especificados

    con anterioridad

    para gerentes

    Apoyo

    interactivo

    a las

    decisiones

    Informacin

    adaptada

    para los

    ejecutivos