aula02 - gerência de projetos - pmi
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O que é o PMI?
• Project Management Ins@tute (PMI) – hDp://www.pmi.org
• Uma associação, sem fins lucra@vos, de profissionais de gerência de projetos.
• É um fórum de excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e pra@cantes.
Membro PMI
• Acesso a: – publicações do PMI e padrões; – oportunidade de networking através dos capítulos e comunidades de prá@ca on-‐line;
– oportunidades de liderança e voluntariado; – descontos nos exames de cer@ficação e nas renovações;
– ofertas de desenvolvimento profissional.
Ver mais detalhes: hDps://brasil.pmi.org/brazil/Membership/BenefitsofMembership.aspx
Capítulos e Comunidades de Prá@ca
• Comunidades abertas a membros do PMI, dão suporte para a troca de conhecimento e para redes de trabalho.
• A maioria das a@vidades do PMI acontecem em 256 Capítulos em mais de 184 países no mundo e 30 comunidades de prá@ca.
Valores
• $ 129 dólares para profissionais • $ 32 dólares para estudante • $ 20 dólares para associar-‐se ao Capítulos PMI-‐RS
Ver detalhes: hDps://brasil.pmi.org/brazil/Membership/TypesofMembership.aspx hDps://brasil.pmi.org/brazil/PMIChapters/BrasilianChapters/RioGrandeDoSul.aspx
Branches • Existem grupos de interesse (gratuitos) que se reunem em Branches, de forma a promover eventos e a disseminação das boas prá@cas de Gerenciamento de Projetos para áreas fora da região metropolitana de Porto Alegre;
• Ligado ao Capítulo Rio Grande do Sul do PMI existe o Branch Extremo-‐Sul, que reune os profissionais da região de Pelotas. Ver mais: hDps://www.facebook.com/groups/branchextremosul/
Publicações • PMBOK – Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos – Quinta edição • O Padrão para Gerenciamento de Programas–Terceira Edição • O Padrão para Gerenciamento de Poroólio–Terceira Edição • Modelo de Maturidade para Gerenciamento de Projetos para Organizações • Modelo de Desenvolvimento de Competências para Gerentes de Projetos • Padrão de projeto para Prá@ca do Gerenciamento de Valor Agregado • Padrão de projeto para Prá@ca de Estrutura Analí@ca de Projeto • Padrão de projeto para Prá@ca de Gerenciamento de Cronogramas • Padrão de projeto para Prá@ca de Gerenciamento de Riscos de Projeto • Padrão para Prá@ca de Es@ma@vas de Projetos • Gerenciamento de Configuração de Projeto Ver mais: hDp://brasil.pmi.org/brazil/PMBOKGuideAndStandards/LibrarytoPMIGlobalStandards.aspx
O que é o PMBOK?
Project Management Body of Knowledge
• Guia de técnicas, métodos e processos rela@vos a Gerência de Projetos;
• Já está na Quinta edição;
Cer@ficações • Cer@ficação CAPM – Técnico Cer@ficado em Gerenciamento de Projetos® • Cer@ficação PfMP® -‐ Profissional de Gerenciamento de Poroolio • Cer@ficação PMI-‐PBA® -‐ Profissional em Análise de Negócios do PMI • Cer@ficação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® • Cer@ficação PMI-‐SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI® • Cer@ficação PMI-‐RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI® • Cer@ficação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas® • Cer@ficação PMI-‐ACP – Profissional Cer@ficado em Métodos Ágeis do PMI®
Ver mais: hDps://brasil.pmi.org/brazil/Cer@fica@onsAndCreden@als/WhatarePMICer@[email protected]
O que é um PMP®?
Project Management Professional
• Cer@ficado fornecido pelo PMI® que garante que o indivíduo tem conhecimento dos processos de gerenciamento de projetos;
• Diferencia o profissional do pra@cante de gerência de projetos.
Requisitos para obter PMP®
Project Management Professional • Concordar com o código de é@ca • Formação e ter experiência profissional – Graduados com mais de três e 4.500 horas em GP – Não graduados mas com 7.500 horas de experiência em GP
• Prestar exame acertando mais de 70% (200 questões)
Alguns dados sobre PMI
FONTE: hDp://blog.pmtech.com.br/dados-‐esta@s@cos/
13.118 no Brasil 16.426 no Brasil
144 no Brasil