aula inicial carlos freire 2013
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Aula Inicial Carlos Freire 2013. Planejamento Estratégico de Marketing. Planejamento Estratégico de Marketing. Carlos Freire São Paulo – Natal – Manaus ESPM Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key – Educação Ambiental/ SENAC - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Aula InicialCarlos Freire2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Carlos Freire• São Paulo – Natal – Manaus• ESPM • Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key –
Educação Ambiental/ SENAC• Marketing e a conservação de recursos naturais/ Mestrado UFAM• Saga Publicidade – 3 anos• Consultoria Uniodonto Manaus 2011/2012• Consultoria Hospital Santa Júlia – 2011 - 2013• Campeão Brasileiro 2011• Campeão Libertadores da América 2012• Campeão Mundial Interclubes 2012• Campeão Paulista 2013• Campeão Recopa 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
Carlos Freire2013
• Ementa da Disciplina• Visa expor o aluno aos principais conceitos e técnicas utilizados
pelo Planejamento Estratégico de Marketing, no que tange ao processo de planejamento e sua adequação as decisões relativas ao comportamento dos consumidores, produtos, preços, canais de distribuição e estratégias de promoção, possibilitando uma visão das inter-relações sistêmicas entre o Marketing e as demais funções da organização. O foco principal é transmitir aos alunos conhecimentos sobre conceitos, técnicas e práticas usadas na elaboração de planos e controles de marketing.
Planejamento Estratégico de Marketing
Carlos Freire2013
• Objetivo Geral• Possibilitar ao aluno a compreensão da importância do
processo de planejamento nas funções da administração e mais especificamente aplicá-lo ao marketing nas organizações. Caracterizar as principais variáveis controláveis e incontroláveis com que opera o Marketing nas organizações.
Planejamento Estratégico de Marketing
Carlos Freire2013
• Objetivos Específicos• Possibilitar aos alunos compreender os níveis de decisão
empresarial; • Capacitar os alunos para a elaboração e interpretação do Plano
Estratégico de Marketing;
Planejamento Estratégico de Marketing
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
•Textos: www.complementares.wordpress.com
•Textos de Aulas: Textos
•Material de Aula: Slides
Material de Aula
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Planejamento de Marketing
• Plano de Ensino
Data Assunto Planejado
06/agoApresentação Pessoal/ Plano de Curso/Avaliação/ Cenário de
Negócios
13/agoConceituando Planejamento/ Marketing/ Planejamento Estratégico
20/ago
Roteiro Planejamento Estratégico SWOT
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Planejamento de Marketing
27/ago Apresentação Seminários
03/set Apresentação Seminários
10/set 1a NPC
17/set Roteiro Planejamento Estratégico Políticas
24/set
Gestão Estratégica BSC
Carlos Freire2013
Planejamento de Marketing
01/out Semana Comunicação
08/out Movimentos estratégicos/ Discussão Ciclo
15/out Sistema Informação de Marketing
22/out Monitoria 1
29/out Monitoria 2
06/nov Monitoria 3
13/nov 2a NPC
20/nov Apresentação e entrega dos trabalhos
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• Avaliação1. Nota 1
1. Prova Escrita (6 pontos)
2. Trabalhos em sala (1 ponto) Seminário (3 pontos)
2. Nota 21. Prova Escrita (6 pontos)
2. Trabalhos em sala (1 ponto) Seminário (3 pontos)
3. Provão
Média 7,0 - 21 pontos aprovado
- 21 pontos – Prova Final – 10 – média = Nota necessária
Carlos Freire - 2013
Planejamento de Marketing
Contrato de Convivência
Aula Inicial – Cenário de Negócios
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h
Carlos Freire2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h• 18:45 h será feita a primeira chamada;
Carlos Freire2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h• 18:45 h será feita a primeira chamada;• Às 19:30 h será feita a segunda chamada;
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h• 18:45 h será feita a primeira chamada;• Às 19:30 h será feita a segunda chamada;• Celulares e computadores deverão permanecer
desligados durante a aula.
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Gestão da Propaganda
Premissas Básicas
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• MissãoAdquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• MissãoAdquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• Visão
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• MissãoAdquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• VisãoOs alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de
trabalho de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
Carlos Freire2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• MissãoAdquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• VisãoOs alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de
trabalho de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
• Valores
Carlos Freire2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• MissãoAdquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• VisãoOs alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de
trabalho de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
• ValoresInteresse, participação, comprometimento, interdividade e proatividade.
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Cenário de Negócios
Aula Inicial – Cenário de Negócios
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de negócios nos últimos 20 anos?
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?• O que são e para que servem as Premissas Básicas: Missão,
Visão e Valores?
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Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?• O que são e para que servem as Premissas Básicas: Missão,
Visão e Valores?• O que é Responsabilidade Sócio-ambiental e qual o papel
das empresas frente a essa ideia?• Quais as maiores diferenças entre o chefe e o líder?
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Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O Marketing e a Propaganda estruturada surgiram em
meados do século passado - 1950.
• Logo após o término da Segunda Guerra Mundial, as
empresas que produziam armamentos passaram a
produzir bens de consumo e, com isso, aconteceu um
significativo desequilíbrio na relação oferta x procura.
Carlos Freire - 2013
• Cenário de Negócios
• Os estoques e o encalhe de mercadorias cresceram e
as empresas, buscando minimizar este risco,
começaram a realizar estudos do mercado antes de
produzir.
• A esses estudos e às técnicas decorrentes destes
estudos deu-se o nome de Marketing.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Nos 63 anos seguintes, até os dias de hoje, o marketing e a
propaganda desenvolveram-se muito e tornaram-se áreas
específicas de conhecimento.
• Com o avanço tecnológico as ferramentas do marketing
potencializaram-se e chegaram a níveis inimagináveis de
sofisticação.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Paralelamente os níveis de exploração dos recursos
naturais e a degradação do ambiente chegaram a níveis
insustentáveis.
• O capitalismo, na sua voracidade, promoveu o consumo
desnecessário, constante e crescente colaborando para
que a situação ficasse cada vez mais grave.
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Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O desequilíbrio é tamanho que existem no mundo 925
milhões de pessoas desnutridas, que passam fome, que
representam 15% da população mundial
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O desequilíbrio é tamanho que existem no mundo 925
milhões de pessoas desnutridas, que passam fome, que
representam 15% da população mundial e 1 bilhão e meio,
20% da população que sofre de obesidade.
• Alguma coisa está errada, ou não?
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Já está provado que o Marketing e a Propaganda são
ferramentas que podem ser utilizadas para os mais diversos
fins.
• A prevalência até agora foi da utilização em busca de lucro
financeiro.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Nesse novo cenário qual o papel que desempenharão as
áreas de conhecimento do marketing e da propaganda?
• E os profissionais dessas áreas, como deverão se
comportar?
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Redação
• Qual o futuro que desejamos?
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Planejamento Estratégico de Marketing