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CURSO DE AUXILIAR DE CONTABILIDADE

Profº ALDEIR LOPESCOORDENADOR REGIONAL– Prof. Walter Alencar www.professorwalteralencar.com

CURSO DE AUXILIAR DE CONTABILIDADE – Prof. Aldeir Lopes

• O que é Administração?A palavra administração vem do latim administer que significa aquele que realiza uma função, um serviço, sob um comando.

COORDENADOR REGIONAL– Prof. Walter Alencar www.professorwalteralencar.com


• As empresas utilizam a administração do seu patrimônio para aumentar a produtividade e gerar lucro, necessitando assim da organização eficiente do trabalho e da prática da administração.

• PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR o trabalho para atingir um objetivo



• A administração tornou-se extremamente importante nos dias atuais, as organizações lidam com muita concorrência e pressões do mercado, sendo fundamental desenvolver estratégias de coordenação de recursos, materiais e humanos.



• Administrar requer mais que conhecimento tecnológico em administração, mas também HABILIDADES NA CONVIVÊNCIA, ATITUDE E PERSONALIDADE.

• Esse profissional PRECISA TER JOGO DE CINTURA para lidar com os outros no ambiente de trabalho, SABER CONTORNAR SITUAÇÕES além de MOTIVAR E LIDERAR, seus colaboradores.



A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL• Consiste nas diversas unidades que compõem

a empresa e também nas relações entre subordinados e superiores.

• Um setor sabe da sua interligação e dependência do outro sendo primordial aprender a trabalhar em equipe. (ver vídeo)



ORGANOGRAMAExemplo:



• Assim cada empresa tem seus departamentos, seguem uma hierarquia e se organizam para alcançarem seus objetivos,mas apesar de haver departamentos com características particulares é extremamente importante que haja uma interligação entre eles.



PARA QUÊ SERVE A ADMINISTRAÇÃO?• É a administração que controla os processos de

transformação e divisão de trabalho. É ela também a responsável pelas decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos.

COMO SURGIU A NECESSIDADE DE ADMINISTRARLei da oferta e procura;

Revolução Industrial meados dos séc. XVIII e XIX



• A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos



A administração em nosso dia-a-diaAs empresas fazem parte do nosso cotidiano;



FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃOPLANEJAR: estabelecer metasORGANIZAR: atribuir as tarefas e recursos aos

gruposLIDERAR: usar a influência para motivar os

funcionários a alcançar as metas (criativo, ético, observador, inspirador)

CONTROLAR: monitorar as atividades



EFICIÊNCIA X EFICÁCIA• EFICÁCIA = objetivos resultados pretendidos

resultados objetivos realizados• EFICIÊNCIA = resultados alcançados com

menor desperdício de recursos utilizados



ATIVIDADEPorque é necessário estudarmos sobre

administração?Ela irá nos dar ferramentas para realizar os nossos objetivos

O que é um organograma e qual sua importância para uma empresa.

É a maneira ilustrada do hierarquia da empresa e se organizam para alcançarem seus objetivos

Qual a diferença entre eficiência e eficácia?



• Estudamos que as principais funções da administração são: PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR, CONTROLAR. Sabendo disso, explique, resumidamente, o que é e a importância de cada uma delas.

• Nos vídeos que assistimos, quais os aspectos da administração que você identificou?



ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA

X

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA



• No início, o mais importante era a produção rápida a um custo reduzido.

• Não se levava em conta as necessidades do operário e sim a necessidade da empresa em lucrar.

• Criou-se a idéia de que o trabalho feito de forma sistemática, onde o trabalhador repetia sempre os mesmos movimentos



• A qualificação do funcionário passa a ser supérflua em conseqüência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva e monótona

• A administração faz uso da exploração dos funcionários em prol dos interesses particulares das empresas

• Resultado ... ALIENAÇÃO do trabalhador



A NOVA FORMA DE ADMINISTRAR• O homem passa a ser visto como um ser

pensante, criativo, um colaborador chamado a participar das decisões;

• Um profissional multifuncional a quem é dada autonomia, poder, responsabilidades e iniciativa, e de quem são cobradas muitas QUALIDADES, HABILIDADES e COMPETÊNCIA.



• Agora não se pede aquele que só apertava o parafuso, mas sim o que tem NOVAS IDÉIAS, QUE ORGANIZA, COMANDA E SABE TRABALHAREM EQUIPE.



• Atualmente, o papel das empresas na sociedade é trabalhar para modernizar o processo produtivo, difundir novas tecnologias, influenciar e promover TRANSFORMAÇÕES SOCIAIS, ECONÔMICAS E AMBIENTAIS COM RESPONSABILIDADE SOCIAL E VISÃO DE FUTURO.



• Nunca antes na história do mundo se valorizou tanto a INFORMAÇÃO.

• O processo de GLOBALIZAÇÃO, a mudança contínua e cada vez mais rápida das várias formas que norteiam os processos produtivos, requer novos conceitos e métodos.



PASSADO PRESENTE

Foco na máquina e no lucro Foco no Homem

Participação do trabalhador era focada apenas no resultado

Participação do trabalhador é focada no resultado e no

processo

OPERÁRIO: indivíduo limitado e mesquinho, preguiçoso e culpado pela vadiagem e

desperdício das empresas. Apenas executam e não

pensam

COLABORADOR: tem que ser autônomo em sua função, ou

seja, é preciso pensar estrategicamente, taticamente

e operacionalmente.



• Quando você procura emprego percebe hoje que necessita muito mais do que o seu conhecimento operacional da função, como também de outras CARACTERÍSTICA IMPORTANTES COMO LIDERANÇA, BOM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL E VONTADE DE APRENDER E INOVAR.



ATIVIDADEDiga se a firmação é VERDADEIRA OU FALSA e

justifique sua resposta• A comunicação, que é basicamente o processo

de troca de informações, tem um papel crucial na administração das empresas

• A divisão do trabalho de forma sistemática e padronizada não trouxe nenhuma mudança na relação do homem com o trabalho.



• O que a administração atual aprimorou foi a integração do trabalho com o ser humano.


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