aula 3 desenvolvimento de projetos
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Desenvolvimento de ProjetosTRANSCRIPT
Desenvolvimento de ProjetoDesenvolvimento de Projeto
A criação de um projeto, tem o objetivo de definir as definir as
necessidades da empresa ou de um sistemanecessidades da empresa ou de um sistema, seus custos,
pessoas, métodos e para que esta definição funcione é
necessário levantar, analisar os problemaslevantar, analisar os problemas existentes e
criar soluçõescriar soluções.
Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto
Sugere-se portanto a adoção de um método formalmétodo formal que
baseado no conhecimento empírico do proponente empírico do proponente (quem (quem
está desenvolvendo o projeto) está desenvolvendo o projeto) ou da equipeda equipe, possa
permitir então que sejam destinados esforços na concepção de
um projeto mais preciso e completo.
Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto
Apresentação do Problema (O que?)(O que?);
Justificativa da Implementação (Porque);(Porque);
Objetivos: Geral e Específicos (Onde);(Onde);
Procedimentos Metodológicos (De que forma?)(De que forma?);
Recursos (A que preço? Qual estrutura necessária?);(A que preço? Qual estrutura necessária?);
Cronograma (Quando?)(Quando?).
Roteiro para geração de Roteiro para geração de Projetos:Projetos:
A apresentação do problema procura demonstrar os fatos os fatos
que evidenciam a necessidade de uma soluçãoque evidenciam a necessidade de uma solução através da
implementação de um SI, aquisição ou manutenção da TI.
Em termos gerais, procura detalhar o problema, detalhar o problema,
apresentando no ambiente externoapresentando no ambiente externo (competitividade) (competitividade) e a e a
nível internonível interno (produtividade, qualidade, eficiência, (produtividade, qualidade, eficiência,
eficácia, etc...). eficácia, etc...).
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
A justificativa procura enfatizar os benefíciosbenefícios que tal
proposta poderá proporcionar a empresa.
Deve enfatizar os ganhos de produtividade, controle ganhos de produtividade, controle
ou competitividade que a solução do problema apresentado
poderá gerar para a organização.
JustificativaJustificativa
O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:
•Objetivo Geral
•Objetivo Específico
ObjetivosObjetivos
A apresentação do objetivo geral poderá estar apresentada de apresentada de
uma maneira estruturadauma maneira estruturada, onde a simples leitura, possibilita o
entendimento quase que completo da proposta.
Objetivo geral é aquilo que você quer como um todo, tipo o projeto
inteiro, visto de uma maneira globalvisto de uma maneira global.
Objetivo GeralObjetivo Geral
Os objetivos específicos procuram demonstrar as demais vantagens do
desenvolvimento do projeto, enfatizando soluções que podem ser encontradas.soluções que podem ser encontradas.
Devem ser o mais específico possível.Devem ser o mais específico possível.
Objetivo EspecíficoObjetivo Específico
Os procedimento metodológicos indicam de que forma indicam de que forma
os objetivos serão atingidosos objetivos serão atingidos.
É importante descrever de uma maneira organizada cada cada
procedimento á ser cumpridoprocedimento á ser cumprido considerando cada um destes
como uma etapa do projeto á ser cumprida como uma etapa do projeto á ser cumprida
posteriormente.
Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos
RecursosRecursos
• Serão descritos as ferramentas necessárias ferramentas necessárias para o
desenvolvimento;
• Previsão dos custos que envolvem a efetivação do projeto;
• A quantificação e a apresentação de valoresquantificação e a apresentação de valores;
Tudo isso, aliado a um detalhamento de cada investimento. É
uma tarefa que precisa ser levado muito a sério.
RecursosRecursos
O cronograma deverá prever a data em que cada etapa
deverá ser cumprida, com base nos procedimentos
metodológicos.
CronogramaCronograma
ATIVIDADEATIVIDADE FevereiroFevereiro MarçoMarço AbrilAbril MaioMaio JunhoJunho
Entrega de anteprojeto x
Levantamento de dados x x
Orientação e elaboração x x x x x
Orientação e Revisão x x
Exemplo de Esboço de ProjetoExemplo de Esboço de Projeto
Esboço do Projeto de Implementação do Site de Comércio Eletrônico do Sistema Master – ProLabS
O ProLabS – Projeto de Laboratório de Automação e
Desenvolvimento de Softwares, desenvolveu um aplicativo de
apoio a pequenas empresas chamado Sistema Master.
O sistema basicamente é formado por módulos de controle
de estoques, caixa, contas a pagar (fornecedores), contas a
receber (clientes), emissão de nota e cupom fiscal e outros
relatórios gerenciais.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
Devido à uma necessidade de racionalização de custos, o
ProLabS não poderá comercializar o software da maneira
tradicional, ou seja, revender o software em embalagem padrão
(caixa) contendo o manual e o cd-rom de instalação.
Diante do problema em questão, convencionou-se utilizar
os recursos da internet, onde através de um site, poderão
comercializar o software, as atualizações e manuais a a partir de
opções de download.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
Sugere-se que a opção de download esteja disponível,
somente para usuários cadastrados no sistema e que tenham
efetivado o pagamento da taxa referente a compra do sistema.
Este fato será evidenciado a partir do depósito em C/C e o
envio do fax com os dados cadastrais e comprovante de
pagamento para o ProLabS.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
A adoção do site, possibilitará diminuir os custos de diminuir os custos de
revenda do aplicativorevenda do aplicativo em questão, beneficiando o clientebeneficiando o cliente e
agilizando o processo daagilizando o processo da vendavenda, instalação de novas
versões, dicas para usuários e a própria manutenção do manual
de instalação e do usuário do Sistema Master.
JustificativaJustificativa
A ProLabS, já dispõe da tecnologia para viabilizar o projeto
sendo o Provedor UnCNET e o ProLabS os principais envolvidos
neste processo.
Além de poder subsidiar novas pesquisas do ProLabS à
venda do Sistema Master irá auxiliar as pequenas empresas e a
via de contato com o cliente (site na internet) permitirá uma
maior interação da ProLabS com a comunidade em geral
gerando mais clientes.
JustificativaJustificativa
Objetivo Geral
Desenvolver um site para o comércio eletrônico do
Sistema Master do projeto ProLabS.
Objetivos Específicos
- Permitir a venda do Sistema Master à um baixo custo;- Atualizar as versões do software sem onerar o cliente ou
a instituição;- Disponibilizar manuais em formato eletrônico evitando
desperdícios com o papel;- Viabilizar novos projetos deste cunho.
ObjetivosObjetivos
Escolher o sistema de banco de dados a ser utilizado;
Definir recurso ou ferramenta para o desenvolvimento do
Site;
Disponibilizar o acesso ao site em modo teste;
Avaliar a utilização;
Disponibilizar o acesso e a venda do Sistema Master, suas
versões e manuais.
Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos
RecursosRecursos
Hardware
Software
Humanos
Outros
RecursosRecursos
01 - 30 Agosto: Criação Site;
01 - 20 Setembro: Disponibilização do site para usuários (acesso gratuito);
21 - 30 Setembro: Avaliação do uso e aceitação do site a partir de contato com
usuários cadastros;
01 – Outubro: Disponibilização do site para venda do Sistema Master.
CronogramaCronograma