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AdministraçãoProf. Esp. André Luís BeliniBacharel em Sistemas de InformaçõesMBA em Gestão Estratégica de Negócios
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Cronograma das Aulas. Hoje você está na aula
Semana Tema
01 Apresentação do PEA. Fundamentos da Administração: O que é a administração de empresas
02 Fundamentos da administração: As empresas
03 Contexto organizacional: O ambiente das empresas
04 Contexto organizacional: A tecnologia e sua administração
05 Contexto organizacional: Estratégia empresarial
06 Planejamento empresarial: Planejamento estratégico
07 Planejamento empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso
08 Planejamento empresarial: Planejamento operacional
09 Avaliação Parcial
10 Organização empresarial: Desenho organizacional
11 Organização empresarial: Desenho organizacional
12 Organização empresarial: Modelagem do trabalho
13 Organização empresarial: Gerência
14 Organização empresarial: Supervisão
15 Controle da ação empresarial: Controle estratégico
16 Controle da ação empresarial: Controle tático / Estudo de caso
17 Controle da ação empresarial: Controle operacional
18 Prova Escrita Oficial
19 Revisão e preparação para a avaliação substitutiva
20 Prova substitutiva
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Aula 13 e 14
Conteúdo:
• Organização Empresarial: Gerência e Supervisão
Referências para a aula:
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Gerência
� Motivação humana
� A hierarquia das necessidades
� Fatores higiênicos e fatores motivacionais
� Abordagem contingencial da motivação humana
� Teoria da expectância
� Clima organizacional
� Liderança
� Comunicação
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Etapas do ciclo motivacional
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Hierarquia das necessidades de Maslow
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Necessidades humanas primárias e secundárias
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A motivação do comportamento
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Fatores satisfacientes e insatisfacientes
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Comparação dos modelos de motivação
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As três motivações básicas da motivação de produzir
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Cadeia de objetivos gradativos na teoria da expectação
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Modelo de comportamento na teoria da expectação
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O homem complexo e seu sistema individual
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Os tipos de influência
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As ênfases no estilo de liderança
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Os tipos de liderança
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O modelo da eficácia gerencial
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Os vários níveis de liderança
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O processo de comunicação
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Barreiras no processo de comunicação
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Atividade de gerência X Gargalo da comunicação
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Fluxos direcionais nas comunicações
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A Supervisão
� Características da supervisão
� O trabalho em equipe
� Equipes de alto desempenho
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O gradativo bitolamento generalização-especialização
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A roda do trabalho em equipe
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Dúvidas? Perguntas? Angústias? Aflições?