Apresentao do PowerPoint

ADMINISTRAO DE CUSTOSProf. Esp. MBA Lucas Louzadalucas_louzada@hotmail.comwww.administradores.com.br/lucas_louzadaPorque estudar custos?

Quanto custa suas frias?Quanto custa sua casa?Quanto custa seu carro?Quanto custa seu restaurante preferido?Quanto custa gua, luz, telefone, internet...?Quanto custa sua sobrevivncia? Caro no ?

Recompensa do esforo

Vale apena?

xEnto rentvel, lucrativo, Faz bem.

... valor em dinheiro, ou o equivalente em dinheiro, sacrificado para produtos e servios que se espera que tragam um benefcio atual ou futuro para a organizao (Hansen, 2001)Administrao de custosSe custo despesa, e administrao anlise, planejamento, tomada de deciso e controle. Temos aqui uma varivel importante para se destacar no mercado competitivamente.Como? Anlise de custo x rentabilidade; Atribuindo responsabilidades; Anlise de desempenho; Melhorar processos eliminando desperdcios; Auxilia na tomada de decises; Subsidiar formao do preo de venda.Qual o desafio para o gestor?

Lembra do esforo que fazemos para usufruirmos de algo que gostamos?E se diminussemos todo aquele esforo e alcanssemos as mesmas recompensas? Ou melhores!?

Regra bsica para o gestor de custosO lucro ser MXIMO se o custo for mnimo.O novo contexto empresarial Organizaes so sistemas abertos.

O novo contexto empresarialEscolas Clssicas da Administrao se preocupavam com aspectos internos.

O novo contexto empresarialAspectos externos organizao se tornaram relevantes com a teoria estruturalista, dando nfase as relaes Interorganizacionais, possibilitando estudos comparativos.

O novo contexto empresarialA organizao vista como um sistema deliberadamente construdo em constante relao de intercmbio com o meio ambiente. Stoner (1985)

O novo contexto empresarialO ambiente representa todo o universo que envolve externamente a organizao, ou seja, tudo aquilo que est fora da organizao influenciando direta ou indiretamente.

O novo contexto empresarial do ambiente que as organizaes se nutrem dos recursos que necessita.

O novo contexto empresarialComo os inputs so obtidos do ambiente externo, para este que as empresas direcionam seus produtos.

O novo contexto empresarialCom a economia globalizada temos como variantes:Condies tecnolgicas;Legais;Ecolgicas;Polticas;Econmicas;Demogrficas;Lgicas e Culturais.

O novo contexto empresarialAtividade:Reunir grupos e trazer na prxima aula algum caso real de qualquer empresa que no obteve sucesso devido s variveis apresentadas nesta aula.

Fazer uma apresentao apresentando a situao, identificando a problemtica e propor solues.