audiência públicas cmbh
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Audiência públicas cmbh. Apresentações. Arquivos PDF. Arquivos Excel. 01/10 Data da Disponibilização. 01/10 Data da Disponibilização. Secretária Gláucia Brandão. Secretário Marcelo Teixeira. 14 Programas, sendo 4 Sustentadores. BH Cidadania e o SUAS – Sistema - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Data local Temas
07/10/13, às 19hPlenário Aminthas de
Barros Cidade Segura, Cidade com Todas as
Vilas Vivas e Cidade Compartilhada;
11/10/13, às 19hPlenário Helvécio
ArantesCidade Saudável e Cidade de Todos;
15/10/13, às 19hPlenário Aminthas de
BarrosEducação, Cultura e Modernidade;
18/10/13, às 19hPlenário Helvécio
Arantes Cidade com Mobilidade e Integração
Metropolitana;
21/10/13, às 19hPlenário Helvécio
ArantesProsperidade e Cidade Sustentável;
22/10/13, às 19hPlenário Helvécio
ArantesProjeto de Lei da LOA para 2014
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01/1001/10Data da
Disponibilização
Arquivos Excel
Arquivos PDF
Apresentações
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01/1001/10Data da
Disponibilização
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Secretário Marcelo Teixeira
Secretária Gláucia Brandão
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BH Cidadania e o SUAS – Sistema Único de Assistência Social
Programa de Atendimento ao Idoso
Direito de Todos
Promoção do Esporte e do Lazer
14 Programas, sendo 4 Sustentadores
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Indicadores
Redução do % da população situada abaixo da linha de pobreza
2007 2016Fonte: IBGE, Censo Demográfico e PNAD
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Hoje, 33 BH Cidadania,
Até 2016, serão 54
Principais Metas/Resultados Previstos
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Hoje, 109 Academias a
Céu Aberto Até 2016,
serão 490
Principais Metas/Resultados Previstos
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• 2 novas unidades de acolhimento institucional para a população em situação de rua
• Viaduto Santa Tereza requalificado
• Programa Cuidado Especial, para atendimento ao deficiente
• Centro Dia – Centro de Referência para Pessoa com Deficiência
• Projeto “Família Cidadã: BH sem Miséria” ampliado de 700 para 3.000 famílias
Principais Metas/Resultados Previstos
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• Projeto Cuidador ampliado para 800 pessoas idosas
• Agenda cultural e de passeios para pessoa idosa de ILPIs conveniadas com a PBH
• Projeto Vida Ativa ampliado para 40 núcleos (hoje são 31)
• Restaurante Popular São Gabriel
• Centro de Referência da Juventude até 2014
Principais Metas/Resultados Previstos
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• 8 Equipamentos esportivos revitalizados através de parcerias
• Kit de Literatura Afrobrasileira voltado para os alunos da Educação Infantil
• Projeto “Educação para a Diversidade”, possibilitando a formação de 700 professores e gestores da RME
• Atendimento ampliado às mulheres vítimas de violência
Principais Metas/Resultados Previstos
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• Restaurante Popular São Gabriel
Obs: A Secretaria Municipal Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional fornece atualmente:
. 14.000 refeições/dia nos 04 restaurantes populares e 01 refeitório,
. 220.000 refeições/dia para 186 escolas municipais,
. 23.000 refeições/dia para 70 unidades de educação infantil,
• Equipamentos beneficiados:
• 191 creches• 19 ILPI• 87 projetos de socialização
Principais Metas/Resultados Previstos
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Restaurante Popular e Refeitórios Populares
Total de Refeições servidas (milhões)
Principais Metas/Resultados Previstos
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Assistência Alimentar + Alimentação Escolar
Volume de Refeições – Assistência Alimentar + Alimentação Escolar (milhões)
Principais Metas/Resultados Previstos
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
1 Bi
86%
1,9 Bi
2010 - 2013 2014 - 2017
Recursos Próprios PBH
Repasses e Empréstimos
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SMPS
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SMAAS
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SMADC
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SMASAN
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SMEL
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40,9% 32,2%37,5%
13,9%12,5%
16,4%16,8%
24,4%
28,8%30,7% 32,9%
28,4%
17,6%15,6%
12,6%
Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
SUSTENTADORES
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017
2014 2015 2016 2017PESSOAL 89.875.238 99.157.563 103.753.631 108.045.968CUSTEIO 223.286.823 294.551.070 345.228.972 487.765.580
INVESTIMENTO 66.671.621 40.530.017 25.716.649 15.792.146
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Academias da Cidade
Centros de Saúde
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Hospital Metropolitano
Saúde da Família
Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado
Gestão e Regionalização da Saúde
Recomeço
10 Programas, sendo 5 Sustentadores
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Redução da Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos
2007 2016
Indicadores
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% de consultas especializadas agendadas em até 60 dias
2009 2016
Indicadores
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Hoje, 147 CS.Até 2016 serão construídos 19
novos Centros de Saúde e 61 serão substituídos por novas unidades.
Principais Metas/Resultados Previstos
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Hoje, 63 Academias da
Cidade.Até 2016 serão
100.
Principais Metas/Resultados Previstos
![Page 34: Audiência públicas cmbh](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051416/568144d6550346895db1a252/html5/thumbnails/34.jpg)
• Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro funcionando até 2014
• Tratamento do Tabagismo expandido para todos os CS
• 78 novas Equipes de Saúde Bucal implantadas, totalizando 385
• Disque Saúde Criança implantado
Principais Metas/Resultados Previstos
![Page 35: Audiência públicas cmbh](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051416/568144d6550346895db1a252/html5/thumbnails/35.jpg)
• 7 novas Upas, sendo 3 novas unidades e 4 substituições
• Novas maternidades: Maternidade Venda Nova e do Hospital Odilon Behrens
• 100% dos medicamentos da “Relação Municipal de Medicamentos” disponibilizados nos CS
Principais Metas/Resultados Previstos
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• 4 novos Cersam-AD – 2 para adultos e 2 para adolescentes, totalizando 7 até 2016
• Consultórios de Rua ampliados de 4 para 11
• 3 Creas Móveis em funcionamento
• 2 Unidades de Acolhimento tipo residencial para adultos usuários de drogas em tratamento e em situação de vulnerabilidade social
Principais Metas/Resultados Previstos
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017
8,5Bi
105%
17,5Bi
2010 - 2013 2014 - 2017
Recursos Próprios PBH
Repasses e Empréstimos
Parcerias Público-Privadas*
* Contraprestação e aportes
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017PROGRAMAS 2014 2015 2016 2017 TOTAL
Vigilância em Saúde 43.008.931 44.918.994 46.924.561 49.030.413 183.882.899
Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar 277.324.920 305.295.062 308.830.866 316.658.482 1.208.109.330
Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde
473.738.038 499.335.328 564.544.942 626.165.101 2.163.783.409
Gestão do SUS-BH 450.521.976 457.508.274 480.346.393 504.327.056 1.892.703.699 Atenção Primária à Saúde (APS) 637.729.324 713.789.483 743.068.878 760.489.387 2.855.077.072
Hospital Metropolitano 116.446.902 162.371.142 202.408.248 - 481.226.292
Saúde da Família 332.020 348.621 366.052 384.354 1.431.047
Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado 1.177.138.022 1.593.271.864 2.200.435.507 3.368.057.340 8.338.902.733
Gestão e Regionalização da Saúde 168.823.129 85.025.612 54.750.562 54.857.052 363.456.355
Recomeço 3.597.910 4.454.277 2.924.974 2.933.120 13.910.281
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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017 - Grupo Despesa
2014 2015 2016 2017
PESSOAL 927.572.975 981.494.106 1.041.196.948 1.087.278.067
CUSTEIO 2.217.412.587 2.728.796.669 3.455.304.475 4.505.980.269
INVESTIMENTO 203.675.610 156.027.882 108.099.560 89.643.969
![Page 40: Audiência públicas cmbh](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051416/568144d6550346895db1a252/html5/thumbnails/40.jpg)