attīstība un tās vērtības/vērtēšana
DESCRIPTION
Attīstība un tās vērtības/vērtēšana. Kristīne Āboliņa Latvijas Universitāte Ģeogrāfijas un zemes zinātņu fakultāte Docente [email protected]. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Attīstība un tās vērtības/vērtēšana
Kristīne ĀboliņaLatvijas Universitāte
Ģeogrāfijas un zemes zinātņu fakultāteDocente
Seminārs Latvijas – Lietuvas pārrobežu sadarbības programmas projekta „Development of joint strategy and cooperation network for promotion of creative industries” ,LLIII-194” ietvaros.
Latvija 2030 - indikatori
IKP uz vienu iedzīvotāju gadā (EUR pēc pirktspējas paritātes) 14000 - >27000
Energointensitāte ekonomikā – bruto iekšzemes enerģijas patēriņš pret IKP (kg naftas ekvivalenta uz 1000 EUR no IKP) 306 - <150
Pasažieru apgrozība dzelzceļa transportā (milj. pasažierkilometru gadā) 951 - >1150
Uz izaugsmi balstīta ekonomika
• Ietaupām un darām efektīvāk – vai ietaupām?
• Kuram ir mazāks elektroenerģijas patēriņš kā pirms 10 gadiem?
• 2000.gadā Latvijā gadā patērētas 5922 GWh elektroenerģijas,
• 2008.gadā Latvijā gadā patērētas 7794 GWh elektroenerģijas, (+31%)
• 2010.g. – 7500 GWh
Latvijas Enerģētikas stratēģija 2030
Kas ir attīstība?
Ilgtspējīgas attīstības rādītāji
• IKP pieaugums• Zaļāku vietējo dabas resursu patēriņš
Eiropas vienotie rādītāji (pilsētām) pamatrādītāji
• Iedzīvotāju apmierinātība ar vietējo pašvaldību
• Vietējais ieguldījums pasaules klimata izmaiņās (vai ekoloģiskā pēda)
• Vietējā mobilitāte un pārvietošanās veidi
• Vietējo zaļo zonu un pakalpojumu pieejamība
• Gaisa kvalitāte
Eiropas vienotie rādītājipapildrādītāji
• Bērnu ceļš uz skolu un mājām • Vietējās pašvaldības un uzņēmumu
ilgtspējīga pārvalde• Piesārņojums ar troksni• Ilgtspējīgs zemes lietojums• Produkti, kas veicina ilgtspējību
Bērnu ceļš uz skolu un attālums līdz skolai
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Hamen
linna
Stokh
olma
Mod
ena
iet kājām vai braucar riteni
dzīvo mazāk kā 300m attālumā no skolas
Ko Jūs varat pateikt no šī rādītāja?
Pieejamība veselības un sociālajiem pakalpojumiem un iedzīvotāju apmierinātība
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Blab
ojevg
rada
Ferra
ra
Moden
a
A Corun
a
pieejamībaapmierinātība
Ko Jūs varat pateikt no šī rādītāja?
0
20
40
60
80
100
Stokholma Rīga Oslo Barselona
% iedzīvotāji
pieejamība apmierinātība
Publisko zaļo zonu un atklāto teritoriju pieejamība un iedzīvotāju apmierinātība ar pilsētas vides kvalitāti atsevišķās Eiropas
pilsētās un Rīgā
Rādītāji nav brīnumlīdzeklis• Veicināt
velotransporta attīstību
• Līdz 2015. gadam panākt, ka 30% iedzīvotājiem galvenais satiksmes līdzeklis ir velosipēds
0
10
20
30
40riteņbraucējuīpatsvars
mērķis 2015
0
10
20
30
40
riteņbraucējuskaits
%
Cilv.
Sistēmas inovācija pret optimizāciju sauszemes pasažieru transportā
Progresīvs ST
personalizēts ST
Organizētas kopējās mašīnas
CO2 politika
Līzings mobilitātei
Pretsastrēgumu politika
P&R, ST joslas
saules bat. mašīnasMašīnu elektronika
mašīnas pilsētai
inteliģentie ceļi
Sociālie rādītāji
Sistēmas inovācija
Sistēmas optimizācija
Cik % novada budžeta veido ienākuma nodoklis?
• Vīzija un savas vietas atrašana
Homezones.ukBurnley, South West Area, Lancashire North Close Estate, Redruth Cornwall Northcourt Estate, Denton Kent Poulton Area, Morecambe Lancashire Wardleworth, Rochdale Wonford, Exeter Devon Ashton West End Tameside
Gresham teritorija Midlsbro (Anglija)Projekta mērķis• Stiprināt kopienas tīklojumu un drošību,
ieviešot mājzonas konceptu piecās apkaimes ielās
• Nodrošināt vietu vājākiem lietotājiem• Uzlabot drošību• Nodrošināt stāvvietas krustojošajās ielās• Veicināt satiksmes neiekļūšanu zonā.ietekme• Iedzīvotāji:apkārtnē jūtas drošāk• Vide uzlabojusies , jo drošību naktī vairo
jaunais ielu apgaismojums• Ir patīkamāka vide un labāka dzīves
vides kvalitāte, kas veicina vairāk kajāmiešanu
• Īpašumu vērtība zonas iekšienē ir pieaugusi ātrāk kā blakus teritorijās
• Kopā šie uzlabojumi izraisa vēlmi arī apkārtējās teritorijās ieviest mājzonas
Apdraudējums vērtībām: vietējo iedzīvotāju
interešu neievērošana attīstībā – apkaimes pamatinfrastruktūras likvidācija
Mežaparks attīstās
Kopējie resursi
Izsmelti vai degradēti
Kopējā resursa traģēdija
• resursu lieto daudzi indivīdi, kuriem ir neierobežota pieeja šim resursam, tādējādi resurss tiek degradēts – traģēdija visiem:– Katrs gūst no tā labumu– Resurss ir tik liels, bet indivīds ietekmē
ļoti maz– Katrs kļūst ieinteresēts izmantot pēc
iespējas vairāk pēc iespējas ātrāk
Kad cilvēku kļūst daudz vai resursu izmantošanas intensitāte
liela• Resurss ātri tiek izsmelts• Ekoloģisko nišu aizņem citas sugas,
nekomerciālas, kuras pēc tam grūti izspiest
• Tie ir parasti cilvēki, kas dara parastas lietas
• Ja kāds grib procesu apturēt, vienatnē ir bezspēcīgs
Galvenais jautājums risinājumam
• Kā apturēt resursu degradējošo darbību?
• Kā veicināt prosociālu uzvedību?
Pamatmetodes, kā veicināt prosociālu uzvedību
• Valsts likumu, normu, stimulu un noteikumu izmantošana
• Izglītības programmas, kas mēģina veicināt prosociālu uzvedību, dodot informāciju un mēģinot izmainīt cilvēku attieksmi
• Mazo grupu/kopienas pārvalde• Izmantojot morālus, reliģiskus un ētiskus
pamudinājumus
Kopienas resursa sekmīgu pārvaldi veicinošie apstākļi
Resurss ir lokāli kontrolējamsNosakāmas robežas
Resursi paliek savās robežās
Var izveidot vietējos pārvaldes likumus (augst.vara atbalsta, palidz, atzīst)
Izmaiņas resursā var adekvāti monitorēt
Atkarība no vietējā resursaResursa izsmelšanas draudi ir uztverami, saprotami
Vietējam resursam grūti atrast aizstājēju
Grūti vai dārgi atstāt reģionu
Kopienas esamībaStabila, parasti nedaudz iedzīvotāju
Sociālo mijiedarbību biezs tīklojums
Vispārpieņemtas normas (sociālais kapitāls)
Resursa lietotājiem ir pietiekošas zināšanas taisnīgu un efekt. lik.veidoš.
Piemēroti likumi un procedūrasVeidoti un maināmi piedaloties
Grupa kontrolē monitoringu un procesa un personālo izpildi
Likumi uzsver autsaideru izslēgšanu
Likumos ir stimuli un pakāpeniski sodi
Ko var paveikt kopienas pārvalde? - Priekšrocības
• Kopienas pārvalde balstās uz stabilām sociālām tradīcijām
• Kopienas pārvalde internalizē eksternalitātes• Kopienas pārvalde var būt sekmīga ļoti ilgstoši• Kopienas pārvalde var mudināt cilvēkus iet tālāk par
pašizaugsmi• Kopienas pārvaldei ir mazas ieviešanas izmaksas• Kopienas pārvalde ir aizmirstā stratēģija
Ko var paveikt kopienas pārvalde? - ierobežojumi
• Kopienas pārvalde ir sekmīga ierobežotam resursu lokam (ne globālajām vides problēmām)
• Sociālās tendences samazina kopienas pārvaldes iespējamību
Līderība – parastās kļūdas• Dod par daudz vietu pašapmierinātībai• Nespēj nodibināt pietiekoši spēcīgu vadošo
koalīciju• Nepietiekoši novērtēts vīzijas spēks• Atļauj kādie apstākļiem atkāpties no vīzijas• Paziņo uzvaru pārāk ātri• Nespēj iesakņot pārmaiņas pietiekami
stingri korporatīvajā kultūrā
• Alternatīva – partnerība, līdzdalīgā plānošana
Butānas laimības indekss
līdzīga izpratne par līdzīga izpratne par kopējo labumukopējo labumu