HUN ATT LAİHUN ATT LAİRekabet lkeleriİRekabet lkeleriİ

Wess ROBERTS Ph. D.Adaptasyon : Doç. Dr. Kutlu MER Hİ

RekabetçilikRekabetçilik

Rekabetçi üstünlü ün gerektirdi i temel bir özellik ğ ğkazanma arzusudur.

Her zaman kazanmak gerekli de ildir. Ama önemli olan, ğönemli durumlardan kazançlı çıkmaktır.

Komutanlar ulusumuzun içinde ve dışında yo un bir ğrekabet oldu unu anlamalı ve bunu hafife almamalıdırlar. ğ

Savaş meydanında, anlaşmalarda ve iç kargaşa durumlarında kazananları yönlendiren hep bu rekabetçi öfkedir.

Rekabetçi ruhu olmayan lider zayıftır ve en ufak sorun karşısında kolaylıkla pes eder.

DiplomasiDiplomasi

Hunlar için sürtüşme ola an bir durumdur.ğHunlar diplomasiyle kazanılacak bir şeyi asla zorla

almazlar.Hunlar ancak belli bir amaçla düşman kazanırlar.Hunlar ancak kazanabilecekleri savaşlara girmelidirler.Zaferin temelinde, ne zaman ve nerede sorularının

cevabı yatar.Hunlar, politikada yenilmenin sonucu savaşa girebilirler,

ama savaş da diplomasinin başlaması için gerekli olabilir.

DüşmanlarDüşmanlar

Ne kadar büyük ya da küçük olursa olsun, düşmanınızın gücünü hafife almayın, bir gün zararınıza olabilir.

Düşmanınızın hiçbir durumda size karşı avantajlı olmasına izin vermeyin.

Düşmanınızı aldatma fırsatını kaçırmayın. Bırakın sizi dost gibi görsün, bırakın sizi zayıf sansın. Önce onun harekete geçmesine göz yumun ve ona asla her şeyi söylemeyin.

Düşmanın zayıf yönlerini kendi avantajınıza kullanın. Öte yandan düşmanınız çok güçlüyse, geri çekilin ve onu fethedece iniz gün yeniden harekete geçin.ğ

Ciddi de ilseniz, hareket etmeyin.ğ

Gereksiz Düşman YaratmamakGereksiz Düşman Yaratmamak

Tüm hasımlarınızı düşman olarak görmeyin. Kavim içinde ve dışında de erli ve dostça ilişkileriniz olabilir.ğ

Komutanlar, sıcaklık, konukseverlik ve nezaketin en amansız düşmanı bile fethedeceklerini bilirler.

Sizi tamamen etkisiz hale getirecek çabaları göstermenize neden olacak kadar de ersiz kişileri ğkendinize düşman edinmeyin.

Kavim disiplin va amacında önemli olmayan konularda herkesi aynı şekilde davranmaya zorlamayın.

UzlaşmaUzlaşma

Hükümdar bile olsanız, herkesin sizinle aynı fikirde olmasını beklemeyin.

Hun olsun, Romalı olsun, sizinle hemfikir duruma getiremeyece iniz kişilerle duygusal enerjinizi boşuna ğharcamayın; onları daha etkili yollardan fethedin.

Astınıza yetki verip sonra o görevi kendiniz yapmaya kalkışmayın. Aksi halde astınzı kendinize düşman edersiniz.

Mantıklı bir neden olmadan öfkelenip sinirlenmeyin.

DonanımDonanım

Bir daha yetersiz savaş giysileriyle düşmanın karşısına çıkmamalıyız.

Romalılarla gelecekte yapaca ımız savaşlar, deri ğmi ferlerimizi metalle kaplamamızı, giysilerimizi metal ğgö üs parçalarıyla korumamızı ve kılıç darbelerine karşı ğmetal kalkanlar taşımamızı gerektiriyor.

Artık yetersiz kalan taş baltalarımızı bir yana atarak, yeni kılıçlar edinmeliyiz.

Süvari olarak ustalı ımız, askeri disiplin ile ğdesteklenmeli. Bu taktiklerle e itim görmek, savaş ğkazanma yetene imizi arttıracaktır.ğ

Harekat MerkeziHarekat Merkezi

Göçebe kavimler olarak Romalılara boyun e dirip ğdünyayı fethedemeyiz. Kentler kurmalıyız. Bu kentler, planlama merkezlerimizin kaleleri olmalıdır.

Bu kentlerden iyi e itim görmüş, disiplinli ordular ğyetiştirece iz. Bu askerler, yeni silah ve yeni gereçlerle ğdonatılacaktır.

Gereçlerimize uzun merdivenler eklemeliyiz. Yüksek Roma duvarlarının, atlarınızın nal sesleriyle yıkılmasını bekleyemeyiz.

çerden muhalefet olmadan ordumuzu yeniden İtoplamak ve kentler kurmak için uzun süreli geleneklerimizin hemen de işmesini bekleyemeyiz. ğ

ManevralarManevralar

Ordunuz savaşta daha yetenekli olmalıdır. Hunların da ılımı ve ğkomutanların tayini ilkelerini yeniden belirlemeliyiz. Manevralarımızı kontrol altına alacak taktikler uygulamalıyız.

Düşmanın uygulayaca ı yeni taktikleri hazırlıklı olmalıyız. Onu ğyakından izlemeli, zekamızı kullanarak başvurabilece i olası ğyöntemleri de erlendirmeliyiz.ğ

Bilmedi imiz durumlarda, öfkeyle ileri atılmaktan kaçınmalıyız.ğ Siz komutanlar ve Hunlar arasında eski geleneklerimize tüm

kalpleriyle ba lı olanlar vardır. Tutucu kişilere sabır ğgösterece iz. ğ

Yeni amaçlarımızı ve yolumuzu yine de benimsemezlerse, bunların aramızda yeri olmayacaktır.

PazarlıkPazarlık

Bir hükümdar ya da komutan tüm pazarlık ve anlaşmalarda diplomatik inisiyatifi elinde tutmalıdır. Asla düşmanınızla teması koparmayın, daima atak olun. Bu onu daha düşük bir düzeyde tutacak ve siz üstün durumda olacaksınız.

Pazarlı a mümkün oldu unca küçük meselelerden ğ ğbaşlayın. Böylece, küçük işlerin halledilmesi sa lanacak; ğbu ayrıntıların boyutundan çıkıp anlaşmayı olanaksız hale getirmeleri önlenmiş olacaktır.

Pazarlı ı asla şansa bırakmayın. Her görüşmeye ğdüşmanların güçlü ve zayıf yanlarını bilerek girin. Onun sırlarını bilmek sizi güçlü kılar ve asıl amaçlarınız konusunda onu aldatır.

Pazarlıkta Hakem Tayin EtmeyinPazarlıkta Hakem Tayin Etmeyin

Pazarlı ı gizli yapın! Benim Papa Leo ile yaptı ım gibi görüşme ğ ğherkesten uzak olmalıdır. Ancak ilkeler herkes tarafından ö renilebilir. Sonuca nasıl varıldı ı ise bilinmemelidir.ğ ğ

Pazarlıklarda zaman sizin dostunuzdur. Öfkeyi yatıştırır ve daha mantıklı bir bakış açısı sa lar. O yüzden sakın acele ğetmeyin.

Asla hakem tayin etmeyin; bu, üçüncü bir kişinin sizin kaderinizi belirlemesidir. Böyle bir seçim zayıfın yararına olur.

Daha büyük bir sonuç pahasına, daha yakın ama daha az yararlı şeyler için pazarlı a oturmayın. Daha önemsiz ğkonulara sapmak, hepimizin kalbini yumuşatır.

Hesaplı Riskler Göze AlınabilirHesaplı Riskler Göze Alınabilir

Pazarlıkta, hesaplı riskleri göze almalısınız. Bazı pazarlıklar size asla ola anüstü yarar sa lamaz ya da ğ ğsizden yana sonuçlar do urmaz.ğ

Düşmanınızın saflarındaki genel havayı anlayın. Pazarlık sırasında olabilecek kargaşadan yararlanmasını bilin.

Kendi beceriklili inizi gözünüzde fazla büyütmeyin. Belki ğzayıf bir rakiple masaya oturdunuz. Ama bu durum sürekli sizin yararınıza olmayabilir.

Karşınızdakini kesinlikle küçümsemeyin.Düşmanınızın gelecekte size güvenmesini istiyorsanız,

pazarlık sırasında verdi iniz sözleri tutun. ğ

Kaçınılmazı Kabul Edebilmek Kaçınılmazı Kabul Edebilmek

Unutmayın, ilkelerde anlaşmak, uygulamada anlaşmak anlamına gelmez. Ama o anlık durumu kurtarır.

Kaçınılmazı kabullenirken cesur olun. Engel olunamayacak ya da çok yüksek bir bedele elde edilecek şeyleri kabul edin.

Bunu kabullenmeyebilirsiniz, ama asıl göreviniz Hunların çıkarını korumaktır.

Zamanın çok iyi bilincinde olun. Uygun anda düşmanınız için çekici olan pazarlıklarla harekete geçin. Yoksa, önerilerinizi reddeder.

ZaferZafer

En de erli amaçlara çok zor ulaşıldı ını unutmayın. ğ ğZafer kolay kazanılıyorsa, kendi isteklerinizin de erli ğolup olmadı ını sorgulamalısınız.ğ

Başarılarınız, zaferleriniz ne kadar büyük olursa, düşmanlarınız yolunuza o kadar büyük muhalefetle, acı ve cesaret kırıcı olaylarla çıkacaklardır. Bunları bekleyin! Ama esiri olmayın.

En de erli çabalarınızın arkadaşlarınız tarafından ğlanetlenece ini bilin. Siz mükemmel oldukça en çok acıyı ğçekecek onlardır. E er hareket ve istekleriniz onları ğtehdit etmiyorsa, önemsiz biri olma yolundasınız demektir.

Geri ÇekilmeGeri Çekilme

Savaşla ya da önünüzdeki konuyla mücadeleyi sürdürmek kaynaklarınızın tamamen tükenmesi ya da daha fazla kayıp anlamına geliyorsa, geri çekilmek soyluluktur. Başka bir gün yeniden harekete geçebilmek için, tüm kaynaklarınızı ve savaşçılarınızı kurtarmalısınız.

Zafer için elinizdeki en son kayna ı kullanmanızın ğgerekece i günler için duygusal enerjinizin bir kismını ğsaklayın. Geri çekilip, yeniden toparlanma döneminde asla tüm enerjinizi ve çabanızı harcamayın

YenilgiYenilgi

Hiçbir komutan her mücadeleyi kazanamaz. Kazanmak için ne kadar hazırlıklı olursanız olun, önünüzdeki konu ne kadar önemli olursa olsun, savaşta ya da barışta, bazen kaybetti iniz de olacaktır.ğ

Savaşta ya da barışta yenilirseniz, bunu inkar etmeye kalkışmayın. Yenilgiyi derhal kabullenin ve hasmınızın kazancını en aza indirerek, amacınıza geri dönün.

Hayal Kırıklı ını AşmakğHayal Kırıklı ını Aşmakğ

Kişisel kayıpla birlikte gelen cesaret kırıklı ıi, kendinize ğverdi iniz de er ve kararlılı ı yitirmeniz, normal duygulardır. ğ ğ ğYeniden toparlanabilmek için bu dönemi atlatmak zorunda oldu unuzu bilin. Kötü anlarınızın üzerinde fazla durmayın, ğçünkü bunlar sonsuza dek duygularınıza hükmederler.

Hunlar düş kırıklı ıyla etkili bir biçimde başa çıkmaya hazır ğde illerse, akıllı bir komutan onların cesaretlerini toplamaya ğçalışır.

Savaş ya da anlaşmaya başlamadan önce, tüm olasılıkları gözönüne almak akıllılıktır. Bunları iyice düşünün. Hareketlerinizin do uraca ı sonuçları gözden geçirin. ğ ğBöylece en kötü duruma hazırlıklı olursunuz.

Liderler ve LiderlikLiderler ve Liderlik

Bulundukları görevlerde onlara ne kadar ihtiyaç olursa olsun, hükümdarlar en iyi Hunları komutanlı a ğgetirmelidir.

Hunların lideri olmak yalnızca bir görevdir.Asla komutan yardımcıları atamayın. En yetenekli Hun'u

başa getirin, ona sorumluluk ve yetki verin; sonra ondan karşılı ını bekleyin.ğ

Bir komutan asla şansa güvenmez; gelece ini çok ğçalışmaya, enerjisine ve olumlu davranışlarına ba lar.ğ

Bir komutan Hunlarının yarar ve çıkarlarından sorumlu oldu unu bilir ve ona göre davranır.ğ

KişilikKişilik

Bir komutanın başarılı olması zeka bakımından çok üstün olması gerekmez, ama zafer kazanmak için engel tanımayan bir azmi, amacına kesin bir inancı ve cesaretini kırmak isteyenlere karşı koyabilme yüreklili i ğolmalıdır.

Bir Hun'un büyüklü ü ulusun yararına özveride ğbulunmak isteyip istemedi iyle ölçülür.ğ

Komutanlar basitli in üstüne çıkıp, Hunların da aynı şeyi ğyapmasını sa layacaktır.ğ

Komutanlar : Kendinizi kaybedersiniz, kazanamazsınız. Kendinize güvenin, kendinize ait olun, kazanamasanız bile elinizden geleni yaptı ınıza emin olabilirsiniz.ğ

Onurlu Ama Kibirli De ilğOnurlu Ama Kibirli De ilğ

Kendini düşünen, kibirli ve kendine hayran kişiler pek ender olarak büyük lider olurlar, ama kendini be enmişlikleriyle ün kazanacakları muhakkaktır.ğ

Büyük komutanlar asla kendilerini fazla ciddiye almazlar.Akıllı bir komutan uyum sa lar, ödün vermez.ğHunlarla içki içen komutanlar artık komutan de il, ğ

onlardan biri olurlar.Zayıf komutanlar çevrelerinde zayıf Hunları toplarlar.Güçlü komutanlar çevrelerinde güçlü Hunları görmek

isterler.

CesaretCesaret

Engelleri ve zorlukları yenmenin hayatlarına renk kataca ını ve onları etkileyece ini Hunlar erkenden ğ ğö renmelidirler.ğ

Başarılı Hunlar zor durumlarda ne yapacaklarını ve hatalarından nasıl sıyrılacaklarını bilirler.

Bir Hun, bedelini ödedi i sürece istedi i her şeyi elde ğ ğedebilir.

Hükümdarlı ın üst düzeylerinde rekabette azalır.ğBir komutanın başarısı arttıkça ona duyulan kıskançlıkta

artar.

Riskleri PaylaşmakRiskleri Paylaşmak

Risklerin paylaşılması, komutanlara Hunları arasındaki ba ı güçlendirir.ğ

Komutanlar Hunlarının çalışma ve verimliliklerinde ilhan ba ı güçlendirir.ğ

Komutanlar Hunlarının çalışma verimliliklerinde ilham kayna ı olurlar.ğ

En iyi komutanlar en uygun zamanda soru sorma yetene ini geliştirenlerdir.ğ

Komutan arkadan gelirse, asla lider olamaz.

Yüksek AmaçlarYüksek Amaçlar

Komutanların daima yüksek amaçları olmalıdır; bunlar sıradan olan şeylerin güvenli ine sı ınmadan, kendilerini ğ ğfarklı kılacak şeylerin peşinde olmalıdır.

Yüzeysel amaçlar, yüzeysel sorunlar do urur.ğHunlar sadece kendileri için önemli olan şeyleri

düşünmeyip, kendileri için önemli olanların ulus için de önemli olduklarını düşünseler, daha çok şey başarabilirler.

Hükümdarın ne istedi ini anlaması bir Hun'un ğbaşarısında çok önemlidir.

Hun'un amaçları, gösterdi i çabaya de melidir.ğ ğ

Karar Verme CesaretiKarar Verme Cesareti

Komutanı öteki Hunlardan ayıran özellik onun zor kararlar verebilmesidir.

Her kararın riski de vardır. Çabuk verilmiş kararlar her zaman iyi kararlar de ildir. Aynı ğ

şekilde çok a ır verilen kararlar da en iyi kararlar olmayabilir.ğ Fırsatlar ve tehlikeler cephedeki subayla tarafından bilinirken,

savaş hakkındaki son kararların cepheden kilometrelerce uzaktaki komutan tarafından verilmesi talihsizliktir.

Yeteneksizlerin yargı ve karar vermesine izin verilirse, büyük hatalar kaçınılmaz olur.

Savaştan KaçınmaSavaştan Kaçınma

Tatlı bir zafer yaşanmaktansa, komutan Hunları savaştan uzak tutmalıdır.

Zaman, hükümdar yada Hunlar lehine daima durumu düzeltmez.

Bir komutanın karar vermedeki cesareti ve isabeti, Hunları arasında iyi bir şöhret edinmesini sa lar.ğ

Bir komutanın başarısı arttıkça ona duyulan kıskançlıkta artar.

Başarıyı TaşımaBaşarıyı Taşıma

Her Hun yaşamının koşullarını ve deneyimlerini başarıya dönüştürmekten sorumludur. Hiç kimse, bir Hun'un kendisi için yapmadı ını onun adına yapamaz.ğ

Büyük komutanlar, daha önemli şeylerde mükemmel olabilmek için, bazı işlerde yenilgiyi kabul ederler.

Kötü bir komutan olmaktansa, iyi bir Hun olmak daha soyludur.

Romalıların bile başkalarının talihsizli ine neden ğolduklarında, buna katlanma güçleri vardır.

Sorunlar ve ÇözümlerSorunlar ve Çözümler

Hunları sorunlardan çok fırsatlarla ilgilenmeleri ö retilmelidir.ğ

Bazı Hunlar ortada sorun yokken çözüm bulurlar.Akıllı bir komutan cevabını ö renmek istemedi i bir ğ ğ

soruyu asla sormaz.Yanlış soru soran komutan, daima yanlış cevaplar alır.Yazılı raporlar, ancak hükümdar tarafından okunursa bir

amaca hizmet eder.Her söyledi i komutanlarınca benimsenen bir ğ

hükümdar, sıradan ö ütler veriyor demektir.ğAkıllı bir komutan kötü haber getiren bir Hun'u asla

öldürmez. Akıllı komutan asıl kötü haberi getirmeyen Hun'u öldürür.

HoşgörüHoşgörü

Kötü bir örnek oluştursa bile, her Hun'un bir de eri ğvardır.

Göreve yetersiz bir komutan atamanın yanlışlı ı, onu ğöteki Hunların üstünde bir düzeye getirmektedir.

Komutanların güçlü yönlerini görmek için onların zayıf yanlarına anlayış göstermeliyiz.

Sıradan ama sadık Hunlar için üzülebilirsiniz. Ama yetenekli oldukları halde sadık olmayan Hunlara üzülmeyin.

Yetki VermeYetki Verme

Hunlar normalde komutanlarının kendilerinden beklediklerini yerine getirirler.

Akıllı komutanlar, Hunları asla zayıf yönlerinin güçlü yönlerine a ır basaca ı durumlarda bırakmazlar.ğ ğ

Bir komutan Hunlardan asla onların anlayış ve zekalarının üstünde hareket etmesini beklememelidir.

Komutan, yetenekli Hunlara zor görevler verir.Mevkiden özveride bulunmak yetki vermek de ildir. ğ

Böyle bir özveri zayıflık işaretiyse, yetki verme güçlü olmanın göstergesidir.

Olumlu zlenimlerİOlumlu zlenimlerİ

Hun'un verdi i izlenimler, kendisi için algılanan ğgerçeklerdir.

Ço u komutan, düşündüklerinin aksine, geçmişte ğyaptıkları ile de il, Hunların yapıldı ını sandıkları ğ ğeylemlere göre hatırlanırlar.

Dost ve düşmanlarınızın sizin hakkınızda iyi konuşmaları çok iyidir.

Hiç konuşmamalarındansa, kötü söz etmeleri daha iyidir. Bir Hun hakkında hiçbir şey söylenmiyorsa, iyi bir şey

başarmamış demektir.

Komutanların E itimiğKomutanların E itimiğ

Savaş için Hunların yeterli e itimi gereklidir ve en iyi ğkoşullarda bile bu zorunluluk komutanlar tarafından gözardı edilemez.

Hunları yeterince e itmemenizin sonucu, onlardan ğbekleneni başaramamalarıdır.

Güçlü komutanların her zaman güçlü zayıflıkları vardır. Hükümdarın görevi, komutanın güçlü yanlarını ortaya çıkarmaktır.

Kendisine kanıtlama fırsatı verilmeksizin bir Hun'un potansiyeli hiçbir zaman anlaşılamaz.

Hunlara uygun zamanlarda daha yüksek sorumluluklar verilirse komutan olmaya en iyi şekilde hazırlanırlar.

Komutanların DeneyimiKomutanların Deneyimi

Hunlar başarıdan çok yenilgilerinden ders alırlar.Hunlar engeller karşılaştıklarında daha hızlı ö renirler.ğ yi bir komutan gelecekteki öndelik yeteneklerini İ

geliştirmek için deneyimsiz bir Hun'a yetki verebilir.Hunların deneyimi, komutan olduklarında ihtiyaç

duyacakları kişili i geliştirecek şekilde planlanmalıdır.ğÖ retilebilir yetenekler, gelişmekte olan Hunlar içindir. ğ

Ö renilebilir yetenekler komutanlara aittir.ğKomutanları geliştirirken yerinde bir baskı gereklidir.

Geçmişten Ders AlmakGeçmişten Ders Almak

yi belirlenmiş bir hedef ile Hun birli ini kurarak, yeni İ ğilke ve politikalar belirlemeliyiz. Tüm düşmanlara ve engellere karşı mükemmel olabilmek için bir kez daha ve sonsuza dek plan yapmalıyız.

Gelece imizi geçmişin gücü üzerine kurmalıyız. Yine de ğyeni sorunları ve fırsatları tahmin etmeliyiz.

Geçmişi incelemekten asla vazgeçmemeliyiz. Geçmişimizdeki yanlış, disiplinsiz strateji ve taktikleri bir kenara bırakarak gelece e hazırlanırken, savaş ğmeydanlarında kalan Hunların kemiklerini hatırdan çıkarmamalıyız.

ÖdüllendirmeÖdüllendirme

Hunlara ganimetin sadece hizmetlerinin karşılı ından ğbaşka bir şey olmadı ını ö retin. Çok fazla ganimet, ğ ğrütbece yükselme ve büyük bir savaşçı ünvanını kazanma, sıradan Hunların üstüne çıkanlara aittir.

Kolay görevler için küçük ödüller verin. Kahramanlık ve büyük çabalar gerektiren tehlikeli görevler ve de erli ğbaşarılar içinse büyük ödüller da ıtın.ğ

Asla bir Hun'a sizin için kişisel de eri olmayan bir ödül ğvermeyin.

Övgüde Cömert OlmakÖvgüde Cömert Olmak

Kendi ödülünüzden çok Hunların ödülüne ilgi gösterin. O zaman sizin ödülleriniz, umutlarınız ve düşlerinizden de öteye, katlanmış olarak, kendili inden gelecektirğ

yi Hunlara vakit ayırıp onları övün. Kendilerine teşekkür İedilmesi için duydukları ihtiyaç, ihtiras düzeyleriyle paraleldir.

Küçük takdirlerinizde cömert olun. Bunlar insanların ba lılı ı ğ ğve hizmeti şeklinde artarak size dönecektir.

Riski göze almayanlar için güvence önde gelir. Kişilere büyük ödüller de il, güvence verin. Yönetici olarak siz komutanlara ğda büyük ödüller verilmedi ini ö reneceklerdir.ğ ğ

Yakın lgi Ba lılık Sa larİ ğ ğYakın lgi Ba lılık Sa larİ ğ ğ

Sizin ödüllendirmedi iniz bir Hun'un Roma'ya, ya da ğöteki düşmanlara destek olabilece i, onlarla işbirli i ğ ğyapabilece i fikrini asla hafif'e almayın.ğ

Hunlara içten ilgi göstermek ve aralarına katılmak, onları sevindirir, ruhlarını zenginleştirir.

Hunların aileleriyle ilgilenin, dükkanlarının durumunu sorun, size sadık ve ihtiyacı olanlarla zenginliklerinizi paylaşın. Bir gün gerekirse, sizin peşinizden cehenneme bile gideceklerdir.

ÖdüllendirmemeÖdüllendirmeme

Bir Hun'u kendisinden beklenenin daha azını gerçekleştirdi i zaman asla ödüllendirmeyin. Yoksa, ğdo ru hareketi ödüllendirirken sizin içtenli inizden ğ ğkuşkuya düşecek ve daha da kötüsü sizin onaylamadı ınız hareketlerde de ödül bekleyecektir.ğ

Hunlarınızı do ru yaptıkları her iş için de ğödüllendirmeyin. Yoksa, sizin yoklu unuzda iş ğyapmayacaklar ya da ödül alacaklarından emin olmadan harekete geçmeyeceklerdir.

yi iş yapmıyorken, bir Hun'a başarılı oldu unu İ ğsöylerseniz, sizi uzun süre dinlemez, daha da kötüsü haklı bir övgüye de inanmaz.

Yetki VermeYetki Verme

Komutanlar do rudan kendi hareket ve ilgilerini ğgerektiren sorumlulukları asla başkalarına yüklememelidirler.

Bir komutanın devredebilece i uygun sorumluluklar, ğgöreve en iyi çözüm getirecek en yetenekli asta verilmelidir.

Akıllı komutanlar, görev verdikleri kişiye aynı zamanda yetki ve sorumlulukta verirler ve astlarını verdikleri görevlerden sorumlu tutarlar.

De erli komutanlar, görevlerinin hepsinde, bu görevler ğastlara bile vermiş olsa, hükümdarlarına karşı tüm sorumlulu u üstlenirler.ğ

Astlarına GüvenmekAstlarına Güvenmek

Bir astınıza bir görev verdiyseniz, onların yetki ve sorumluluklarına karışmayın. Buna yetki vermek denmedi i gibi, böylesine göstermelik bir yetki, astlarda ğöfke de yaratır.

Görevlerinizin tüm sorumlulu unu tek başınıza ğtaşıyamayaca ınızı kabul edin. Zaten tek başınıza ğtaşıyabilseydiniz çok az askerin komutanı olmak size yeterdi.

Başarılı bir komutan, astlarını yetiştirmek, görevini yerine getirmek, astlarına güvendi ini gösterip onların ğba lılı ını sa lamak için; en deneyimsiz astına bile yetki ğ ğ ğverir.

Astlar nisiyatif KullanabilmeliİAstlar nisiyatif Kullanabilmeliİ

Komutanın çevresinde, yetki verirken kendini rahat hissedece i astlar olmalıdır. Yoksa, hem kendisinin, hem de ğonların görevlerini yapmaya başlar.

Bir komutan, kendisine verilen sorumlulu u elinden ğgeldi ince iyi yapmaya çalışan bir astın asla ğcezalandırmamalıdır.

Komutanlar, verilen görevlerde kendi yaratıcılıklarını kullanmaları için astlarını teşvik etmelidirler.

Astlarınızı, verdi iniz görevleri nasıl yerine getireceklerini ğgöstererek yetiştiremezsiniz.

Akıllı bir komutan eski gücünü ve yeteneklerini ancak yetki verme sanatı yoluyla geliştirebilir.

Geleneklerin ÖnemiGeleneklerin Önemi

Bütün Hunlarda kişisel ve ulusal gurur geleneksel olarak çok önemlidir.

Politik uygulamalar da dahil, insanın verdi i sözü tutması her ğşeyin önünde gelen son derece önemli bir meziyettir.

Köylü yada soylu olsun, yetenekli Hunlara de er vermeliyiz. ğAilelerine bakmaksızın, lider olma özelliklerine sahip olan en yetenekli Hunları komutan seçmeliyiz.

Masumlara saldırmamalı, gerilla taktikleri kullanmamalı, suçsuz ya da tutsak düşmanı öldürmemeliyiz. Etkilemek istediklerimizin gözlerine acımasız görünmeliyiz; ama gereksiz dehşet soysuzluktur.

Farklılıklar ZenginliktirFarklılıklar Zenginliktir

Tek ataya ve ırka dayanan bir ulus zayıftır. Amacımıza katılmak isteyen tüm yabancılara kucak açmak, onlara saygı göstermek, dilimizi, örf ve adetlerimizi ö retmek ğde görevimizdir.

Kabul edilir farklılıklarımız, kavim ve ulus olarak ortak bir çaba ve hedefe do ru yöneltilmelidir.ğ

Asya ve Avrupa'daki atalarımızdan bize geçen kültürel, ahlaki ve toplumsal de erler herkes tarafından ğtanınmalı, kabul edilmeli ve saygı görmelidir. Bunu halkımıza saygı göstererek yapabiliriz.

Asla kendimiz için anıtlar dikmemeliyiz. Kişisel ve ulusal şeref gelene ine ba lı kalırken, varlı ımızı zayıflatacak ğ ğ ğkadar kendimize hizmet eden, gösterişli uygulamaların tutsa ı olmamalıyız.ğ

Kültürümüz Kimli imizdirğKültürümüz Kimli imizdirğ

Yüksek idealler peşinde koşma ve iyimserlik gelene imizi sürdürmeliyiz; kişisel olarak ya da ulusça ğbizden üstün olmaya çalışanlar karşısında cesaretimiz asla kırılmamalıdır.

Şarkılarımız, dansımız, oyunlarımız ve kutlamalarımız varlı ımızı ve kimli imizi yansıtma fırsatıdır; oldu u gibi ğ ğ ğkalmalıdırlar.