att bygga bostäder i förhållande till efterfrågan
DESCRIPTION
Att bygga bostäder i förhållande till efterfrågan. Tidplan nybyggnation. Att skapa god boendestandard. Underhållsplan 60-70-talshus. KOSTNADSEFFEKTIV FASTIGHETSFÖRVALTNING Resultaträkning 2010. Nöjda kunder. Resultatet för 2008 var 4,01 på en 5-gradig skala. Målet var 4,1 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Att bygga bostäder i förhållande till Att bygga bostäder i förhållande till efterfråganefterfrågan
Tidplan nybyggnationTidplan nybyggnationAntalLgh 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Kyrkogatan 11-13 32
Boråsvägen 251 8
Kvisslevägen 4-6 4
Lockövägen 32-34 12
Gärdesvägen 5 5
Postgatan 1 8
Österbyvägen 1 2
Kantorns väg 10 4
Malmsätersgat. 1 28
Apoteksgatan 6-8 10
Gökgatan 20
Tallås 28
Boråsv./Vråsjön 40
Radhus Malmsätersg. 13
Att skapa god Att skapa god boendestandardboendestandard
Underhållsplan 60-70-talshusUnderhållsplan 60-70-talshusAnt lgh
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Lärkgatan 7 23
Vipgränd 12
Muraren 72
Åker-Bäckstigen 26
Gärdebov 8Björsvägen 8-10 27
Gärdebo 2-4-6 48
Boråsvägen 236 12
Boråsv. 241-243-245-246-249 29
Kronogatan 8 18
A Bergengrensg 36
Hedbov 17 18
Textilgatan 2 21
Vallgatan 4 30
Kullagårdsg 7 27
Sommar-Vinterg 82
Gästgivareg 5 30
Tonav 5-7 16
Cirkelvägen 26
Under åren 2002-2009 har 456 lägenheter renoverats
Totalt 553
Årssummering 42 47 54 58 53 72 82 56 48 41
KOSTNADSEFFEKTIV KOSTNADSEFFEKTIV FASTIGHETSFÖRVALTNINGFASTIGHETSFÖRVALTNING
Resultaträkning 20102010 2009
Nettoomsättning:
Hyresintäkter 207 295 201 015
Övriga förvaltningsintäkter 2 846 3 027
Summa nettoomsättning 210 141 204 042
Fastighetskostnader:
Driftskostnader -97 694 - 92 181
Underhållskostnader - 49 816 - 44 020
Fastighetsskatt - 4 200 - 4 100
Avskrivningar - 25 078 - 23 963
Summa fastighetskostnader - 176 788 - 164 264
Bruttoresultat 33 353 39 778
Central administration - 14 287 - 13 268
Rörelseresultat 19 066 26 510
2010 2009
Finansiella poster:
Övriga ränteintäkter och likande resultatposter 141 248
Räntebidrag 440 713
Räntekostnader och liknande resultatposter - 13 764 - 15 865
Summa finansiella poster - 13 183 - 14 904
Resultat efter finansiella poster
5 883 11 606
Nöjda kunderNöjda kunder
• Resultatet för 2008 var 4,01 på en 5-gradig skala. Målet var 4,1
• Målet för 2010 är 4,1
Seniorlekplats SnickarenSeniorlekplats Snickaren
””Vårt Hedbo”Vårt Hedbo”
MiljöMiljö
• Marks Bostads AB har förbundit sig att minska energianvändningen med 20 % från basåret 2007 till år 2016.
• Minskad energianvändning mellan 2007 och 2010 med 7,4 %
Övergripande mål 1-3Övergripande mål 1-3Ö 1 Resultatet efter finansiella poster, i förhållande till totalt 2008 – 6,3
%
eget kapital, ska ses över en fyraårsperiod och sättas till 2009 – 8,0 %
5 %, dock lägst det avkastningskrav som kommunen har 2010 – 3,9 %
på bolaget i sina ägardirektiv.
Ö 2 Nöjda kunder 2006 – 3,91Index ska öka till 4,0 2008 och till 4,1 2010. 2008 – 4,01
Index ska vara oförändrat 4,1 2012. 2010 – 4,01
Ö 3 Nöjd och tillfredsställd personal 2006 – 4,39
Index för det sociala klimatet ska öka 2008 – 4,20
till 4,4 2010 och till 4,5 2012. 2010 – 4,41
Övergripande mål 4-5Övergripande mål 4-5Ö 4 Effektivare resurshantering
Fjärrvärme/närvärme: 2009 – 91 %
100 % av uppvärmd yta 2010 – 97 %
Elförbrukning 2008 – minskat med 3,4 %
Minskas med 5 % per kvm och år 2009 – minskat med 0,2 %
2010 – ökat med 0,4 %
Energiförbrukning 2007 – 140 kwh/kvm a-tempyta och år
Minskas med 20 %. Basår 2007 2008 – 134 - ” -
2009 – 130 - ” -
2010 – 128 - ” -
Vattenförbrukning 2009 – minskat med 3 %
Minskas med 3 % per år 2010 – minskat med 4 %
Ö 5 Förbättrad sophantering 2008 – utfört på fyra ställen
Andelen av totalt källsorterat avfall ska öka 2009 – utfört på tre ställen
2010 – utfört på åtta ställen