atracción y retención de talento humano

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ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO HUMANO ¿Cómo atraer y retener el talento humano?

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PPT para presentación sobre atracción y retención del personal en la organizacionez

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Page 1: Atracción y Retención de Talento Humano

ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE

TALENTO HUMANO¿Cómo atraer y retener el talento humano?

Page 2: Atracción y Retención de Talento Humano

¿Qué es la gestión del talento humano?

“La gestión del talento implica la captación, desarrollo, retención, mejora y transmisión del talento tanto directivo, staff y operativo”

Page 3: Atracción y Retención de Talento Humano

Escases de Talento HumanoExtraña paradoja: alta tasas de desempleo y gran cantidad de puestos vacantes

Page 4: Atracción y Retención de Talento Humano

Escases de talento humano

Remuneración requerida mayor

a la ofrecida

Imagen pobre del sector y/o de la

empresa

Falta de habilidades

laborales duras y/o blandas

Falta de experiencia

Falta de postulante

disponibles ó postulantes sobre

calificado

La escasez nos es mera ausencia de perfiles requeridos en el mercado de recursos humanos de la organización de que se trate, sino también la falta de formación de competencias requeridas para el desempeño normal de la economía, particularmente del sector empresarial

Page 5: Atracción y Retención de Talento Humano

Estrategias para superar la escasez

Atención a los planes de

atracción y retención del

talento

Promocionar personas con

potencial

Buscar nuevas formas de

reclutamiento

Aliarse con instituciones educativas

Page 6: Atracción y Retención de Talento Humano

Atracción de talento

El conjunto de métodos y procedimientos dirigidos a captar los mejores candidatos potenciales a nuestros procesos de selección. Dos elementos:

Marca empleadora

Procesos de reclutamiento

Page 7: Atracción y Retención de Talento Humano

Universidades e Instituciones educativas en Colombia

Page 8: Atracción y Retención de Talento Humano

Eficacia está haciendo presencia en las diferente fuentes para atracción de personal

Page 9: Atracción y Retención de Talento Humano

Retención del Talento Humano

Asegurar que los empleados más destacados permanezcan en las empresas es una tarea que implica hacer una oferta de valor.

En un mercado laboral dinámico como el actual, a pesar del creciente número de profesionales, las personas altamente capacitadas con conocimiento y experiencia sobresaliente son escasas. 

Ante una economía muy activa que exige recursos de calidad, las corporaciones deben seleccionar sus empleados con rigurosidad y, de la misma forma, retener sus talentos para asegurar el continuo éxito empresarial. Por eso preservar el capital humano es cada vez más una tarea primordial no sólo para el departamento de recursos humanos, sino para toda la estructura corporativa.

Page 10: Atracción y Retención de Talento Humano

Clasificación de la compensación

Compensación

Racional

Emocional

Directa

Indirecta

• Clima Organizacional• Bienestar Laboral y

Calidad de vida• Reconocimientos• Comunicaciones

internas

Constituye salario

No constituye salario

Page 11: Atracción y Retención de Talento Humano

Estrategias para retener al personal

Salario

Otros aspectos no monetarios

La medicina o beneficios Médicos (Emérmedica)

Balance en la vida laboral y la personal (Tiquetera días libres)

Capacitación y Educación (Diplomado de Liderazgo y talleres presentación efectiva, liderazgo, inteligencia emocional)

Planes Carrera y Promociones (Convocatoria interna – nuevas políticas de acuerdo a la dinámica de la compañía)

Capacidades Gerenciales/Relación Jefe – Empleado (Empleado como diferenciador)

Trabajos desafiantes

Diseño de cargos

Page 12: Atracción y Retención de Talento Humano

GRACIAS!!!