Universidade Anhanguera UNIDERP

Deni Maia RA 402305

Hélio Muniz RA 386903

Lindalva Alves dos Santos RA 377381

Loreny Cardoso de Melo RA 392392

Macele Meire Silva dos Santos RA 394331

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS)

Competências Profissionais

Salvador

2015

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Universidade Anhanguera UNIDERP

Deni Maia RA 402305

Hélio Muniz RA 386903

Lindalva Alves dos Santos RA 377381

Loreny Cardoso de Melo RA 392392

Macele Meire Silva dos Santos RA 394332

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS)

Competências Profissionais

Trabalho apresentado no 7º semestre do curso de

Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera, Polo

Salvador, como requisito parcial de avaliação da

disciplina Contabilidade Avançada I, sob a orientação

do Prof. Luiz Gustavo Fernandes e Tutora Caroline

Lobo Souza.

Salvador

2015

2

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................................04

1. Seguimento do mercado pretendido……………...…………….…………….................05

1.1 Análise Macro Ambiental…………………………………………………….…..05

1.2 Eventuais ameaças que estejam agindo sobre esse setor………………………....05

2. Processo de concepção da empresa..................................................................................07

2.1 Missão, visão e valores da empresa…..………………………...………………....08

2.2 Delegação das funções de cada um dos sócios da empresa….................................08

2.3 Organograma …………………………………………...………............................09

3. Estrutura empresarial do empreendimento……………………………………....…….09

3.1 Infraestrutura da empresa……………………………………………………….....10

3.2 Fornecedores, Marketing e publicidade………………………..……………….....10

4. Contabilidade, finanças e orçamento ………….………………………………………..11

4.1 Investimento Incial…………………………………………....…..……………….11

4.2 Mão de obra……...…………………………………………....…..……………….11

4.3 Custos totais do investimento……...………………………………...…………….12

4.4 Montante financeiro para abertura do empreendimento…...………...…………….12

Considerações Finais….…….................................................................................................13

Referência Bibliográfica........................................................................................................14

INTRODUÇÃO

3

Este trabalho foi elaborado através das Atividades Práticas Supervisionadas da disciplina

Competências Profissionais, no curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera, Polo

Salvador.

Com o objetivo de abertura de um empreendimento, mostrando saber como identificá-los,

alguns exemplos são oportunidades que estão à vista de todos, como os grandes eventos, a

ascensão da classe C, etc. Porém, o desafio é conceber negócios que ainda não foram

concebidos, ou em demandas latentes que poucos notaram até agora. Identificaremos uma

oportunidade de mercado e, desenvolveremos um plano de abertura e implementação da

empresa.

1. Seguimento do mercado pretendido

4

Montaremos uma Adega a qual terá o nome fantasia “Adega Leve Mais”, atraves desta

extrategia de marketing em seu nome, tem o objetivo de chamar atenção dos consumidores de

bebidas.

Nosso negócio será de modalidade com vendas em ATACADO, venderemos caixas fechadas

dos produtos. Terá como principal atividade empresarial a comercialização de bebidas e

refrigerantes. Será em um ponto comercial de aluguel num posto de combustível em local

estratégico.

1.1 Análise Macro Ambiental

Analisando o aspecto ambiental, na cidade de Salvador, existem poucos investimento na área

de Adega, quase que não existe em todos os bairros, as vezes não passa de uma Adega, tendo

muitos bairros com nenhum investimento deste tipo.

Analisando a economia na cidade de Salvador, vemos que apesar de ser a maioria da

população da classe C, com salários baixos, é essa classe nossa principal clientela.

Na análise cultural, esse é o lugar certo de tal empreendimento, por ser da cultura do baiano

ira as praias e consumir bebidas, nas festas, carnaval e feriados variados existentes. Além de

ser também culturalmente uma cidade turística.

1.2 Eventuais ameaças que estejam agindo sobre esse setor

Apesar de existirem ameaças de monopólio por parte do governo municipal, principalmente

nas festas populares como São João e Carnaval, ainda assim é um ótimo negócio.

A prefeitura de Salvador tem monopolizado através de patrocínios somente um fornecedor de

bebidas nestas festas.

Como mostra o site “Correio 24 horas”:

A folia de Carnaval em Salvador começa no próximo mês, mas as cervejarias já

estão colocando o bloco na rua para marcar presença na festa. O grupo Ambev

5

aumentou em 50% o investimento da marca Skol no patrocínio de festas e

ações de marketing e vendas no país.

Em Salvador, a Skol (que deixou de ser a patrocinadora oficial da festa no ano

passado) aposta no apoio aos grandes nomes da música baiana em blocos e

camarotes para ganhar visibilidade na folia. “O Psirico, a Timbalada e a Banda

Duas Medidas vão integrar o grupo de artistas que apoiamos ano passado, que

inclui nomes como Bell Marques, Chiclete com Banana e Babado Novo”,

explica Gabriela Esper, gerente de marketing da Ambev na Bahia.

Serão mais de 20 grandes nomes patrocinados – os valores não foram

divulgados. A Skol prepara ainda uma lata comemorativa especial para a data

e estuda um preço especial para o produto - ano passado foi vendida a R$ 1.

Itaipava vai para o Campo Grande

A marca Itaipava será este ano a cerveja oficial do circuito Campo Grande do

Carnaval. Ano passado, eles foram a cerveja oficial do circuito Barra-Ondina.

A Itaipava, que pertence ao Grupo Petrópolis, será, novamente, uma das

patrocinadoras oficiais da folia (em valores ainda não informados) e inclusive

terá uma latinha especial para o evento.

A bebida também fechou parceria com a Diva Produções e Eventos e será a

cerveja oficial do bloco, camarote e festas pré-carnavalescas do Harem. O

grupo ainda está em negociação com outros espaços vip do circuito Barra-

Ondina.

Em 2014, eles alegraram os foliões dos camarotes de Daniela Mercury, Licia

Fabio, Contigo, Axé Bahia e Expresso 2222. A empresa não divulga valores do

patrocínio.

Vai ter Schin na folia da Barra

Enquanto a Itaipava vai para o Campo Grande, a Schin vai descer para a

Barra. A empresa, que renovou o patrocínio com a Prefeitura como marca

oficial da festa, ainda guarda embaixo de sete chaves outras ações para o folia

de momo.

“Esta é uma festa importante que atrai os olhares do mundo todo”, disse Paula

Passarelli, gerente de marketing de Schin. No Verão, a Schin patrocina o

6

Sarau de Carlinhos Brown e a Melhor Segunda-feira do Mundo, do Harmonia

do Samba. O segmento de bebidas não-alcoólicas do grupo aposta na Itubaína

para a estação do calor.

Em busca de dinheiro para a festa

Ainda falando de Carnaval em Salvador, o Itaú Unibanco também renovou a

parceria com a Prefeitura para o patrocínio oficial da festa, que começou na

edição de 2014 em R$ 4,1 milhões. Em contato com a coluna, o banco

confirmou o apoio, mas não divulgou o valor para 2015.

Além da instituição financeira, da Itaipava e da Schin a Prefeitura está em

negociação com mais empresas, segundo o presidente da Empresa de Turismo

S/A - Saltur, Isaac Edington. “Com o Itaú e as cervejarias já estamos

fechados, mas estamos buscando outras empresas também”.

2. Processo de concepção da empresa

Nosso capital de giro terá um montante de R$ 10.000,00 e de estoque inicial R$ 5.000,00 em

mercadorias.

Dentre as mercadorias, venderemos cervejas e refrigerantes. Cerveja e SKOL e SKIN

piriguete 269 ml, lata de 350 ml, Coca-cola e Guraná Antartica 2 Lt.

Trabalharemos de domingo a domingo, das 7:00 até 21:00 horas. Esse horário será um

diferencial entre os concorrentes de bebidas.

Teremos no Ativo Imobilizado duas máquinas de cartões, dois computadores para o caixa,

cinco mesas e cadeiras de escritórios, cinco nootbooks para os sócios.

O início do funcionamento está previsto para daqui a três meses, quando sai toda a

documentação de abertura da empresa e funcionamento do estabelecimento.

2.1 Missão, visão e valores da empresa

Missão

7

"Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as

melhores marcas, produtos e serviços".

Visão

"Ser a melhor empresa de fornecimento de bebidas da região".

Valores da empresa

Nunca estamos completamente satisfeitos com os nossos resultados. Foco e tolerância zero

ajudam a garantir uma vantagem competitiva duradoura.

2.2 Delegação das funções de cada um dos sócios da empresa

São cinco sócios em nosso empreendimento:

- Deni Maia Administrador financeiro;

- Hélio Muniz Administrador em Logística;

- Loreny Melo Administradora em Recursos Humanos;

- Macele Santos Administradora em Marketing e vendas;

- Lindalva Santos Administradora em Produção.

2.3 Organograma

8

3. Estrutura empresarial do empreendimento

Serão três funcionários, dois no caixa, um funcionário vendedor para atender e entregar a

mercadoria.

Contando com os sócios serão ao todo oito pessoas trabalhando no empreendimento.

Os operadores de caixa receberão R$ 788,00. O vendedor receberá R$ 788,00 mais comissões

nas vendas.

Os sócios receberão o Pró-labore de R$ 788,00 e a distribuição de lucros no final do

exercício.

3.1 Infraestrutura da empresa

Sua localização será na Av. Bonoco, nas salas comerciais do posto Petrobrás.

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Será alugado um ponto comercial no valor de R$ 2.000,00 no posto Petrobrás.

Nosso investimento inicial será:

- dois computadores:

- cinco nootbooks:

- cinco mesas e cadeiras:

- R$ 5000,00 em mercadorias.

3.2 Fornecedores, Marketing e publicidade

Os principais fornecedores serão:

- Ambev- Companhia de Bebidas das Américas SA:

- The Coca-cola company;

- Cielo SA.

Marketing e publicidade.

Como estratégica de marketing e publicidade, além do já citado em capítulos anteriores,

estalaremos faixas no posto de combustível e abordaremos os clientes que estiverem

abastecendo seus automóveis. Acreditamos que com o tempo, nosso investimento ficará

conhecido rapidamente no famoso boca a boca. Sendo assim o retorno garantido segundo

nossos cálculos.

4. Contabilidade, finanças e orçamento

4.1 Investimento Incial

10

4.2 Mão de obra

11

4.3 Custos totais do investimento

4.4 Montante financeiro para abertura do empreendimento

O montante financeiro necessário para a abertura dessa empresa, segundo orçamentos a cima,

são de R$ 23.700,00. Esse investimento incial será pago pelos sócios.

12

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Criamos um empreendimento no ramo do comércio de Atacado de bebidas. Nosso

investimento inicial foi um total de R$ 23.700,00. Compõe esse montante nosso Ativo

Imobilizado no valor de R$ 6.700,00; escolhemos um ponto comercial de aluguel no valor de

R$ 2.000,00; um Capital de giro de R$ 10.000,00; e um estoque inicial de R$ 5.000,00.

Contratamos dois funcionários no caixa, e um funcionário vendedor para atender e entregar a

mercadoria.

A estimativa de receitas será de R$ 140.400,00 no primeiro ano, aumentando 5% na

quantidade vendida e 10% de receita a cada ano futuro.

Optamos ao modo de tributação do Simples Nacional com 4%.

Calculamos uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 9,37%. Baseado na Taxa Selic do

dia 26/04/2015, com as devidas deduções.

No Fluxo de Caixa Projetado, obtivemos um saldo de R$ 43.000,00 anual; nosso Valor

Presente Líquido (VPL) foi de R$ 211.514,36; a Taxa Interna de Retorno (TIR) com 198,50%

e o Payback Descontado foi de R$ 13.084,40 no primeiro mês de atividades.

Utilizamos cálculos de inflação e seus efeitos na Análise de Investimentos, o Imposto de

Renda e a Depreciação.

Foi calculada a Análise de Sensibilidade. Com apenas 198,50% de Taxa Mínima de

Atratividade (TMA) é que o projeto tem que ser rejeitado.

Contudo, nosso projeto foi aceito por ser muito viável, já que o nosso fluxo de caixa projetado

tem razoável aproximação com a realidade de mercado, e os erros não terão grande impacto

no resultado final da análise de investimento da adega a ponto de inviabilizá-lo.

REFERÊNCIAS

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FAHL, Alessandra Cristina. Contabilidade Financeira, Valinhos: Anhanguera Publicações

Ltda, 2011.

OLIVO, Rodolfo Leandro de Faria. Análise de Investimentos. Campinas, SP: Alínea, 2012.

GIMENES, Cristiano Marchi. Matemática Financeira com HP 12 C e Excel. 2. ed. São

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. PLT 623.

PEREZ JUNIOR, JOSÉ HERMANDEZ. Contabilidade Avançada. 8ª ed. São Paulo: Atlas,

2012.

SANTOS, José Luiz dos et al. Manual de Práticas Contábeis Aspectos Societários e

Tributários. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2011.

IUDICÍBUS, Sérgio de. Manual de Contabilidade Societária, Aplicável a todas as

Sociedades de acordo com as Normas Internacionais e do CPC. São Paulo: Atlas, 2010.

RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Intermediária. São Paulo: Saraiva, 2013.

PORTAL DO INVESTIDOR. Disponível em:

<http://www.portaldoinvestidor.gov.br/menu/Menu_Investidor/valores_mobiliarios/

introducao.html>. Acesso em Acesso em 26 de abril de 2015.

NEGOCIOS: CERVEJARIAS INVESTEM E SE PREPARAM PARA O CARNAVAL.

Disponível em: <http://www.correio24horas.com.br/detalhe/noticia/negocios-cervejarias-

investem-e-se-preparam-para-o-carnaval/?cHash=232cef47f449ace2fee49bf7df88caff>

Acesso em Acesso em 26 de abril de 2015.

LEGISLAÇÃO. Disponível em: <http://www.cfc.org.br.html>. Acesso em Acesso em 26 de

abril de 2015.

14

LEI 6.404, DE 15 DE DEZEMBRO DE 1976. Disponível em:

<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l6404compilada.htm>. Acesso em 26 de abril de

2015.

PRONUNCIAMENTOS. Disponível em: <http://www.cpc.org.br>. Acesso em 26 de abril

de 2015.

15