EPRO Contain

Бизнес план организации производства блок-контейнеров

Суть проекта.

Организация производства блок-контейнеров

Застройка под заказ (ИЖС и коммерческая

недвижимость)

Реализация гос. Проектов по

застройке: «Доступное жилье», «100 школ –

100 больниц», «С дипломом в село» и

мн.др.

Квартирные дома,

социальные общежития

Торговые павильон

ы

Строительство собственной недвижимости

Бизнес-центры, деловые

дома, офисный квартал

Продажа готовой

продукции (блок –

контейнеров)

Причины потребности рынка

Высокая стоимость, большие сроки, низкое качество

гражданского строительства.

Потребность в мобильных

жилых постройках.

Высокая стоимость

недвижимости первичного и вторичного

рынков.

Игнорирование застройщиками в применении современных материалов и технологий застройки.

Закрываем потребностьИЖС предлагаемое EPRO Contain

позволяет сохранить заказчику время и финансы т.к.

быстровозводимое, предполагает сборку, черновую и фасадную

отделку.

Блок-контейнеры

могут служить: бытовкой,

постом охраны, торговым

павильоном, офисом и т.д.

Постройка дома из блок-контейнеров

площадью 150 кв.м.

равноценна покупке 80

кв.м. вторичного

жилья.

Основной принцип EPRO

Contain заключается в использовании современных материалов с применением

новейших технологий застройки

отличающейся уникальным дизайном.

Бизнес модель

Ключевые партнеры

ТОО «GaZZoN»ТОО «ZUVER»ТОО «AQUA PLAST»ТОО «Стальной союз»ТОО «Aluwin»

Виды деятельности

- Производство Блок-контейнеров- ИЖС- Застройка по гос.проектам- Строительство собственной недвижимисти

Ценностное предложение

- Снижение стоимости застройки- Сокращение времени застройки- Закрытие потребности рынка в арендной коммерческой и жилой недвижимости

Рынок

Существующие на рынке Казахстана компании не справляются с существующим спросом.

Брендирование

Планируется уделить большое внимание и инвестиции в создание бренда. Блок-контейнеры от EPRO Contain должны стать синонимом слова стройка.

Риск менеджмент

Возможные риски в сфере продаж готовой продукции и застройки перекрываются за счет инвестиций в собственную недвижимость и сдачи её в аренду.

Ключевые ресурсы

- Производственные мощности- Наличие собственной недвижимости

Ценовая политика

Цены будут ниже рыночных на 15% и с применением новейших материалов и технологий.Грамотный ценовой маркетинг позволит достаточно быстро охватить и удержать целевую аудиторию

РынокПоказатель Стройблок КЗОК EPRO Contain

Имидж 7 8 5

Маркетинговая активность

4 5 10

Качество продукции 9 9 10

Ассортимент 8 8 10

Работа с клиентом 8 8 9

Ценовая политика 7 6 10

Внедрение новых технологий

7 7 9

Дизайн конструкций 9 9 10

Средний показатель 7,3 7,5 9,1

План реализации проекта

1 год

- Запуск производства блок-контейнеров.- Инвестиции в проект «Офисный квартал» (сдача в аренду офисов)

2 год

- Запуск ИЖС (под заказ).- Запуск продукта «Дом под ключ».- Строительство пригородного поселка (20 домов).

3 год

- Реализация государственных и крупных коммерческих строительных проектов.- Привлечение инвестиций в строительство социальных общежитий, жилой и коммерческой недвижимости.- Участие в EXPO 2017

Продвижение и связь с общественностью

Интернет

Корпоративный сайт Лэндинг пэйдж Статьи на специализированных ресурсах

Рекламное Агентство GaZZoN (реклама в г.Павлодар, Астана, Алматы)Наружная реклама Indoor реклама Бренд бук

Участие в профильных мероприятиях

Прогнозные показатели эффективности инвестиций

Показатель Единицы измерения

Значение

NPV (чистый дисконтированный доход) Тенге 18 102 727

IRR (внутренняя норма рентабельности)

% 46,25

Ставка дисконтирования % 14