ASUSTeK COMPUTER INC. 

氣候相關財務揭露報告 Task Force on Climate‐related Financial Disclosures, TCFD 

 

1  

背景與華碩現行政策 

氣候變遷是地球數千萬年來的自然循環變化，但工業革命以來人類的

活動產生的溫室氣體，大量並迅速地排放到大氣之中，導致了地球平

均溫度的上升。全球平均溫度的提升，造成了氣候、天氣和環境的改

變，這種衝擊改變最終又回來影響人類的經濟社會與生活環境。 

華碩支持聯合國跨政府間氣候變遷小組(Intergovernmental Panel on Climate Change of the UN , IPCC)最新評估報告的發現與結果(Assessment Report, 5th 2014) 

IPCC 第五次評估報告指出，氣候系統的暖化是明確的。從 1950 年開始，許多被觀測到的變化，例如大氣和海洋變暖、冰雪覆蓋面積減少、

海平面上升、溫室氣體濃度增加等，都是在過去數十年到數千年都未

曾發生過的。同時報告的結論認為，以燃燒化石燃料為主的人類活動

「極可能」是 1950 年以來全球氣候暖化的主要成因，可能性高達 95% 

華碩認同氣候變遷是一個急迫，且是攸關經濟、環境與社會的議題 

氣候變遷是當代全球性議題，對人類、生態與地球環境皆帶來重大深

遠的影響及挑戰，不利的影響不限於經濟，亦涉及社會、環境、政治

等全面性領域，甚至會嚴重影響區域安全，例如飲水資源的逐漸短缺、

生態環境的破壞與物種滅絕，皆對人類生活福祉及公共健康，帶來重

大威脅。因此世界經濟論壇(World Economic Forum)發佈的全球風險報告(Global Risk Report)，已連續數年將氣候變遷相關議題列為最高風險。 

華碩支持巴黎協定，致力創新以減緩氣候變遷的影響 

2015年 12月於法國巴黎召開聯合國氣候變化綱要公約第二十一次締約方會議(The 21st session of the Conference of the Parties, COP21)，係史上參與人數最多的氣候大會，會中各國再次集結努力達成減少溫室

氣體排放的巴黎協定，正式揭示全球必須面對的低碳未來，並宣告低

碳與永續時代的來臨。「巴黎協定」目標將升溫控制在工業革命前的

2℃，且致力往 1.5℃以下邁進，期盼有效改善全球氣候變遷問題。 

2  

TCFD 介紹 

考慮到「巴黎協定」將全球升溫控制在攝氏  2  度以內的目標，因此全球產業佈局預期將朝向低碳經濟轉型。為了在此轉型期間保護全球

金融體系免受嚴重衝擊，金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）於 2016 年初成立「氣候相關財務資訊揭露專案工作小組（Task Force on Climate‐related Financial Disclosures ,簡稱 TCFD）」，該小組並於 2017年 6 月正式發佈「氣候相關財務揭露建議書,Recommendations of the Task Force on Climate‐related Financial Disclosures」，提供全球企業氣候變遷相關的財務曝險更為明確的揭露指引。 

該報告指出，持續排放溫室氣體將導致地球進一步變暖，進而可能產

生有害的經濟和社會後果。儘管這一可能性已廣為人知，但實體影響

的顯現時間和嚴重程度仍難以估計。事實上，氣候相關風險以及向低

碳經濟轉型的預期會影響到大多數部門和行業，轉型過程中所帶來的

變革固然呈現出巨大風險，但同時也為重點關注緩解和適應氣候變化

解決方案的組織機構創造了重要機會。 

同時，雖然大多數企業認為氣候變遷確實帶來了物理與轉型的風險和

機會，但於公司治理和風險管理流程中整合它們的方法卻明顯不足。

因此改善財務揭露和更高品質地報告氣候變遷帶來的財務風險和機

會，將能強化公司與投資者、利害相關者和大眾建立良好的關係。 

TCFD 的揭露架構由治理、策略、風險管理、指標與目標，此四項核心要素共同組成。每個範疇都有一系列氣候相關的財務披露 

 

3  

 

 

對於企業來說，TCFD  建議能促進以長遠策略管理和減輕氣候風險。TCFD  對氣候抗禦力的關注也鼓勵企業制訂具前瞻性的目標，採取適當的管治架構來監督實現目標的進展。衡量和傳達氣候相關行動和策

略對財政的影響優點甚多，包括： 

 

 

   

吸引投資 低碳產品及服

務創新

強化因應氣候

風險的能力

創造低碳經濟，

提升企業競爭力

Figure 1 氣候變遷的財務影響 

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華碩 TCFD 報告 

華碩將「數據化衡量，科技化管理」做為企業社會責任的管理策略。

為了讓環境績效易於決策，我們以生命週期分析為起點，推動各種專

案，包括：第三類環境宣告(Environmental Declaration)、產品碳足跡(Product Carbon Footprint)、環境損益報告(Environmental Profit and Loss, EP&L)及社會投資報酬(Social Return On Investment, SROI)等，皆是透過量化環境影響的方法，讓不同環境指標整合成一致的比較基準，

做為管理者資料分配與決策分析的參考依據。 

華碩支持 TCFD，讓所有利害關係者了解我們氣候變遷的因應作為 

我們認同 TCFD 架構除了可以讓企業建立對於氣候變遷的管理架構，也可以讓利害關係者了解企業的財務曝險，因此在 2018 年華碩支持TCFD 的架構，並在 TCFD 的官方網站上 https://www.fsb‐tcfd.org/宣示 

 

   Figure 2 華碩於 TCFD  網站上表達支持立場 

5  

治理   

揭露組織機構與氣候相關風險和機會有關的治理情況。 

董事會對氣候變遷相關風險與機會的監督 

企業永續發展政策由董事長核示通過，董事長作為集團永續相關議題

的最高負責人，同時也負責核示氣候變遷的因應策略 

華碩秉持「成為世界級的綠色高科技領導群，對人類社會真正做出貢

獻」的經營理念，在 2009 年成立永續發展的專職單位，掌握全球永續發展脈動，分析治理、環境及社會等永續議題，若遇到重大議題會

提至董事會討論，由董事長核示因應策略。 

在氣候變遷議題上，華碩雖然不屬於能源密集性產業，仍秉持著無悔

策略在減緩氣候變遷議題上發揮 IT產業的影響力。在 2009 年華碩率先採用生命週期方法評估產品生命週期的碳足跡，發表全球第一台灣

通過碳足跡驗證的筆記型電腦，並在經由軟體、硬體的創新技術提升

能源及資源效率，達成全球第一台碳中和筆記型電腦。另一方面我們

依據生命週期評估結果，訂立營運的碳排放減量及產品能源效率改善

目標。 

為了健全本公司之公司治理，落實企業經營所需關注的風險管理，華

碩董事會成立永續風險管理平台，隸屬審計委員會，由永續、財務、

職安、法務、人資、MIS 及營運單位等組成，負責研擬跨部門重大風險關聯性議題之處理方式。審計委員會依據風險報告重大性向董事會

作呈報，並交由董事長做最後裁示。風險管理平台建立具系統性之風

險管理作法，以強化公司面對風險之因應策略，降低重大營運風險轉

成危機事件之發生機率，落實風險管理。2018 年將 TCFD 議題列入年度風險報告呈報審計委員會，由永續與財務單位合作，評估氣候變遷

的財務影響。 

華碩董事會中每年呈報前一年度的永續報告書，其中包括華碩 2020永續目標的執行成果及溫室氣體減量目標進度。 

   

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管理階層評估與管理氣候相關風險和機遇方面的權責 

董事會指派執行長為管理階層的最高負責層級。執行長採取下列措施，

定期將年度重點計畫與績效成果提交至董事會追蹤： 

成立永續專責單位，設有永續長一職，負責分析全球永續脈動、管理永續政策目標及執行具體行動。 

成立 GreenASUS and SERASUS 管理委員會，關注在企業永續營運中具高度影響性的產品、供應鏈和組織營運等關鍵議題。每

2 個月舉行一次會議，由永續長擔任管理代表，向執行長呈報。委員會成員來自採購、客服、行政、事業營運單位、法務等部

門，讓不同單位能進行橫向的溝通與協調，將資源有效配置，

讓全體華碩人都能在一致的永續方向努力，確實將永續與營運

核心結合成為企業競爭力的一環。 

各單位在環境議題上遇到的問題，將在委員會中反饋給永續專

責單位，做為策略調整的參考依據。 

依此永續治理架構，當發生影響公司營運的重大風險或機會時，可適

時透過執行長呈報至董事會，調整公司的營運策略。 

   

董事會

執行長

永續長

永續暨綠色品質管理處

GreenASUS and 

  SERASUS Committee

綜向貫徹永續策略，創造永續

競爭力

橫向協調，擴展影響力至

內、外部利害關係者

審計委員會

風險管理平台

由獨立董事擔任，監督會

計、稽核、財務報導流程、

財務控制上的品質和誠信度

由永續、財務、職安、法務、

人資、MIS 以及營運單位等，

研擬跨部門重大風險關聯性議

題之處理方式

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策略 

氣候相關風險和機會對組織的業務、策略和財務規劃的實質與潛在影

響 

組織鑑別的短、中、長期氣候變遷相關風險與機會 

依據風險評估流程，定義短期為 1 年，中期為 1 至 5 年，長期為 5 年以上。 

Table 1 氣候相關風險描述 

短期 能效/低碳的產品需求與要求提升；颱風、洪水等極端氣候事件嚴重性增加 

中期  自願性倡議；利害關係人的顧慮及負面回饋增加 長期  強制的產品與服務法令；消費者品牌偏好；使用再生能源  

Table 2 氣候相關機會描述 

短期  開發或擴大低碳產品與服務 中期  新產品與服務的研發與創新；多元化經營 長期  新市場夥伴關係；回應消費者喜好的轉變  

氣候變遷相關風險與機會如何影響組織營逸、策略及財務規劃 

華碩將氣候變遷相關議題整合至營運策略之中，並以定性與定量的方

式進行追蹤管理。我們支持巴黎協定的目標，因此除了致力創新以減

緩氣候變遷的影響的同時，也就辨識出來的重大氣候風險與機會，在

下列領域擬定策略因應： 

A. 產品與服務 B. 供應鏈與/或價值鏈 C. 調適與減緩活動 D. 研發投資 E. 營運 

   

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A. 產品與服務 

依據研究顯示，IT產業造成的碳排放雖然僅佔全球 2%，然 ICT 產業在協助整體社會實現節能減碳上存有巨大潛力。經重大性分析，

全球強制性的產品能源效率法令及自願性環保標章的發展，對於

產品銷售市場會有顯著的影響。 

同時，消費者對於產品能源效率表現的關注，會影響購買產品的

意願及品牌偏好；外部組織亦會依據產品與服務的能源使用狀況

對企業進行評分，亦會產生利害關係人的顧慮及負面回饋增加的

風險。 

華碩將持續研發創新軟體及硬體提升能源使用效率，以全球最嚴

格的能源效率標章 Energy Star做門檻，要求所有筆記型電腦在出廠前均必須符合規定。 

B. 供應鏈與/或價值鏈 

我們認知全球營運可能會因為天然災害，例如地震、洪水、雪災、

火災等影響。在全球氣候變遷的情境下，氣候災難發生的頻率與

強度可能會增加，而造成供應鏈中斷，而面臨營運損失或是製造

成本增加。例如在 2011 年發生在泰國的洪水，導致電腦關鍵組件的硬碟受到嚴重波及，損害華碩的營收能力及財務狀況。 

我們將持續協輔供應商強化因應氣候變遷的韌性，帶動供應鏈進

行低碳製造轉型，同時也將氣候風險列入供應鏈管理之中，包括

溫室氣體排放、排放減量及再生能源使用量等，依據供應鏈的行

為表現作為未來下單的參考。 

C. 減緩及調適行動 

因華碩非能源密集產業，無立即性的 GHG 減量衝擊，然持續關注溫室效應，推動溫室氣體減量與減緩行動。減緩及調適行動則分

別在「產品與服務」、「供應鏈」及「營運」中描述。 

D. 研發與投資 

我們分析氣候變遷造成的風險與機會，強化對氣候變遷的因應能

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力，除了持續研究創新技術是升產品的能源使用效率之外，同時

投資物聯網科技，建構智慧城市，如對於氣候災害的監控與預警

設備，智慧家庭設備減少能源浪費等，提升城市發展的永續性以

及對抗氣候變遷的韌性，創造環境效益與社會的正向方展。 

E. 營運 

在企業總部所在的台灣，我們呼應政府提出的「國家自定預期貢

獻」(Intended Nationally Determined Contribution, INDC)，將大氣中溫室氣體的含量，維持在防止氣候系統受到危險人為干擾的水

準。 

在不同氣候變遷情境下，組織營運、策略及財務規劃的影響 

華碩利用氣候變遷情境模擬，分析為達成全球與國家溫室氣體減量目

標的情境下，華碩在提升產品能源效率及營運面須做出的貢獻，並評

估可能的財務衝擊： 

根據國際能源總署(International Energy Agency, IEA)2017年能源科技展望報告(Energy Technology Perspectives)指出，全球若要控制升溫不超過 2 度 C 之情境(2 degree scenario, 2DS)，在 2060 年前，能源使用效率的提升與再生能源的發展，其合計所造成的減碳貢獻績效佔比需

要達到 75%，為所有產業降低溫室氣體的兩大主要措施。華碩主要產品已受到各國/區域能源使用效率法規管制，可預期相關要求未來將會大幅度加嚴，對華碩產品銷售影響甚鉅。 

在 IEA 報告的 2DS 情境下，全球每年增加 3%的能源使用量，必須減少至每年減增加 1.5%，也就是說在正常營運(business as usual, BAU)的成長下，產品的能源效率必須在 2030 年前提升 54%。華碩預期在這樣的情境下，全球的產品能源效率法令將日趨嚴格，產生潛在的風

險；另一方面，若投資研發出節能產品，亦將可擴展綠色產品市場，

創造商業機會。 

以電腦產品歐盟生態化設計法令生效之 2013 年為基準 在 BAU 的情境下，耗電量年增率為 3%，2030 年時將成長為 65%   在 2DS 的情境下，耗電量年增率為 1.5%，2025 年將成長為 29% 推估在 2DS 情境下，2025 年的能源效率應提升(65%‐29%)/65% = 56% 

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影響評估： 華碩 2013 年筆記型電腦的能源效率平均優於法令 44%，2030 年的產品能源效率應優於現行法令 69% (44%*1.56)，始能避免影響產品銷售。 以 2018 年筆記型電腦進行分析，有 58%的產品將無法符合此要求，影響銷售收入達 4.5 billion USD 

因此華碩將產品節能目標整合至營運策略之中，目標在 2025 年前將產品能源效率提升 50%，以降低能源效率可能造成的財務影響。  風險控制： 依據分析，改善產品能源效率可由軟體、及硬體兩個方向著手： • 軟體：華碩持續開發節能軟體，依據使用者操作情境，調整各個

硬體的耗電配比以減少電力損失，例如在一般文書作業時降低影

象處理元件的用量 • 硬體：改善影響筆記型電腦效率的主要組件： 

– 電源供應器：全數採用能源效率最高等級的規格 – 螢幕：採用 LED 背光模組，提效發電效率 – 處理器：採用最新製程及技術，可減少耗電 – 主機板：調整線路及材料 

為了將產品能源效率造成的風險影響控制在可接受範圍內，我們制訂

內部規範，要求華碩所有筆記型電腦必須在出廠前通過測試，確認符

合最新的 Energy Star能源效率規範，才能投入市場。 

Energy Star®是由美國環保署（The U.S. Environmental Protection Agency）和美國能源部門（The U.S. Department of Energy）於 1992 年共同發起的自願性節能計畫，藉由提高升產品能源使用效率及減少能

源消耗以減緩溫室效應，至今 Energy Star®已成為全球最具代表性的節能認證。 同時 Energy Star也是全球最嚴格的能源效率規範，以現行最新版的Energy Star V7.1 for computers為例，其能源效率標準較歐盟生態化規範 EU(No) 617/2013 嚴格 50%以上，符合 Energy Star 將有助於將影響的財務風險控制在可接受範圍。 

機會創造 

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具有 Energy Star認證的產品，讓消費者能透過產品上的能源標籤來識別具能源效益的產品，提升消費者採購意願。同時 Energy Star亦是全球環保標章的必要條件。以電子產品環境影響評估工具(EPEAT)為例，Energy Star不僅是 EPEAT 的必須條件，能源效率優於指定門檻更有助於取得更高等級的評價，與不符合 EPEAT 標準的產品相比，EPEAT 產品將減少 1.67 億公噸溫室氣體*。EPEAT 不僅是參與美國公共採購的必要項目，更是全球各政府採購、綠色採購的條件，據估計全球 EPEAT產品的採購金額超過 10 億美元。 華碩產品取得 Energy Star，進而在各項環保標章取得優勢，將有助擴大綠色市場版圖，直接將永續成果轉成營運商機。 

營運減量 

台灣政府的 NDC 目標為 2030  年前，溫室氣體排放量為  BAU  減量 50%。華碩雖不屬於溫室氣體排放量較高的能源密集性產業，亦負起減少溫室氣體排放及節約能源的責任。為了展現華碩的企圖心，我們

訂立在 2025 年前減量 50%的絕對目標，此目標亦整合至華碩 2020 永續目標之中。 

華碩營運範圍內的範疇一與範疇二排放量有 99%的溫室氣體排放，來自於辦公作業的電力使用，我們於 2015 年開始導入 ISO 50001 能源管理系統，鑑別高耗能的熱點區域及設備，逐步改善其能源效率。 

同時在華碩新大樓的選址上，我們選擇離大眾運輸便利的地點，減少

員工通勤的溫室氣體排放，同時也將綠建築最高等級的白金級做為建

築要求項目。   

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鑑別邊界鑑別風險因子

重大性評估

外部議合高階主管確認

風險管理 

組織如何識別、評估和管理氣候相關風險 

組織辨識與評估氣候風險流程 

為了管理企業全面性的風險，華碩成立風險管理平台，隸屬於董事會

的審計委員會，負責審核組織不同類型的風險，審核各項風險限值，

設定監控指標並向董事會報告評估結果，確保每個潛在風險都能維持

在可接受的範圍之內。氣候變遷風險屬於此委員會的關注議題之一。 

華碩將氣候相關的風險與機會整合進企業內整體的鑑別、評估及管理

程序之中，我們考量短、中、長期間與氣候變遷相關的風險，持續監

控政府法令、國際趨勢、業界作為等，提出未來可行的方向，包含 ISO 5001 能源管理系統、提升產品能源效率、裝置太陽能裝置、再生能源憑證及其他方案，來降低衝擊並管理氣候變遷可能引發的風險，並

將重要的分析報告向上呈報至管理階層。 

鑑別邊界 華碩自 2008年轉型為品牌企業後，最主要的風險來自於價值鏈。因此為完整分析風險因子，我們以價值鏈為出發點，分析了供應

鏈、產品、客戶及市場、營運等邊界內的各種風險影響。  鑑別風險因子 

依據 TCFD 所建議的氣候風險/機會因子，依據各個因子發生的機率與頻率，以及可能造成的影響，評估風險值與機會值： 風險因子：物理風險及轉型風險，包括氣候變遷相關現有及未來

法規要求(如限制排放) 影響因子：包括對於產品與服務、價值鏈、調適與減緩活動、研

發投資與營運等影響  重大性評估 

經由華碩高階經理人及專業人員，評估各因子風險值與機會值 

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外部議合 為避免有未鑑別出的重大風險，我們會參考國際權威報告、業界

分析及引入外部利害關係者的意見，審慎評估辨識出來的重大風

險與機會  高階主管確認 

由風險管理平台審查辨識結果，確認相關風險與機會，針對所辨

識的風險與機會提出具體因應規劃策略，進行責付各相關單位擬

定目標、專案，定期回報執行成果。 

組織管理氣候變遷相關風險的程序 

經鑑別為重大的氣候風險，會從「減緩」與「調適」兩方向管理。「減

緩」與「調適」是現階段世界各國政府與企業為順應氣候變遷所採取

的積極作為。「  減緩」是指減少溫室氣體的排放量，使氣候變遷的變化趨勢逐漸於和緩，「  調適」是針對未來氣候可能產生的衝擊與改變，規劃與執行調適措施及行動，適應充滿挑戰的新環境。 

減緩： 產品面的節能改善是華碩對於全球溫室氣體減量活動影響最大的層

面。依據研究顯示，IT產業造成的碳排放雖然僅佔全球 2%，然 ICT產業在協助整體社會實現節能減碳上存有巨大潛力，若能透過改善產

品生命週期的能源效率則可貢獻全球碳排放約 15%的削減量。 • 將綠色設計概念融入產品開發，開發節能軟體與硬體，提升產品

能源效率，減少產品使用階段的能源消耗 組織營運方面，華碩依據建立資料庫統計例年資訊： • 華碩 99%的溫室氣體排放，來自於辦公作業的電力使用，我們於

2015 年開始導入 ISO 50001 能源管理系統，鑑別高耗能的熱點區域及設備，逐步改善其能源效率 

• 展開 UL 2799 零廢棄填埋專案，以物質流方法追蹤廢棄物處理流向，並藉由垃圾分類及創新技術，提升廢棄物回收轉化率，避免廢棄

物進入焚化填埋。 

調適 以創新實力開發低碳產品與服務，帶動供應鏈進行低碳轉型： • 訂立嚴於法令的內部規範，以 Energy Star 做為標準，預先符合全

球市場 

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• 以生命週期分析建立產品環境履歷，揭露與追蹤產品碳足跡   • 將氣候風險列入供應鏈管理之中，包括溫室氣體排放、排放減量

及再生能源使用量，強化供應鏈的調適能力 

鑑別、評估和管理氣候相關風險的流程，如何整合納入整體的風險管

理 

華碩認同氣候變遷是一個急迫，且是攸關經濟、環境與社會的議題，

因此永續專職單位擬定相關風險與機會的因應措施，並透過內、外部

合作，減緩氣候變遷造成的風險。 

依據前述的永續管理架構，除了貫徹企業的永續政策推動各相關方案，

亦匯整由 GreenASUS and SERASUS管理委員會上各單位反饋的環境問題，做為策略調整的參考依據。如果當發生影響公司營運的重大風險

或機會時，將可以適時透過執行長呈報至董事會，調整公司的營運策

略。 

另一方面，華碩董事會設有審計委員會，由三位獨立董事擔任成員，

監督會計、稽核、財務/非財務的報導流程、營運控制上的品質和誠信度。審計委員會下設有風險管理平台，除了由獨立董事帶入外部利

害關係人關注的議題進行風險評估外，定期召開跨部門風險管理會議，

研擬跨部門重大風險關聯性議題之處理方式。審計委員會依據風險報

告重大性決定是否向董事會作呈報。   

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指標與目標 

揭露評估和管理氣候相關風險和機會時使用的指標與目標 

揭露組織在訂定策略及風險管理中，運用哪些指標評估氣候變遷相關

風險與機會 

營運：以控制權法鑑別企業內範疇一及範疇二的排放源，包括電力使

用量、交通車的耗油量、消防/緊急設備的排放量等，並以溫室氣體排放量作為指標。 

產品：採用 Energy Star 的定義與方法，依據產品在關機狀態、睡眠狀態、長待機狀態及短待機狀態下的功率，計算年度的耗電量做為產品

能源效率指標；以及華碩 Eco‐Product 所貢獻之營收占比(%) 

供應鏈：採用負責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）的方法鑑別關鍵供應商，以關鍵供應商由第三方單位完成稽核及協輔的

比例做為指標。關鍵供應商指在企業佔有較大比例的交易金額，在環

境、人權等議題上具有控制風險的重大性，其中包括氣候變遷風險控

制。 

揭露範疇 1、2及 3 溫室氣體排放量及相關風險 華碩依據 ISO 14064‐1進行溫室氣體盤查，建立資料庫統計歷年資訊，分析出 99%的溫室氣體排放，來自於辦公作業的電力使用。 

 

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產品面的節能改善是華碩對於全球溫室氣體減量活動影響最大的層

面，我們將綠色設計概念融入產品開發，開發節能軟體與硬體，提升

產品能源效率，訂立嚴於法令的內部規範，以 Energy Star做為標準，預先符合全球市場。 

  

華碩依據 ISO 14064 方法，統計交通工具燃油、發電機、污水處理設備及外購電量所排放，並以 IPCC 2007 AR4 之 GWP值進行計算，2017年間並無使用生質燃料。海外子公司多數為業務性質，且辦公單位多

為租賃場所，僅進行統計與揭露排放量。 

員工差旅排放量：2018 年員工差旅合計 32,773 人次‐千哩，合計碳排放量 9439 tonnes CO2‐e。 

  

華碩針對製程有顯著溫室氣體排放之供應商與代工廠，依據「企業價

值鏈範疇三會計與報告標準」進行溫室氣體盤查。盤查供應商與代工

廠類別如下表： 

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2018 年度共進行 259 家供應商及代工廠溫室氣體盤查作業，分析結果如下： 

  

組織管理氣候變遷相關風險與機會時的目標，以及績效與目標的差異 

華碩將減緩氣候變遷列為永續目標之一，承諾在 2025 年前。 

溫室氣體排放量減少 50%（以 2008 年為基準）  主要產品的能源效率提升 50%（以 2013年為基準） 

在 2018 年，華碩溫室氣體較 2008 年基準減少 21.7%。產品能源效率較 2013 年提升 37%。 

其它管理目標可參考華碩 2018 年永續報告書。 

華碩的薪資結構分為固定薪資與變動薪資，變動薪資會受企業營運狀

態、單位績效達成率、個人績效達成率等因素影響。 

華碩永續績效影響企業形象、產品銷售量及市場佔有率，因而影響到

企業營業額。CEO 身為為董事會指派的最高永續管理階層，董事會將

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依據企業的永續績效與目標達成率，交由薪酬委員會審核其變動薪

資。 

為達到筆記型電腦於出廠前 100%符合 Energy Star 的規定，華碩研發人員設立專案提升能源效率避免延誤產品製造程，其達成率與年度薪

酬及獎金相關聯。 

在 2018 年營運費用及新大樓建築成本部份用於能源效率改善及綠建築的興建與規劃費用，相關團隊的薪酬與達成率相關。