2N5 OCTUBRE

NOVIEMBRE11SEGUNDA ÉPOCA

Verdades con mayúsculasPágina 2

Política industrial y acciónsindical... mano a manoPáginas 4 y 5

Carbón:sector con futuro Página 6

CCOO TIENE FUTURO

ELLOS SON MUCHOS...NOSOTROS TAMBIÉN

ELLOS TIENEN PODER...NOSOTROS TAMBIÉN

ELLOS TIENEN MEDIOS...NOSOTROS TAMBIÉN

ELLOS NOS ATACAN...NOSOTROS TAMBIÉN

2 ı ASTURIAS SINDICAL

Estoy cansado de tanta mala baba, de tanta igno-rancia y de tanto analista político –económicoque nos indica cómo debemos trabajar, cómo de-bemos funcionar y a qué hora es recomendabletomar asiento con el fin de producir más y ser máscompetitivo. Las grandes mentiras de nuestra his-toria se asientan en agresivas campañas de mar-keting que con insistencia, y tocando las teclasadecuadas se propagan con el efecto del agentenaranja. La guerra en la que estamos inmersos seestá luchando en unos campos de batalla virtua-les. No hay sangre, ni se computan las víctimasmortales. Los generales que dirigen esta particularcruzada visten trajes a medida, tienen indemniza-ciones multimillonarias, pensiones aseguradas ysu particular tablero de ajedrez se sitúa “en lanube”. Cuánta insensatez, cuánta demagogia, ycuánto cretino junto.

En determinados momentos es recomendable lla-mar a las cosas por su nombre para separar lapaja del trigo. Asumir políticas restrictivas, recor-tes sociales y laborales, o la posible desaparicióndel Estado de Bienestar obedece a un ejercicio desolidaridad, porque todos los ciudadanos, dicen,debemos contribuir ahora que las cosas vienenmal dadas. El gasto y los pufos hay que repartir-los, pero ¿quién repartió los beneficios cuando loshabía? Una pista: directivos de banca que se lle-van millones de euros, después de que el Estado,nuestro estado, les haya insuflado nuestro dineropara tapar agujeros de dudosa índole. Empresasque se declaran en quiebra técnica y dejan acientos de trabajadores en la calle, con una manodelante y otra detrás. Fraudes en materia fiscal ya la Seguridad Social que pasan a engrosar la lis-ta de delitos a la espera de juicio y sentencia con-denatoria si la hubiere o hubiese.

La acometida la hacen con absoluta impunidad ysin sonrojos. Nosotros asistimos como testigos decargo a hechos consumados que en otras circuns-tancias nos haría abrirnos las venas en canal. Lostrabajadores hemos luchado durante décadas porconseguir una serie de derechos y de conquistasque ahora pretenden hacer desaparecer de unplumazo. Reformas laborales, contratos de forma-ción encadenados, aumento de la contratacióntemporal, exterminio de los convenios sectoriales,incremento de la siniestralidad laboral, y en defi-nitiva, mayor precariedad para el conjunto de lostrabajadores.

¿Hasta dónde estamos dispuestos allegar?

Necesitamos una organización sindical fuerte ycohesionada para combatir este tipo de políticasque a más tardar nos conducirán a la quiebra.CCOO se hace hoy más que nunca imprescindi-ble, pero estas siglas carecen de sentido si detrásno estamos los trabajadores. Todos y cada uno denosotros debemos, porque el futuro nos va en ello,luchar como un solo ejército contra las sucesivaspolíticas de recortes y los intentos de privatizacióncon el único ánimo de “hacer caja”. Tenemos laexperiencia, los medios y las personas para hacer-lo. Estamos en las fábricas, los talleres, las minas,y también en las calles. Nuestra voz tiene que sen-tirse en cada uno de los rincones de este país, por-que estamos orgullosos de pertenecer a CCOO, laprimera fuerza sindical de este país, con más deun millón de afil iados. Que no se nos olvide.Debemos hacer llegar a todos nuestros compañe-

ros las propuestas del sindicato, encaminadas a lareactivación de la economía y por consiguiente ala creación de empleo. Condenar y perseguir elfraude fiscal o recuperar el poder adquisitivo delas pensiones son otras de las reivindicaciones deCCOO. Cada uno de nosotros somos un altavozque ejerce su función no solo informativa sino decompromiso. Promover elecciones sindicales, ob-tener el mayor número de delegados, fortalecerlos comités de empresa con la presencia deCCOO, todo ello son medidas que habrá que in-tensificar para preservar nuestros derechos.

Quieren echarnos por tierra y socavar nuestra au-toestima. Para aquellos que aún alberguen dudasquiero hacer hincapié en la labor de CCOO. Todoslos días se resuelven conflictos, se interponen de-mandas, o se asesora a un trabajador. Somos tannecesarios, mal que les pese, que no nos duelenprendas a la hora de encabezar acciones cuandolos derechos de los trabajadores son agredidos, yporque sostenemos que las personas son lo prime-ro. Esa unidad constituye el pilar de nuestra orga-nización. Y con ese espíritu acudimos a las mesasde negociación colectiva para obtener las mejorescondiciones para los trabajadores. Porque de noser así, nadie nos va a regalar nada. No nos enga-ñemos, de forma individual sólo conseguiremosmiseria para todos. Si todos sumamos, no nos da-rán muchas oportunidades pero si dispondremosde la posibilidad de aventajarlos fi

En el informe de elecciones sindicales y afiliación pre-sentado en el último Consejo de la Federación deIndustria de CCOO de Asturias en el que se analiza demanera detallada los resultados de los diferentes proce-sos electorales que tuvieron lugar en los ocho primerosmeses del año se concluye que hemos registrado unamejoría considerable recortando nuestras diferenciasen más del doble con el otro sindicato. Aun así todavíanos separan 31 delegados para finalizar el año con re-sultados positivos.

Nuestra hegemonía se consolida y aumenta en el sec-tor del metal donde CCOO es mayoritaria, con una re-presentación del 44,37% en el total del sector.

“Las actuales diferencias en el resto de sectores comominería y eléctricas se pueden subsanar, si somos capa-ces de tener mayor presencia sindical en cada uno delos centros de trabajo. Es precisamente ahí donde debe-mos redoblar nuestros esfuerzos y aumentar nuestrapresencia, solo así seremos capaces de modificar elrumbo que se está adoptando en muchas empresas”,tal y como pone de manifiesto el secretario deOrganización de la Federación de Industria de Asturias,Juventino Montes.

Las perspectivas para este 2011 son ambiciosas.“Debemos ganar las elecciones o al menos acercarnosa los resultados de la otra organización sindical.Tenemos un sindicato bien estructurado, organizado ycon un prestigio abalado por décadas de compromiso ylabor responsable con los trabajadores, todo ello sonelementos determinantes para presentar candidaturasen todas aquellas empresas a las que aún no hemos lle-gado”. El nombre de CCOO supone una garantía paralos trabajadores, en este sentido hemos verificado queen aquellas empresas en las que no se habían celebra-do elecciones sindicales con anterioridad obtenemos laconfianza mayoritaria de los trabajadores. Los resulta-dos también son muy satisfactorios en el colegio de es-pecialistas, sobre todo cuando se eligen comités de em-presa. Ahora nuestra tarea debe centrarse en elcolectivo de técnicos donde las expectativas están pordebajo de lo deseado.

En ese mismo informe también se señala la necesidadde emprender una nueva campaña de afiliación dedelegados encaminada a reforzar la acción de CCOOen las empresas. Y es que no es posible aumentar la afi-liación si nuestros propios representantes sindicales noforman parte de esta organización.

Compromiso, rigor, trabajo en equipo e incremento dela afiliación, son elementos claves para llevar a ade-lante, con garantías de éxito, las elecciones sindicalesen Asturias fi

“Nuestra voz tiene que sentirseen cada uno de los rinconesde este país, porque estamos

orgullosos de pertenecer aCCOO”.

“Todos los días se resuelvenconflictos, se interponen

demandas, o se asesora a untrabajador. Esta es la labor de

CCOO”

EDITORIAL ELECCIONES SINDICALES

“CCOO: Verdades con mayúsculas” Elecciones sindicales y afiliación

Maximino García, secretario general de la Federación de Industria deCCOO de Asturias

ASTURIAS SINDICAL ı 3

[ La Federación de Industria de CCOOde Asturias ha participadoactivamente en cada una de lasmovilizaciones convocadas endefensa de los derechos de lostrabajadores. El desempleo, laprecariedad laboral, el aumento delas contrataciones temporales, lacongelación de las pensiones y lassucesivas reformas aplicadas por elgobierno están conduciendo a lostrabajadores, y al conjunto de laciudadanía al borde del precipicio.CCOO sigue luchando, siguemovilizando y demostrando día a díaque somos un sindicato con un solo

objetivo: el bienestar de las personas.Tenemos que rebatir los continuosataques que nos lanzan con el fin deexterminar una organización quepresume de haberse enfrentado aaquellos poderes políticos yeconómicos que persiguen destruirnuestros pilares.

No hay ningún mal propósito en ladefensa de nuestros derechos, sóloqueremos conquistar aquello que nosestán negando, tarde o temprano noslevantaremos… o ¿acaso estamosdispuestos a entregarnos sin presentarbatalla…?]

ÁLBUM DE FOTOS

El empleo y las personas, siempre primero

Más de medio millar de delegados participaron en el acto sindical deMadrid el pasado 24 de septiembre

Toxo calentó motores en Avilés de cara a la movilización del 6 de octubre

Asamblea de delegados y afiliados del metal en Avilés Asamblea de trabajadores en Mivisa Envases Asamblea de trabajadores en la fábrica de armas de Santa Bárbara enTrubia

Multitudinaria manifestación el 6 de octubre en Oviedo Cientos de delegados de Industria participaron en la manifestación del6 de octubre

Concentración pensionistas. Oviedo

Ellos están organizados… nosotros también

Ellos son muchos… nosotros también

Ellos tienen poder… nosotros también

Ellos tienen medios… nosotros también

Ellos nos atacan… nosotros también

4 ı ASTURIAS SINDICAL

ENTREVISTA

Política Industrial y Acción Sindical... [ La Federación de Industria de CCOOde Asturias ha elevado el nivel deesfuerzo en este último periodo a tenorde las diferentes problemáticaslaborales que han surgido comoconsecuencia de la crisis. La entrega ycompromiso de nuestrosrepresentantes, junto con el respaldo delos trabajadores/as pertenecientes a los

¿Cuál es el ámbito de actuación de la secretaría dePolítica Industrial?El ámbito de funcionamiento de esta secretaría esla gran empresa de la región, los pesos pesadosde la industria en Asturias que aglutina sectorestan diversos como defensa, siderurgia, naval, bie-nes de equipo o minería. Nuestra labor repercutede manera directa en miles de trabajadores queforman parte de este entramado industrial tan va-riado.

¿Qué balance se puede hacer de este año?La situación industrial no ha mejorado en estos me-ses, por lo que el balance es negativo. Cuando enun principio se vaticinó un repunte de la actividadpara este 2011 y se habló de los famosos “brotes ver-des”, creíamos que la situación mejoraría. En reali-dad lo único que hemos visto han sido unas eleccio-nes políticas, y si antes estábamos mal, ahoraestamos peor.

Si hacemos un análisis por sectores, la Federaciónde Industria ha negociado importantes acuerdospara los trabajadores. Así es, en el caso de las auxiliares, hemos consegui-do renovar los denominados Acuerdos de Oviedo.Hemos firmado un buen acuerdo, con una vigenciade diez años, que afectará a más de 1.600 trabaja-dores de manera directa, ya entraron 150. Esto ga-rantiza la estabilidad laboral para un colectivo muysignificativo y en el que CCOO tiene una mayoríaaplastante.

Por otra parte tenemos previsto el inicio de la ne-gociación del convenio del montaje. Hemos mante-nido diferentes contactos con la patronal y nuestrapretensión es alcanzar un acuerdo satisfactorio paralas partes, que se traduzca en una subida salarialen condiciones para los trabajadores. Es un sector“peleón” y en el que CCOO ostenta una representa-ción muy amplia, por lo que nuestra capacidad au-menta a la hora de decidir qué se hace con el con-venio. En este sentido no vamos a defraudar anuestros afiliados.

¿Qué va a pasar con el compromiso de recoloca-ción de los extrabajadores de Naval Gijón?Tenemos un documento suscrito por la SEPI, elGobierno regional, el Ayuntamiento de Gijón y lossindicatos mayoritarios CCOO y UGT en el que se re-coge el compromiso de recolocación. Sin embargo elempresario que se hace cargo del astillero nos ponemil y una trabas para asumir esa obligación. Por suparte la SEPI hace caso omiso al documento firma-do. Tenemos buenas expectativas con el actual eje-

cutivo de Álvarez Cascos, que asume la herenciadel anterior equipo de gobierno, si bien habrá queobservar con lupa hasta dónde están dispuestos allegar. La Federación de Industria ha conseguidouna alternativa temporal, si bien entendemos queesta no es la solución. Nuestra preocupación es má-xima y mantendremos la presión para lograr que secumpla lo firmado.

¿En qué punto se encuentra la situación enArcelorMittal?Tras el anuncio de las inversiones de ArcelorMittalpara Asturias, percibimos por parte de la direccióndel grupo un compromiso de consolidación de la si-derurgia en la región, lo que supone una buena no-ticia. La inversión prevista para las baterías deVeriña avala este compromiso, no así las previsionesrealizadas para los hornos, que calificamos de lava-do de cara. Desde CCOO siempre hemos reclamadouna apuesta decidida por los hornos para afianzarde manera definitiva la siderurgia en la región.

¿Se ha dotado de estabilidad a los talleres del gru-po Duro Felguera?En el caso del taller de Barros (FelgueraConstrucciones Mecánicas) hemos firmado unacuerdo que posibilitará la estabilidad para los tra-bajadores, si la empresa lo cumple Es importantematizar esto, porque no siempre realiza lo que suscri-be. En cuanto al resto del grupo, y tras el encuentromantenido con el responsable de RecursosHumanos, nos anuncia que no tienen intención, almenos de momento, de presentar expedientes de re-gulación en los talleres. La credibilidad de esta em-presa siempre está en tela de juicio, en la actualidadla situación es estable aunque la tendencia es cam-biante.

¿Qué medidas deberían aplicarse para reforzar eltejido industrial de la región?Asturias necesita una política industrial en condi-ciones y adecuada a las necesidades de la región,siembre bajo la perspectiva de que las competen-cias están transferidas a la comunidad autónoma.En este sentido, si con el gobierno anterior la situa-ción era crítica por la inexistencia de una políticaindustrial, con el actual, que no cuenta con refe-rencias, nos tememos que las carencias sean aúnmayores. Por su parte, la patronal mantiene lamisma tónica, a la espera de las ayudas de laAdministración planteando inversiones que en lamayoría de los casos no se l levan a efecto.Nuestro empresariado es de un perfil muy bajo, ysupeditado tradicionalmente a la gran empresa

Nicomedes Sánchez IzquierdoSecretario Política Industrial de la Federación de Industriade CCOO de Asturias.Edad: 60 años. Profesión- Metalúrgico

pública. Es necesario acometer inversiones auda-ces que nos doten de peso específico. Desde laFederación de Industria exigimos una política in-dustrial definida.

¿Cuáles son las prioridades de la secretaría dePolítica Industrial para 2012?

Nuestro primer objetivo es seguir luchando por laestabilidad en el empleo en todos y cada uno delos sectores, así como la ejecución de las inversio-nes previstas en la industr ia de la región.Mantendremos una máxima atención y vigilan-cia en las decisiones que se acuerden en el senodel gobierno regional. Asturias no puede permi-tirse renunciar a su industria, de ser así estamoscondenados a ser un paraíso de fin de semana fi

Trabajadores de la industria auxiliar

“Asturias no puede permitirserenunciar a su industria, de

ser así estamos condenados aser un paraíso de fin de

semana”

ASTURIAS SINDICAL ı 5

ENTREVISTA

mano a mano” diferentes sectores industriales deAsturias han resultado vitales paraabordar situaciones difíciles. Nuestraindustria es y debe continuar siendo elmotor de la economía. Una industria defuturo, con derechos y conposibilidades de crecimiento paraasegurar la estabilidad y lacontinuidad de los empleos]

Damián ManzanoSecretario de Acción Sindical de la Federación deIndustria de CCOO de Asturias.Edad -: 37 años. Profesión -Metalúrgico

Comisión Negociadora del Metal

¿Cuál es el ámbito de actuación de la secretaría deAcción Sindical?Desde el área de Acción Sindical nos ocupamos delos temas referentes a la negociación colectiva, ensu doble vertiente. Es decir, estamos inmersos en lasnegociaciones de los convenios sectoriales (metal yautomóvil), así como en el asesoramiento de aque-llos otros de empresa.

También forma parte de las competencias de estasecretaria la negociación de los expedientes de regu-lación de empleo, en la pyme y en las grandes em-presas y, en definitiva, todos aquellos aspectos en losque puedan surgir diferencias, individuales o colecti-vas, en la relación del trabajador con la empresa (des-pidos, incumplimientos de convenio, etc). Nuestra acti-vidad se desarrolla sobre todo en la pyme, debido engran parte a las características de nuestros sectores.Esta labor la llevamos a cabo a través de las diferentesdelegaciones que la Federación de Industria deAsturias tiene en cada comarca.

¿Por qué es tan decisiva la acción sindical?La acción sindical es para CCOO el pilar fundamentalsobre el que se sustenta la mejora y defensa de los de-rechos de los trabajadores/as. Se fundamenta básica-mente en la implicación y participación de todos parala consecución de nuestros objetivos, tanto colectivacomo individualmente, y es la forma en que nos orga-

nizamos para emprender las medidas necesarias quenos permitan alcanzar estos propósitos.

¿Qué diagnóstico podemos hacer de la actual nego-ciación colectiva?En la actualidad, la negociación colectiva enAsturias, tanto en el ámbito sectorial como en el deempresa, está sufriendo un ataque frontal, con lapropuesta de planteamientos difícilmente asumi-bles para CCOO. Se pretende trasladar a los con-venios colectivos, y con el pretexto de la crisis,unas condiciones salariales a la baja, y, con la ex-cusa de la moderación salarial, aprovecharse des-caradamente de la situación.

Desde la Federación de Industria venimos defen-diendo que los salarios no son los causantes de la crisisy, por pura lógica, no pueden ser la solución de lamisma, con propuestas disparatadas como la conge-lación salarial que algunas patronales y empresashan llegado a poner encima de la mesa.

Existen situaciones de todo tipo dentro de los secto-res, y los convenios sectoriales ya recogían mecanis-mos con anterioridad a la crisis, para que aquellasempresas en dificultades pudieran descolgarse delmismo. Y lo cierto es que, pese a la culpabilización delos salarios que se ha hecho durante los últimos tiem-pos, ni una sola empresa ha utilizado esta cláusula enninguno de los convenios sectoriales que depende denuestra Federación.

En el ámbito de la negociación de los convenios deempresa, más de lo mismo. Empresas con elevadosbeneficios, y al socaire de la situación general, preten-den el absurdo de que sus trabajadores moderen sussalarios.

Desde CCOO estamos dando la respuesta que encada situación se exige, con la participación de nues-tros delegados, afiliados y del conjunto de los trabaja-dores.

¿Ha sido éste un año especialmente duro para los tra-bajadores?Lo que en la actualidad está endureciendo una situa-ción ya de por sí complicada para los trabajadores esel descaro y la desfachatez con la que algunos empre-sarios pretenden aprovecharse de la misma.

Además, las últimas medidas adoptadas por elgobierno en nada contribuyen a mejorar este pa-norama.

Hay escenarios de por sí complicados, en los cualesse trata de llegar a acuerdos en la medida de lo posi-ble. Sin embargo, la sensación que percibimos es quedesde el ámbito empresarial se aplica la máxima de“cuanto peor, mejor”, en lo que a relaciones laboralesse refiere. A esto tenemos que hacer frente.

Los trabajadores somos las principales víctimas deesta crisis. ¿Cómo podemos contrarrestar los conti-nuos ataques que nos están infringiendo?Fundamentalmente de dos formas: organizándonos einformándonos. Y para ello disponemos de las herra-mientas necesarias: el sindicato y la acción sindicaldentro de la empresa. La participación, la realizaciónde asambleas y, en definitiva, la defensa de los intere-ses colectivos, son las fórmulas para enfrentar estasembestidas. Es por ello que para ciertos sectores socia-les y económicos las organizaciones sindicales son unauténtico estorbo, puesto que constituimos la únicabarrera que obstaculiza sus intereses.

El sector metal asturiano constituye uno de los moto-res de nuestra economía ¿Cuál es su estado en la ac-tualidad y hacia dónde debería encaminarse?Nos preocupa la deriva que, con planteamientoscomo a los que estamos asistiendo en la última nego-ciación colectiva, está tomando la patronal de estesector. Debemos hacer un ejercicio de responsabilidady hacer interesante para nuestra región una actividadcomo es la industria del metal, que es fuente de esta-bilidad en el empleo en situaciones como la que aho-ra mismo estamos atravesando.

Tenemos además un potencial del que otros no dis-ponen y que nos sirve de punto de partida: unos pro-fesionales altamente cualificados, con sólida tradiciónindustrial y capacidad para adquirir nuevos conoci-mientos. Pero si lo único que se pretende es maximizarlos beneficios a costa de unos salarios y unas condicio-nes laborales que no se corresponden con lo anterior-mente expuesto, estaremos haciendo un flaco favor alfuturo de nuestra región.

¿Cómo calificarías la actitud de la patronal del me-tal, Femetal, en este periodo? De irresponsable y oportunista. Son el ejemplo másclaro, y punta de lanza en la transmisión de las direc-trices más extremistas de la CEOE.

¿Cuáles son las prioridades de la secretaria de AcciónSindical para 2012?La principal, la defensa de los puestos de trabajo,pero no por ello renunciado a los derechos y condi-ciones laborales que tanta lucha y esfuerzo han su-puesto para la clase trabajadora. No podemos per-mitir que esa situación sirva de excusa paraoportunistas sin escrúpulos.

Debemos además, seguir avanzando en la amplia-ción cuando sea posible, de lo ya consolidado y en laexigencia de que se respeten, a través de la presenciasindical en las empresas, las condiciones de trabajoque reflejan los convenios colectivos fi

Situación del sector

Desde la década de los noventa, el sector del carbón ennuestro país nunca había atravesado momentos tan difí-ciles. A la hora de hacer balance este ha sido uno de losaños más duros en el marco del Plan General de la Mi-nería. En un escenario convulso la normalización del sec-tor se analiza desde el prisma de los condicionantes quehan supeditado su normal desarrollo. El primer reto alque nos enfrentamos, tal y como explica Juan Carlos Ál-varez Liébana, secretario de Industrias Extractivas de laFederación de Industria de CCOO, fue la puesta en fun-cionamiento del Real Decreto de Garantías de Suministroel pasado mes de febrero después de 18 meses de gesta-ción, no exento de dificultades y conflictos. La demora ensu aplicación ha marcado el devenir del plan en el ám-bito sectorial.

Y es que hasta su entrada en funcionamiento, y parasolventar las consecuencias que originó ese retraso fuenecesario crear un almacenamiento estratégico tempo-ral de carbón autóctono cuya adquisición y gestión seencomendó a la empresa pública Hunosa. Como conse-cuencia de ello, en la actualidad tenemos en torno a los20 millones de toneladas de carbón almacenadas, quelastra nuestro presente y sin duda alguna nuestro futuro,precisa Liébana.

Esta situación generó grandes desajustes en las planti-llas de las empresas privadas, y en el conjunto del esta-do se presentaron expedientes de regulación de empleoque afectaron a trabajadores de la empresa matriz, y so-bre manera al colectivo de contratas, quizás el más casti-gado. En el mes de marzo se procede a efectuar entregasde carbón y es partir del mes de junio cuando se retomala normalidad laboral. “Pero después de seis meses, estademora se tradujo en un lastre tanto para los trabajado-res como en las producciones que no alcanzaron los ra-tios establecidos”, subraya el secretario de industrias ex-tractivas.

Otro ingrediente clave en el análisis del sector fue lapublicación de la Decisión de la Unión Europea que con-diciona el fin de las ayudas al funcionamiento en 2018.El gobierno por su parte propone reducir las ayudas enun 10% para 2012 y un 13% en 2013 anteponiéndose a

la propia decisión, y obligando a las empresas a elabo-rar planes de cierre. “Están condicionando las políticasde inversión y de previsión a futuro, se está generandouna gran incertidumbre en el sector, y se constata lo quedesde CCOO venimos denunciando desde hace tiempo,el adelanto de las restricciones europeas previstas para2018 las tenemos ya en los centros de trabajo”

Para Juan Carlos Álvarez Liébana, “de no haber acon-tecido esa decisión, con toda probabilidad estaríamospreparándonos para el futuro, y estaríamos trabajandoen un próximo plan con un horizonte situado más alládel año 2020. En esa fecha todas las centrales térmicasdeberán disponer de tecnología de almacenamiento ycaptura de CO2, por lo que el factor contaminante denuestro mineral ya no sería un obstáculo”. Si a esto suma-mos que el carbón es el único recurso energético delpaís, que a su vez, hoy más que nunca, debe llevar im-plícito el carácter estratégico, su futuro no debería estaren entredicho. “En un corto periodo de tiempo el carbónnacional será competitivo. Los precios del mercado ava-lan esta tesis, el precio del mineral de importación seestá incrementando, también aumenta la producción deenergía eléctrica con carbón, y paradójicamente Españay Europa renuncian a la única energía fósil y autóctonade la que disponen. Creo que es un error lamentable quesi no es evitado traerá consigo graves consecuencias”,puntualiza Juan Carlos Álvarez Liébana.

Los acuerdos son para cumplirlos

Por otra parte, este año también hemos asistido a lapuesta en escena de un gobierno que incumple sus pro-pios acuerdos.” Quien gestiona y administra un paísdebe al menos de mantener la credibilidad, lo contrariogenera una gran desconfianza. Si se pierde rigor ¿Quésentido tiene firmar acuerdos”, se pregunta Juan CarlosÁlvarez Liébana. Y es que el gobierno saliente ha dadomuestras continúas de falta de seriedad y compromiso,”sin duda alguna este modelo de conducta es totalmentereprobable”, destaca el secretario de industrias extracti-vas. En este sentido, explica Liébana, “el Gobierno, am-parándose en la crisis, recorta un 44 por ciento las parti-das presupuestarias destinadas a la reactivación en las

comarcas mineras, una decisión que adopta en el peormomento por el que atraviesan estas comarcas. Esta de-cisión restringe la capacidad de actuación y genera unasituación muy complicada en estos territorios”.

También hemos detectado desviaciones muy conside-rables tanto en plantillas como en producciones, lo queimplica un lastre para el sector en unas comarcas que nosólo sufren la crisis del carbón del que dependen comogenerador de riqueza y empleo, si no que a ello se sumala crisis generalizada de la construcción y la financiera.Esta concatenación de recesiones dibuja una realidadtremendamente difícil.

Prioridades de CCOO

En lo más inmediato, Juan Carlos Álvarez Liébana preci-sa que la Federación de Industria de CCOO tratará debuscar mecanismos que permitan reconducir los dese-quilibrios originados tanto en plantillas como en produc-ciones. “Para tener futuro, antes debemos contar con unpresente que genere empleo adecuado y unas produc-ciones que permitan seguir tildando a este sector de re-serva estratégica”.

Por otra parte “se deben priorizar los proyectos en Reac-tivación ya firmados, impidiendo así su bloqueo comoconsecuencia del contexto político en el que estamos in-mersos. También lucharemos para salvaguardar los fon-dos que no han sido gestionados”. Así mismo resulta fun-damental la puesta en marcha de recursos para losproyectos generadores de empleo, este debe ser el pri-mer objetivo a cumplir para las comarcas mineras.

Para la Federación de Industria de CCOO sigue siendopreferente la modificación de la Decisión del Consejo de10-12-2010. Siempre lo hemos defendido, incluso con unaconvocatoria de huelga en solitario con anterioridad a suaprobación. “Parece que ahora todos comparten que talDecisión nos arrastra sin remedio al cierre del sector, sinembargo, y lamentablemente hoy resulta mucho máscomplejo atajar el problema por el tiempo transcurrido yporque la Decisión ya está tomada”, asevera Liébana.

Como medidas urgentes hemos logrado la aprobacióndel Real Decreto que regula las Prejubilaciones, si biennuestra batalla se centra ahora en una propuesta firmeen materia de incorporaciones, así como la mejora de lagestión en el ámbito de la reactivación y por supuestouna apuesta sólida por el futuro del sector.

En otro orden de cosas es necesaria la aprobación dela Orden Ministerial de Ayudas a las Empresas, y la pró-rroga de la Resolución de toneladas y precios en aplica-ción al Real Decreto de Restricciones por Garantías de Su-ministro

Para Juan Carlos Álvarez Liébana” el sector del carbónno puede permitirse más demoras y aplazamientos, debe-mos sentar las bases para garantizar que tras el 20N , coin-cidiendo con el periodo de salida y entrada de un nuevogobierno, en ningún caso suponga un nuevo condicio-nante a los problemas que ya arrastra el sector” fi

6 ı ASTURIAS SINDICAL

ANÁLISIS SECTOR MINERÍA

“En un corto periodo de tiempo elcarbón nacional será competitivo”

Carbón: sector con futuroJuan Carlos Álvarez Liébana. Secretario deIndustrias Extractivas de la Federación deIndustria de CCOO

[ La ausencia de una voluntad política de compromiso y responsable, unido a los reiteradosretrasos en la aplicación del Real Decreto de Garantías de Suministros y la presión ejercida pordeterminados lobbys con intereses específicos y contrarios al carbón, han generado un escenariode gran incertidumbre e inestabilidad en todo el sector. Desde CCOO hemos tratado en todomomento de frenar cuantos ataques nos han profesado y de plantear elementos alternativospara dotar al sector de la viabilidad necesaria. Plantillas, producción y reactivación son los ejesde discusión que en la actualidad tenemos sobre la mesa. Nuestro compromiso es contundente:el carbón tiene futuro, y las ayudas deben estar vinculadas al funcionamiento. Cualquier otradisyuntiva nos conducirá inevitablemente a la extinción del sector]

INCUMPLIMIENTOS PRODUCCIONES2011 8,5 MILLONES TONELADAS2012 (31 diciembre) 10.186.195 MILLONES TONELADAS

INCUMPLIMIENTOS PLANTILLAS2011 (mayo) 4.342 TRABAJADORES2012 (31 diciembre) 302 TRABAJADORES

¿Cuál es la situación en Asturias, tanto enla minería pública como en la privada?Nos encontramos en un momento alar-mante. Dentro de las características queentrañan las empresas mineras en nues-tra región, podemos afirmar que Hunosa,en materia de recolocaciones si está cum-pliendo si bien existen una serie de mati-ces en cuanto al número que estamos tra-tando de limar. En el ámbito privado,Carbonar también cumplió con lo acorda-do. Ahora bien, en el caso de UMINSA yCoto Minero Cantábrico, ambas pertene-cientes al grupo Victorino Alonso, no hanllevado a cabo ninguno de los parámetroscorrespondientes a las recolocaciones.Nuestra lectura no puede ser más gráfica:si no hay recolocaciones no tendremos es-tabilidad en las plantillas y no habrá futu-ro para la minería.

¿De qué modo ha afectado a nuestra re-gión la demora en la aplicación delReal Decreto así como el recorte en laspartidas destinadas a reactivación?Desde la derogación del mecanismo depeseta-kilovatio que incentivaba el consu-mo de carbón nacional, todo ha sido unrosario de despropósitos en el sector de laminería. El actual Real Decreto tampocoestá surtiendo el efecto deseado.Tenemosun stock de carbón considerable y aún nohemos conseguido consumir todo el mine-ral que se extrae, esto va en detrimentodel sector en general, porque la acumula-ción de carbón no beneficia a nadie.

Los recortes aplicados en reactiva-ción van en detrimento del cambio pre-

visto dentro del Plan General de la Mi-nería 2006-2012 en el tejido productivode las comarcas carboníferas de Astu-rias. Un elemento añadido es la altatasa de desempleo en las cuencas, te-nemos una crisis crónica que ahora severá agravada por los recortes presu-puestarios. Las administraciones localesy autonómica fallaron estrepitosamen-te en la gestión de los fondos, y si noque alguien nos explique ¿cómo es po-sible que habiendo dinero no se hanllevado a cabo los proyectos?

La centralización de la gestión de losfondos mineros, ¿puede contribuir a unamayor agilización de los proyectos?CCOO fue la primera organización sindicalque propuso la centralización en la gestiónde los proyectos. La propuesta ha tenidouna buena acogida por el actual gobiernodel Principado, que ha decidido cambiarel sistema de funcionamiento, si bien ha-brá que aguardar los resultados. Los pro-yectos no pueden perderse de mesa enmesa, hay que agilizar esos trámites paradarles salida, y buscar la eficiencia de la

administración encargada dentro de lacomplejidad que exige.

Hemos sido testigos de grandes irres-ponsabilidades fruto de gestiones incom-petentes. Son muchos los ejemplos quepodríamos mostrar, pero me ciño a unomuy significativo: el polígono de Villalla-na se enmarca dentro del Plan 1998-2005, con una asignación de 25 millonesde euros (2002). Pues bien, nueve añosmás tarde ahora empieza a ver la luz¿no es increíble?

¿Han sido utilizados los fondos mineros amodo de juguete político y empresarial?Por supuesto. En el momento de la nego-ciación de los planes de la minería, contodas las dificultades que tuvimos queafrontar las organizaciones sindicalespara llegar a un acuerdo con el gobier-no central, con duras movilizaciones enlas que algún compañero incluso perdióla vida, nadie nos respaldó. Sin embar-go una vez alcanzado nuestro objetivo,todos se apropiaron de los fondos y losutilizaron a su antojo. Lo más sangrantees que su carácter de adicionalidad nofue respetado. Los fondos mineros son uncomplemento a los presupuestos regio-nales. Sin embargo, emplearon partidaseconómicas de fondos mineros en obrasque no estaban contempladas bajo eseprisma. Permitieron actuaciones en de-terminados municipios con el único finde que el alcalde de turno se colgasemedallas. El sentido de los fondos mine-ros fue pervertido y esto condujo al fra-caso fi

ASTURIAS SINDICAL ı 7

MINERÍA

José Luis VillaresResponsable de Minería y Energía de la Federación de Industria de CCOO de Asturias

“El sentido de los fondos mineros fuepervertido y esto condujo al fracaso”

MÁS ÁCTUALIDAD SINDICAL

fi La Federación deIndustria de CCOOasiste a la inauguracióndel pozo plano dePilotuerto en Tineo.Desde nuestro sindicatocalificamos el proyectode “ilusionante” en elmarco de la reservaestratégica del carbón.Así mismopermaneceremosvigilantes para que laexplotación sea un focode empleo estable y decalidad.

fi La SecciónSindical de CCOO enSanta Bárbara Sistemascontinúa reclamandocarga de trabajo paralas factorías de laregión. Se ha iniciadouna campaña quepretende recabarapoyos políticos ysociales para respaldarla oferta de GeneralDinamics para laconstrucción de 300vehículos con unpresupuesto de 1.500millones de euros.

fi La SecciónSindical de CCOO enHunosa alcanza unacuerdo con Hunosasobre lasincorporaciones para2011 y 2012. Secontratarán 264trabajadores entreexcedentes de empresasmineras y personal delas subcontratas. Elacuerdo ha sidocalificado de “logrohistórico”.

fi El TribunalSupremo da la razón aCCOO frente el recursode casación presentadopor ArcelorMittal. Elauto constata que elcierre patronal en eltren de alambrón fueilítico. Además laempresa deberá abonaruna indemnización ycompensar a lostrabajadores afectados.

¿Qué proyectos tiene en cartera la Fun-dación Juan Muñiz Zapico?Dentro de nuestra labor de recuperaciónde la historia del movimiento obrero enAsturias, estamos trabajando en un nue-vo proyecto que se llama “Historia de vi-das”.Se trata de testimonios de dirigentesobreros que jugaron un papel relevanteen los inicios de la trayectoria de CCOO.El primero de ellos es José “El Gallegu”,que estará prologado por Armando Ló-pez Salinas. Es la primera piedra de unaserie de semblanzas. Sus vivencias estánahí para recuperarlas, con rigor históricoy con la intención de dar a conocer unaparte de nuestro pasado que corre elriesgo de desaparecer.

Otro proyecto en el que también esta-mos inmersos es la edición de un libro so-bre la historia del movimiento obrero enAsturias, desde el final de la guerra civilhasta la legalización de los sindicatos. Es-tamos en la fase de recogida de docu-mentación y clasificación, con un granequipo de historiadores coordinados porRubén Vega. El próximo año abordaría-mos la redacción y el siguiente está pre-vista su publicación. Sin duda algunaeste trabajo, junto con el ya editado sobrelas huelgas del 62, constituyen las dosobras más importantes realizadas por laFundación Juan Muñiz Zapico. Nuestraintención es que sean obras de referen-cia, y sirvan de base documental y biblio-gráfica para cualquier investigador.

¿Estamos preparados como sindicato,para dar respuesta a las nuevas situa-ciones que se nos plantean?El sindicato a través de la historia siem-pre adaptó sus planteamientos a la es-tructura productiva. Ahora la situaciónes totalmente diferente y radical. Lógi-camente el sindicalismo tiene que cam-biar. Ha de ser capaz de adaptarse aesa nueva estructura productiva tanflexible, que se basa en trabajadoresque no están vinculados a una indus-tria, ni siquiera a una empresa ni a una

profesión. Hay modalidades de empleoque no se desarrollan en una empresa,es el caso de los autónomos de la cons-trucción o del transporte. ¿Dejan de sertrabajadores por ello? ¿Nuestra estruc-tura está preparada para absorber susnecesidades? Otro colectivo que ha sur-gido es el de los trabajadores que desa-rrollan su actividad desde casa. Nomantienen relación directa ni con laempresa ni con el resto de compañeros.Una forma de funcionamiento total-mente individualizada. Nuevos frentesinexplorados hasta ahora que implicanimportantes desafíos.

¿Cuáles son los principales retos de futu-ro que deberíamos afrontar? En este nuevo escenario que se dibujahay un elemento decisivo que debeanalizarse en toda su amplitud. Se tratade la internacionalización del capital.Frente a ello los sindicatos permanece-mos en nuestro pequeño ámbito territo-rial. El capital es global, pero el sindica-lismo no es global. Dar la batalla enEspaña no conduce a nada, tenemosque actuar desde otros ámbitos. Este esel gran reto del sindicalismo hoy en día.¿Cómo podemos hacer frente a un pro-blema de deslocalización, cuando en re-

alidad desconocemos la acción sindicalen países emergentes?. Son plantea-mientos que deberíamos formularnos.

¿A qué obedece la campaña de des-prestigio sindical de la que estamossiendo objeto?El sindicalismo es la última trinchera quequeda, la izquierda está en retirada.Hay una izquierda que se plegó a losplanteamientos de los mercados, que seidentifica con el discurso de la derecha.Y hay otra izquierda que se hundió y noacaba de sacar la cabeza, en gran me-dia porque no es capaz de romper con elpasado. Tenemos por tanto una izquier-da rendida y entregada y otra reducidaa la mínima expresión. Para imponer unmodelo neoliberal el único obstáculo pordoblegar es el sindical, por ello hay ma-chacarlo y desprestigiarlo.

Ahora bien, creo que tenemos que ha-cer otra reflexión. Se nos identifica comoalgo institucional, ¿somos corresponsa-bles de ello? Yo creo que si. Preocupadosmuy correctamente, por tener influenciaen los ámbitos institucionales, centramosnuestra acción en ese entorno y eso noshace aparecer en la foto al lado de lasinstituciones. Esto puede generar descon-fianza, a lo mejor hay que descolgarsede algunas cuestiones.

Sin embargo la acción socio – políticaha sido clave para nuestro sindicato.La acción–socio política siempre ha ca-racterizado a CCOO. Esa capacidadpara luchar no sólo desde la empresa,sino desde los ámbitos territoriales la he-mos perdido. La acción socio políticaquedó reducida a encuentros con el con-sejero o el concejal de turno, dando lu-gar a la ruptura de las relaciones que te-níamos con los ciudadanos. En parte escomprensible porque una de las carac-terísticas de la sociedad actual es la des-vinculación no sólo en la fábrica si no enel barrio en el que resides. Hace unosaños tu entorno social era un apéndice

de tu entorno laboral, en la actualidadesa conexión no existe. Por otra parte,quizás nos obsesionamos demasiado porobtener un prestigio, y una vez alcanza-do somos molestos para las propias insti-tuciones, y en ocasiones contraprodu-cente para nosotros mismos.

¿Nos encontramos indefensos frente alos denominados “mercados”? El capitalismo es una fase más de la his-toria, pero no la única, y además no eseterno. A lo largo de la humanidadhubo formas diferentes de producción yde creación de riqueza, el capitalismo esuna más de ellas. Cuando se habla delos mercados parece algo inamovible,perenne, sin embargo es tan sólo unaetapa, mañana puede surgir un nuevosistema, y si es así, se puede pelear con-tra ello. Si empujamos todos, igual lo tira-mos primero. Tenemos que vencer el fa-talismo.

La Fundación Juan Muñiz Zapico parti-cipa de forma activa en los cursos deformación de jóvenes sindicalistas de laFederación de Industria de Asturias¿Cómo ves a estas nuevas generacionesdentro de ámbito sindical?La juventud es una etapa de la vida, yla actual es fruto de esta sociedad. Megusta mucho relacionarme con la gentejoven del sindicato. Me llena de ilusión.El primer congreso de CCOO que se cele-bra en Asturias en el año 1977, da lugara una ejecutiva y a unos órganos de di-rección, cuyos integrantes no llegába-mos a los cuarenta años. Ahora hay mu-cha gente joven en el sindicato, peropoca gente joven en la dirección. Hayque abrir paso a las nuevas generacio-nes pero de una manera muy determi-nada. Es importante que esa juventudque llega al sindicato y que puede asu-mir responsabilidades, se sienta vincula-da al pasado. Esta historia empezó en elsiglo XIX con hombres y mujeres que pe-learon, innovaron y evolucionaron. fi

EDITA: Federación de Industria de CCOO de Asturias. C/ Santa Teresa, 15, 3ª planta. 33005 Oviedo. Asturias CONSEJO EDITORIAL: Maximino García/Nicomedes Sánchez/Luis Ángel Vázquez/Marcelino Muela/Blanca María Colorado/Juventino Montes/Mª del Pilar Artidiello/Damián AntonioManzano/Antonio Lueje REDACCIÓN: Matu Fernández PRODUCCIÓN: Carmen de Hijes. Depósito legal M-25757-2009. Tirada 12.400 ejemplares

[ “Cuando uno no vive como piensa, acaba pensandocomo vive”, así de rotundo se muestra Prado Alberdi, unode los iconos de la lucha obrera de CCOO. Con éstamáxima como lema de cabecera Prado Alberdi ha vividoen primera línea de fuego los momentos históricos denuestro sindicato. Hace unos meses recibía la Medalla dePlata que concede el ayuntamiento de Gijón enreconocimiento a sus valores éticos y a su entrega en ladefensa de los trabajadores. Aunque ponerse medallas noes lo suyo, reconoce que esta distinción es algo muyespecial. Al frente de la Fundación Juan Muñiz Zapico,Alberdi desarrolla una gran labor cuya finalidad no es otraque preservar la memoria del movimiento obrero. Con elhablamos a pecho descubierto, con la franqueza que danlos años y el ímpetu de un hombre que ejerce conhonradez su compromiso y la lucha contra las injusticias]

“Francisco Prado Alberdi:Historia viva de CCOO”

Francisco Prado Alberdi. Presidente Fundación Juan Muñiz Zapico

ENTREVISTA

“Es importante que esajuventud que llega alsindicato y que puedeasumir responsabilidades se sienta vinculada alpasado.”

“El sindicalismo es la últimatrinchera que queda, laizquierda está en retirada”