assises du tourisme 2009 - f. asselin, coop vallée bras du nord
TRANSCRIPT
![Page 1: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/1.jpg)
Par Frédéric Asselin
Directeur général
Une structure novatrice
Vallée Bras-du-Nord, coop de solidarité
Les Assises du tourisme 2009
![Page 2: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/2.jpg)
• Vallée Glacière
• Rivière Bras-du-Nord
• Forêt mixte, chutes et falaises
• Rang agricole●Patrimoine historique● Terres publiques et privées
• Saint-Raymond
• MRC de Portneuf
• Région de Québec
![Page 3: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/5.jpg)
ACTIVITÉS DÉVELOPPÉES
Descente en canot
![Page 6: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/6.jpg)
Randonnée
pédestre (réseau de 80 km)
![Page 7: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/7.jpg)
Raquette
![Page 8: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/8.jpg)
Vélo de
montagne
![Page 9: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/9.jpg)
Randonnée équestre et
traîneau à chiens
(en développement)
![Page 10: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/10.jpg)
HÉBERGEMENTS DÉVELOPPÉS
Yourtes
![Page 11: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/11.jpg)
Deux campings rustiques
![Page 12: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/12.jpg)
Plusieurs refuges
rustiques
![Page 13: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/15.jpg)
Infrastructures et accueils
![Page 16: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/16.jpg)
ÉVÉNEMENTSRaid de vélo de montagne,
etc
![Page 17: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/17.jpg)
La coop en quelques chiffres…
• 35 000 Jours/visites.
• 30 emplois en haute saison
• 3.5 millions d’investissement public et privé sur le territoire.
• 20% d’augmentation d’achalandage et du chiffre d’affaires à chaque année.
• 150 reportages (écrits, tv, National Geographic, etc).
• Plus d’une trentaine de conférences et de témoignages de notre modèle de développement partout au Québec (délégations, institutions d’enseignement, colloques, etc).
• Nombreux prix récoltés : Entreprise de l’année 2007 région de Portneuf , Grands prix du Entreprise de l’année 2007 région de Portneuf , Grands prix du tourisme québécois 2007 (région de Québec), Sentiers Québec 2006 , Innovation coopérative tourisme québécois 2007 (région de Québec), Sentiers Québec 2006 , Innovation coopérative (CDRQA), Etc.(CDRQA), Etc.
![Page 18: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/18.jpg)
• PLAN DE DÉVELOPPEMENT 2008-2011• Une continuité de notre développement déjà réalisé (développement
d’activités, hébergements et d’infrastructures).
• VISION D’AVENIR : • Devenir une incontournable destination récréotouristique au Québec.• Consolider notre modèle d’organisation novateur et notre
développement « authentique ».
![Page 19: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/19.jpg)
HISTORIQUE HISTORIQUE
•Activités locales anarchiques Activités locales anarchiques (1980 à 2002) (1980 à 2002)
• Canot (descente de la rivière Bras-du-Nord)Canot (descente de la rivière Bras-du-Nord)
• Pédestre (sentier national)Pédestre (sentier national)
• Rivalités d’intérêtsRivalités d’intérêts
• RésidentsRésidents
• Forestiers Forestiers
• VillégiateursVillégiateurs
• TouristesTouristes
• Entreprises touristiquesEntreprises touristiques
• Recherche de solutions, participation à des colloques et congrès, Recherche de solutions, participation à des colloques et congrès, concertation locale et régionale, sensibilisation local à la culture concertation locale et régionale, sensibilisation local à la culture récréotouristique, consolidation des appuis politiques, …récréotouristique, consolidation des appuis politiques, …
• Émergence de l’idée de créer une coopérative à l’été 2002Émergence de l’idée de créer une coopérative à l’été 2002
![Page 20: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/20.jpg)
LE MODÈLE NOVATEUR CHOISI LE MODÈLE NOVATEUR CHOISI
La coopérative de solidaritéLa coopérative de solidarité
• 3 types de membres•Travailleurs•Utilisateurs (producteurs de services)•Soutiens (résidents)
Quarante membres, représentation équitable au sein du C.A (table de concertation)
![Page 21: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/21.jpg)
• Une structure qui nous permettait de concilier à la fois les intérêts de nos trois types de membres et de créer un sentiment d’appartenance important pour notre développement et notre pérennité.
• L’appropriation par le milieu de son développement touristique (ex. un cultivateur maintenant propriétaire d’un camping).
• Une opportunité d’être des leaders au Québec et de se démarquer autant comme organisation coopérative qu’à titre de destination récréotouristique.
Pourquoi une telle structure novatrice ?
![Page 22: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/22.jpg)
PROJETS D’INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLEPROJETS D’INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE
• Une approche novatrice: des plateaux de travail d’aménagement de sentier. Une approche novatrice: des plateaux de travail d’aménagement de sentier.
• Des apprentissages en plein air au quotidien et des expéditions « d’aventure dite thérapeutique ».Des apprentissages en plein air au quotidien et des expéditions « d’aventure dite thérapeutique ».
• Un développement de sentiers impressionnant réalisé.Un développement de sentiers impressionnant réalisé. (l’un des plus gros en dehors des parcs)(l’un des plus gros en dehors des parcs) ( (prix décerné par la FQMprix décerné par la FQM))
• Une très belle réussite de réinsertion depuis sept ans. Plus de 75 % de nos 90 jeunes sont retournés Une très belle réussite de réinsertion depuis sept ans. Plus de 75 % de nos 90 jeunes sont retournés aux études ou sur le marché du travail; une source de fierté pour notre coop, et de plus en plus pour aux études ou sur le marché du travail; une source de fierté pour notre coop, et de plus en plus pour notre région.notre région. • Un rayonnement possible à l’international dans l’avenir ?…Un rayonnement possible à l’international dans l’avenir ?…
![Page 23: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/23.jpg)
Pourquoi cette innovation ? Pourquoi cette innovation ?
• Une Une idée empruntéeidée empruntée et simplement et simplement bonifiébonifié..
• Nos coordonnateur sont à la fois des Nos coordonnateur sont à la fois des intervenantsintervenants et des et des guides professionnelsguides professionnels (qui sont issus (qui sont issus du bacc en plein air de l’UQAC).du bacc en plein air de l’UQAC).
• Un Un besoin de financementbesoin de financement pour développer notre vaste réseau de sentiers: très difficile à financer pour développer notre vaste réseau de sentiers: très difficile à financer autrement.autrement.
• Un bassin de jeunes en difficultésUn bassin de jeunes en difficultés dans la région; s’en servir à bon escient. dans la région; s’en servir à bon escient.
• Donner un « Donner un « sens humainsens humain » au développement que l’on réalisait ( » au développement que l’on réalisait (entreprise d’économie socialeentreprise d’économie sociale).).
• Effet « Effet « Mc Donald’sMc Donald’s »! »! Influencer les jeunesInfluencer les jeunes positivement = un gage de pérennité pour nos droits positivement = un gage de pérennité pour nos droits de passage!.de passage!.
![Page 24: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/24.jpg)
TOURISME, PAYSAGE ET COOPÉRATIONTOURISME, PAYSAGE ET COOPÉRATION
Consolider notre modèle de tourisme durable Consolider notre modèle de tourisme durable (projet du FAQDD)(projet du FAQDD)
![Page 25: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/25.jpg)
Un projet novateur
• Pour « protéger » les paysages et le développement récréotouristique réalisé sur le territoire.
• Pour sensibiliser (notre clientèle, les riverains, la ville et les industriels forestiers) à la richesse (faune, flore, patrimoine historique, etc.) que présente ce territoire et à la diversité économique amené par ce nouveau type de développement.
• Pour travailler en amont et de concert avec les industriels forestiers et les autochtones « afin d’éviter les rapports de force ».
• Nous croyons que notre modèle coopératif est la solution idéale à nos objectifs de concertation et de pérennité.
![Page 26: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/26.jpg)
LES RECETTES DE NOTRE SUCCÈS • Un site à fort potentiel récréotouristique situé à proximité des trois grands marchés québécois.
• Une volonté politique pour diversifier l’économie locale.
• Une volonté du milieu pour le développement d’activités telle que le vélo de montagne.
• Un état d’éveil, d’ouverture d’esprit, du réseautage, des formations diverses, des voyages d’exploration.
• Notre mode: Un problème = Une solution !Ex: le conflit des usages à amener la création de la coop en 2002, le besoin de développer un vaste réseau de sentiers sans financement nous a amené à utiliser des programmes d’emplois pour les jeunes en difficultés afin de réaliser les travaux d’aménagement.
• La recherche d’efficacité dans le travail . Le peu de ressources financières et humaines nous amène à être constamment créatif pour être efficace (ex: nouvelles techniques de développement de sentiers, sentiment d’appartenance des employés, etc).
![Page 27: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/27.jpg)
• Audace et naïveté (!) ». Filtrer les vieux « clichés ». Aucune innovation ou développement n’est réalisé sans réticence (l’humain a généralement peur du changement…).
• Être près du milieu (particularité de Saint-Raymond).
• Avoir un conseil d’administration fort et représentatif.
• Être à l’écoute et savoir communiquer avec les résidents, les employés, nos partenaires (les meilleures idées viennent souvent de nos employés sur le terrain).
• Faire preuve « d’empathie » avec les résidents (ex; droit de passage des riverains, comprendre leur préoccupation, se mettre à leur place constamment).
• Posséder le sens du timing dans le développement (être opportuniste).
• Avoir des aptitudes en vente (pouvoir vendre ses idées).
• Innover, c’est faire preuve de créativité.
![Page 28: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/28.jpg)
• La force d’une coopérative, c’est avant tout la force de ses membres (on ne pourrait parler de notre succès sans parler de la force et le leadership de ses travailleurs).
• Des leaders (gestionnaires, chefs d’équipe et CA)• Passionnés • À l’écoute• Aux compétences diversifiés• Qui aiment et savent s’entourer• Charismatiques
![Page 29: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/29.jpg)
CONCLUSION
Quel est l’avenir de notre modèle de développement régional ?
Ce modèle est-il transférable ailleurs ? Dans d’autres secteurs que le tourisme ?
Ce modèle est-il propice à d’autres surprises ? • Les défis sont quotidiens, ex: le financement à trouver, la concertation qui doit se faire sur une base hebdomadaire, la préservation des paysages sensibles, etc.
• Ce sont les nombreux défis et les problèmes qui nous stimule et qui rend notre organisation vivante, créative et toujours à l’affût (à l’image d’une plante ou d’un animal qui doit constamment s’adapter à son environnement pour y survivre (Innovation = évolution) (Darwin) !
La passion… celle de la nature et de l’humain, c’est la fibre qui nous a permis et qui nous permettra dans l’avenir de poursuivre notre développement, notre mission et notre vision. Bref, avoir du plaisir et aimer son travail. Cette passion est essentielle et contagieuse...
![Page 30: Assises du Tourisme 2009 - F. Asselin, Coop Vallée Bras du Nord](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062708/558c8084d8b42acf268b45a7/html5/thumbnails/30.jpg)
WWW.VALLEEBRASDUNORD.COM