Unidad 1.

Aspectos Generales de la Construcción

Elaborado por: Ing. Alejandro Toirac Ochoa.

Organización técnico - Administrativa

La industria de la construcción hoy en día es uno delos sectores más importantes, ya que genera grandescapitales, mano de obra y dinamiza la economía. Estaindustria le imprime un gran movimiento al sectorcomercial y normalmente va de la mano con laeconomía del país.

La administración de la empresa constructora vienecomo consecuencia directa de la necesidad de dirigireficiente y eficazmente los recursos de las mismas,para lograr el mayor beneficio.

¿Proyecto?

Un proyecto es una operación de estudio, innovación yresultados. Es cumplir con lo planificado (producto,servicio o resultado).

Para realizar un proyecto de manera óptima, serequiere ser capaz de cumplir cabalmente sus fases,las cuales son diseño y gestión. La fase de diseñocorresponde a la formulación metodológica parahallar la solución al problema, y la fase de gestiónconsiste en la ejecución, control y evaluación de losresultados del proyecto.

Personal de Obra

• Director de Obra

• Residentes de obra

• Superintendente por áreas

• Maestro de Obra

• Guarda Almacén

• Etc

Este régimen es denominado como “Actividadesempresariales y Profesionales”, y como su nombre loindica, está diseñado para regir dos tipos de actividades,las Empresariales y las Profesionales, dentro de losServicios profesionales podemos citar:

Ingenieros Arquitectos Abogados Médicos y dentistas Informáticos Administradores Diseñadores Otros servicios independientes

Servicios Profesionales

El gerente de proyecto

También conocido como director de proyecto es lapersona que tiene la responsabilidad total delplaneamiento y la ejecución acertada de cualquierproyecto.

Habilidades y conocimiento –

Gerente de Proyectos

• Gestión de proyectos

• Gestión de proyectos de ingeniería

• Dirección de equipos de trabajo

• Dirección de obras

• Gestión de proyectos de construcción

• Control de costes

• Planificación de proyectos

• Control de proyectos

Residente de Obra• Supervisar el cumplimiento de las especificaciones de la obra para cada una de las

actividades desarrolladas

• Controlar la programación de obra

• Realizar el seguimiento de plan de inspección y ensayo

• Realizar el corte de obra mensual

• Realizar el corte mensual de contratistas

• Realizar las actas parciales de obra, formulario de control, actas de diferencia devolúmenes, actas de fijación de precios no previstos, etc.

• Controlar el alquiler de los equipos en la obra

• Llevar la bitácora de obra

• Controlar el inventario de almacén

• Liquidar las nominas del personal de obra

• Verificar el pago de los aportes del personal que labora en la obra

Superintendente

• Organiza y coordina el trabajo de los empleados de naves en el proyecto deconstrucción.

• Mantiene los registros de costos sobre el trabajo realizado.

• Es responsable del control de los costes de materiales y salarios.

• Realiza ejercicios de control sobre la tasa de progreso de la construcción, afin de completar los proyectos de construcción dentro de los plazos.

• Inspecciona los trabajos de construcción para reforzar la conformidad conlas especificaciones.

• Aplica las reglas de seguridad de trabajo, ya sea por política de la compañíao conforme a lo dispuesto por la ley.

Maestro de Obra

• Realizar las medidas de obra ejecutada.

• Efectuar la localización y replanteo de los ítems deobra que se requiera en el proyecto durante suejecución.

• Revisar y controlar el adecuado uso de formaletas,armaduras, retranques y equipos en las actividadesnecesarias en la ejecución del proyecto.

• Revisar que lo que se este ejecutando este correctosegún los planos y dirección del Ingeniero Residente

Seguridad

La seguridad en la construcción es todo un reto ennuestro país, el incumplimiento de losreglamentos de seguridad y salud en el trabajo,incide en que seamos uno de los países con unaalta tasa de accidente laborales.

Recomendaciones de seguridad en la

construcción

• Todo trabajador debe utilizar su EPP (Equipo de protecciónpersonal)

• Se deberá respetar la norma de seguridad de cada obra.

• Tomar las medidas de lugar durante trabajos en altura

• Dar entrenamiento sobre seguridad a todos los empleados

• Identificar rutas de evacuación

• Hacer simulacro de situaciones de emergencia

• Llevar registro sobre los accidentes de trabajo

Compras y suministros

Conjunto de conocimientos y técnicas necesariaspara la optimización de los procesos de compras,almacenamiento, distribución y control demateriales y suministros.

Finalidad del proceso de compra y

suministros

Adquirir todos los materiales de consumo,herramientas, equipos y repuestos en lascondiciones mas favorables (precio,calidad, condiciones de suministro ypago), teniendo siempre en cuentarespetar en todo memento lasespecificaciones solicitadas, los requisitostécnicos y el plazo de suministro.

Entregar a tiempo, rápido y en buenascondiciones los materiales, herramientas yequipos solicitados.

Requisición de materiales y equipos

Es un documento que va dirigido a losproveedores o vendedores en donde se especificaque artículos materiales se necesitan para unproyecto o obra determinada, presenta unacolumna con un numero de ítem, código delarticulo, descripción del articulo, y cantidadnecesaria, esta puede ser cantidad en metros, porunidad, etc.

Requisición de materiales y equipos

Salarios y tarifas para los Obreros

de la Construcción

Tipo de MANO DE OBRA:JORNAL

DIARIO

JORNAL/

HORA

JORNAL

MENSUAL

Ayudante (AY) 557.00 69.625 13,273.31

Maestro de área (MA) 1,300.00 162.500 30,979.00

Operario primera categoría (OP1) 1,032.00 129.000 24,592.56

Operario Segunda categoría (OP2) 825.00 103.125 19,659.75

Operario tercera categoría - Terminador (OP3) 723.00 90.375 17,229.09

Técnico calificado (TC) 474.00 59.250 11,295.42

Técnico no calificado o PEON (TNC) 433.00 54.125 10,318.39

• Día o Jornal

• Destajo o Ajuste

• Todo Costo

Forma de pago de la mano de obra

Rendimiento

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑

𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜

D E S C R I P C I O N P. UNIT. U. REND./DIA MAOP1OP2OP3 AY TC TNC

M.O. ALBAÑILERIA (COLOCACION DE BLOQUES):

Coloc. bloque 4x 8 x16 pulgs. 14.85 u 125.00 1 1 1

Coloca. bloque 5x8x16 pulgs. 11.60 u 160.00 1 1 1

Coloc. bloque 6x8x16 pulgs. 12.37 u 150.00 1 1 1

Coloc. bloque 6x8x18 pulgs. 13.75 u 135.00 1 1 1

Coloc. bloque 8x8x16 pulgs. 13.75 u 135.00 1 1 1

Coloc. bloque 12x8x16 pulgs. 25.43 u 90.00 1 1 1 1

Coloc. bloque cristal 75.30 u 20.00 1 1

Coloc. bloque irregular 27.88 u 57.00 1 1

Violinar junta horiz. y vert. con regla (cada cara) 1.65 u 785.00 1 1

Calculo del Destajo o Ajuste

Es el costo de un empleado para la parteadministrativa de la empresa, en el mismo hayque incluir los porcentajes correspondientes deseguridad social, fondo de pensiones,liquidación, entre otros.

Costo Real del empleado

Salario del empleado

Gastos relacionados al empleado

Cálculos de aportes obligatorios

Impuesto sobre la rentaDesde Hasta %

- 399,923.00 Exento

399,923.01 599,884.00 15

599,884.01 833,171.00 20

833,171.01 ∞ 25

Ejemplo.

Salario Mensual = RD$ 75,000.00Salario Anual = 75,000.00 x 12= 900,000.00

ISR= (599,884.00-399,923.01)x0.15+(833,171.00-599,884.01)x0.20 +(900,000.00-833171.01)x0.25

ISR anual= 93,358.79

Es el paquete de beneficios que el empleado recibeentre los cuales podemos citar:

-Salario con los descuentos correspondientes-Salario de navidad-Pago de Vacaciones-Liquidación-Bonificación-Beneficios materiales-Otros.

Beneficio Percibido por el empleado

El contrato de trabajo es aquel por el cual unapersona se obliga, mediante una retribución, aprestar un servicio personal a otra, bajo ladependencia y dirección inmediata o delegada deésta. Se clasifican de la siguiente manera:

• Por tiempo indefinido

• Por cierto tiempo

• Para una obra o servicio determinado

Los Contratos de Trabajo

El contrato de tiempo indefinido se da cuando lostrabajos son de naturaleza permanente. Sinembargo, nada se opone a que el empleadorgarantice al trabajador que utilizará sus serviciosdurante cierto tiempo determinado.

Un trabajo es permanente cuando tienen porobjeto satisfacer necesidades normales, constantesy uniformes de una empresa.

Por tiempo indefinido

Los contratos pueden ser por cierto tiempo en unode estos casos:

• Si es conforme a la naturaleza del servicio quese va a prestar.

• Si tiene por objeto la sustitución provisional deun trabajador en caso de licencia, vacaciones ocualquier otro impedimento temporal.

Por cierto tiempo

El contrato para una obra o servicio determinado sólopuede celebrarse cuando lo exija la naturaleza deltrabajo.

Cuando un trabajador labore sucesivamente con unmismo empleador en más de una obra determinada, sereputa que existe entre ellos un contrato de trabajo portiempo indefinido.

Para una obra o servicio determinado

Art. 76.- La parte que ejerce el derecho de desahuciodebe dar aviso previo a la otra, de acuerdo con lasreglas siguientes:

• 1o. Después de un trabajo continuo no menor de tres meses nimayor de seis, con un mínimo de siete días de anticipación.

• 2o. Después de un trabajo continuo que exceda de seis meses y nosea mayor de un año, con un mínimo de catorce (14) días deanticipación.

• 3o. Después de un año de trabajo continuo, con un mínimo deveintiocho días de anticipación.

Artículos Importantes (1)

Art. 80.- El empleador que ejerza el desahucio debe pagar al trabajador un auxilio decesantía cuyo importe se fijará de acuerdo con las reglas siguientes:

• 1o. Después de un trabajo continuo no menor de tres meses ni mayor de seis, una suma igual a seis días de salarioordinario.

• 2o. Después de un trabajo continuo no menor de seis meses ni mayor de un año, una suma igual a trece días desalario ordinario.

• 3o. Después de un trabajo continuo no menor de un año ni mayor de cinco, una suma igual a veintiún días desalario ordinario, por cada año de servicio prestado.

• 4o. Después de un trabajo continuo no menor de cinco años, una suma igual a veintitrés días de salario ordinario,por cada año de servicio prestado.

• Toda fracción de un año, mayor de tres meses, debe pagarse de conformidad con los ordinales 1o. y 2o. de esteartículo.

• El cálculo del auxilio de cesantía que corresponda a los años de vigencia del contrato del trabajador anteriores a lapromulgación de este Código, se hará en base a quince días de salario ordinario por cada año de servicio prestado.

Artículos Importantes (2)

Art. 177.- Los empleadores tienen la obligación de conceder a todo trabajador unperíodo de vacaciones de catorce (14) días laborables, con disfrute de salario, conformea la escala siguiente:

• 1ro. Después de un trabajo continuo no menor de un año ni mayor de cinco, catorcedías de salario ordinario.

• 2do. Después de un trabajo continuo no menor de cinco años, dieciocho días desalario ordinario.

• Las vacaciones pueden ser fraccionadas por acuerdo entre el trabajador y elempleador; pero, en todo caso, el trabajador debe disfrutar de un período devacaciones no inferior a una semana.

Artículos Importantes (3)

Art. 219.- El empleador está obligado a pagar al trabajador en el mes dediciembre, el salario de navidad, consistente en la duodécima parte del salarioordinario devengado por el trabajador en el año calendario, sin perjuicio delos usos y prácticas de la empresa, lo pactado en el convenio colectivo o elderecho del empleador de otorgar por concepto de éste una suma mayor.

Para el pago de este salario se excluyen las retribuciones por horasextraordinarias y el salario correspondiente a la participación en los beneficiosde la empresa.

El salario de navidad no será computado para los fines del preaviso, de lacesantía y de la asistencia económica prevista en este Código.

Artículos Importantes (4)

Art. 223.- Es obligatorio para toda empresa otorgar una participaciónequivalente al diez por ciento de las utilidades o beneficios netos anuales atodos sus trabajadores por tiempo indefinido.

La participación individual de cada trabajador no podrá exceder delequivalente a cuarenta y cinco días de salario ordinario para aquellos quehayan prestado servicios por menos de tres años y de sesenta días de salarioordinario para los que hayan prestado servicio durante tres o más años.

Cuando el trabajador no preste servicios durante todo el año que correspondeal ejercicio económico, la participación individual será proporcional al salariodel tiempo trabajado.

Artículos Importantes (5)

Subcontratistas y ajusteros

Constituye un punto de gran relevancia en la industria dela construcción, ya que es usual la contratación deempresas o personal externo para la ejecución de partesde la obra, principalmente debido a la especialidad de lostrabajos a ser realizados.

Subcontratistas vs ajusteros

Subcontratistas Ajusteros

Actúa de forma independiente Es un empleado de la empresa

Trabaja por ajuste o a todo costo

Normalmente trabaja por ajuste

Es empleador de sus trabajadores

Es un intermediario

Tiene responsabilidades legales con sus empleados

No tiene responsabilidad legal con sus subordinados

Actúa con medios y cuenta propia

Depende del constructor

El sitio de Obra

La construcción es una actividad sumamente peculiar, yaque la empresa que va a dar el servicio se traslada al lugarde ejecución, por esta causa y el hecho de que es un lugaren construcción, normalmente no se trabaja en las mejorescondiciones, por lo cual la zonificación del área de trabajonos permite optimizar el espacio disponible.

Zonificación del área de trabajo

El contrato de construcción

Es aquel en el cual una de las parte encarga a laotra la construcción de una obra , con sujeción aun proyecto previamente definido (proyectoarquitectónico y/o proyecto de ingeniería),obligándose a pagar por ello un monto o precioacordado.

Características del contrato de obra

1. Es un contrato consensual

2. Es un contrato bilateral

3. Es un contrato sinalagmático

4. Es un contrato de resultado

5. Es un contrato de tracto sucesivo

6. Es un contrato conmutativo

7. El constructor obtiene el resultado con su propia actividad, organización y medios

8. El constructor asume el riesgo de su actividad

9. El constructor ejecuta el proyecto a cambio de un precio acordado.

Modalidades o tipos de contrato

1. Contrato de obra con suministro de materiales

2. Contrato de obra a precio alzado

3. Contrato de obra por unidad de medida

4. Contrato de obra por pieza ejecutada

5. Contrato de obra por administración

6. Contrato llave en mano

Planos

Representación gráfica del proyecto, describiéndoloexhaustivamente para llegar a una comprensión visual delconjunto.

Los planos son los documentos más utilizados delproyecto, y por ello han de ser completos, suficientes yconcisos. Deben incluir la información necesaria paraejecutar la obra en la forma más concreta posible y sin darinformación inútil o innecesaria.

Funciones de los Planos

• Recoger los antecedentes que existan antes de realizarse el proyecto(suelo, topografía, infraestructuras, comunicaciones, suministrosenergéticos, vertidos, etc.)

• Definir de una manera exacta, unívoca y completa todos y cada unode los elementos del proyecto, tanto en formas como dimensiones ycaracterísticas esenciales.

• Representar el funcionalismo de los elementos y combinaciones deelementos que componen el proyecto.

• Indicar la flexibilidad de las soluciones adoptadas y susposibilidades de ampliación.

• Reflejar la influencia de la modificación sobre el área circundante.

Funciones de los Planos - Ejecución

• Ser fácilmente comprensibles por cualquier técnico, contratista oinstalador ajeno al proyectista.

• Deben ser “medibles” puesto que en base a ellos se hacen lasmediciones y presupuesto.

• Facilitar la planificación de la ejecución de obras e instalaciones.

• Deben quedar como documentos representativos de las obras einstalaciones, tanto de elementos vistos como ocultos, para elmantenimiento, modificaciones o ampliaciones futuras

Especificaciones de proyecto

Son los documentos en los cuales se definen las normas,exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicadosen todos los trabajos de construcción de obras.

Usualmente son requerimientos que no están definidos enlos planos o que se le quiera dar mucha importancia.

Considere los siguiente:

1-2-3-

Supervisión de obra

Supervisar es la actividad de apoyar y vigilar lacoordinación de actividades de tal manera que serealicen en forma satisfactoria.

En la ejecución de un proyecto de construcción, elpropietario, deberá además de contratar una empresaconstructora, realizar un contrato de supervisión de laconstrucción con una empresa consultora. Alcontratar ambos servicios, el propietario logra unaseparación de funciones.

El constructor y la supervisión, persiguen el mismoproducto final, pero tienen obligaciones distintas. Laresponsabilidad del constructor es principalmente,producir un producto; garantizar la calidad de esteproducto, es responsabilidad primordial de lasupervisión.

Perfil del supervisor

• Experiencia

• Capacidad de organización

• Seriedad

• Ética profesional

• Honestidad

• Criterio técnico

• Capacidad administrativa

• Proactivo

Instituciones oficiales relacionadas a la

construcción de proyectos• Ayuntamiento correspondiente

• Ministerio de estado de obras publicas y comunicaciones

• Entidad competente del sistema de acueducto y alcantarillado

• Ministerio de medio ambiente y recursos naturales

• Instituto Nacional de recursos hidráulicos

• Dirección general de catastro nacional

• Colegio dominicano de arquitectos, ingenieros y agrimensores

• Dirección general de impuestos internos

• Ministerio de trabajo

• Tesorería de seguridad social

• Instituto dominicano de seguro social

• Otras instituciones relacionadas

Programas y diagramas de ejecución

Debido a la cantidad de elementos que intervienen en la ejecución deun proyecto de construcción, se hace necesario realizarprogramaciones y diagramas de ejecución de proyectos, que no es masque planificar el momento idóneo para ejecutar las actividadescomponentes del proyecto, con un correcto control de dichaplanificación, podemos tomar decisiones para mantener el control dela ejecución del proyecto.

Cubicaciones para nomina y pagos

La cubicación para nomina es la cuantificación de las actividadesejecutadas por los sub-contratista y ajusteros, con la cual se calcula elmonto a pagar tomando como base los precios previamenteacordados.

El pago es el compromiso que tiene toda empresa constructora con lossub-contratistas, ajusteros y personal por jornal, de remunerarlos porel trabajo realizado en un periodo de tiempo especifico.

Flujo de efectivo o “Cash Flow”

Es el estado de cuenta que refleja que disponibilidad dedinero se tiene después de totalizar los ingresos y hacerfrente a los gastos de un periodo especifico.

APARTAMENTOS VEND. : OK 15 7 0 2 0 2 0 1 0 1 2 0 0 15

SEPARACION : 10% 102,825 0 28,038 0 27,638 0 15,350 0 14,950 27,438 0 0 216,238

% PAGOS INTERIN : 40% 0 41,130 41,130 55,149 55,149 73,574 73,574 88,924 88,924 118,824 228,574 0 864,950

PAGO FINAL : 50% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,081,188 1,081,188

INGRESOS VENTAS : 2,162,375 102,825 41,130 69,168 55,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,162,375

INTERCAMBIOS : 0 0

INGRESOS TOTALES : 2,162,375 102,825 41,130 69,168 55,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,162,375

RECOSOS PROPIOS : 527,778 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778

Prestamo Bancario : 140,000 140,000 140,000

INGRESOS TOTALES : 2,830,152.78 630,603 41,130 69,168 195,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,830,153

SALDO REC. PROPIOS : 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778

BAL. EN BCO. : 0 0 0 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000

COMISION VENTAS : 3% 60,547 2,879 1,152 1,937 1,544 2,318 2,060 2,490 2,490 2,908 4,095 6,400 30,273 60,547

% A EJECUTAR PRESUPUESTO 100% 4% 8% 8% 8% 10% 10% 10% 12% 12% 9% 6% 3% 100%

COSTO DIRECTO : 90% 834,750 33,390 66,780 66,780 66,780 83,475 83,475 83,475 100,170 100,170 75,128 50,085 25,043 834,750

DIRECCION TECNICA : 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SEGUROS Y FIANZAS : 2% 16,695 668 1,336 1,336 1,336 1,670 1,670 1,670 2,003 2,003 1,503 1,002 501 16,695

TRANSPORTE : 4% 33,390 1,336 2,671 2,671 2,671 3,339 3,339 3,339 4,007 4,007 3,005 2,003 1,002 33,390

FONDO DE PENSIONES : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348

IMPREVISTOS : 2% 16,695 668 1,336 1,336 1,336 1,670 1,670 1,670 2,003 2,003 1,503 1,002 501 16,695

GEN. & ADMIN. : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348

ARBITRIOS Y APROBACION : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348

TOTAL PRESUPUESTO : 100% 926,573 37,063 74,126 74,126 74,126 92,657 92,657 92,657 111,189 111,189 83,392 55,594 27,797 926,572.50

PAGO TERRENO : 527,778 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778

COSTO DE LOS REC. PROP. : 7% 36,944 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 36,944

REEMBOSO REC. PROP. : 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778 527,778

INTERESES PRESTAMO : 13% 13,650 0 0 0 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 13,650

AMORT. PRESTAMO : 140,000 140,000 140,000

TOTAL EGRESOS : 2,233,269.00 570,798 78,356 79,141 80,265 99,571 99,313 99,742 118,274 118,693 92,082 66,590 730,444 2,233,269.00

DISPONIBILIDAD : 59,804 (37,226) (9,974) 114,883 (16,784) (25,739) (10,819) (29,350) (14,819) 54,179 161,984 350,744

DISPON. ACUMULADA : OK 0 59,804 22,578 12,604 127,488 110,703 84,965 74,146 44,796 29,977 84,156 246,140 596,884

596,883.78