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Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

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Page 1: Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Page 2: Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Presentación:

“ Vemos la Asociatividad como estrategia clave para la atención de los micro y pequeños agricultores,

permitiendo su inclusión financiera y desarrollo, mediante la articulación

permanente”.

Page 3: Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Agenda

1. Crecimiento de Agrobanco

2. Cobertura Agrobanco

3. Importancia y Beneficios de la Asociatividad

4. Mercado Propicio de la Asociatividad

5. Aporte de Agrobanco a la Asociatividad:

Tipos de Financiamiento

6. Atención Agrobanco - Dirigido a Organizaciones

7. Atención Agrobanco – Dirigido a Microporductores

8. Casos de Éxito

9. Desafíos Estratégicos Agrobanco

10. Desafíos en el Sector

Page 4: Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

• S/. 4,080 millones en colocaciones.

• 261 mil productores atendidos

• 636 mil hectáreas de cultivos financiadas.

• Cobertura en 1,120 distritos.

• Financiamiento 136 variedades de productos agropecuarios. Principales: Café, Engorde de Ganado, Granadilla, Arroz, Maíz Amarillo Duro, Quinua.

• Financiamiento de cultivos emergentes: maca, aguaymanto, quinua, chía, sacha inchi, tara, etc.

• Financiamiento del sub sector Forestal, Reforestación, Acuicultura

Crecimiento de AGROBANCOAcumulado 2002 – Set 2014

Actualizado al 30/09/2014

Page 5: Asociatividad en el sector agropecuario del Perú y sus finanzas

Clientes Exclusivos 39,114

(49 % de cartera)

Clientes Bancarizados*

18,841(24% de cartera)

Actualizado al 30/09/2014 Clientes Banzarizados: Clientes con primer crédito productivo* Centro especializado de Atención Remota** Servicios de Orientación de Atención Remota: Carmen Salcedo (Ayacucho) y Chilete (Cajamarca)

Cobertura Agrobanco – Setiembre 2014Red de Agencias

* Se considera Recursos Propios y Fondo Agroperú

.

Cooperativas (**)Comunidades Campesinas y Nativas (*)

(*) Créditos directos a comuneros (**) 145 Créditos directos a cooperativas

14.9 Mil Beneficiarios

14.9 Mil Beneficiarios

2002: 6 2014: 77

Durante el 2014 se inauguraron 18 oficinas

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AsociatividadImportancia y Beneficios

Actualizado al 30/09/2014

• Estrategia para enfrentar el libre mercado, en un contexto de alta competitividad y de globalización de la economía.

• Articular la pequeña producción a una propuesta de soberanía alimentaria.

• Fortalecer capacidades y contar con la asistencia técnica productiva y comercial.

• Consolidar las organizaciones, dejando fuera la desconfianza y desconocimiento de las bondades.

• Es un proceso a largo plazo, con proyectos y programas integrales e innovadores, incorporando alta calidad técnica.

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AsociatividadMercado Propicio

Actualizado al 30/09/2014

517 mil productores pertenecen a organizaciones como Cooperativas y Asociaciones, 27% del total de productores. 1´698 mil productores NO están asociados ( no pertenecen a asociaciones ni cooperativas); de las cuales 1´344 mil son micro productores.

Total Organizaciones: 14, 271

0.232618299 0.767381701

Empresas (SAC, SAA, SRL, ERIRL) y Cooperativas

Financia Agrobanco

de U.A., 193

Otros de U.A., 1,687

10%

Comunidades Campesinas y Comunidades Nativas y Otras

Financia Agrobanco

de U.A., 415

Otros de U.A., 3,349

11%

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Aporte Agrobanco a la AsociatividadTipos de Financiamiento

Actualizado al 30/09/2014

A) Dirigido a Organizaciones- Líneas de Acopio y Comercialización, para 30 asociaciones por S/. 68 MM – fortalecimiento de la cadena agro exportadora.

- Mejoramiento de Infraestructura e Inversión Mejoramiento de Infraestructura en Cooperativas :

plantas de beneficiado de café, Cofinanciamientos de proyectos y planes de negocios:

AGROIDEAS, AGRORURAL, JUNTA DE USUARIOS, ( 16 proyectos Y PLANES)

B) Dirigido a Microproductores Articulados

- Sostenimiento y Campaña, Crédito Directo a productores articulados por la

Cooperativa o Asociación.

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Atención AgrobancoDirigida a Organizaciones

Actualizado al 30/09/2014

Asociaciones y CooperativasAsociaciones y Cooperativas

Cooperativas y Asociaciones : 193Beneficiarios : 39,361

5 PINCIPALES CULTIVOS

Junta de Usuarios y RegantesJunta de Usuarios y Regantes

Junta de Usuarios y Comisiones: 12Beneficiarios: 27,166 miembros

COMISIÓN DE USUARIOS DE L SUBSECTOR HIDRAÚLICO MIGUEL CHECA

Adquisición de Excavadora Hidráulica y Camión Volquete para limpieza y descolmatación permanente de los 302.68

kms que comprende la red de los canalesCOMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO MARGEN

IZQUIERDO RÍO CHIRARevestimiento de 2 canales de riego en 7 km

COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO MUÑUELA MARGEN DERECHA

Compra de una Maquinaria Retroexcavadora Marca Volvo

COMISIÓN DE USUARIOS DE L SUBSECTOR HIDRAÚLICO MIGUEL CHECA

Adquisición de Excavadora Hidráulica y Camión Volquete para limpieza y descolmatación permanente de los 302.68

kms que comprende la red de los canalesCOMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO MARGEN

IZQUIERDO RÍO CHIRARevestimiento de 2 canales de riego en 7 km

COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO MUÑUELA MARGEN DERECHA

Compra de una Maquinaria Retroexcavadora Marca Volvo

JUNTA DE USUARIOS DE ZAÑAMejora Sist. Riego en 6,400 Km

JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RRevestimiento del Canal Carpintero, 5.168 Km

COMISION DE REGANTES DE TUCUMERevestimiento del Canal El Pueblo / Tucume, 2.69 Km

JUNTA DE USUARIOS DE ZAÑAMejora Sist. Riego en 6,400 Km

JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RRevestimiento del Canal Carpintero, 5.168 Km

COMISION DE REGANTES DE TUCUMERevestimiento del Canal El Pueblo / Tucume, 2.69 Km

CREDITO JUNTA DE PATIVILCA Revestimiento de 5.4 Kms de canal matriz

COMISION DE USUAR. PARAMONGARevestimiento de 9 Kms de canal Victoria –AGROEQUIPO JUNTA DE USUARIOS CAÑETE

Adquisición de una excavadora Caterpillar para mantener y recuperar canales de riego

CREDITO JUNTA DE PATIVILCA Revestimiento de 5.4 Kms de canal matriz

COMISION DE USUAR. PARAMONGARevestimiento de 9 Kms de canal Victoria –AGROEQUIPO JUNTA DE USUARIOS CAÑETE

Adquisición de una excavadora Caterpillar para mantener y recuperar canales de riego

AGROEQUIPO JUNTA USUARIOS ICA Mantenimiento drenes, canales y tomas de agua

AGROEQUIPO JUNTA USUARIOS ICA Mantenimiento drenes, canales y tomas de agua

COMISION DE REGANTES PUCCHUNMejoramiento de canal de riego Capitanía, para

beneficio directo de 64 productores con 268.13 Has

COMISION DE REGANTES PUCCHUNMejoramiento de canal de riego Capitanía, para

beneficio directo de 64 productores con 268.13 Has

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Actualizado al 30/09/2014

PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA - PF

Crédito sumario y masivo dirigido a micro y pequeños productores agropecuarios con menores recursos y mayores restricciones de acceso al Sistema Financiero en zonas de pobreza.

• # de convenios firmados: 126, • Clientes atendidos: 9,438• Saldo de cartera: S/. 39.81 MM• Mora: 2.74%• Cobertura: de distritos como: La Poza,

Caballococha y Calamarca.

PRODUCTO FINANCIERO ESTRUCTURADO - PFI

Programa Especial para campaña agrícola, a través de un articulador, mejorador de precio de comercialización y participa como agente retenedor .

• Saldo de cartera : S/.10.7 MM• Clientes Atendidos: 1,561 clientes• Hectáreas : 6,854• 7 Departamentos, 38 distritos.

S/. MM

Atención AgrobancoDirigida a Microproductores Articulados

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Actualizado al 30/09/2014

Comunidades Campesinas y NativasComunidades Campesinas y Nativas

Comunidades campesinas : 387Comunidades Nativas : 14Total Organizaciones : 401Beneficiarios : 3,460

Atención AgrobancoDirigida a Microproductores Articulados

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Casos de ExitoASOCIACIÓN DE BANANO ORGANICO WILLIAMS PARA EXPORTACIÓNCliente: ASOCIACION DEPRODUCTORES ORGANICOS MANUEL BRUNO SUAREZ – ASPROSOL, 220 asociadosLocalidad: CASERÍO LA MATANZA, DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN, DEPARTAMENTO DE PIURA Monto: S/. 491,170.00Logro: Reconversión de banano convencional a banano orgánico, con mercado al exterior de FAIRTRASS y la corporación Hualtaco. Más capacitación en manejo y conservación del producto.

COOPERATIVA CAFETALERA EN EL VRAEMCliente: COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA EL QUINACHO LTDA – VRAEM, representa a 600 productores.Localidad: VRAEM Monto: S/.820,800.00Logro: Ha logrado el mejoramiento de plantaciones de café y cacao, mediante fertilización de 734 has de café y 406 has de cacao.

ASOCIACIONES DEL CONSORCIO ALPAQUERO PERU EXPORTCliente: 9 ASOCIACIONES DEL CONSORCIO ALPAQUERO PERÚ EXPORT. Alpaqueros en Juliaca – Puno, asocian a 767 productores.Articulador: ANDES AGRO. Localidad: JULIACA – PUNO Monto: S/. 1,808,924.00Logro: Oferta exportable a Italia, un primer embarque de 18 TM de fibra de alpaca el 11 de agosto de 2014 y un segundo embarque en octubre desde el Puerto del Callao, con destino al Puerto de Livorno - Italia.

ASOCIACIÓN CENTRAL DE PALMICULTORES DE TOCACHE – ACEPAT

Cliente: OLPESA – OLEAGINOSAS DEL PERÚ S.A. Representa a 1,142 productores.Localidad: ALTO HUALLAGA – TOCHACHE – SAN MARTÍNMonto: $ 4,419,493.45 y S/. 2,000.000.00Logro: Implementación de la planta extractora de aceite crudo de palma, adquisición de insumos, mantenimiento y capital de trabajo para el acopio de racimos de fruta fresca

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Casos de ExitoPROGRAMA SAN FERNANDO (MAD) – CONVENIO PABLO GABRIEL SAC Cliente: 114 PEQUEÑOS AGRICULTORES DEL VALLE DE PATIVILCA - HUAURA.Articulador: GESTOR DE NEGOCIOS PABLO GABRIEL.Localidad: VALLE DE PATIVILCA (BARRANCA) – HUAURA Monto: S/. 1´260,000.00Logro: Cosecha mecanizada, Secadora industrial, granos de calidad y mejores precios, Obtener dos cosechas al año.

COMUNIDADES NATIVAS EN VILLA RICA- CCNN ÑAGAZU Cliente: 59 productores de la CCNN ÑAGAZU.Articulador: AGROIDEAS Y AGROBANCO.Localidad: CCNN ÑAGAZU – VILLA RICA – PASCO Monto: S/. 131,803.15Logro: Atención a 8 CCNN para la renovación de cafetos y en Ñagazú y Alto Yurinaki además campaña para café y plátano. A la Asociación de Productores Sostenibles Yaneshas desde hace 5 años, se inició con 16 productores y hoy son 47 los beneficiarios, Recientemente un crédito para vivero para plantones de café

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO PERTENECIENTES A CAPITANÍA DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN – JUNTA DE USUARIOS CAMANÁ Cliente: COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN – JUNTA DE USUARIOS CAMANÁ.Beneficiario: 560 productoresArticulador: CONTRAPARTIDA DEL PROYECTO DEL PSI.Localidad: CAMANÁ – AREQUIPA Monto: S/. 139,000.00Logro: Tramo Capitanía mejoraron la dotación y eficiencia del uso hídrico, sin pérdida por lixiviación ni evaporación.

OTROS CASOS DE ÉXITO: PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CASTAÑA EN PUERTO MALDONADO, ASOCIACIÓN AGRÍCOLA COMPOSITAN ALTO VIRÚ, ASOCIACIÓN CAFETALERA DE KELLCAYBAMBA, ASOCIACIÓN CAFETALERA SAN LORENZO, ASOCIACIÓN CAFETALERA VERSALLES (QUILLABAMBA).

13 COOPERATIVAS ALGODONERAS : 1,354 créditos por S/ 20.6 para habilitar 4,210 hectáreas

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Desafíos Estratégicos Agrobanco

• Ampliación de nuestro campo de acción de 1,120 hasta 1,180 distritos.

• Incremento de inclusión financiera Asociativa:

Créditos organizaciones (Coop. Asoc. CN, CC) de 608 a 700 Atención a Zona VRAEM desde 2,000 a 3,000 (articulados con

organizaciones) Profundización Financiera desde 10,000 a 12,000 beneficiados

articulados.

• Poner al alcance del Perú rural nuevos canales: Dinero Electrónico, Tarjetas Pre-pago, Sistema de “Banco en Casa” (cooperativas cafetaleras).

• Medición de Impacto Social del Financiamiento

• Con miras a la conversión en Banco Verde y Ético:– Promover las buenas prácticas ambientales en los productores– Convertirse en ente acreditado para administrar Fondos verdes

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Desafíos en el Sector

Actualizado al 30/09/2014

• Saneamiento del registro de la propiedad.

• Insuficiente credibilidad por parte de los asociados hacia la organización: gestión de transparencia”.

• Generar mayores incentivos y mejoras de gestión de negocio que permitan la consolidación y crecimiento de la organización.

• Esquemas que propicien sinergias con el sector público y privado.

• Calidad en el procesamiento y mejoramiento en la cadena de valor, viendo la comercialización como un pilar del negocio.

• Investigación e innovación.

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